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上市公司 版權信息
- ISBN：9787520528757
- 條形碼：9787520528757 ; 978-7-5205-2875-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
上市公司 本書特色
作家丁力有著非同尋常的人生經歷，從內地科研單位毅然下海，轉戰商場，成為中國第Yi批職業經理人，從港企、臺企，到大陸上市公司，一路做到集團董事長。 因有過證券機構操盤經歷，所以也深諳許多股市內幕。在商海幾經沉浮，又翻然上岸，落筆成章，短期內憑借多部暢銷小說，成為“中國Z具爆發力的金融文學作家”，也成功躋身于“文創一級”作家之列。 作為商業實戰派作家，還曾被邀請去清華大學經管學院給MBA學員講課。 本套“丁力財經小說系列”收錄的便是丁力以親身經歷為藍本創作的七部財經/商戰類小說，每一部都非常貼近現實，干貨滿滿，具有很強的啟發性。 丁力財經小說系列： ☆《贏家》 ☆《高位出局》 ☆《職業經理人手記》 ☆《蒼商》 ☆《生死華爾街》 ☆《上市公司》 ☆《透資》
上市公司 內容簡介
長篇小說。財經題材。股民在茫茫股海中尋找能長期獲利的股票，就是在尋找具有投資價值的上市公司，而投資上市公司，就是在投資其領導者的管理潛力。但是，大多數投資者并不了解上市公司的真實情況，所能看到的無非是公開的季報、年報、公告和相關新聞等。本書以小說的形式闡述了一個上市公司的真實運轉情況，給廣大投資者展示了一個上市公司的幕后運作手法及其背后的真實原因，給投資者一個仿佛就置身于上市公司并工作其中的知情者體驗，為投資者撥云見霧地剖析上市公司的運營心理。
上市公司 節選
這一天余曼麗找吳曉春。余曼麗有吳曉春的名片，找吳曉春非常方便。吳曉春沒想到余曼麗會主動約他，有點意外，也有點想入非非。其實余曼麗只是心里煩，覺得吳曉春素質蠻高，又是局外人，想和他聊聊。吳曉春聽了余曼麗的講述之后，認為余曼麗沒有什么錯。打八折送拼盤是總經理權限之內的事，別人找不出什么硬茬，不用怕。“再說，”吳曉春接著說，“大不了就是不干了，我正打算開個歌舞廳，你到我這邊來做，我這邊是上市公司，保證沒有你們國營單位那么些彎彎繞繞，下次你女兒過生日，客人送十萬我都不管，送得越多，說明你工作越好，客人服你，我再給你加一萬。”聽得余曼麗當場多云轉晴，頓時亮堂了，不但臉上亮堂，連心里也亮堂了。其實，吳曉春說這番話既不是純粹安慰余曼麗，也不光是讓她心里亮堂，更不是信口開河，他確實想到過要開歌舞廳。吳曉春算了一筆賬，他手里那個商住樓項目是怎么做怎么賺錢。房子賣了不用說，肯定賺錢；房子賣不掉，抵押給銀行可以套現；房子萬一賣不掉也抵押不成，做成賬，報表上還是贏利！這就是上市公司的妙處。要不然為什么中國所有的企業都打破頭爭著上市？在中國，上市公司只對報表負責。報表實在沒法再包裝了，就來一個資產重組。君不見中國的許多上市公司都遵循“一年績優，二年業平，三年ＳＴ，四年重組”的發展規律嗎？吳曉春雖然是學理的，但80年代研究生的功底使他學習“時髦經濟學”不費勁。“下海”之前，按照理論先行的規則，他就認真閱讀過大量經濟管理方面的書籍，加盟新天地集團之后，更是注意學習現代資本運作理論和實踐，前些年為了替別人寫碩士論文，自覺和被迫看過的甚至是抄過的經濟理論著作不少。吳曉春甚至發現，凡是這種靠他寫論文才能獲得碩士學位的專業基本上都是經濟管理類的，幾乎沒有碰到過理工科的，也幸虧沒有，如果有，吳曉春還不一定能寫得了，比如醫學方面的碩士論文，吳曉春能寫得了嗎？敢寫嗎？因此，吳曉春就有點看不起經濟學，認為經濟學碩士沒有什么了不起，還不如他，他隨便幫人家抄點東西就能獲得優秀論文，可見經濟學碩士不過如此。吳曉春甚至公開說過，計劃經濟時代的經濟學碩士所學的東西全部過時了，沒有用，新一代經濟學碩士所看過的著作他基本上全部看過了，甚至還抄過了，所以他在經濟學上的認識不比任何一個經濟學碩士差。人一旦有了這種想法，自然容易頭腦發熱。其實沒有這個想法也會發熱，人只要一當上老板，基本上就要頭腦發熱。君不見前幾年一些公司獲得配股資格而圈一大筆巨款后，簡直不知怎樣花才好，于是一哄而起搞起了多元化；幾年后，一些上市公司的董事長或總經理無可奈何地說：要是當初把錢買國庫券多好！但當初確實也沒有人這么做，要說配股是為了買國庫券，證監會也不會批，批了也沒法向股東交代，誰當初要真在股東大會上講這項提案，還不把臺下人笑死？這大概就是所謂的人在江湖身不由己吧。吳曉春現在也是老板了，雖然只是上市公司二級公司的老板，卻也有資格頭腦發熱。不過，吳曉春想搞歌舞廳也不完全是頭腦發熱。當時吳曉春的華中公司的賬上確實有現金不知做什么，那時候香港的百富勤還沒倒閉，人們還沒有聽說梁伯韜那句“現金是王”的千古絕唱。況且報紙雜志上天天宣揚一個觀點：錢放在銀行吃利息是*蠢的人。吳曉春不是*蠢的人。吳曉春會算賬。吳曉春又算了一筆賬：照現在這樣拍馬屁或被拍馬屁，加上集團公司那邊迎來送往，每年吃喝玩樂的費用差不多一百萬，如果自己搞個娛樂城，就算不賺錢，起碼這一百萬省了；再想一想請行長局長所長或集團公司來人在自己的娛樂城瀟灑，那種形象和感覺，是錢能買來的嗎？吳曉春到底在集團公司泡了一段時間，加上公司老板黃主席是潮州人，于是集團公司及其下屬企業當中就有許多潮州人，如集團進出口公司的老總賴散之，外號三癩子，就是老板黃鑫龍的那個遠房舅舅，潮州人，還有集團物業管理公司老總肖仲明，普寧人，也屬于潮州人，所以，耳聞目睹，使吳曉春深諳潮汕商人“不熟不做”的信條。因此，吳曉春雖然想到了要做娛樂城，但他并未急于動作，他似乎在等待著什么。到底等什么他自己也不清楚。今天與余曼麗的一番交談使他豁然開朗。等什么？等人才呀！回到公司之后，吳曉春立即就起草了一份報告。吳曉春是做投資部經理出身的，寫這樣的報告輕車熟路，從經濟分析和對集團公司進軍華中的戰略意義兩個方面論述了在武漢投資建設一個綜合娛樂城的可行性，在可行性分析中，還專門安排了一個“人才篇”，強調了以人為本的思想，并著重介紹了余曼麗的情況。 17 華中公司給集團公司的報告原本就是走形式。既然集團公司實質上并未向華中公司投錢，那么對于華中公司正常的經營活動就不會干預。因此，集團公司很快批復了華中公司的報告。收到批復，吳曉春立刻動手，制訂了具體方案。**，報集團公司批準，任命余曼麗為華中公司副總經理，具體負責娛樂城項目；第二，著眼于大發展，不搞則已，要搞就搞大型綜合娛樂城；第三，根據武漢三鎮的具體情況，結合華中公司現有項目在武漢的位置，選定娛樂城位置在漢口。余曼麗領著吳曉春沿著*具武漢特色的沿江大道一家一家地認真考察。東方紅、大都會、帝苑、拉斯維加等較大的娛樂城自然是多次考察的重點對象。他們又考察解放大道上的未來世界，新華路上的正銀和五星城。總之，他們不厭其煩地差不多把漢口的所有娛樂場所都認真看了幾遍，*后還是沒有確定。“我看大都會不錯。”余曼麗說。吳曉春看看余曼麗，然后說：“說說看。”“這還用說嘛，”余曼麗說，“位置好，挨著武漢關，是武漢三鎮人口*密集的地方，外地來人也無一例外地要去看看。做娛樂城關鍵是要人氣，凡是人氣旺的地方就是好地方。而且大都會場面大，*適合做綜合娛樂城。”余曼麗在這樣說的時候，還注意觀察吳曉春的表情。余曼麗發覺人的一切內心活動都會從面部表情表現出來，關鍵是要會看。余曼麗認為她自己就比較會看。會看也就是會察言觀色，如果不會察言觀色，她一個群藝館的一般干部，是不會輕易當上娛樂城總經理的。為人處世，“為人”在前，如果不會“為人”，再會“處世”也難得到重用。會“為人”的前提是會看人，如果連看人都不會，怎么會“為人”呢？而看人的**步就是察言觀色。當然，這些只是余曼麗的理解，但對她來說確實屢試不爽。通過觀察余曼麗發現，吳曉春是在認真聽她講的，并且是在一邊聽一邊思考。“說完了？”吳曉春問。“說完了。”余曼麗說，“不對嗎？”“對，”吳曉春說，“你講得很對。但是你想過沒有，正因為大都會挨著武漢關，所以每年的夏季在娛樂城生意*好的時候，那里都要封關防汛，而一封關防汛，娛樂城就必須關門。一關門就是個把月的時間，這段時間，客人可能跑到其他地方去消費了，而消費是有慣性的，在一個地方消費慣了，人也熟悉了，一般是不會輕易換地方的。到那時候，我們要費多大的勁才能把客人再請回來？即使請回來了，明年同樣的問題又出現了，我們總不敢對抗防汛這樣的大事吧？另外，大都會是個老場子，如果我們接過來，肯定要重新裝修，否則沒有新意是不會吸引顧客的，但是一旦投入裝修，就必須簽訂長期合同。據我了解，大都會的產權關系復雜，地皮屬于航運公司的，而物業是一個私人老板出錢建的，這個私人老板*近又出了一點問題，自身難保，我們敢跟他簽訂長期合同嗎？”吳曉春說完，余曼麗傻了。她沒想到吳曉春對情況這么了解，考慮問題這么仔細。關于**個情況，她是知道的，但是她顯然沒有把問題想得那么深。關于第二個情況，她根本就不知道，因此她就比較慚愧，畢竟，與吳曉春比較起來，她算是武漢本地人；畢竟，吳曉春打算上這個項目起因還與她有關；畢竟，跟吳曉春比起來自己算是內行，現在自己掌握的情況竟然不如吳曉春全面，不慚愧嗎？余曼麗是個要強的女人，正因為要強，所以她這時候才感到慚愧，并且將這種慚愧反映到了臉上。當慚愧反映到臉上的時候，就表現為難堪。好在吳曉春沒有讓她的難堪保持太長的時間。“要不然這樣，”吳曉春說，“我們的思路再開闊一點，看看除了現有的娛樂城外，有沒有其他地方適合改造成娛樂城的。”“改造成娛樂城？”余曼麗問。余曼麗這樣一問，臉上的難看果然就消除不少。她不知道吳曉春這個時候這樣說的目的是不是有意消除她的難堪，如果是，那么吳曉春這個人也太心細了，做人也太滴水不漏了。“是啊，”吳曉春說，“反正準備投錢裝修，不如找一個新場子，說不定找一個新場子更能吸引顧客。人不都是圖新鮮嘛，你說呢？”說完，吳曉春又覺得這話有問題，特別是當一個男人對一個女人這樣說的時候，更加有問題，但是既已出口，想往回收是不可能的了，只好寄希望于余曼麗不在意。余曼麗果然沒有在意，余曼麗現在接受正面的東西還來不及呢，哪有多余的心事往歪門邪道上想。余曼麗這時候并沒有說話，而是點頭，或者是因為點頭而來不及說話，也有可能回答這樣的問題點頭就夠了，不用說話。其實點頭也是一種說話，是一種不發出聲響的說話，屬于形體語言。余曼麗這時候就用自己的形體語言表達了她的意思：是。余曼麗雖然使用了形體語言，但是吳曉春必須用有聲的語言，或許吳曉春非常希望自己也能夠使用自己的形體語言來與余曼麗交流，但是眼下還不是時候，眼下他只能用有聲的語言表達他的意思。吳曉春說：“你對武漢的情況比我熟悉，這個事情就交給你。你先去找，等找好了之后，我們倆再一起研究。”余曼麗并不是真的滿武漢市地去找，如果那樣，也顯得她太沒有水平了。事實上，余曼麗所謂的“找”主要是在家里面打電話。打電話給她以前的同事，打電話給她的同學，打電話給她以前認識的那些三教九流的朋友。余曼麗在電話里面告訴對方她已經從群藝館內退了，現在受聘于深圳的一家上市公司，她是這家上市公司在武漢的華中公司副總經理，他們公司想在武漢的漢口區開一家綜合娛樂城，問對方有沒有合適的建筑可以合作。但是，她只打了兩天電話，就不能再打了，因為她家的電話一天到晚響個不停，連接電話都來不及，哪里還有時間往外面打。余曼麗沒有想到武漢市有這么多的企業想對外合作，特別是當對方知道合作方是來自于深圳的一家上市公司的時候，積極性又得到進一步的高漲。余曼麗沒有想到她一時間竟然成了香餑餑，好像她自己就是上市公司的大老板了。別人不說，就是她姐姐余曼華，都一口氣向她推薦了三個意向合作單位。更讓她始料不及的，是局長都親自打來電話。局長認定她就是深圳的大老板了，或者她已經嫁給了深圳的大老板了，按照武漢的規矩，如果嫁給了大老板，并且是剛剛嫁，那么她至少就是百分之六十的大老板，投資一個娛樂城這樣的小主還是可以做的。于是，局長說：我早就看出來你是個人才，如果你不這么急著內退我就準備提拔你當館長了。接到這樣的電話，余曼麗除了哭笑不得之外，就只能說謝謝，連解釋的機會都沒有。局長進一步說：我看你也不用跟其他單位合作了，干脆讓你老公把我們那個娛樂城買過去算了。聽著這樣的電話，余曼麗并沒有頭腦發熱，她知道自己并不是老板，不但她自己不是老板，并且她的老板也不是真正的老板，甚至她老板的老板都不是真正的老板，因為對于上市公司來說，真正的老板是股民，股民才是真正的老板，所以余曼麗清醒著呢。余曼麗并沒有考慮人情的因素，特別是沒有考慮她姐姐余曼華那邊的人情因素，甚至也沒有考慮局長的建議，而是真正從未來娛樂城經營和目前合作的方式的可能性角度認真地選擇*合適的場所。經仔細比較，余曼麗初步選定位于漢口區青年路的玩具廠綜合大樓。選擇好了之后，她就向吳曉春匯報。“去看看。”吳曉春說。
上市公司 作者簡介
丁力，安徽人，居深圳。國家一級作家。1958年生。1977年考入長沙冶金專科學校。1984年畢業于安徽師范大學夜大化學系，同年獲蕪湖市重大科技成果獎。1988年獲安徽省自然科學獎，同年入學解放軍國際關系學院。1991年從中國政法大學研究生院結業，同年底由冶金部馬鞍山鋼鐵設計研究院下海深圳。歷任港資廠主管、臺商秘書、科技園總助、金田集團董事局主席助理和華南投資董事長。2001年開始寫小說。2007年獲“中國書業Z佳商業圖書·新人獎”。2013年獲第六屆“《北京文學》中篇小說獎”。2018年獲深圳雙“十佳”。被譽為“中國Z具爆發力的金融文學領軍人物”。
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