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自動駕駛:出行方式和產業模式的大變革 版權信息
- ISBN：9787213101052
- 條形碼：9787213101052 ; 978-7-213-10105-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
自動駕駛:出行方式和產業模式的大變革 本書特色
適讀人群 ：大眾1.本書作者的專業性。三位作者都是埃森哲日本公司從事咨詢和戰略方面的專家。 2.本書內容的充實性。有技術性的敘述，也有前瞻性的戰略提出，還有對涉足該行業的公司的分析。 3.本書未來的預測性。在未來，移動出行領域的中堅力量將如何嶄露頭角？本書將圍繞未來移動產業經濟的發展動向和新產業將展開的競爭進行探討。
自動駕駛:出行方式和產業模式的大變革 內容簡介
如今的汽車行業正在經歷“移動革命”，自動駕駛時代將給人們的生活帶來天翻地覆的變化。那么，在未來，移動出行領域的中堅力量將如何顯露頭角？本書首先通過未來職業母親的一天帶你進入一個自動化的人工智能時代，360度展示新時代下的全景圖。其次，本書詳細地分析了發生在汽車行業的變革以及可能會登上歷史舞臺的全新移動經濟模式。很后，本書還將對谷歌、軟銀集團和現有汽車制造商在“移動”領域的“爭霸賽”進行全景描繪。 讀完本書后，期待你在心中對這場移動出行的“革命”有大致的輪廓，對無人駕駛技術及其帶來的影響有自己的見解。
自動駕駛:出行方式和產業模式的大變革 目錄
序 章 未來某位職業母親的一天
無方向盤的汽車和無交通事故的社會
讓城市從交通擁堵中解放出來
無須移動的全新城市生活方式
免費移動出行服務的普及
移動出行服務固定資產化
零能耗的移動出現于世界
**章 “CASE”將帶來天翻地覆的變化
時代的轉折點
互聯化：基于大數據應用，擴大服務范圍
自動化：為消費者提供的價值和服務將發生變化
共享化 / 服務化：擁有絕對顧客優勢的服務提供商登上歷史舞臺
電動化：電動汽車的快速普及
汽車行業的未來
第二章 新商機
改變人們出行方式的服務——機器人出租車
改變貨物移動方式的服務
移動出行的能源服務
移動資產管理的新浪潮
移動服務的技術支撐平臺
移動經濟平臺將促進新生態系統的建立
第三章 “CASE”變革風潮席卷各行各業
通信行業：新商機各領風騷
高科技行業：高科技獨占鰲頭
金融行業：是損失還是獲益
能源行業：是機遇還是挑戰
第四章 “行業霸主”——谷歌的競爭戰略
谷歌的戰略方向
谷歌的發展戰略——進軍移動出行領域是實現發展的必要條件
谷歌瞄準的移動出行領域三大方向
谷歌能否制衡移動出行領域
第五章 “行業巨頭”——軟銀集團的競爭戰略
通過龐大的投資資金不斷壯大規模
共享出行服務的發展潛力
城市交通平臺的破壞力
與“群戰略”相結合的軟銀集團戰略方向
第六章 汽車制造商的戰略
在急劇變化的經濟環境下，汽車制造商該采取的戰略
“CASE”時代的移動出行服務
自動駕駛技術的實現將改變移動出行領域的商業環境
日本移動出行服務市場的未來
終 章 沖向移動出行 3.0 世界
用破壞和創造開拓真實的未來
實現移動出行
描繪未來的人才
對開創未來的合理構思
捕捉環境變化信息，緊跟時代發展潮流
人物專訪
東京電力電網公司副社長岡本浩：從基礎設施建設到平臺建設
本田技研工業株式會社常務執行董事松本宜之：實現未來移動出行社會的生態系統構想
展開全部
自動駕駛:出行方式和產業模式的大變革 作者簡介
[日]川原英司 東京大學畢業，在加入埃森哲之前曾在日產汽車、三菱研究院和A.T. Kearney工作。主要在汽車領域從事過許多管理咨詢。他曾在經濟、貿易和工業部、國土、基礎設施、運輸和旅游部以及NEDO的多個委員會中任職。擔任過神戶大學青山商學院講師，還擔任商學院的兼職講師。 [日]北村昌英 關西學院大學畢業后，加入軟銀并加入埃森哲。主要針對電信和汽車相關公司從事業務戰略、數字利用戰略（AI，IoT等）、并購、全球戰略等。自2014年以來的兩年，在早稻田大學研究生院擔任兼職講師。 [日]矢野裕真 青山學院大學畢業后，入職日本咨詢公司，后加入埃森哲。完成哈佛商學院高管課程。擅長利用數字技術（主要在汽車行業和其他制造業中）進行業務發展和競爭戰略，并擴展到全世界的國家和地區。
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