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勞務(wù)派遣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)規(guī)范 版權(quán)信息
- ISBN：9787122383242
- 條形碼：9787122383242 ; 978-7-122-38324-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
勞務(wù)派遣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)規(guī)范 內(nèi)容簡介
《勞務(wù)派遣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)規(guī)范》從勞務(wù)派遣公司的角度出發(fā)，詳細(xì)介紹了勞務(wù)派遣運營各階段的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范，具有很強(qiáng)的實用性和可操作性。 《勞務(wù)派遣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)規(guī)范》包括勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)與公司組織設(shè)計、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)開拓工作規(guī)范、勞務(wù)派遣方式與工作規(guī)范、招聘服務(wù)工作規(guī)范、培訓(xùn)及資格認(rèn)定服務(wù)工作規(guī)范、工資社保服務(wù)工作規(guī)范、合同協(xié)議與檔案管理規(guī)范、被派遣員工管理工作規(guī)范、財務(wù)管理工作規(guī)范和糾紛處理工作規(guī)范等10個方面。 本書適合勞務(wù)派遣公司從業(yè)人員、企業(yè)管理者、人力資源管理人員、管理咨詢?nèi)藛T、培訓(xùn)師以及高校相關(guān)專業(yè)師生使用。
勞務(wù)派遣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)規(guī)范 目錄
第1章 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)與公司組織設(shè)計 001
1.1 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù) 002
1.1.1 勞務(wù)派遣的概念 002
1.1.2 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)范圍 002
1.2 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)部門設(shè)計 004
1.2.1 市場部 004
1.2.2 招聘部 005
1.2.3 培訓(xùn)部 006
1.2.4 勞務(wù)派遣部 006
1.2.5 客戶服務(wù)部 007
1.3 勞務(wù)派遣公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 008
1.3.1 通用組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 008
1.3.2 典型勞務(wù)派遣公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 009
第2章 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)開拓工作規(guī)范 011
2.1 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)拓展 012
2.1.1 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)拓展流程 012
2.1.2 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)拓展方法 012
2.1.3 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)拓展技巧 013
2.2 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)洽談 014
2.2.1 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)洽談流程 014
2.2.2 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 014
2.2.3 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)洽談技巧 016
2.3 客戶關(guān)系維護(hù) 017
2.3.1 客戶關(guān)系維護(hù)流程 017
2.3.2 客戶關(guān)系維護(hù)技巧 019
第3章 勞務(wù)派遣方式與工作規(guī)范 020
3.1 完全派遣服務(wù)規(guī)范 021
3.1.1 完全派遣實施要求 021
3.1.2 完全派遣操作規(guī)范 022
3.1.3 完全派遣工作考核 024
3.1.4 完全派遣注意事項 026
3.2 短期派遣服務(wù)規(guī)范 027
3.2.1 短期派遣實施要求 027
3.2.2 短期派遣操作規(guī)范 028
3.2.3 短期派遣工作須知 030
3.3 項目派遣服務(wù)規(guī)范 030
3.3.1 項目派遣實施要求 030
3.3.2 項目派遣操作規(guī)范 031
3.3.3 項目派遣關(guān)鍵事項 033
3.4 試用派遣服務(wù)規(guī)范 033
3.4.1 試用派遣實施要求 033
3.4.2 試用派遣操作規(guī)范 033
3.4.3 試用派遣注意事項 035
3.5 減員派遣服務(wù)規(guī)范 036
3.5.1 減員派遣實施要求 036
3.5.2 減員派遣操作規(guī)范 036
3.5.3 減員派遣注意事項 039
3.6 轉(zhuǎn)移派遣服務(wù)規(guī)范 040
3.6.1 轉(zhuǎn)移派遣實施要求 040
3.6.2 轉(zhuǎn)移派遣操作規(guī)范 040
3.6.3 轉(zhuǎn)移派遣問題處理 042
3.7 晚間派遣服務(wù)規(guī)范 042
3.7.1 晚間派遣實施要求 042
3.7.2 晚間派遣操作規(guī)范 043
3.7.3 晚間派遣注意事項 045
3.8 集體派遣服務(wù)規(guī)范 045
3.8.1 集體派遣實施要求 045
3.8.2 集體派遣操作規(guī)范 046
3.8.3 集體派遣注意事項 047
3.9 鐘點派遣服務(wù)規(guī)范 048
3.9.1 鐘點派遣實施要求 048
3.9.2 鐘點派遣操作規(guī)范 048
3.9.3 鐘點派遣注意事項 050
3.10 雙休日派遣服務(wù)規(guī)范 051
3.10.1 雙休日派遣實施要求 051
3.10.2 雙休日派遣操作規(guī)范 051
3.10.3 雙休日派遣注意問題 053
第4章 招聘服務(wù)工作規(guī)范 055
4.1 招聘服務(wù)工作規(guī)范 056
4.1.1 招聘服務(wù)流程 056
4.1.2 招聘服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 056
4.1.3 招聘實施要點 058
4.1.4 招聘服務(wù)工作考核 058
4.2 校園招聘服務(wù)工作規(guī)范 060
4.2.1 校園招聘服務(wù)流程 060
4.2.2 校園招聘服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 060
4.2.3 校園服務(wù)工作考核 062
4.3 專場招聘服務(wù)工作規(guī)范 064
4.3.1 專場招聘服務(wù)流程 064
4.3.2 專場招聘服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 065
4.3.3 專場服務(wù)工作考核 066
4.4 網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)工作規(guī)范 068
4.4.1 網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)流程 068
4.4.2 網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 068
4.4.3 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作考核 070
第5章 培訓(xùn)及資格認(rèn)定服務(wù)工作規(guī)范 072
5.1 代理培訓(xùn)服務(wù)工作規(guī)范 073
5.1.1 代理培訓(xùn)服務(wù)流程 073
5.1.2 代理培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 073
5.1.3 代理培訓(xùn)實施要點 075
5.2 擇業(yè)指導(dǎo)咨詢服務(wù)工作規(guī)范 075
5.2.1 擇業(yè)指導(dǎo)咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 075
5.2.2 擇業(yè)指導(dǎo)咨詢工作規(guī)范 076
5.3 承辦專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定服務(wù)工作規(guī)范 078
5.3.1 承辦專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定工作標(biāo)準(zhǔn) 078
5.3.2 承辦專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定工作規(guī)范 078
第6章 工資社保服務(wù)工作規(guī)范 080
6.1 工資代發(fā)服務(wù)工作規(guī)范 081
6.1.1 工資代發(fā)服務(wù)流程 081
6.1.2 工資代發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 081
6.1.3 工資代發(fā)操作規(guī)范 083
6.1.4 工資代發(fā)注意事項 084
6.2 社保辦理服務(wù)工作規(guī)范 085
6.2.1 社保辦理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 085
6.2.2 社保辦理工作規(guī)范 085
6.2.3 社保辦理工作須知 086
6.3 商業(yè)醫(yī)療補充保險辦理服務(wù)工作規(guī)范 087
6.3.1 商業(yè)醫(yī)療補充保險辦理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 087
6.3.2 商業(yè)醫(yī)療補充保險辦理工作規(guī)范 087
6.3.3 商業(yè)醫(yī)療補充保險辦理關(guān)鍵事項 088
第7章 合同協(xié)議與檔案管理規(guī)范 090
7.1 派遣合同簽訂與變更 091
7.1.1 派遣合同簽訂與變更工作流程 091
7.1.2 派遣合同簽訂與變更操作規(guī)范 092
7.1.3 派遣合同簽訂與變更實施要點 093
7.2 派遣合同終止與解除 094
7.2.1 派遣合同終止與解除工作流程 094
7.2.2 派遣合同終止與解除操作規(guī)范 096
7.2.3 派遣合同終止與解除注意要點 097
7.3 派遣協(xié)議簽訂與變更 098
7.3.1 派遣協(xié)議簽訂與變更工作流程 098
7.3.2 派遣協(xié)議簽訂與變更操作規(guī)范 098
7.3.3 派遣協(xié)議簽訂與變更實施要點 101
7.4 派遣協(xié)議終止與解除 102
7.4.1 派遣協(xié)議終止與解除操作規(guī)范 102
7.4.2 派遣協(xié)議終止與解除注意事項 103
7.5 被派遣人員檔案管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與工作規(guī)范 104
7.5.1 檔案管理服務(wù)流程 104
7.5.2 檔案管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 104
7.5.3 檔案管理關(guān)鍵事項 106
7.5.4 檔案管理工作規(guī)定 107
第8章 被派遣員工管理工作規(guī)范 109
8.1 入職培訓(xùn)工作規(guī)范 110
8.1.1 入職培訓(xùn)工作流程 110
8.1.2 入職培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn) 110
8.1.3 入職培訓(xùn)實施要點 112
8.1.4 入職培訓(xùn)工作考核 112
8.1.5 入職培訓(xùn)管理制度 114
8.2 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作規(guī)范 115
8.2.1 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作流程 115
8.2.2 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn) 117
8.2.3 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)注意事項 117
8.2.4 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作考核 118
8.3 職業(yè)技能培訓(xùn)工作規(guī)范 119
8.3.1 職業(yè)技能培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn) 119
8.3.2 職業(yè)技能培訓(xùn)實施規(guī)范 120
8.3.3 職業(yè)技能培訓(xùn)實施要點 121
8.4 崗位調(diào)整工作規(guī)范 122
8.4.1 崗位調(diào)整實施流程 122
8.4.2 崗位調(diào)整實施規(guī)范 123
8.4.3 崗位調(diào)整注意事項 124
8.5 被派遣員工考勤管理工作規(guī)范 125
8.5.1 被派遣員工考勤管理工作流程 125
8.5.2 被派遣員工考勤管理工作標(biāo)準(zhǔn) 125
8.5.3 被派遣員工考勤管理工作要點 125
8.6 被派遣員工考核工作規(guī)范 127
8.6.1 被派遣員工考核實施流程 127
8.6.2 被派遣員工考核工作標(biāo)準(zhǔn) 127
8.6.3 被派遣員工考核實施要點 129
8.6.4 被派遣員工考核實施辦法 129
8.7 被派遣員工休假管理工作規(guī)范 133
8.7.1 被派遣員工休假管理工作標(biāo)準(zhǔn) 133
8.7.2 被派遣員工休假管理問題解決 135
8.8 駐點管理工作規(guī)范 136
8.8.1 駐點管理工作標(biāo)準(zhǔn) 136
8.8.2 駐點管理關(guān)鍵問題 136
8.9 被派遣員工勞動紀(jì)律管理工作規(guī)范 137
8.9.1 被派遣員工勞動紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn) 137
8.9.2 被派遣員工勞動紀(jì)律管理規(guī)范 137
8.10 被派遣員工勞動保護(hù)管理工作規(guī)范 139
8.10.1 被派遣員工勞動保護(hù)管理流程 139
8.10.2 被派遣員工勞動保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn) 139
8.10.3 被派遣員工勞動保護(hù)管理要點 141
8.11 被派遣員工工資支付管理工作規(guī)范 142
8.11.1 被派遣員工工資支付操作流程 142
8.11.2 被派遣員工工資支付管理標(biāo)準(zhǔn) 142
8.11.3 被派遣員工工資支付注意事項 144
8.11.4 被派遣員工薪酬管理辦法 144
8.12 被派遣員工工傷處理工作規(guī)范 146
8.12.1 被派遣員工工傷處理標(biāo)準(zhǔn) 146
8.12.2 被派遣員工工傷處理規(guī)范 147
8.13 被派遣員工退回處理工作規(guī)范 149
8.13.1 被派遣員工退回處理標(biāo)準(zhǔn) 149
8.13.2 被派遣員工退回處理規(guī)范 150
8.14 被派遣員工辭職管理工作規(guī)范 152
8.14.1 被派遣員工辭職管理工作流程 152
8.14.2 被派遣員工辭職管理工作標(biāo)準(zhǔn) 152
8.14.3 被派遣員工辭職管理操作須知 154
8.15 被派遣員工辭退管理工作規(guī)范 155
8.15.1 被派遣員工辭退管理工作流程 155
8.15.2 被派遣員工辭退管理工作標(biāo)準(zhǔn) 155
8.15.3 被派遣員工辭退管理注意事項 158
第9章 財務(wù)管理工作規(guī)范 160
9.1 派遣費用收費工作規(guī)范 161
9.1.1 派遣費用收取流程 161
9.1.2 派遣費用收取工作須知 162
9.1.3 派遣費用收取服務(wù)規(guī)范 162
9.2 派遣費用結(jié)算工作規(guī)范 164
9.2.1 派遣費用結(jié)算工作標(biāo)準(zhǔn) 164
9.2.2 派遣費用結(jié)算注意事項 164
9.3 賬務(wù)處理工作規(guī)范 165
9.3.1 賬務(wù)處理工作要求 165
9.3.2 賬務(wù)處理操作規(guī)范 166
9.3.3 賬務(wù)處理關(guān)鍵事項 167
第10章 糾紛處理工作規(guī)范 169
10.1 勞動糾紛處理工作規(guī)范 170
10.1.1 勞動糾紛處理工作標(biāo)準(zhǔn) 170
10.1.2 勞動糾紛處理注意事項 171
10.2 商業(yè)信息泄密糾紛處理工作規(guī)范 172
10.2.1 商業(yè)信息泄密糾紛處理工作標(biāo)準(zhǔn) 172
10.2.2 商業(yè)信息泄密糾紛處理操作規(guī)范 173
參考文獻(xiàn) 175
1.1 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù) 002
1.1.1 勞務(wù)派遣的概念 002
1.1.2 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)范圍 002
1.2 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)部門設(shè)計 004
1.2.1 市場部 004
1.2.2 招聘部 005
1.2.3 培訓(xùn)部 006
1.2.4 勞務(wù)派遣部 006
1.2.5 客戶服務(wù)部 007
1.3 勞務(wù)派遣公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 008
1.3.1 通用組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 008
1.3.2 典型勞務(wù)派遣公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 009
第2章 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)開拓工作規(guī)范 011
2.1 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)拓展 012
2.1.1 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)拓展流程 012
2.1.2 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)拓展方法 012
2.1.3 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)拓展技巧 013
2.2 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)洽談 014
2.2.1 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)洽談流程 014
2.2.2 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 014
2.2.3 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)洽談技巧 016
2.3 客戶關(guān)系維護(hù) 017
2.3.1 客戶關(guān)系維護(hù)流程 017
2.3.2 客戶關(guān)系維護(hù)技巧 019
第3章 勞務(wù)派遣方式與工作規(guī)范 020
3.1 完全派遣服務(wù)規(guī)范 021
3.1.1 完全派遣實施要求 021
3.1.2 完全派遣操作規(guī)范 022
3.1.3 完全派遣工作考核 024
3.1.4 完全派遣注意事項 026
3.2 短期派遣服務(wù)規(guī)范 027
3.2.1 短期派遣實施要求 027
3.2.2 短期派遣操作規(guī)范 028
3.2.3 短期派遣工作須知 030
3.3 項目派遣服務(wù)規(guī)范 030
3.3.1 項目派遣實施要求 030
3.3.2 項目派遣操作規(guī)范 031
3.3.3 項目派遣關(guān)鍵事項 033
3.4 試用派遣服務(wù)規(guī)范 033
3.4.1 試用派遣實施要求 033
3.4.2 試用派遣操作規(guī)范 033
3.4.3 試用派遣注意事項 035
3.5 減員派遣服務(wù)規(guī)范 036
3.5.1 減員派遣實施要求 036
3.5.2 減員派遣操作規(guī)范 036
3.5.3 減員派遣注意事項 039
3.6 轉(zhuǎn)移派遣服務(wù)規(guī)范 040
3.6.1 轉(zhuǎn)移派遣實施要求 040
3.6.2 轉(zhuǎn)移派遣操作規(guī)范 040
3.6.3 轉(zhuǎn)移派遣問題處理 042
3.7 晚間派遣服務(wù)規(guī)范 042
3.7.1 晚間派遣實施要求 042
3.7.2 晚間派遣操作規(guī)范 043
3.7.3 晚間派遣注意事項 045
3.8 集體派遣服務(wù)規(guī)范 045
3.8.1 集體派遣實施要求 045
3.8.2 集體派遣操作規(guī)范 046
3.8.3 集體派遣注意事項 047
3.9 鐘點派遣服務(wù)規(guī)范 048
3.9.1 鐘點派遣實施要求 048
3.9.2 鐘點派遣操作規(guī)范 048
3.9.3 鐘點派遣注意事項 050
3.10 雙休日派遣服務(wù)規(guī)范 051
3.10.1 雙休日派遣實施要求 051
3.10.2 雙休日派遣操作規(guī)范 051
3.10.3 雙休日派遣注意問題 053
第4章 招聘服務(wù)工作規(guī)范 055
4.1 招聘服務(wù)工作規(guī)范 056
4.1.1 招聘服務(wù)流程 056
4.1.2 招聘服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 056
4.1.3 招聘實施要點 058
4.1.4 招聘服務(wù)工作考核 058
4.2 校園招聘服務(wù)工作規(guī)范 060
4.2.1 校園招聘服務(wù)流程 060
4.2.2 校園招聘服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 060
4.2.3 校園服務(wù)工作考核 062
4.3 專場招聘服務(wù)工作規(guī)范 064
4.3.1 專場招聘服務(wù)流程 064
4.3.2 專場招聘服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 065
4.3.3 專場服務(wù)工作考核 066
4.4 網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)工作規(guī)范 068
4.4.1 網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)流程 068
4.4.2 網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 068
4.4.3 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作考核 070
第5章 培訓(xùn)及資格認(rèn)定服務(wù)工作規(guī)范 072
5.1 代理培訓(xùn)服務(wù)工作規(guī)范 073
5.1.1 代理培訓(xùn)服務(wù)流程 073
5.1.2 代理培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 073
5.1.3 代理培訓(xùn)實施要點 075
5.2 擇業(yè)指導(dǎo)咨詢服務(wù)工作規(guī)范 075
5.2.1 擇業(yè)指導(dǎo)咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 075
5.2.2 擇業(yè)指導(dǎo)咨詢工作規(guī)范 076
5.3 承辦專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定服務(wù)工作規(guī)范 078
5.3.1 承辦專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定工作標(biāo)準(zhǔn) 078
5.3.2 承辦專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定工作規(guī)范 078
第6章 工資社保服務(wù)工作規(guī)范 080
6.1 工資代發(fā)服務(wù)工作規(guī)范 081
6.1.1 工資代發(fā)服務(wù)流程 081
6.1.2 工資代發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 081
6.1.3 工資代發(fā)操作規(guī)范 083
6.1.4 工資代發(fā)注意事項 084
6.2 社保辦理服務(wù)工作規(guī)范 085
6.2.1 社保辦理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 085
6.2.2 社保辦理工作規(guī)范 085
6.2.3 社保辦理工作須知 086
6.3 商業(yè)醫(yī)療補充保險辦理服務(wù)工作規(guī)范 087
6.3.1 商業(yè)醫(yī)療補充保險辦理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 087
6.3.2 商業(yè)醫(yī)療補充保險辦理工作規(guī)范 087
6.3.3 商業(yè)醫(yī)療補充保險辦理關(guān)鍵事項 088
第7章 合同協(xié)議與檔案管理規(guī)范 090
7.1 派遣合同簽訂與變更 091
7.1.1 派遣合同簽訂與變更工作流程 091
7.1.2 派遣合同簽訂與變更操作規(guī)范 092
7.1.3 派遣合同簽訂與變更實施要點 093
7.2 派遣合同終止與解除 094
7.2.1 派遣合同終止與解除工作流程 094
7.2.2 派遣合同終止與解除操作規(guī)范 096
7.2.3 派遣合同終止與解除注意要點 097
7.3 派遣協(xié)議簽訂與變更 098
7.3.1 派遣協(xié)議簽訂與變更工作流程 098
7.3.2 派遣協(xié)議簽訂與變更操作規(guī)范 098
7.3.3 派遣協(xié)議簽訂與變更實施要點 101
7.4 派遣協(xié)議終止與解除 102
7.4.1 派遣協(xié)議終止與解除操作規(guī)范 102
7.4.2 派遣協(xié)議終止與解除注意事項 103
7.5 被派遣人員檔案管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與工作規(guī)范 104
7.5.1 檔案管理服務(wù)流程 104
7.5.2 檔案管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 104
7.5.3 檔案管理關(guān)鍵事項 106
7.5.4 檔案管理工作規(guī)定 107
第8章 被派遣員工管理工作規(guī)范 109
8.1 入職培訓(xùn)工作規(guī)范 110
8.1.1 入職培訓(xùn)工作流程 110
8.1.2 入職培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn) 110
8.1.3 入職培訓(xùn)實施要點 112
8.1.4 入職培訓(xùn)工作考核 112
8.1.5 入職培訓(xùn)管理制度 114
8.2 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作規(guī)范 115
8.2.1 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作流程 115
8.2.2 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn) 117
8.2.3 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)注意事項 117
8.2.4 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作考核 118
8.3 職業(yè)技能培訓(xùn)工作規(guī)范 119
8.3.1 職業(yè)技能培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn) 119
8.3.2 職業(yè)技能培訓(xùn)實施規(guī)范 120
8.3.3 職業(yè)技能培訓(xùn)實施要點 121
8.4 崗位調(diào)整工作規(guī)范 122
8.4.1 崗位調(diào)整實施流程 122
8.4.2 崗位調(diào)整實施規(guī)范 123
8.4.3 崗位調(diào)整注意事項 124
8.5 被派遣員工考勤管理工作規(guī)范 125
8.5.1 被派遣員工考勤管理工作流程 125
8.5.2 被派遣員工考勤管理工作標(biāo)準(zhǔn) 125
8.5.3 被派遣員工考勤管理工作要點 125
8.6 被派遣員工考核工作規(guī)范 127
8.6.1 被派遣員工考核實施流程 127
8.6.2 被派遣員工考核工作標(biāo)準(zhǔn) 127
8.6.3 被派遣員工考核實施要點 129
8.6.4 被派遣員工考核實施辦法 129
8.7 被派遣員工休假管理工作規(guī)范 133
8.7.1 被派遣員工休假管理工作標(biāo)準(zhǔn) 133
8.7.2 被派遣員工休假管理問題解決 135
8.8 駐點管理工作規(guī)范 136
8.8.1 駐點管理工作標(biāo)準(zhǔn) 136
8.8.2 駐點管理關(guān)鍵問題 136
8.9 被派遣員工勞動紀(jì)律管理工作規(guī)范 137
8.9.1 被派遣員工勞動紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn) 137
8.9.2 被派遣員工勞動紀(jì)律管理規(guī)范 137
8.10 被派遣員工勞動保護(hù)管理工作規(guī)范 139
8.10.1 被派遣員工勞動保護(hù)管理流程 139
8.10.2 被派遣員工勞動保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn) 139
8.10.3 被派遣員工勞動保護(hù)管理要點 141
8.11 被派遣員工工資支付管理工作規(guī)范 142
8.11.1 被派遣員工工資支付操作流程 142
8.11.2 被派遣員工工資支付管理標(biāo)準(zhǔn) 142
8.11.3 被派遣員工工資支付注意事項 144
8.11.4 被派遣員工薪酬管理辦法 144
8.12 被派遣員工工傷處理工作規(guī)范 146
8.12.1 被派遣員工工傷處理標(biāo)準(zhǔn) 146
8.12.2 被派遣員工工傷處理規(guī)范 147
8.13 被派遣員工退回處理工作規(guī)范 149
8.13.1 被派遣員工退回處理標(biāo)準(zhǔn) 149
8.13.2 被派遣員工退回處理規(guī)范 150
8.14 被派遣員工辭職管理工作規(guī)范 152
8.14.1 被派遣員工辭職管理工作流程 152
8.14.2 被派遣員工辭職管理工作標(biāo)準(zhǔn) 152
8.14.3 被派遣員工辭職管理操作須知 154
8.15 被派遣員工辭退管理工作規(guī)范 155
8.15.1 被派遣員工辭退管理工作流程 155
8.15.2 被派遣員工辭退管理工作標(biāo)準(zhǔn) 155
8.15.3 被派遣員工辭退管理注意事項 158
第9章 財務(wù)管理工作規(guī)范 160
9.1 派遣費用收費工作規(guī)范 161
9.1.1 派遣費用收取流程 161
9.1.2 派遣費用收取工作須知 162
9.1.3 派遣費用收取服務(wù)規(guī)范 162
9.2 派遣費用結(jié)算工作規(guī)范 164
9.2.1 派遣費用結(jié)算工作標(biāo)準(zhǔn) 164
9.2.2 派遣費用結(jié)算注意事項 164
9.3 賬務(wù)處理工作規(guī)范 165
9.3.1 賬務(wù)處理工作要求 165
9.3.2 賬務(wù)處理操作規(guī)范 166
9.3.3 賬務(wù)處理關(guān)鍵事項 167
第10章 糾紛處理工作規(guī)范 169
10.1 勞動糾紛處理工作規(guī)范 170
10.1.1 勞動糾紛處理工作標(biāo)準(zhǔn) 170
10.1.2 勞動糾紛處理注意事項 171
10.2 商業(yè)信息泄密糾紛處理工作規(guī)范 172
10.2.1 商業(yè)信息泄密糾紛處理工作標(biāo)準(zhǔn) 172
10.2.2 商業(yè)信息泄密糾紛處理操作規(guī)范 173
參考文獻(xiàn) 175
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勞務(wù)派遣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)規(guī)范 作者簡介
弗布克管理咨詢中心成立于2005年，立足人力資本領(lǐng)域，致力于為中國成長型企業(yè)提供組織人力人財、組織效能提升和組織文化法案三大咨詢服務(wù)，旨在激活人力資本，倍增組織效能，助力組織發(fā)展。以“HRM、HRD、HRT、HRA”為內(nèi)容的組織人力進(jìn)階咨詢服務(wù)，致力于激活人力資本，倍增人才效能 ；以“精細(xì)、精益、精進(jìn)”為內(nèi)容的組織效能提升咨詢服務(wù)，致力于提升組織效能，改進(jìn)分配機(jī)制，助力組織發(fā)展；以“文化建設(shè)、法案建設(shè)”為內(nèi)容的組織文化法案咨詢服務(wù)，致力于組織競爭力打造，讓組織持續(xù)贏得競爭優(yōu)勢。
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