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勞動和技能競賽流程圖示與范例(第2版)

包郵 勞動和技能競賽流程圖示與范例(第2版)

出版社:中國工人出版社出版時間:2021-02-01
開本: 32開 頁數: 292
本類榜單:政治軍事銷量榜
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勞動和技能競賽流程圖示與范例(第2版) 版權信息

  • ISBN:9787500875062
  • 條形碼:9787500875062 ; 978-7-5008-7506-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

勞動和技能競賽流程圖示與范例(第2版) 本書特色

勞動和技能競賽是工會經濟技術工作的重要內容,是工會圍繞中心、服務大局的重要手段和載體,在工會工作全局中具有重要地位。勞動和技能競賽是工會組織開展的旨在激發職工主人翁精神,調動職工積極性、團結動員職工投身**經濟建設的一系列活動。本書用圖示與范例的形式介紹了勞動和技能競賽如何開展,具備較強的實用性操作性。

勞動和技能競賽流程圖示與范例(第2版) 內容簡介

本書作為“工會工作實務操作流程系列叢書”的一個分冊,包含勞動和技能競賽的組織與管理、綜合與生產型競賽、技能型競賽、智能型競賽的具體流程。每部分流程以圖示作為引導,按照圖示解說、注意事項、范例的邏輯結構展開詳細講解,*后輔之以重要政策文件,是一本具有較高實用價值的操作指導用書。

勞動和技能競賽流程圖示與范例(第2版) 目錄

目錄:

**部分 勞動和技能競賽的組織與管理圖示與范例

勞動和技能競賽的籌劃流程003

勞動和技能競賽的管理流程022

勞動和技能競賽的評比表彰流程037

第二部分 綜合與生產型競賽流程圖示與范例

生產型競賽總流程049

安全、工程等專項競賽流程063

“安康杯”競賽流程082

車間、班組競賽流程102

第三部分 技能型競賽流程圖示與范例

崗位練兵流程115

技術比賽流程129

第四部分 智能型競賽流程圖示與范例

職工技術創新工作流程153

合理化建議活動流程168

創新工作室創建流程191

附錄

新時期產業工人隊伍建設改革方案215

國務院關于推行終身職業技能培訓制度的意見227

中華全國總工會應急管理部國家衛生健康委員會關于進一步深化全國“安康杯”競賽活動的指導意見238

中華全國總工會關于深入開展“當好主人翁、建功新時代”主題勞動和技能競賽的意見243

中華全國總工會關于充分發揮工會在建設知識型、技術型、創新型技術工人隊伍中作用的意見252

關于進一步加強職工技術創新工作的意見262

關于廣泛深入持久開展“五小”活動的指導意見267

關于加強勞動競賽機制建設的意見274

關于中央企業深入開展勞動競賽的指導意見279


展開全部

勞動和技能競賽流程圖示與范例(第2版) 節選

1成立組織領導機構 競賽的組織領導機構一般稱勞動和技能競賽委員會(或稱勞動和技能競賽領導小組),其主要職責是:研究確定競賽方式、內容和目標,制訂競賽規劃,審議競賽預決算,決定競賽獎勵方案和表彰競賽優勝者等。 勞動和技能競賽委員會一般由企業行政領導人和工會及有關部門的人員組成(有的地方由政府有關部門人員參加)。委員會辦公室設在工會,負責勞動和技能競賽的日常組織、管理等具體工作。辦公室的職責是:提出勞動和技能競賽計劃、目標,制訂勞動競賽實施方案和考核、評選、表彰獎勵辦法,總結、推廣競賽活動的先進典型和經驗,指導競賽活動健康發展。這種競賽組織領導體制有利于從全局出發作出科學決策,有利于統一領導、統籌安排,有利于多方協調、形成合力,有利于解決競賽的經費問題,推動勞動競賽順利開展。 2確定競賽目標 確定競賽目標要從實際出發,著力解決生產經營過程中的突出問題,特別是創新發展方面的問題,在促進生產經營任務完成的同時,注重提高職工素質,增強企業發展后勁,提高企業的核心競爭力,推動企業的長遠發展。確定目標既要考慮先進性,又要考慮可行性;既不可定得過高,也不能定得過低。目標過高容易使人失去信心,目標過低就會失去競賽的意義。 3制訂競賽方案 競賽目標確定后,就要制訂競賽方案。競賽方案的制訂是非常重要的一個環節。一般而言,競賽方案應當有以下幾個方面內容:競賽名稱;競賽指導思想;競賽形式;競賽內容、要求、標準和目標;參賽范圍和人員;競賽起止時間;競賽考評和獎勵辦法;其他。 競賽方案的制訂要體現群眾性、可行性,為大多數參賽者接受,力求做到指導思想明確、競賽方法規范、競賽程序合理、評比獎勵公平,有利于調動和保護參賽者的積極性。 4組織實施競賽 競賽方案經過一定程度正式確定后,就進入關鍵階段——組織實施。在組織實施過程中,要做好兩個方面的工作:一是要做好實施前的準備,主要是做好思想發動工作,讓參賽職工明確開展競賽的意義、方法、目的和要求等,使大家有一個良好的競爭姿態和參賽心理,做到取長補短,相互學習,共同提高。二是要做好競賽過程中的組織指導工作,包括通報競賽進展情況、及時協調解決競賽中出現的問題和總結交流經驗等,以保證競賽活動按照競賽方案順利進行。 在競賽過程中,還要分階段或定期進行總結,考核競賽目標完成的情況、工作質量和實際貢獻,并以此作為獎勵的依據。 5競賽評比和表彰 評比和表彰是勞動競賽管理過程中不可缺少的環節。在評比和表彰工作中,要注意做到:一是評比力求準確公正,要把那些在勞動競賽中真正優勝的集體和個人評選出來。二是對優勝者的物質獎勵和精神激勵要與貢獻相適應,真正起到表彰先進、激勵職工的作用,使勞動和技能競賽始終保持旺盛的生命力。 對于勞動和技能競賽的獎勵問題,1994年全國總工會、財政部、勞動部聯合下發的《關于勞動競賽獎金列支渠道的通知》規定:“勞動競賽獎金從企業依照國家規定提取的工資總額中支付,具體支付辦法由企業工會與行政商定!彪S著現代企業制度的建立和分配制度的改革,勞動競賽的獎勵力度正逐步加大,獎勵形式也更加多樣化。 6總結推廣先進經驗 總結推廣先進經驗是勞動和技能競賽的重要環節。通過總結先進經驗,把競賽中創造的先進技術、先進工具、先進管理法、先進工作法和先進操作法加以推廣,從而提高企業的產品質量、生產效率、核心競爭力及整個社會的生產與技術水平,是勞動和技能競賽的目的之一。推廣先進經驗的方法有開展成果評選表彰、舉辦培訓班、進行現場表演、組織集體按先進操作法工作等。推廣先進經驗,還要重視發揮先進人物的品牌效應,發揮勞模創新工作室、大師工作室的榜樣和示范作用,同時要注意保護職工的知識產權。 1進一步提高思想認識 一是要防止產生麻痹思想。生產型勞動和技能競賽一般是傳統意義上的勞動和技能競賽,對于這類勞動和技能競賽的內容、組織形式與運行程序,人們一般都比較熟悉,容易產生一些疲憊或者麻痹的思想認識。二是認為勞動和技能競賽可搞可不搞,勞動和技能競賽是工會一家的事,生產任務不忙時可以搞搞,生產任務重時可以先放放。三是認為勞動和技能競賽只追求轟動效應,并不能很好地促進企業效益和勞動生產率的提高,作用不大、效果不好。因此,必須加強宣傳和調研,并通過在勞動和技能競賽的組織上、制度上、內容上、形式上不斷創新和實踐,讓廣大干部職工認識到勞動和技能競賽在服務企業發展、提高職工素質、促進生產力發展方面不可低估的作用,從而為勞動和技能競賽的順利開展奠定堅實的思想基礎。 2廣泛參與,筑牢群眾基礎 廣大職工是開展生產型勞動和技能競賽活動的主體。要堅持以人為本的理念,著眼于*大限度地調動和發揮廣大職工的積極性,不斷激發廣大職工參與勞動和技能競賽活動的內在動力。要注重全員參與,不僅要在一線職工中開展勞動和技能競賽,還要把技術人員、管理人員、營銷人員以及勞務派遣工都組織到競賽活動中來,形成全方位、立體化、交叉性的良好態勢,并貫穿于企業生產經營和服務的全過程。要堅持競賽活動的科學性和可持續性,努力把勞動和技能競賽作為一種經常性工作,使參與勞動和技能競賽成為職工的自覺行為,使勞動和技能競賽更加富有活力、富有成效,擁有更加廣泛的群眾基礎和內生動力。 3緊扣中心,把握競賽主題 新時代、新形勢下,生產型勞動和技能競賽的開展要圍繞企業生產經營目標,深入開展針對性強、內容集中、富有特色、效果顯著的主題競賽。做到哪里有生產關鍵,哪里有重點工程,哪里就有主題突出、內容充實、載體靈活的勞動競賽,充分發揮勞動和技能競賽在提升職工隊伍素質、推動企業創新發展等方面的作用。 ××公司勞動和技能競賽實施方案 一、指導思想 以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞集團中心工作,全面適應新體制要求,大力開展勞動和技能競賽,充分調動廣大干部職工參與企業改革創新發展的積極性,為企業安全高效創新發展作出更大的貢獻。 二、總體要求 (1)堅持圍繞中心、服務大局,使勞動和技能競賽成為推動經濟又快又好發展的強大力量。緊扣創新發展這個主題,抓住加快轉變經濟發展方式這條主線,在推動經濟結構戰略性調整、推進科技進步和創新、加快建設“百千億工程企業”中切實發揮作用。 (2)堅持以人為本,把開展勞動和技能競賽與提高素質、保障職工權益統一起來。依靠主力軍、建設主力軍、發展主力軍,在組織動員全體職工開展勞動和技能競賽、促進經濟發展的同時,大力提高職工隊伍整體素質,切實維護職工合法權益,推動保障和改善民生各項政策措施得到全面落實。 (3)堅持與時俱進、勇于創新,不斷增強勞動和技能競賽的針對性和實效性。要在總結經驗的基礎上,充分認識在推動高質量發展和企業組織形式、經營方式、用工方式多樣化以及職工隊伍結構變化條件下開展勞動和技能競賽的特點和規律,積極研究新思路,探索新舉措,不斷增強勞動和技能競賽的針對性和實效性,使之適應新時代的要求。 (4)堅持把弘揚勞模精神和工人階級偉大品格貫穿于勞動和技能競賽全過程,推動競賽深入發展。要堅持把弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神和工人階級偉大品格與開展勞動競賽緊密結合起來,善于發現和及時選樹競賽活動中涌現出來的先進典型和模范人物,充分發揮勞模的示范帶頭作用,激發廣大職工的參賽熱情,努力營造崇尚勞模、學趕先進、爭創一流的良好氛圍,推動競賽活動廣泛深入發展。 三、主要任務 1深入開展多種形式的新時代建功立業活動,推動經濟結構戰略性調整 (1)在生產系統,主要圍繞現行產業和培育發展新材料的要求,組織職工積極參與企業技術改造、技術攻關、新產品開發和品牌創建活動,推動有潛力的產業可持續發展。 (2)在服務系統,要圍繞創優環境、服務發展的要求,全面開展以創優美環境、創優良秩序、創優質服務為主要內容的“創三優”競賽,促進服務工作爭先創優。 (3)大力選樹培養優秀職工和優秀技術人才。在各單位普遍開展“首席員工”“優秀工匠”選樹活動;組織50名技能人才(或現有勞模、先進工作者)開展師徒結對。在開展勞動和技能競賽的單位普遍建立勞模(優秀工匠)創新工作室。 (4)加快建立職工職業技能實訓基地。落實國務院關于加強終身職業技能培訓的意見,健全充實公司勞動就業培訓基地,全面開展“三級教育培訓”工作。 (5)深化職工節能減排、降耗增效活動。在各單位普遍開展“我為節能減排做貢獻”活動,著力抓好重點單位節能減排達標競賽,促進節能減排水平有較大幅度提升。加強職工節能減排義務監督員隊伍建設,到××××年年末監督員人數達到20人,選樹節約型標兵5人。

勞動和技能競賽流程圖示與范例(第2版) 作者簡介

本書編寫組集結了一批長期從事基層工會工作的工會干部,這些作者均來自各省市大企業工會,從事工會工作十年以上。其中主要作者有趙振洲、葛明濤等。趙振洲,高級政工師,人力資源管理師,中國鐵路鄭州局集團公司工會原調研員。長期從事工會組織、民主管理和人力資源管理工作。先后編著有《職工代表培訓教材》《車間班組工會工作與職工民主管理》《班組民主管理小幫手》《集體合同指南》《集體合同實務手冊》《基層工會工作規范》《工會組建與改選換屆工作指南》《職代會與工代會流程圖示與范例》《怎樣當好工會主席》《怎樣當好分工會主席》《如何做好工會小組工作》《職工董事職工監事實務手冊》《廠務公開工作流程與案例》《勞動爭議調解工作圖示與案例分析》等20余本工會與職工民主管理工作教材,參與了《中央企業職代會指南》的編寫,多次參與了全總、鐵總的調研,曾在鐵路系統、國家電網、中國節能、中電投一些企業講授職工民主管理與工會工作課程。

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