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新常態下市政基礎設施工程總承包(EPC)經營與管理

包郵 新常態下市政基礎設施工程總承包(EPC)經營與管理

作者:彭鵬
出版社:中國建筑工業出版社出版時間:2018-01-01
開本: 16開 頁數: 204
本類榜單:經濟銷量榜
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新常態下市政基礎設施工程總承包(EPC)經營與管理 版權信息

  • ISBN:9787112261420
  • 條形碼:9787112261420 ; 978-7-112-26142-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

新常態下市政基礎設施工程總承包(EPC)經營與管理 內容簡介

2016年以來,國內加大了在市政基礎設施項目工程總承包模式的推廣力度。2020年3月1日起,住房與城鄉建設部、國家發展和改革委員會正式頒布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》,形成了市政基礎設施項目領域工程總承包模式應用的綱領指導性文件。隨著政策推進和市場形勢的不斷變化,越來越多的企業紛紛開展工程總承包業務,加入到市政基礎設施項目工程總承包的市場競爭中。本書把握政策新常態,填補了業內空白,從總承包方的視角對市政基礎設施項目應用工程總承包模式在當前新常態下的經營策劃、勘察設計管理、采購集成管理、實施管理、成本管理、聯合體模式、BIM應用等方面進行了深入探討并提出了全面的實施指導意見,對總承包企業的變革和轉型提出了獨到見解,也對工程總承包的未來提出了展望和預期。本書可以作為市政基礎設施項目工程總承包從業者的工作指南,也可以作為大中專院校的教學輔助參考用書。

新常態下市政基礎設施工程總承包(EPC)經營與管理 目錄

第1章 國內工程總承包發展現狀 1.1 國內工程總承包政策 1.2 國內工程總承包發展情況 第2章 工程總承包的經營策劃 2.1 工程總承包模式的優劣分析 2.2 項目跟蹤的關鍵點 2.3 項目策劃的關鍵點 第3章 工程總承包的組織建設 3.1 企業的變革 3.2 設計企業的轉型 3.3 施工企業的延伸 3.4 全面完善的工程總承包管理組織機 第4章 工程總承包的勘察管理 4.1 巖土勘察管理 4.2 管線物探管理 4.3 測繪工作管理 4.4 工程總承包勘察工作案例 第5章 工程總承包的設計管理 5.1 傳統設計思維的轉變 5.2 如何做到“限額設計” 5.3 設計人員應該提升的素質 5.4 工程總承包設計工作管理 第6章 工程總承包的設備采購集成 6.1 設備采購集成的總體策劃 6.2 設備采購集成的總體流程 6.3 投標階段的詢價及資料收集 6.4 國產設備采購要點 6.5 如何與國外供應商進行談判溝通 6.6 工程設計與“工藝包”的深化設計 6.7 設備制造期間的管理 6.8 設備進場后的管理 6.9 特種設備的采購管理 6.10 企業層面的集成工作 第7章 工程總承包的實施管理 7.1 獨具優勢的前期手續辦理 7.2 設計引領的安全文明施工管理 7.3 “兩端延伸”的品質追求 7.4 技術管理及創新 7.5 服務施工為主線的進度管理 7.6 分包方的有序管理 7.7 建設單位溝通要點 7.8 爭議矛盾的化解 7.9 工程總承包項目驗收管理 7.10 如何進行事故善后處理 第8章 工程總承包的調試管理 8.1 調試的總體策劃 8.2 調試團隊的構建與職能 8.3 調試大綱的編寫 8.4 調試階段的HSE管理 8.5 調試過程的執行 8.6 *終性能考核與移交 8.7 合同原則下的整改與消缺 8.8 運行單位人員培訓 第9章 工程總承包的成本管理 9.1 基于設計深度的成本動態測控 9.2 項目管理成本的管控 9.3 更高維度的總包索賠 9.4 如何面對分包方索賠 9.5 如何面對政府審計 9.6 工程總承包模式的稅金成本管控 第10章 工程總承包的聯合體管理 10.1 聯合體的組合方式與分工原則 10.2 如何簽訂聯合體補充協議 10.3 “聯合體牽頭人”的偽命題及破解 10.4 “網格化”安全管理模式 10.5 融合式外部監管 10.6 聯合體模式內部爭議及解決 第11章 工程總承包的BIM應用 11.1 BIM技術的應用價值 11.2 BIM“工程協同系統”的設計理念 11.3 “工程協同系統”的功能 11.4 “工程協同系統”的優勢 11.5 “工程協同系統”的問題與展望 11.6 BIM應用效果檢驗 第12章 工程總承包的未來展望 12.1 國際工程能力的培養 12.2 與不同建設模式的銜接 12.3 虛擬組織機構的演變 12.4 未來可期的變化與市場 參考文獻
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新常態下市政基礎設施工程總承包(EPC)經營與管理 作者簡介

彭鵬,上海市建設工程評標專家,中國建筑學會、上海土木工程學會會員。工作單位為上海市政工程設計研究總院(集團)有限公司,現任第三設計研究院副院長,分管工程總承包工作。隨著政策推進和市場形勢的不斷變化,越來越多的企業紛紛開展工程總承包業務,加入到市政基礎設施項目工程總承包的市場競爭中。本書把握政策新常態,填補了業內空白,從總承包方的視角對市政基礎設施項目應用工程總承包模式在當前新常態下的經營策劃、勘察設計管理、采購集成管理、實施管理、成本管理、聯合體模式、BIM應用等方面進行了深入探討并提出了全面的實施指導意見,對總承包企業的變革和轉型提出了獨到見解,也對工程總承包的未來提出了展望和預期。本書可以作為市政基礎設施項目工程總承包從業者的工作指南,也可以作為大中專院校的教學輔助參考用書。

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