中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
公路車寶典(ZINN的公路車維修與保養秘籍)
-
>
晶體管電路設計(下)
-
>
基于個性化設計策略的智能交通系統關鍵技術
-
>
花樣百出:貴州少數民族圖案填色
-
>
山東教育出版社有限公司技術轉移與技術創新歷史叢書中國高等技術教育的蘇化(1949—1961)以北京地區為中心
-
>
鐵路機車概要.交流傳動內燃.電力機車
-
>
利維坦的道德困境:早期現代政治哲學的問題與脈絡
國網河南電力配電網工程建設管理手冊 監理分冊 版權信息
- ISBN：9787519843557
- 條形碼：9787519843557 ; 978-7-5198-4355-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國網河南電力配電網工程建設管理手冊 監理分冊 本書特色
本項目采取盤配書的形式，方便讀者查詢、檢索和調取相關內容。
國網河南電力配電網工程建設管理手冊 監理分冊 內容簡介
本項目為盤配書項目，為方便讀者查詢、檢索采取DVD-ROM為載體的形式出版，配套圖書輔助使用。光盤內容與紙質圖書內容一致，附加查詢、檢索、書簽等功能。本書內容分七章，包括監理項目項目設置、項目管理、安全管理、質量管理、造價控制、技術管理、考核及費用管理。
目 錄
章 監理項目部設置
節 管理組織關系
第二節 監理項目部設置原則
第三節 資源配置
第四節 監理項目部職責
第五節 人員培訓
第二章 項目管理
節 監理工作規劃管理
第二節 項目分包管理
第三節 進度計劃管理
第四節 合同履約管理
第五節 信息與檔案管理
第六節 組織協調管理
第七節 創優爭先管理
第三章 安全控制
節 監理項目部安全職責
第二節 分包安全管理
第三節 安全培訓
第四節 監理項目部安全管理臺帳
第五節 項目監理安全風險防控
第四章 質量管理
節 施工準備階段
第二節 施工階段
第三節 竣工驗收階段
第四節 總結評價階段
第五章 造價控制
節 職責范圍
第二節 造價控制措施
第六章 技術管理
節 技術標準監督執行
第二節 設計監督管理
第三節 施工技術監督管理
第七章 考核與費用管理
節 監理項目部考核
第二節 監理費用管理
國網河南電力配電網工程建設管理手冊 監理分冊 目錄
編制說明
編制依據
一、監理項目部的設置
（一）管理組織關系
（二）設置原則
（三）資源配置
（四）職責
（五）人員培訓
二、項目管理
（一）工作規劃管理
（二）項目分包管理
（三）進度計劃管理
（四）合同履約管理
（五）信息與檔案管理
（六）組織協調管理
（七）創優爭先管理
三、安全控制
（一）監理項目部安全職責
（二）分包安全管理
（三）安全培訓
……
四、質量管理
五、造價管理
六、技術管理
七、考核與費用管理
附錄
編制依據
一、監理項目部的設置
（一）管理組織關系
（二）設置原則
（三）資源配置
（四）職責
（五）人員培訓
二、項目管理
（一）工作規劃管理
（二）項目分包管理
（三）進度計劃管理
（四）合同履約管理
（五）信息與檔案管理
（六）組織協調管理
（七）創優爭先管理
三、安全控制
（一）監理項目部安全職責
（二）分包安全管理
（三）安全培訓
……
四、質量管理
五、造價管理
六、技術管理
七、考核與費用管理
附錄
展開全部
國網河南電力配電網工程建設管理手冊 監理分冊 節選
《國網河南電力配電網工程建設管理手冊 監理分冊》： 三、安全控制 （一）監理項目部安全職責 （1）負責工程項目施工的安全監理工作，履行監理合同中承諾的安全監理職責。完善安全監理工作機制，健全項目安全管理臺賬。 （2）編制監理規劃，明確安全監理目標、措施、計劃；編制安全監理工作方案，明確文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等安全監理的工作范圍、內容、程序和相關監理人員職責以及安全控制措施、要點和目標。 （3）組織項目監理人員參加安全教育培訓，督促施工項目部開展安全教育培訓工作。 （4）審查項目管理實施規劃（施工組織設計）中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。 （5）審查施工項目部報審的施工安全管理及風險控制方案、工程施工各類專項方案（措施）等安全策劃文件。審查項目施工過程中的風險、環境因素識別、評價及其控制措施是否滿足適宜性、充分性、有效性的要求。 （6）審查施工項目經理、專職安全管理人員、特種作業人員的上崗資格，監督其持證上崗。審查施工分包隊伍資質及人員的安全資格文件，對施工分包全過程進行監督。 （7）負責施工機械、工器具、安全防護用品（用具）的進場審查。檢查現場施工人員和裝備投入是否符合安全文明施工要求及工程承包合同的約定。 （8）審查安全文明施工措施費使用計劃，檢查費用使用落實情況。 （9）協調交叉作業和工序交接中的安全文明施工措施的落實。 （10）對工程關鍵部位、關鍵工序、特殊作業和危險作業等進行旁站監理，對重要設施和重大轉序進行安全檢查簽證。 （11）對實施監理過程中發現的安全隱患，要求施工項目部整改，必要時要求施工項目部停止施工，并及時報告業主項目部，對整改情況進行跟蹤。 （12）組織或參加項目安全檢查、工作例會，掌握現場安全動態，收集安全管理信息，通報施工現場安全現狀以及存在的問題，提出整改要求和具體措施，督促責任方落實。 （13）負責安全監理工作資料的收集和整理，建立安全管理臺賬，并督促施工項目部及時整理安全管理資料。 （14）配合項目安全事件的調查處理工作。 （二）分包安全管理 （1）審查工程項目分包情況，除土建施工外，原則上只允許勞務分包。 （2）審查分包人員資格、施工技術能力等條件，動態核查分包單位進場主要人員信息。 （3）開展工程項目分包管理專項檢查，填寫監理檢查記錄。 （4）分包工程結算后，核查施工單位對分包商的考核評價結果，參與業主項目部組織的分包隊伍考核評價工作。 （三）安全培訓 監理、施工單位業應每年至少組織一次對所有從業人員進行的安全培訓；施工單位督促檢查分包商人員的安全教育培訓，對勞務分包人員要建立專項教育名冊，按照與本單位員工相同的要求開展培訓。 （四）安全管理臺賬 （1）安全法律、法規、標準、制度等有效文件清單。 （2）總監及安全監理人員資質資料。 （3）安全監理工作方案。 （4）安全管理文件收發、學習記錄。 （5）安全監理會議記錄。 （6）施工報審文件及審查記錄。 （7）分包審查記錄。 （8）安全檢查、簽證記錄及整改閉環資料。 （9）安全旁站記錄。 （10）監理通知單及回復單，工程暫停令、復工令。 （五）項目監理安全風險防控 （1）工程開工前，參與項目安全風險交底及風險的初勘。 （2）日常檢查核實施工作業**條件是否滿足要求，監督檢查風險作業預控措施編制和落實。 （3）三級及以上風險作業執行“配電網工程三級及以上施工安全風險管理人員到崗到位”要求。 （4）審查確認三級及以上安全風險作業票，監督檢查配電工程安全施工作業票開具和執行，發現問題及時提出整改意見，監督整改閉環。 （5）審核風險清冊、評估結果和預控措施，按時上報風險等級評估意見，監督施工項目部按時填報風險作業動態信息。 ……
國網河南電力配電網工程建設管理手冊 監理分冊 作者簡介
國網河南省電力公司是國家電網公司的全資子公司，肩負著為全省經濟社會發展提供可靠電力保障的重要任務。截至2016年底，公司直屬單位30家，縣級供電企業107家；用工總量15.6萬人；資產總額1320億元。當年完成售電量2325億千瓦時，營業收入1196億元，兩項指標均居國家電網公司系統第四位。繼2008年1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程落點南陽建站運行后，2014年從新疆哈密至河南鄭州的天中±800千伏特高壓直流工程順利投運，河南電網進入特高壓交直流混聯運行新階段。截至2016年底，河南電網110千伏及以上變電站1290座、變電容量2.34億千伏安、線路長度5.13萬公里。500千伏電網“兩縱四橫”梯形網架進一步完善，220千伏變電站覆蓋全省97%的縣域，所有市實現220千伏環網供電，全部縣域實現110千伏雙電源供電。
書友推薦
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
姑媽的寶刀
- >
回憶愛瑪儂
- >
經典常談
- >
史學評論
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
朝聞道
- >
我與地壇
本類暢銷
