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政府的價(jià)格:如何應(yīng)對(duì)公共財(cái)政危機(jī) 版權(quán)信息
- ISBN：9787532786701
- 條形碼：9787532786701 ; 978-7-5327-8670-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
政府的價(jià)格:如何應(yīng)對(duì)公共財(cái)政危機(jī) 本書特色
適讀人群 ：大中院校行政管理、公共管理專業(yè)及其他社會(huì)科學(xué)類專業(yè)師生，公務(wù)員，公務(wù)員教育培訓(xùn)體系的師生。1.享譽(yù)全球的政府管理權(quán)威作品《改革政府》后續(xù)。 2.美國(guó)前副總統(tǒng)阿爾·戈?duì)柼貏e推薦。 3.北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授周志忍推薦：結(jié)果導(dǎo)向的預(yù)算也許不是唯一的解決之道，但它體現(xiàn)了直面現(xiàn)實(shí)的勇氣。 4.上海行政學(xué)院教授李琪推薦：將政府價(jià)值“具象化”為政府的價(jià)格，通過改變預(yù)算流程，讓政府開支實(shí)現(xiàn)相對(duì)的成本*小化，可以有效應(yīng)對(duì)公共財(cái)政危機(jī)。
政府的價(jià)格:如何應(yīng)對(duì)公共財(cái)政危機(jī) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《政府的價(jià)格》是享譽(yù)優(yōu)選的政府管理非常不錯(cuò)作品《改革政府》后續(xù)作品，《政府的價(jià)格》一書分析了美國(guó)聯(lián)邦政府和各級(jí)地方政府持續(xù)財(cái)政危機(jī)的現(xiàn)狀，生動(dòng)而詳實(shí)地從總體方略、戰(zhàn)略、政府公共服務(wù)創(chuàng)新、提高政府行動(dòng)績(jī)效和提高政府領(lǐng)導(dǎo)力等方面闡述了解決公共財(cái)政危機(jī)的思路，力圖指明如何將持續(xù)的財(cái)政危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)以從公共機(jī)構(gòu)中贏取更多的價(jià)值。
政府的價(jià)格:如何應(yīng)對(duì)公共財(cái)政危機(jī) 目錄
致謝001
前言001
導(dǎo)論001
**部分明智預(yù)算： *重要的五項(xiàng)決策025
**章尋找突破口027
第二章設(shè)定政府的價(jià)格049
第三章確定政府優(yōu)先事項(xiàng)： 購(gòu)買公民重視的成果074
第二部分明智分蛋糕： 審查、整合、規(guī)模適當(dāng)化113
第四章戰(zhàn)略審查115
第五章整合132
第六章規(guī)模適當(dāng)化： 適當(dāng)?shù)墓ぷ、適當(dāng)?shù)姆绞、適當(dāng)?shù)膯T工156
第三部分明智花錢： 購(gòu)買價(jià)值、壓縮成本173
第七章購(gòu)買服務(wù)需要競(jìng)爭(zhēng)175
第八章獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀績(jī)效而不是良好意愿193
第九章明智的客戶服務(wù)： 讓客戶掌握方向盤230
第十章驅(qū)除不信任254
第四部分明智管理： 以內(nèi)部改革促進(jìn)外部績(jī)效273
第十一章靈活地承擔(dān)責(zé)任275
第十二章讓行政系統(tǒng)結(jié)盟而不是結(jié)仇297
第十三章明智的工作流程： 來自產(chǎn)業(yè)界的工具331
第五部分明智領(lǐng)導(dǎo)： 以激進(jìn)中間派的姿態(tài)管理變革373
第十四章應(yīng)對(duì)變革的領(lǐng)導(dǎo)力375
第十五章政治： 真相、謊言和爭(zhēng)取公共支持399
譯后記414
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政府的價(jià)格:如何應(yīng)對(duì)公共財(cái)政危機(jī) 節(jié)選
美國(guó)土著有很多諺語，其中*充滿智慧的一句是：當(dāng)你騎的是一匹死馬時(shí)，*好的辦法是下馬。 你不要去更換騎手。 你不要重新熟悉牧人。 你無須將獸醫(yī)組織起來成立藍(lán)帶委員會(huì)。 并且你沒必要把更多的錢花在購(gòu)買飼料上。 你趕緊從馬背上下來去尋找你的新馬。 從學(xué)區(qū)到市政府，從縣政府、州政府到聯(lián)邦政府，在過去的20年中，有太多的政府領(lǐng)導(dǎo)者使用了“死馬”的解決方案。這種做法實(shí)在太不明智了，它削弱了公共服務(wù)并降低了公眾的信心。 在這20年中，各級(jí)政府的許多領(lǐng)導(dǎo)者也一直在求索解決之道。他們一直在尋找新馬。如今，由于受到持續(xù)的財(cái)政風(fēng)暴的沖擊，我們不再有奢侈的時(shí)間來玩這匹死馬了。新馬已經(jīng)找到，對(duì)美國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者們來說，是備鞍上馬的時(shí)候了。**部分明智預(yù)算： *重要的五項(xiàng)決策**章尋找突破口**章尋找突破口明尼蘇達(dá)州關(guān)于2002年至2003年度財(cái)政預(yù)算的爭(zhēng)論，是現(xiàn)代政府運(yùn)作的經(jīng)典故事。故事發(fā)生在2001年下半年，州長(zhǎng)杰西·文圖拉得到了一個(gè)壞消息：預(yù)測(cè)顯示，2002年至2003年，預(yù)算短缺將達(dá)到19.5億美元。在2004年至2005年這兩年期間，短缺將可能增長(zhǎng)到25億美元。 2002年1月，文圖拉提出了他的解決辦法：這是一個(gè)被他稱為“大修整”的綜合方案，包括裁減預(yù)算和增加稅收兩個(gè)部分。這個(gè)計(jì)劃將在17個(gè)月內(nèi)縮減州政府的開支達(dá)7億美元，增加4億美元的稅收，并動(dòng)用6.67億美元的預(yù)算儲(chǔ)備。這劑猛藥包括：削減州級(jí)和地方服務(wù)、解雇州政府工作人員，以及提高汽油、煙草和其他服務(wù)的營(yíng)業(yè)稅。 但是，文圖拉并未止步于此，他還提出了一個(gè)為期4年的計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)2004年及之后的循環(huán)性赤字——他指出，即使本州的經(jīng)濟(jì)可以立即復(fù)蘇，這些赤字也不可避免。補(bǔ)救措施包括在2004年到2005年度額外削減13.5億美元，同時(shí)輔以大規(guī)模的增稅。
政府的價(jià)格:如何應(yīng)對(duì)公共財(cái)政危機(jī) 作者簡(jiǎn)介
戴維??奧斯本（David Osborne）,美國(guó)公共策略研究所的資深合伙人。他極力主張高效率的政府，長(zhǎng)期擔(dān)任共和黨和民主黨主要政府領(lǐng)導(dǎo)人和候選人的顧問。創(chuàng)作過多本風(fēng)靡一時(shí)的管理類暢銷書，經(jīng)常為《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》等多家刊物撰稿。 彼得??哈欽森（peter Hutchinson），美國(guó)公共策略研究所的創(chuàng)辦人和負(fù)責(zé)人，曾經(jīng)擔(dān)任美國(guó)著名的連鎖商店戴頓??赫德森公司（后更名為塔吉特公司）的副總裁和明尼蘇達(dá)州金融專員。目前他除了擔(dān)任華盛頓州、明尼蘇達(dá)州、紐約州和艾奧瓦州等地政府的咨詢顧問之外，還致力于美國(guó)以及全球其他一些地方的市、縣、學(xué)區(qū)的改革實(shí)踐，F(xiàn)居住在明尼蘇達(dá)州明尼阿波利斯。
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