包郵企業(yè)戰(zhàn)略管理(第3版·數(shù)字教材版)(高等學校經(jīng)濟管理類核心課程教材;國家精品在線開放課程配套教材)

作者：藍海林等

出版社：中國人民大學出版社出版時間：2021-05-01

開本：其他頁數(shù)： 348

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作者簡介

企業(yè)戰(zhàn)略管理(第3版·數(shù)字教材版)(高等學校經(jīng)濟管理類核心課程教材;國家精品在線開放課程配套教材) 版權(quán)信息

ISBN：9787300293509
條形碼：9787300293509 ; 978-7-300-29350-9
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
>
研究生/本科/專科教材
>
經(jīng)濟管理類

企業(yè)戰(zhàn)略管理(第3版·數(shù)字教材版)(高等學校經(jīng)濟管理類核心課程教材;國家精品在線開放課程配套教材) 內(nèi)容簡介

本書以資源基礎(chǔ)的戰(zhàn)略思維視角編排全書，第3版保持第2版的結(jié)構(gòu)不變，全書仍為11章。本次修訂的重點在于數(shù)據(jù)、專欄和案例等的換新。充分挖掘作者團隊優(yōu)勢（集合國內(nèi)十余所高校二十余位戰(zhàn)略管理中青年學者），突出中國大地上的本土好故事，如高鐵、大飛機等（均為作者團隊原創(chuàng)案例），深刻把握中國情境特征，反映中國企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐要求。

企業(yè)戰(zhàn)略管理(第3版·數(shù)字教材版)(高等學校經(jīng)濟管理類核心課程教材;國家精品在線開放課程配套教材) 目錄

第1篇導論
第1章戰(zhàn)略管理導論
導入性案例新寶電器的戰(zhàn)略演進
第1節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
第2節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營目的與方式
第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)與類型
第4節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理者
導入性案例華為成長背后的戰(zhàn)略管理者
第1節(jié) 公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略管理
第2節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的概念
第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的角色和構(gòu)成
第4節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導者

第2篇戰(zhàn)略態(tài)勢分析
第3章外部環(huán)境分析
導入性案例中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭與社區(qū)團購
第1節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境的目的與特點
第2節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境的構(gòu)成和影響
第3節(jié) 企業(yè)的宏觀環(huán)境分析
第4節(jié) 市場環(huán)境分析
第5節(jié) 行業(yè)競爭環(huán)境分析
第6節(jié) 企業(yè)競爭環(huán)境分析
第7節(jié) 行業(yè)關(guān)鍵成功因素
第4章內(nèi)部環(huán)境分析
導入性案例格力收購珠海銀隆
第1節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析的目的和特點
第2節(jié) 歷史和價值觀分析
第3節(jié) 企業(yè)資源分析
第4節(jié) 企業(yè)能力分析
第5節(jié) 企業(yè)核心專長分析
第6節(jié) 可能激發(fā)的戰(zhàn)略選擇

第3篇戰(zhàn)略制定
第5章戰(zhàn)略承諾與基本戰(zhàn)略選擇
導入性案例廣汽集團一一為人類美好移動生活持續(xù)創(chuàng)造價值
第1節(jié) 戰(zhàn)略承諾的性質(zhì)
第2節(jié) 戰(zhàn)略承諾的內(nèi)容
第3節(jié) 戰(zhàn)略方向的選擇
第4節(jié) 戰(zhàn)略目標的制定
第6章經(jīng)營戰(zhàn)略：構(gòu)建競爭優(yōu)勢
導入性案例小米手機：為發(fā)燒而生
第1節(jié) 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的定義和類型
第2節(jié) 基本定位戰(zhàn)略
第3節(jié) 基本定位戰(zhàn)略的新實踐

第4篇戰(zhàn)略實施
第11章戰(zhàn)略實施的性質(zhì)和特點
導入性案例良品鋪子：小零食大世界
第1節(jié) 戰(zhàn)略實施的作用與過程
第2節(jié) 戰(zhàn)略實施的類型與策略
第3節(jié) 戰(zhàn)略實施過程的重點與難點
第12章戰(zhàn)略實施的保障體系
導入性案例新寶電器數(shù)字化升級戰(zhàn)略
第1節(jié) 戰(zhàn)略實施保障體系作用及關(guān)鍵要素
第2節(jié) 戰(zhàn)略實施過程的治理機制
第3節(jié) 組織結(jié)構(gòu)、資源配置與激勵機制
第4節(jié) 戰(zhàn)略實施運營程序和政策
第5節(jié) 信息支持系統(tǒng)
第6節(jié) 企業(yè)文化
參考文獻

展開全部

企業(yè)戰(zhàn)略管理(第3版·數(shù)字教材版)(高等學校經(jīng)濟管理類核心課程教材;國家精品在線開放課程配套教材) 作者簡介

　　藍海林，華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師，華南理工大學中國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心主任，教育部“985工程”哲學社會科學創(chuàng)新研究基地——新型工業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新研究基地主任。　　藍海林教授自1990年起從事企業(yè)戰(zhàn)略管理研究、教學和咨詢工作。主持國家自然科學基金重點項目2項，教育部哲學社會科學研究重大攻關(guān)項目2項，榮獲教育部高等學校科學研究優(yōu)秀成果獎（人文社會科學）5次。2016年入選國家“萬人計劃”第二批哲學社會科學領(lǐng)軍人才，2015年入選中共中央宣傳部文化名家暨“四個一批”人才，同時獲評廣東省宣傳思想文化領(lǐng)軍人才。主持的“企業(yè)戰(zhàn)略管理”課程2018年被評為國家精品在線開放課程，2020年入選國家本科課程。

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