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創業 領導力提升與團隊組建 版權信息
- ISBN：9787111667858
- 條形碼：9787111667858 ; 978-7-111-66785-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創業 領導力提升與團隊組建 內容簡介
本書是職業教育創新創業教育教學資源庫配套教材。 本書打破學科界限，從學習者的角度出發，以培養創業型復合式人才為目標，將個人創業型領導力提升、團隊搭建有機銜接。在內容設計上，本書廣泛汲取了國內外關于領導力和團隊組建的理論，并根據學習者的使用情景進行了篩選和優化。本書內容的側重點不在于“亡羊補牢”式的后期重建與優化，而是基于草創期“防患于未然”的需求，側重對個體潛能挖掘和團隊組建前的科學謀劃。 本書適用對象為準創業者和創業初期的團隊。無論是在校大學生，還是社會中的有志創業者，都可以通過本教材的學習與實踐，結合書中二維碼數字資源的學習提升自己的創業領導力，并為自己組建一個黃金創始人團隊。
創業 領導力提升與團隊組建 目錄
二維碼數字資源清單
第1章 構建創業型領導力 // 00
11 何為創業型領導力 // 00
111 社會變革對人才的需求 // 00
112 創業型領導力的內涵 // 00
12 培養創業者的個體卓越性 // 00
121 積極主動的心智模式 // 00
122 聚焦目標的行動方式 // 0
123 共生共長的卓越版圖 // 0
第2章 提升創業者自我認知 // 0
21 創業型人才素質模型 // 0
211 創業型人才定義 // 0
212 甄別創業型人才 // 0
22 人才素質測評工具 // 0
221 五種不同的性格特質 // 0
222 揚長避短帶領團隊 // 0
第3章 強化創業者溝通力 // 0
31 溝通的主要方式 // 0
311 非有聲語言溝通 // 0
312 有聲語言溝通 // 0
32 有聲語言溝通中的傾聽 // 0
321 信息流的遺失與錯位 // 0
322 傾聽工具：3F原則 // 0
33 有聲語言溝通中的表達 // 0
331 個體溝通工具：GROW模型 // 0
332 團體溝通工具：溝通視窗 // 0
第4章 規劃團隊事業藍圖 // 0
41 解碼事業方程式 // 0
411 事業的內涵 // 0
412 精準定義你的顧客 // 0
413 搭建產品與顧客的橋梁 // 0
414 鍛造核心商品力 // 0
42 事業也有生命周期 // 0
421 生命周期的定義 // 0
422 生命周期的應用 // 0
第5章 制訂團隊組建方案 // 0
51 初創團隊的特點 // 0
511 精準定義初創團隊 // 0
512 不同組建模式的利弊 // 0
52 團隊組建兩大原則 // 0
521 和而不同搭班子 // 0
522 同頻共振成大事 //
53 團隊組建中的分工與定位 //
531 各守其職定分工 //
532 把脈風格找定位 //
第6章 制訂團隊招聘方案 //
61 招聘前：謀而后定覓人才 //
611 招聘工作時的天時地利 //
612 精準鎖定千里馬 //
62 招聘中：慧眼識人選人才 //
621 理念和意識的甄選 //
622 知識和能力的甄選 //
63 招聘后：留人留心用人才 //
631 制訂分享機制 //
632 用好期權留英才 //
633 績效激勵促成長 //
第7章 構建初創企業法律風險防護網 //
71 初創企業常見法律風險 //
711 初創企業典型法律風險概述 //
712 四要訣避免法律糾紛 //
72 伏線千里的股權設計方案 //
721 股權占比的奧秘 //
722 股權分配的原則 //
第8章 塑造初創團隊文化 //
81 從團隊文化到企業文化 //
811 企業文化是企業的核心競爭力 //
812 企業文化的五個發展階段 //
82 解析團隊文化方程式 //
821 目標一致心相通 //
822 路徑一致腦相通 //
823 行為一致體相通 //
83 塑造團隊文化三步法 //
831 經營理念的認可 //
832 確定思維方式 //
833 行為習慣的養成 //
附錄 //
附錄A 創業型領導力提升計劃書 //
附錄B 團隊組建與管理計劃書 //
附錄C 工具箱目錄 //
參考文獻 //
第1章 構建創業型領導力 // 00
11 何為創業型領導力 // 00
111 社會變革對人才的需求 // 00
112 創業型領導力的內涵 // 00
12 培養創業者的個體卓越性 // 00
121 積極主動的心智模式 // 00
122 聚焦目標的行動方式 // 0
123 共生共長的卓越版圖 // 0
第2章 提升創業者自我認知 // 0
21 創業型人才素質模型 // 0
211 創業型人才定義 // 0
212 甄別創業型人才 // 0
22 人才素質測評工具 // 0
221 五種不同的性格特質 // 0
222 揚長避短帶領團隊 // 0
第3章 強化創業者溝通力 // 0
31 溝通的主要方式 // 0
311 非有聲語言溝通 // 0
312 有聲語言溝通 // 0
32 有聲語言溝通中的傾聽 // 0
321 信息流的遺失與錯位 // 0
322 傾聽工具：3F原則 // 0
33 有聲語言溝通中的表達 // 0
331 個體溝通工具：GROW模型 // 0
332 團體溝通工具：溝通視窗 // 0
第4章 規劃團隊事業藍圖 // 0
41 解碼事業方程式 // 0
411 事業的內涵 // 0
412 精準定義你的顧客 // 0
413 搭建產品與顧客的橋梁 // 0
414 鍛造核心商品力 // 0
42 事業也有生命周期 // 0
421 生命周期的定義 // 0
422 生命周期的應用 // 0
第5章 制訂團隊組建方案 // 0
51 初創團隊的特點 // 0
511 精準定義初創團隊 // 0
512 不同組建模式的利弊 // 0
52 團隊組建兩大原則 // 0
521 和而不同搭班子 // 0
522 同頻共振成大事 //
53 團隊組建中的分工與定位 //
531 各守其職定分工 //
532 把脈風格找定位 //
第6章 制訂團隊招聘方案 //
61 招聘前：謀而后定覓人才 //
611 招聘工作時的天時地利 //
612 精準鎖定千里馬 //
62 招聘中：慧眼識人選人才 //
621 理念和意識的甄選 //
622 知識和能力的甄選 //
63 招聘后：留人留心用人才 //
631 制訂分享機制 //
632 用好期權留英才 //
633 績效激勵促成長 //
第7章 構建初創企業法律風險防護網 //
71 初創企業常見法律風險 //
711 初創企業典型法律風險概述 //
712 四要訣避免法律糾紛 //
72 伏線千里的股權設計方案 //
721 股權占比的奧秘 //
722 股權分配的原則 //
第8章 塑造初創團隊文化 //
81 從團隊文化到企業文化 //
811 企業文化是企業的核心競爭力 //
812 企業文化的五個發展階段 //
82 解析團隊文化方程式 //
821 目標一致心相通 //
822 路徑一致腦相通 //
823 行為一致體相通 //
83 塑造團隊文化三步法 //
831 經營理念的認可 //
832 確定思維方式 //
833 行為習慣的養成 //
附錄 //
附錄A 創業型領導力提升計劃書 //
附錄B 團隊組建與管理計劃書 //
附錄C 工具箱目錄 //
參考文獻 //
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