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物流管理基礎/申綱領/高等職業院校物流管理專業精品系列教材互聯網+新形態教材 版權信息
- ISBN:9787518432080
- 條形碼:9787518432080 ; 978-7-5184-3208-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
物流管理基礎/申綱領/高等職業院校物流管理專業精品系列教材互聯網+新形態教材 本書特色
《物流管理基礎》含有二維碼,配套資源豐富。《物流管理基礎》打破純粹理論講授的教學方式,實施項目教學,以改變學與教的行為。編寫體例按照項目化、任務化編寫,將案例鏈接、知識拓展融合到任務中,項目化任務化的編寫體現工作過程導向的教學模式。
物流管理基礎/申綱領/高等職業院校物流管理專業精品系列教材互聯網+新形態教材 內容簡介
本書系統而簡要地闡述了現代物流的基本知識、企業物流、采購管理、運輸管理、裝卸搬運、現代包裝、倉儲管理、配送與配送中心、信息管理、第三方物流、供應鏈管理、流通加工、靠前物流等內容。教材的設計,緊緊圍繞高職高專 培養崗位線所需要的高技能專門人才的目標,堅持改革、創新的精神,按照優選、精簡、適用的原則選擇教材內容,兼顧“知識點”、“技能點”和“能力點”,設置了引導案例、案例分析、相關鏈接、實訓題等欄目,體現了高等 職業教育的應用性、技術性與實用性特色。
物流管理基礎/申綱領/高等職業院校物流管理專業精品系列教材互聯網+新形態教材 目錄
項目一 現代物流概述
任務一 物流的相關概念與功能
任務二 物流的分類
任務三 現代物流的特征和發展方向
任務四 物流理論學說和物流管理
項目二 企業物流
任務一 企業物流概述
任務二 供應物流
任務三 生產物流
任務四 銷售物流
項目五 企業管理
項目三 采購管理
任務一 概述
任務二 采購模式
項目四 運輸管理
任務一 概述
任務二 現代運輸方式
任務三 運輸的合理化
項目五 裝卸與搬運
任務一 裝卸搬運概述
任務二 裝卸搬運的合理化
任務三 裝卸搬運設備的選擇與運用
項目六 現代包裝
任務一 包裝概述
任務二 包裝材料
任務三 包裝技術
任務四 包裝合理化
項目七 倉儲管理
任務一 倉儲管理概述
任務二 倉儲作業管理
任務三 倉儲管理與控制
任務四 倉儲管理合理化
項目八 配送與配送中心
任務一 配送概述
任務二 配送中心業務管理
任務三 配送中心的規劃與設計
項目九 第三方物流
任務一 第三方物流概述
任務二 第三方物流的類型
任務三 第三方物流服務
項目十 供應鏈管理
任務一 供應鏈與供應鏈管理概述
任務二 供應鏈的設計
任務三 供應鏈管理的體系結構
任務四 供應鏈管理的方法
項目十一 流通加工
任務一 流通加工概述
任務二 流通加工的形式與內容
任務三 流通加工管理
項目十二 國際物流
任務一 國際物流的概述
任務二 國際貨物運輸
參考文獻
物流管理基礎/申綱領/高等職業院校物流管理專業精品系列教材互聯網+新形態教材 節選
一、集中采購與分散采購 1.集中采購 (1)集中采購的含義 集中采購是指企業在核心管理層建立專門的采購機構,統一管理企業所需物品的采購業務。它是相對于分散采購而言的,跨國公司的全球采購部門的建設是集中采購的典型應用。以組建內部采購部門的方式來統一管理其分布于世界各地分支機構的采購業務,減少采購渠道,通過批量采購獲得價格優惠。 (2)實施集中采購的優點 ①較大的采購規模,可以獲得供應商的價格折扣,降低采購成本。 ②有利于實施采購的標準化和流程的優化。 ③可以使物流過程合理化并降低物流成本。 ④實施集中采購有利于企業與供應商之間建立良好的合作關系,在技術開發、貨款結算、售后服務支持等諸多方面進行合作。 ⑤集中采購適合采取公開招標、集體決策的方式,有利于采購質量的提高。 ⑥對于供應商而言,可以推動其有效管理。他們不必同時與公司內的幾個人打交道,而只需要和采購經理聯系。 ⑦有利于采購中信息化的實現。
物流管理基礎/申綱領/高等職業院校物流管理專業精品系列教材互聯網+新形態教材 作者簡介
申綱領,男,許昌職業技術學院教授,物流管理教學團隊主任,教學經驗豐富,發表過8篇論文,主編6本教材,獲省、市科研成果項。
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