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沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787302575627
- 條形碼：9787302575627 ; 978-7-302-57562-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程 本書(shū)特色
圖書(shū)特色 《沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程》采用任務(wù)導(dǎo)向式教學(xué)模式,在編寫(xiě)中力求先易后難、循序漸進(jìn),以便提高教學(xué)效率。書(shū)中內(nèi)容以實(shí)訓(xùn)為主線(xiàn),突出實(shí)踐性,緊密結(jié)合中職學(xué)生教學(xué)實(shí)際,注重實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展和職業(yè)技能的培養(yǎng)，以利于學(xué)生在實(shí)踐中提高專(zhuān)業(yè)技能。
沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程》以全國(guó)技能大賽中職組財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)專(zhuān)業(yè)“沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)”項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn)，以用友新道科技有限公司的ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)V5.0版本為依據(jù)，完整滿(mǎn)足中職學(xué)校財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展“模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)”實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的需求。《沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程》模擬由學(xué)生組建多個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建并經(jīng)營(yíng)一個(gè)虛擬的制造型企業(yè)，模擬制造型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程；根據(jù)企業(yè)職能分為營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心等職能部門(mén)，按照集體參與→沙盤(pán)載體→模擬經(jīng)營(yíng)→對(duì)抗演練→個(gè)人感悟等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行4~6年的仿真經(jīng)營(yíng)實(shí)踐演練，使學(xué)生切實(shí)體驗(yàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程及管理規(guī)律，認(rèn)知企業(yè)本質(zhì)，拓展眼界，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，全面提升職業(yè)素養(yǎng)。 《沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程》可作為中等職業(yè)學(xué)校財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)專(zhuān)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬綜合實(shí)訓(xùn)教程，也可作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的教程使用，還可作為企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)用書(shū)。
沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程 目錄
上篇 學(xué)習(xí)資料
**單元 基礎(chǔ)知識(shí)
模塊一 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)介
任務(wù)1 認(rèn)知企業(yè)，認(rèn)識(shí)ERP沙盤(pán)
任務(wù)2 認(rèn)識(shí)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
模塊二 企業(yè)的創(chuàng)建
任務(wù)3 認(rèn)知企業(yè)結(jié)構(gòu)，組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
任務(wù)4 創(chuàng)立虛擬企業(yè)，明確崗位分工
模塊三 模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
任務(wù)5 學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)規(guī)則，了解創(chuàng)新發(fā)展
任務(wù)6 明確崗位職責(zé)，掌握業(yè)務(wù)規(guī)則
模塊四 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
任務(wù)7 認(rèn)識(shí)訂單要素，儲(chǔ)備豐富知識(shí)
任務(wù)8 認(rèn)知市場(chǎng)環(huán)境，把握競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
第二單元 學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)
模塊一 第1年經(jīng)營(yíng)
任務(wù)9 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度計(jì)劃
任務(wù)10 完成第1年年度經(jīng)營(yíng)操作
任務(wù)11 學(xué)習(xí)資金會(huì)預(yù)算，合理融資增收益
模塊二 第2年經(jīng)營(yíng)
任務(wù)12 研讀詢(xún)盤(pán)資料，明晰競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
任務(wù)13 完成第2年年度經(jīng)營(yíng)操作
任務(wù)14 制定營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技術(shù)
模塊三 第3年經(jīng)營(yíng)
任務(wù)15 查看廣告定策略，科學(xué)、合理地選取訂單
任務(wù)16 完成第3年年度經(jīng)營(yíng)操作
任務(wù)17 完善生產(chǎn)管理，保障合理供給
模塊四 第4年經(jīng)營(yíng)
任務(wù)18 完成決算出報(bào)表，明晰途徑增利潤(rùn)
任務(wù)19 完成第4年年度經(jīng)營(yíng)操作
任務(wù)20 溝通合作創(chuàng)佳績(jī)，內(nèi)部激勵(lì)誰(shuí)爭(zhēng)鋒
第三單元 技能提升
模塊一 總經(jīng)理
任務(wù)21 制定發(fā)展戰(zhàn)略，確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
任務(wù)22 計(jì)劃落實(shí)有策略，調(diào)整措施保戰(zhàn)略
任務(wù)23 團(tuán)隊(duì)合作，其利斷金
模塊二 財(cái)務(wù)總監(jiān)
任務(wù)24 精于預(yù)算保收益，膽大心細(xì)防風(fēng)險(xiǎn)
任務(wù)25 精打細(xì)算管現(xiàn)金，賬目清晰報(bào)表準(zhǔn)
任務(wù)26 費(fèi)用控制成本減，增加利潤(rùn)權(quán)益高
模塊三 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
任務(wù)27 分析市場(chǎng)明需求，高超營(yíng)銷(xiāo)得勝績(jī)
任務(wù)28 攻克難點(diǎn)，巧妙投放廣告
任務(wù)29 精細(xì)快速反應(yīng)，選取適宜訂單
模塊四 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
任務(wù)30 掌握產(chǎn)品知識(shí)，開(kāi)展產(chǎn)品管理
任務(wù)31 編制生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)成品管理
任務(wù)32 合理供給原料，進(jìn)行供應(yīng)管理
模塊五 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
任務(wù)33 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析，獲取經(jīng)營(yíng)技術(shù)
任務(wù)34 經(jīng)營(yíng)實(shí)際分析，探索發(fā)展關(guān)鍵
下篇 任務(wù)篇
實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(shū)1
實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(shū)2
實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(shū)3
實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(shū)4
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實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(shū)37
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