掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
包郵 工務(wù)管理(高等職業(yè)教育鐵道工程技術(shù)專業(yè)十四五規(guī)劃教材)
作者：賈艷紅,陳文帥
開本：
16開
頁數(shù)：
305
本類榜單：工業(yè)技術(shù)銷量榜
本類五星書更多>
-
>
公路車寶典(ZINN的公路車維修與保養(yǎng)秘籍)
-
>
晶體管電路設(shè)計(jì)(下)
-
>
基于個(gè)性化設(shè)計(jì)策略的智能交通系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)
-
>
花樣百出:貴州少數(shù)民族圖案填色
-
>
山東教育出版社有限公司技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)創(chuàng)新歷史叢書中國高等技術(shù)教育的蘇化(1949—1961)以北京地區(qū)為中心
-
>
鐵路機(jī)車概要.交流傳動(dòng)內(nèi)燃.電力機(jī)車
-
>
利維坦的道德困境:早期現(xiàn)代政治哲學(xué)的問題與脈絡(luò)
中圖價(jià):¥24.8
加入購物車
工務(wù)管理(高等職業(yè)教育鐵道工程技術(shù)專業(yè)十四五規(guī)劃教材) 版權(quán)信息
- ISBN：9787113277390
- 條形碼：9787113277390 ; 978-7-113-27739-0
- 裝幀：60g膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工務(wù)管理(高等職業(yè)教育鐵道工程技術(shù)專業(yè)十四五規(guī)劃教材) 本書特色
本書緊貼生產(chǎn)一線，結(jié)合新規(guī)范融入實(shí)際案例，突出了通俗、實(shí)用及先進(jìn)性。本書重點(diǎn)介紹了工務(wù)系統(tǒng)相關(guān)工作的基本程序、基本方法和操作要點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)需要略有側(cè)重；并且介紹了線路大修施工組織和預(yù)算的知識(shí)，結(jié)合實(shí)例，通俗易懂。
工務(wù)管理(高等職業(yè)教育鐵道工程技術(shù)專業(yè)十四五規(guī)劃教材) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書分為兩篇。篇為班組管現(xiàn)，主要講述銑路班組管理約外性知識(shí)與管覓第難牙必，診簫是在總結(jié)資組長(zhǎng)練訓(xùn)經(jīng)經(jīng)和充分面新約募礎(chǔ)上練寫約，阿所可還長(zhǎng)多或人學(xué)習(xí)的規(guī)律融入了案例和一些管理心理學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)。第二篇為工務(wù)能工經(jīng)織管理，主要介紹鐵路營業(yè)線施工安全管理、線路設(shè)備大修施工組織及安全指能等為容，診篇的每一部分內(nèi)容均融入了實(shí)例，精聽明了。通谷易催。 本書為相關(guān)專業(yè)高職高專。中等職業(yè)學(xué)校和職工絡(luò)訓(xùn)約教材，也可供鐵路運(yùn)給管理部門及工務(wù)。大修等部門養(yǎng)護(hù)維修人員參考。
工務(wù)管理(高等職業(yè)教育鐵道工程技術(shù)專業(yè)十四五規(guī)劃教材) 目錄
**篇 班組管理
**章 班組管理概論
**節(jié) 班組管理概述
第二節(jié) 班組長(zhǎng)
第三節(jié) 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第二章 班組安全管理
**節(jié) 安全心理學(xué)
第二節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)管理
第三節(jié) 班組安全管理
第四節(jié) 班組人身安全管理
第五節(jié) 事故調(diào)查和處理
第三章 班組生產(chǎn)管理
**節(jié) 班組生產(chǎn)管理概述
第二節(jié) 班組生產(chǎn)作業(yè)過程管理
第三節(jié) 班組現(xiàn)場(chǎng)管理
第四章 班組設(shè)備及工具管理
**節(jié) 設(shè)備管理概述
第二節(jié) 班組設(shè)備管理
第三節(jié) 班組工具管理
第五章 班組質(zhì)量管理
**節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 班組質(zhì)量管理的內(nèi)容
第三節(jié) 班組質(zhì)量管理的方法
第四節(jié) 質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)
第五節(jié) （QC）小組活動(dòng)成果發(fā)布
第六章 班組勞動(dòng)管理
**節(jié) 班組勞動(dòng)管理概述
第二節(jié) 班組定額管理
第三節(jié) 勞動(dòng)制度與勞動(dòng)紀(jì)律
第七章 班組經(jīng)濟(jì)核算
**節(jié) 班組核算概述
第二節(jié) 班組材料管理
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任與考核
第八章 班組民主管理與教育培訓(xùn)
**節(jié) 班組民主管理概述
第二節(jié) 班組民主管理的基本形式和工作制度
第三節(jié) 班組政治思想教育
第四節(jié) 班組技術(shù)業(yè)務(wù)教育
第五節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)
第九章 班組管理心理學(xué)
**節(jié) 心理學(xué)概述
第二節(jié) 個(gè)性心理特征與管理
第三節(jié) 動(dòng)機(jī)與激勵(lì)
第四節(jié) 預(yù)防和調(diào)節(jié)職工的挫折心理
第五節(jié) 不同年齡職工的心理特征
第六節(jié) 班組成員心理與人際關(guān)系
第七節(jié) 班組管理心理學(xué)應(yīng)用案例
第十章 勞動(dòng)生理健康與職業(yè)健康管理
**節(jié) 人體生命活動(dòng)的基本生理特征及調(diào)節(jié)系統(tǒng)
第二節(jié) 勞動(dòng)過程中人體機(jī)能及變化
第三節(jié) 職業(yè)健康管理
第四節(jié) 防暑降溫
第十一章 5S管理
**節(jié) 5S管理概述
第二節(jié) 鐵道工務(wù)與5S管理
第三節(jié) 鐵道工務(wù)5S管理常用工具
第四節(jié) 鐵道工務(wù)5S管理實(shí)施案例
第五節(jié) 正確認(rèn)識(shí)5S
第二篇 工務(wù)施工組織管理
第十二章 鐵路營業(yè)線施工安全管理
**節(jié) 營業(yè)線施工基本知識(shí)
第二節(jié) 營業(yè)線施工組織領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié) 上線作業(yè)安全防護(hù)
第四節(jié) 營業(yè)線施工專項(xiàng)安全措施
第十三章 線路設(shè)備大修施工組織及安全措施
**節(jié) 線路設(shè)備大修基本知識(shí)
第二節(jié) 線路設(shè)備大修施工組織管理
第三節(jié) 道岔大修施工技術(shù)組織及安全措施實(shí)例
參考文獻(xiàn)
**章 班組管理概論
**節(jié) 班組管理概述
第二節(jié) 班組長(zhǎng)
第三節(jié) 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第二章 班組安全管理
**節(jié) 安全心理學(xué)
第二節(jié) 安全風(fēng)險(xiǎn)管理
第三節(jié) 班組安全管理
第四節(jié) 班組人身安全管理
第五節(jié) 事故調(diào)查和處理
第三章 班組生產(chǎn)管理
**節(jié) 班組生產(chǎn)管理概述
第二節(jié) 班組生產(chǎn)作業(yè)過程管理
第三節(jié) 班組現(xiàn)場(chǎng)管理
第四章 班組設(shè)備及工具管理
**節(jié) 設(shè)備管理概述
第二節(jié) 班組設(shè)備管理
第三節(jié) 班組工具管理
第五章 班組質(zhì)量管理
**節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 班組質(zhì)量管理的內(nèi)容
第三節(jié) 班組質(zhì)量管理的方法
第四節(jié) 質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)
第五節(jié) （QC）小組活動(dòng)成果發(fā)布
第六章 班組勞動(dòng)管理
**節(jié) 班組勞動(dòng)管理概述
第二節(jié) 班組定額管理
第三節(jié) 勞動(dòng)制度與勞動(dòng)紀(jì)律
第七章 班組經(jīng)濟(jì)核算
**節(jié) 班組核算概述
第二節(jié) 班組材料管理
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任與考核
第八章 班組民主管理與教育培訓(xùn)
**節(jié) 班組民主管理概述
第二節(jié) 班組民主管理的基本形式和工作制度
第三節(jié) 班組政治思想教育
第四節(jié) 班組技術(shù)業(yè)務(wù)教育
第五節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)
第九章 班組管理心理學(xué)
**節(jié) 心理學(xué)概述
第二節(jié) 個(gè)性心理特征與管理
第三節(jié) 動(dòng)機(jī)與激勵(lì)
第四節(jié) 預(yù)防和調(diào)節(jié)職工的挫折心理
第五節(jié) 不同年齡職工的心理特征
第六節(jié) 班組成員心理與人際關(guān)系
第七節(jié) 班組管理心理學(xué)應(yīng)用案例
第十章 勞動(dòng)生理健康與職業(yè)健康管理
**節(jié) 人體生命活動(dòng)的基本生理特征及調(diào)節(jié)系統(tǒng)
第二節(jié) 勞動(dòng)過程中人體機(jī)能及變化
第三節(jié) 職業(yè)健康管理
第四節(jié) 防暑降溫
第十一章 5S管理
**節(jié) 5S管理概述
第二節(jié) 鐵道工務(wù)與5S管理
第三節(jié) 鐵道工務(wù)5S管理常用工具
第四節(jié) 鐵道工務(wù)5S管理實(shí)施案例
第五節(jié) 正確認(rèn)識(shí)5S
第二篇 工務(wù)施工組織管理
第十二章 鐵路營業(yè)線施工安全管理
**節(jié) 營業(yè)線施工基本知識(shí)
第二節(jié) 營業(yè)線施工組織領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié) 上線作業(yè)安全防護(hù)
第四節(jié) 營業(yè)線施工專項(xiàng)安全措施
第十三章 線路設(shè)備大修施工組織及安全措施
**節(jié) 線路設(shè)備大修基本知識(shí)
第二節(jié) 線路設(shè)備大修施工組織管理
第三節(jié) 道岔大修施工技術(shù)組織及安全措施實(shí)例
參考文獻(xiàn)
展開全部
工務(wù)管理(高等職業(yè)教育鐵道工程技術(shù)專業(yè)十四五規(guī)劃教材) 作者簡(jiǎn)介
賈艷紅，女，副教授，天津鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院，多年從事工務(wù)管理課程的教學(xué)工作，曾參與出版過《鐵路工程概預(yù)算》等多部教材。 陳文帥，男，河北軌道運(yùn)輸職業(yè)技術(shù)學(xué)院，講師，多年從事工務(wù)管理課程的教學(xué)工作。
書友推薦
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
- >
推拿
- >
巴金－再思錄
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
經(jīng)典常談
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
山海經(jīng)
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
本類暢銷
