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CEO人力資源管理與開發(第2版) 版權信息
- ISBN：9787301320686
- 條形碼：9787301320686 ; 978-7-301-32068-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
CEO人力資源管理與開發(第2版) 本書特色
本書站在培養具有**視野和戰略思維人才的高度，以企業高管的視角，關注企業人力資源管理傳統職能的新變化，以及VUCA時代和數智時代企業人力資源管理問題，全面、深入地闡述適應中國新時代的企業人力資源管理系統，反映新的人力資源管理發展趨勢。 本書的突出特點表現在以下方面： 對象明確。本書針對的是企業的CEO層面，以及未來希望成為CEO層面的企業**經營管理者。 體系新穎。本書充分梳理了21世紀人力資源管理的*新發展趨勢，特設了組織學習與員工發展、勞動關系管理、**人力資源管理、**化背景下的領導勝任力、我國人力資源管理發展歷程和面臨挑戰等章節。 案例引導。每章都安排了與該章內容相適應的案例，有助于企業高管們聯系經典案例進行深入研討。 研究扎實。南京大學商學院是**人力資源管理研究的重要力量，作者先后承擔了“轉型期人力資源管理的若干重大問題”“基于創新導向的中國企業人力資源管理模式研究”等一系列**自然科學基金重點項目，舉辦了頗具**外學術影響力的十屆“企業跨國經營**研討會”。本書吸收了已有的持續化研究成果。
CEO人力資源管理與開發(第2版) 內容簡介
本書站在培養具有優選視野和戰略思維人才的高度，以企業高管的視角，關注企業人力資源管理傳統職能的新變化，以及VUCA時代和數智時代企業人力資源管理問題，全面、深入地闡述適應中國新時代的企業人力資源管理系統，反映新的人力資源管理發展趨勢。本書的突出特點表現在以下方面：·對象明確。本書針對的是企業的CEO層面，以及未來希望成為CEO層面的企業不錯經營管理者。·體系新穎。本書充分梳理了21世紀人力資源管理的近期新發展趨勢，特設了組織學習與員工發展、勞動關系管理、靠前人力資源管理、優選化背景下的領導勝任力、我國人力資源管理發展歷程和面臨挑戰等章節。·案例引導。每章都安排了與該章內容相適應的案例，有助于企業高管們聯系經典案例進行深入研討。·研究扎實。南京大學商學院是國內人力資源管理研究的重要力量，作者先后承擔了“轉型期人力資源管理的若干重大問題”“基于創新導向的中國企業人力資源管理模式研究”等一系列國家自然科學基金重點項目，舉辦了頗具國內外學術影響力的十屆“企業跨國經營靠前研討會”。本書吸收了已有的持續化研究成果。
CEO人力資源管理與開發(第2版) 目錄
**章 人力資源管理的歷史演變
**節 人力資源管理的發展歷程
第二節 新經濟時代人力資源管理的特征及作用
第三節 人力資源管理活動、系統與競爭優勢
【本章案例分析】
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考與練習】
第二章 人力資源戰略與規劃
**節 人力資源戰略
第二節 人力資源規劃
第三節 工作分析
【本章案例分析】
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考與練習】
第三章 員工招聘與匹配
**節 與組織匹配的員工
第二節 人力資源供需預測
第三節 如何有效地獲取員工
【本章案例分析】
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考與練習】
第四章 組織學習與員工發展
**節 組織學習
第二節 員工的學習
第三節 員工發展
第四節 行動學習
【本章案例分析】
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考與練習】
第五章 績效管理與評估
**節 認識績效管理
第二節 績效考評的常用方法
第三節 績效評估的操作
【本章案例分析】
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考與練習】
第六章 薪酬與激勵
**節 薪酬及其影響因素
第二節 薪酬管理與薪酬體系
第三節 薪酬激勵
第四節 經營管理者薪酬
【本章案例分析】
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考與練習】
……
第七章 勞動關系管理
第八章 國際人力資源管理
第九章 全球化背景下的領導勝任力
第十章 我國人力資源管理發展歷程和面臨挑戰
參考文獻
后記
**節 人力資源管理的發展歷程
第二節 新經濟時代人力資源管理的特征及作用
第三節 人力資源管理活動、系統與競爭優勢
【本章案例分析】
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考與練習】
第二章 人力資源戰略與規劃
**節 人力資源戰略
第二節 人力資源規劃
第三節 工作分析
【本章案例分析】
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考與練習】
第三章 員工招聘與匹配
**節 與組織匹配的員工
第二節 人力資源供需預測
第三節 如何有效地獲取員工
【本章案例分析】
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考與練習】
第四章 組織學習與員工發展
**節 組織學習
第二節 員工的學習
第三節 員工發展
第四節 行動學習
【本章案例分析】
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考與練習】
第五章 績效管理與評估
**節 認識績效管理
第二節 績效考評的常用方法
第三節 績效評估的操作
【本章案例分析】
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考與練習】
第六章 薪酬與激勵
**節 薪酬及其影響因素
第二節 薪酬管理與薪酬體系
第三節 薪酬激勵
第四節 經營管理者薪酬
【本章案例分析】
【本章小結】
【關鍵概念】
【思考與練習】
……
第七章 勞動關系管理
第八章 國際人力資源管理
第九章 全球化背景下的領導勝任力
第十章 我國人力資源管理發展歷程和面臨挑戰
參考文獻
后記
展開全部
CEO人力資源管理與開發(第2版) 作者簡介
趙曙明，南京大學人文社會科學資深教授、商學院名譽院長、行知書院院長、博士生導師。教育部工商管理類學科專業教育指導委員會副主任委員、中國管理研究國際學會（IACMR）第三任主席、中國人力資源開發研究會副會長、中國管理現代化研究會副會長。1981年和1987年先后兩次留學美國，獲碩士和博士學位并在美國從事國際人力資源管理博士后研究。先后主持“基于創新導向的中國企業人力資源管理模式研究”等四項國家自然科學重點項目。獲國家百千萬人才工程第1層、第2層次培養對象（1997年）。出版了20多部學術著作，發表400多篇論文，其中《人力資源管理研究》一書獲第十三屆中國國家圖書獎和教育部人文社會科學研究優秀成果一等獎。被美國Seton Hill大學授予工商管理名譽博士學位（2006年），并獲美國密蘇里大學校長特別獎章（2008年）、復旦管理學杰出貢獻獎（2010年）、江蘇社科名家（2015年）、南京大學師德先進（2019年）等榮譽稱號。 劉洪，南京大學商學院黨委書記、人力資源管理學系教授、博士生導師。教育部“新世紀優秀人才支持計劃”入選者，江蘇省“333”人才工程培養對象入選者，國務院政府特殊津貼專家，主要從事人力資源管理、組織復雜性管理的研究與教學工作。先后主持承擔國家自然科學基金重點項目1項、面上項目6項、國家社會科學基金項目2項等課題的研究工作，出版《薪酬管理》（國家規劃教材、國家精品教材）、《組織復雜性管理》等教材和著作，獲省哲學社會科學優秀成果一等獎、二等獎等。現在主要教授MBA、EMBA和本科生、研究生的人力資源管理、組織變革與發展管理等課程。 李乾文，南京審計大學教授，黨委常委、組織部部長。南開大學商學院企業管理博士、南京大學商學院博士后，美國芝加哥伊利諾伊州立大學MBA。江蘇省“333”人才工程第二層次人選和江蘇高校“青藍工程”中青年學術帶頭人。主要從事企業管理的創新創業領域研究。先后主持國家社科重點項目、國家自然科學面上基金、教育部人文社科項目、省社科規劃項目、省軟科學項目等省部級以上項目7項，在《創業理論與實踐（Entrepreneurship Theory and Practice）》《管理科學學報》《科學學研究》等期刊發表論文60多篇，出版《創業導向與組織績效的雙元能力轉化路徑研究》等創新創業方向的著作6部。曾獲得省優秀社科成果一等獎、二等獎，省優秀教學成果二等獎。
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