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五分鐘經(jīng)濟(jì)學(xué):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯
包郵 五分鐘經(jīng)濟(jì)學(xué):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯
作者：寇宗來
開本：
32開
頁數(shù)：
284
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
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五分鐘經(jīng)濟(jì)學(xué):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯 版權(quán)信息
- ISBN：9787301321645
- 條形碼：9787301321645 ; 978-7-301-32164-5
- 裝幀：一般雅質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
五分鐘經(jīng)濟(jì)學(xué):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯 本書特色
這不是一本經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)術(shù)專著，書中也鮮有復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型與公式。寇宗來教授憑借其多年的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以及對真實(shí)世界的觀察與思考，通過一篇篇基于時(shí)代熱點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)短文，用通俗易懂且貼近現(xiàn)實(shí)的語言為讀者闡釋了知行合一的經(jīng)濟(jì)思維。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺補(bǔ)貼到底是不是“免費(fèi)的午餐”？網(wǎng)約車的安全隱患究竟是什么？“井噴”的知識產(chǎn)品該如何定價(jià)？AI與大數(shù)據(jù)將對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來怎樣的影響？……書中收錄文章內(nèi)容接地氣且易閱讀，讀者可利用碎片時(shí)間隨時(shí)翻閱。 林毅夫、張軍、劉守英、唐杰、文一等知名專家聯(lián)袂推薦。
五分鐘經(jīng)濟(jì)學(xué):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯 內(nèi)容簡介
《五分鐘經(jīng)濟(jì)學(xué)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯》是復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的寇宗來教授所著經(jīng)濟(jì)學(xué)短文集。本書旨在用通俗簡練的語言、生動(dòng)前沿的案例，闡釋經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維邏輯和分析方法。作者相信“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，因此在書中將經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理知識與生活中的現(xiàn)實(shí)場景緊密結(jié)合，希望讀者通過閱讀本書了解到：面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和社會(huì)熱點(diǎn)，須以決策者和親歷者的視角，洞察利弊得失、檢討經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理性決策的**。
五分鐘經(jīng)濟(jì)學(xué):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯 目錄
目錄
前言/001
經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)言
經(jīng)濟(jì)學(xué)，假裝是科學(xué)!/003
經(jīng)濟(jì)學(xué)并非無聊的數(shù)學(xué)規(guī)劃，凱恩斯不是凱恩斯主義者/008
經(jīng)濟(jì)學(xué)的 “知行合一”/015
從多巴胺到非理性決策/023
不確定性下的義利觀/033
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯/045
互聯(lián)網(wǎng)平臺沒有 “安靜的生活”/051
周鴻祎是如何顛覆雷軍的？/061
守舊還是創(chuàng)新，誰說了算？/066
超女、短信——為了忘卻的紀(jì)念/069
飛信策略的精妙與陷阱/073
微信，是如何滅掉MSN和飛信的？/078
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，看廣告是一種美德/084
電商來襲，幾家歡喜幾家愁？/089
拼多多上市不是 “消費(fèi)降級”的充分證據(jù)！/093
“店大欺客”vs“客大欺店”/096
“刷信”真的很壞嗎？/098
如何破解 “黑心外賣”？/105
平臺競爭——補(bǔ)貼何日是盡頭？/113
優(yōu)步——生于公平，死于效率/117
共享單車——真共享，假共享？/120
網(wǎng)約車真的不安全嗎？/124
順風(fēng)車，莫讓滴滴變陌陌/131
順風(fēng)車， “一鍵報(bào)警”怎么樣？/142
對網(wǎng)約車司機(jī)訪談的總結(jié)/147
上海為什么創(chuàng)新不足？/149
上海為什么沒有BAT？/156
“上海為什么沒有BAT？”： 真問題，假問題？/160
知識何以有力量
為什么一流知識永遠(yuǎn)不免費(fèi)？/167
再論知識的對錯(cuò)、高下與定價(jià)/177
知識定價(jià)中的產(chǎn)品思維與平臺思維/194
高校的慕課競爭/200
教師的慕課競爭/203
慕課如何影響社會(huì)公平？/207
對未來經(jīng)濟(jì)的看法
中國經(jīng)濟(jì)增長的斯芬克斯之謎/211
當(dāng) “數(shù)字化生存”遇到 “城市的勝利”/222
大數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃經(jīng)濟(jì)嗎？/227
AI已經(jīng)到來，共產(chǎn)主義還會(huì)遠(yuǎn)嗎？/232
“第二機(jī)器時(shí)代”的貿(mào)易沖突/245
疫情沖擊與商業(yè)模式嬗變/251
前言/001
經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)言
經(jīng)濟(jì)學(xué)，假裝是科學(xué)!/003
經(jīng)濟(jì)學(xué)并非無聊的數(shù)學(xué)規(guī)劃，凱恩斯不是凱恩斯主義者/008
經(jīng)濟(jì)學(xué)的 “知行合一”/015
從多巴胺到非理性決策/023
不確定性下的義利觀/033
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯/045
互聯(lián)網(wǎng)平臺沒有 “安靜的生活”/051
周鴻祎是如何顛覆雷軍的？/061
守舊還是創(chuàng)新，誰說了算？/066
超女、短信——為了忘卻的紀(jì)念/069
飛信策略的精妙與陷阱/073
微信，是如何滅掉MSN和飛信的？/078
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，看廣告是一種美德/084
電商來襲，幾家歡喜幾家愁？/089
拼多多上市不是 “消費(fèi)降級”的充分證據(jù)！/093
“店大欺客”vs“客大欺店”/096
“刷信”真的很壞嗎？/098
如何破解 “黑心外賣”？/105
平臺競爭——補(bǔ)貼何日是盡頭？/113
優(yōu)步——生于公平，死于效率/117
共享單車——真共享，假共享？/120
網(wǎng)約車真的不安全嗎？/124
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“上海為什么沒有BAT？”： 真問題，假問題？/160
知識何以有力量
為什么一流知識永遠(yuǎn)不免費(fèi)？/167
再論知識的對錯(cuò)、高下與定價(jià)/177
知識定價(jià)中的產(chǎn)品思維與平臺思維/194
高校的慕課競爭/200
教師的慕課競爭/203
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對未來經(jīng)濟(jì)的看法
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當(dāng) “數(shù)字化生存”遇到 “城市的勝利”/222
大數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃經(jīng)濟(jì)嗎？/227
AI已經(jīng)到來，共產(chǎn)主義還會(huì)遠(yuǎn)嗎？/232
“第二機(jī)器時(shí)代”的貿(mào)易沖突/245
疫情沖擊與商業(yè)模式嬗變/251
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五分鐘經(jīng)濟(jì)學(xué):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯 節(jié)選
知識定價(jià)中的產(chǎn)品思維與平臺思維 知識定價(jià)中的產(chǎn)品思維與平臺思維根據(jù)之前的文章，大家已經(jīng)熟悉了互聯(lián)網(wǎng)平臺為何物，對于某種交易，市場中有許多潛在買家和潛在賣家，平臺的作用就在于撮合買家和賣家達(dá)成交易。 關(guān)于平臺的價(jià)值，通常的說法是，平臺連接的買家和賣家的數(shù)量越多，平臺價(jià)值越高。這背后是所謂的梅特卡夫定律(網(wǎng)絡(luò)價(jià)值與用戶數(shù)的平方成正比)及雙邊網(wǎng)絡(luò)外部性，移動(dòng)出行是已分析過的*典型的例子。 但是，這種解釋不能簡單地移植到知識付費(fèi)領(lǐng)域，其中的主要原因是交易標(biāo)的有很大差別。簡言之，打車服務(wù)是一種搜尋品(search good)，而知識產(chǎn)品是一種體驗(yàn)品甚至信任品。這三種產(chǎn)品為表述簡潔，這里提到的產(chǎn)品都指產(chǎn)品或者服務(wù)。的差別，*好是從信息不對稱的角度進(jìn)行闡釋。 搜尋品是指消費(fèi)者只要看到這種產(chǎn)品，就知道它的質(zhì)量；體驗(yàn)品是指消費(fèi)者在消費(fèi)前不知道這種產(chǎn)品的質(zhì)量，但消費(fèi)之后就知道了；信任品是指消費(fèi)者在消費(fèi)前后都無法判斷這種產(chǎn)品的質(zhì)量。 一旦認(rèn)識到知識產(chǎn)品(尤其是線性進(jìn)程的音頻產(chǎn)品)是體驗(yàn)品甚至信任品，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)出行平臺中的雙邊網(wǎng)絡(luò)外部性并不能完全用于知識付費(fèi)平臺。主要原因是消費(fèi)者購買知識產(chǎn)品，不但需要付出貨幣成本，更重要的是還得支付不菲的體驗(yàn)成本(主要是時(shí)間成本)。 對消費(fèi)者來說，*不愿意得到的結(jié)果是花錢買了某個(gè)音頻產(chǎn)品，聽了半天，卻發(fā)現(xiàn)里面講的全是些無用的 “雞湯”，或者全是些正確的廢話。所以，撮合知識產(chǎn)品交易的互聯(lián)網(wǎng)平臺真要擁有高效率，就必須具有篩選的功能，或者說需要展現(xiàn)平臺的眼光，在消費(fèi)者中構(gòu)建這樣的名聲——只要是我平臺認(rèn)可的產(chǎn)品，都是貨真價(jià)實(shí)、物有所值的產(chǎn)品。 對此，有一個(gè)充分的例證。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，知識的公開發(fā)布已經(jīng)不再是難題。*初，有些人認(rèn)為這會(huì)替代學(xué)術(shù)雜志，因?yàn)樗麄円詾閷W(xué)術(shù)雜志的主要功能就是將學(xué)術(shù)知識 “鉛字化”，但事實(shí)證明，其言何其謬也。 以前，排版成本非常高，個(gè)人很難靠一己之力出版作品；而出版社因?yàn)槌霭婧芏鄷梢詳備N固定成本，因而有很強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，各種排版形式的作品都有其可展示的平臺；在此意義上，雜志將知識 “鉛字化”的功能就變得非常不重要。但現(xiàn)實(shí)表明，好雜志在學(xué)界的作用沒有減弱，反而變得更強(qiáng)。為何？因?yàn)樾畔⒑Y選！ 如果說以前人們面臨的問題是 “無書可讀”，那么，現(xiàn)在人們面臨的問題則是 “信息爆炸”。給定時(shí)間有限，如何才能在浩如煙海的信息中獲取*有價(jià)值的信息？ 做過研究的人都知道，許多學(xué)術(shù)文章看起來很高深，用了不少花里胡哨的技術(shù)，很有派頭，但真正花時(shí)間看懂之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)里面并無什么有價(jià)值的內(nèi)容，有的甚至是錯(cuò)的。面對這種情況，讀者自然有一種 “吃蒼蠅”的感覺。因此，就在信息爆炸時(shí)代，好雜志變得日益 “贏者通吃”，*根本的原因就是為讀者提供了篩選、背書和認(rèn)證的功能。這樣就能讓讀者把寶貴的時(shí)間花在真正值得的地方，即所謂的好鋼用在刀刃上。 所以，一個(gè)撮合知識產(chǎn)品交易的互聯(lián)網(wǎng)平臺，只要其定位不是一個(gè)人人想唱就唱的娛樂平臺，就必須認(rèn)清楚自己在本質(zhì)上是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)講臺。三尺講臺， 能者上、 庸者下， 不在多、 貴在精。 簡言之， “精益求精” 的產(chǎn)品思維一定優(yōu)于 “狗吃牛屎——圖多” 的平臺思維。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)好產(chǎn)品，一定優(yōu)于十個(gè)甚至一百個(gè)平庸產(chǎn)品。 接下來的問題，就是如何做精品。做精品的核心，一是選對人，二是設(shè)定好的激勵(lì)機(jī)制。選人，取決于眼光，至關(guān)重要，但又毋庸多言，歷史上正反案例甚多，如三國時(shí)孫權(quán)重用書生陸遜而夷陵破蜀、孔明重用 “嘴炮”馬謖而痛失街亭，等等。下面著重談?wù)労霞s形式背后的激勵(lì)問題。此處所謂的激勵(lì)問題，既有逆向選擇 (adverse selection)， 也有道德風(fēng)險(xiǎn) (moral hazard)。 現(xiàn)實(shí)生活中的合約，一般不會(huì)簽得非常復(fù)雜，基本上用兩部定價(jià)就足以解決問題。現(xiàn)實(shí)中當(dāng)然還存在一些更加復(fù)雜的非線性定價(jià)機(jī)制，但契約理論分析表明，任何非線性定價(jià)原則上都可以用許多兩部定價(jià)來逐步逼近。 買賣雙方交易，兩部定價(jià)的合約形式為：T=A+pQ，其中T為買方支付給賣方的總費(fèi)用，A為固定費(fèi)，Q為交易量，p為單位交易價(jià)格。A>0，表示買方為從賣方購買產(chǎn)品需要支付的 “資格費(fèi)”。但原則上，A0，p=0；這是 “自助餐”定價(jià)模式，在知識產(chǎn)品定價(jià)中，這對應(yīng)于買斷。 (2)A=0，p>0；這是*常見的線性定價(jià)模式，在知識產(chǎn)品定價(jià)中，這對應(yīng)于簡單分成。 (3)A>0，p>0；這是前兩種定價(jià)模式的混合，在知識產(chǎn)品定價(jià)中，這對應(yīng)于既有保底、又有分成的混合模式。 很容易理解，兩部定價(jià)中，固定費(fèi)A起的是保險(xiǎn)作用，分成部分p起的是激勵(lì)作用。由此，可以討論買斷制、分成制與混合制三種合約背后的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題。 買斷制 買斷制下A>0， p=0。 這是一種典型的 “弱激勵(lì)合同”(lowpowered contract)，因?yàn)橘u方收益與后續(xù)的Q無關(guān)。這導(dǎo)致的結(jié)果是： (1)賣方對自己的產(chǎn)品評價(jià)越低，越愿意接受這個(gè)合同，此為逆向選擇，結(jié)果是劣幣驅(qū)逐良幣。 (2)賣方后續(xù)收益與Q無關(guān)，但注意到Q的量取決于賣方的努力，而努力成本由賣方獨(dú)家承擔(dān)，故賣方有積極性偷懶，此為道德風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)果是出工不出力，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。 分成制 分成制下A=0，p>0。這是一種典型的 “強(qiáng)激勵(lì)合同”(high powered contract)。p越大，賣方激勵(lì)越強(qiáng)(做好產(chǎn)品)；反之，p越小，買方激勵(lì)越強(qiáng)(平臺促銷激勵(lì))。 在完全信息下，這種合約是一種*優(yōu)合約，賣方(制作者)和買方(平臺)分別按照自己的貢獻(xiàn)得到相應(yīng)分成。但在非對稱信息世界中，這種合約的*大問題是買方的道德風(fēng)險(xiǎn)。尤其是給定平臺注意力資源稀缺，而平臺產(chǎn)品魚龍混雜，平臺難以做出可信承諾(credible commitment)，會(huì)給予產(chǎn)品以合理的注意力資源，這使得賣方承擔(dān)過度的風(fēng)險(xiǎn)。 混合制 混合制是上述兩種方式的結(jié)合，效果上也是上述兩種方式的結(jié)合，既有保險(xiǎn)功能，又兼顧激勵(lì)功能。 值得一提的是，如果平臺產(chǎn)品數(shù)量比較少，每一種產(chǎn)品獲得充分可見度本來就符合平臺的事后激勵(lì)，固定費(fèi)的承諾功能就下降了。正因如此，站在平臺的角度，給定注意力資源稀缺，產(chǎn)品并非越多越好。一個(gè)好的辦法是分類，在 “平臺嚴(yán)選”部分，產(chǎn)品數(shù)量少，每個(gè)都是精品，代表了平臺眼光，以質(zhì)取勝；而在 “自嗨部分”，平臺可以除了進(jìn)行常規(guī)的政策審查，允許人人皆可發(fā)聲，借助于類似用戶點(diǎn)評打分的方式，搭建平臺，讓市場自己玩，平臺獲取人氣，收點(diǎn)流量費(fèi)即可。 *后，簡單討論一下知識平臺的定位問題。任何公司，做產(chǎn)品都必然面臨一個(gè)選擇，到底是迎合市場還是引領(lǐng)市場？盡管在現(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)公司肯定是希望兩者兼顧，但本質(zhì)上仍然存在孰輕孰重的問題。就知識產(chǎn)品而言，此問題尤為重要。這牽涉到之前已經(jīng)討論過的關(guān)于知識定價(jià)的三個(gè)難題。 **是阿羅信息悖論。在此情形下，知識產(chǎn)品類似于一種商業(yè)秘密，是一種體驗(yàn)品，不存在用戶看不懂、理解不了的問題。但對于商業(yè)秘密，消費(fèi)者要知道自己愿意出多少價(jià)格，就必須先知道知識產(chǎn)品的內(nèi)容；可一旦消費(fèi)者已知知識產(chǎn)品的內(nèi)容，他們就沒有積極性購買了。現(xiàn)實(shí)的解決辦法是部分披露，比如音頻課程中的 “試聽三分鐘”。 第二是認(rèn)知不對稱。在此情形下，知識產(chǎn)品介于體驗(yàn)品和信任品之間，消費(fèi)者不是完全不懂，也不能完全懂。 一旦消費(fèi)者無法知道知識產(chǎn)品的優(yōu)劣，專家的認(rèn)證和平臺的篩選就變得至關(guān)重要。正因?yàn)槎鄶?shù)知識產(chǎn)品都具有此類性質(zhì)，平臺的雙邊網(wǎng)絡(luò)外部性受到很大的制約；也正因如此，對平臺而言，知識產(chǎn)品并非越多越好。 第三是私人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值不對稱，事前激勵(lì)和事后獎(jiǎng)勵(lì)不對稱。簡言之，知識產(chǎn)品的創(chuàng)造成本很高，但復(fù)制成本很低。 所以，從事前角度看，為了讓人們有積極性創(chuàng)造知識，知識產(chǎn)品定價(jià)必須為正；但從事后角度看，既然知識產(chǎn)品已經(jīng)被創(chuàng)造出來，就應(yīng)該免費(fèi)共享才符合社會(huì)資源的*優(yōu)配置，這牽涉到公共政策問題，此處不多談。 對于平臺企業(yè)而言，關(guān)鍵是前兩點(diǎn)。如果知識產(chǎn)品定價(jià)更多地面臨**類問題，則企業(yè)策略主要應(yīng)該是迎合市場，這時(shí)候平臺思維占優(yōu)；如果知識產(chǎn)品定價(jià)更多地面臨第二類問題，則企業(yè)策略主要應(yīng)該是引領(lǐng)市場，這時(shí)候產(chǎn)品思維占優(yōu)。簡言之，秉承平臺思維的企業(yè)，其目的是迎合市場；而秉承產(chǎn)品思維的企業(yè)，其目的是引領(lǐng)市場。 2018年4月3日
五分鐘經(jīng)濟(jì)學(xué):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)邏輯 作者簡介
寇宗來，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、副院長，復(fù)旦大學(xué)中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)研究中心副主任，復(fù)旦大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任；主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新發(fā)展、公司金融等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究，在《經(jīng)濟(jì)研究》《管理世界》《世界經(jīng)濟(jì)》《金融研究》《經(jīng)濟(jì)學(xué)》（季刊）及Journal of Industrial Economics等期刊發(fā)表論文多篇。
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