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管理學:現代的觀點:modern perspectives 版權信息
- ISBN：9787543231337
- 條形碼：9787543231337 ; 978-7-5432-3133-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學:現代的觀點:modern perspectives 本書特色
適讀人群 ：管理學領域讀者芮明杰教授主編的《管理學：現代的觀點》2001 年初版之后，受到管理學界師生與企業界讀者的廣泛好評，并曾獲全國高等學校優秀教材二等獎，復旦大學等諸多著名高校把本教材作為管理學本科生、研究生必讀教材，列為考研的重要參考書目，許多公司將其作為公司高級管理人員的培訓教材。
管理學:現代的觀點:modern perspectives 內容簡介
《管理學——現代的觀點》初版于二十年前，它的蕞大的特點是按照管理的內在邏輯創新了管理學內容結構新體系，并把國際管理理論界蕞新的研究成果有機地結合進此教材，成為一本創新性較強的管理學基礎教材。初版之后，隨著管理理論不斷的進步和管理實踐的不斷突破，作者基于他對管理學的基本概念、基本原理、基本方法等的新認識，持續地對本教材進行更版。 管理及管理學始終處于變革之中，但不管怎樣變革，管理學的知識始終是要在實踐中運用的，而這種運用的有效性很大程度上取決于如何將管理學知識與方法結合組織特定的內容進行創新。本教材則始終致力于將不斷向前發展的管理理論與方法予以梳理，并將中國的管理經驗進行理論化，為國內廣大管理學專業師生和企業高級管理人員提供系統全面的管理學理論知識。
管理學:現代的觀點:modern perspectives 目錄
導論 管理理論的發展
0.1 科學管理的產生
0.2行為科學的興起
0.3管理科學的發展
0.4現代管理理論的進展
本章小結
本章思考題
**篇 管理的主體
第1章 管理的內涵
1.1管理的定義與特性
1.2管理的對象
1.3管理的目標與基本手段
本章小結
本章思考題
本章案例
第2章 管理中的人
2.1對人認識的深化
2.2以人為本的管理
2.3自我實現人的修煉
本章小結
本章思考題
本章案例
第3章 管理者的品格
3.1管理者的角色
3.2管理主體的心智模式
3.3管理主體的能力
本章小結
本章思考題
本章案例
第4章 管理者的責任
4.1崗位責任
4.2道德責任
4.3社會責任
本章小結
本章思考題
本章案例
第二篇 管理的架構
第5章 組織體系
5.1組織構成
5.2組織目標
5.3組織素質
本章小結
本章思考題
本章案例
第6章 組織設計
6.1組織設計
6.2部門分工
6.3職務設定
6.4職權設計
6.5管理幅度
6.6管理層次
本章小結
本章思考題
本章案例
第7章 組織結構
7.1組織結構分析
7.2組織結構的基本類型
7.3組織形態的縱向層次劃分
7.4機械式與有機式組織
7.5權變的組織結構
本章小結
本章思考題
本章案例
第8章 組織運行
8.1組織制度
8.2職權的平衡
8.3組織協調
8.4組織運行機制
本章小結
本章思考題
本章案例
第9章 組織變革
9.1科層制組織的問題
9.2組織變革與發展方向
9.3組織變革的動因及阻力
9.4組織變革方式與程序
本章小結
本章思考題
本章案例
第三篇 管理的過程
第10章 決策
10.1決策的本質
10.2決策責任與流程
10.3集體決策與個人決策
10.4決策的方法
本章小結
本章思考題
本章案例
第11章 計劃
11.1計劃的特性與內容
11.2計劃的時間跨度與工作流程
11.3計劃制定工作
本章小結
本章思考題
本章案例
第12章 領導
12.1領導與權力
12.2領導的內容
12.3領導風格
12.4領導特質
本章小結
本章思考題
本章案例
第13章 激勵
13.1激勵的本質與目的
13.2激勵理論
13.3薪酬設計與激勵
本章小結
本章思考題
本章案例
第14章 控制
14.1控制的模式
14.2控制的方式
14.3控制的過程
本章小結
本章思考題
本章案例
第四篇 管理的方式
第15章 塑造共同愿景
15.1何謂組織的共同愿景
15.2建立共同愿景的方式途徑
15.3構建共同愿景的基礎及步驟
本章小結
本章思考題
本章案例
第16章 組織文化建設
16.1組織文化基本概念
16.2組織文化的構成要素
16.3組織文化的建設
本章小結
本章思考題
本章案例
第17章 實施目標管理
17.1目標與目標管理
17.2目標管理的方式
17.3目標管理的實施
本章小結
本章思考題
本章案例
第18章 人際溝通改進
18.1人際溝通的過程模式
18.2正式的人際溝通
18.3非正式的人際溝通
18.4人際信息溝通的改進
本章小結
本章思考題
本章案例
第19章 工作流程創新
19.1流程的特性與功能
19.2組織流程的構造與內核
19.3再造工作流程的基本路徑
本章小結
本章思考題
本章案例
第五篇 管理的績效
第20章管理成本
20.1管理成本的定義、構成與特征
20.2管理成本變化的外部因素
20.3管理成本變化的內部因素
本章小結
本章思考題
本章案例
第21章 管理效率
21.1管理效率的內涵
21.2管理效率的影響因素
21.3管理效率增進的過程模型
21.4 X效率的產生與控制
本章小結
本章思考題
本章案例
第22章 績效評價
22.1績效評價的標準
22.2績效評價的方法
22.3評價結果分析
本章小結
本章思考題
本章案例
第23章 績效改進
23.1績效改進的目標
23.2績效不良的原因
23.3績效改進的方法
23.4績效改進的策略
本章小結
本章思考題
本章案例
主要參考文獻
附錄 未來的管理
展開全部
管理學:現代的觀點:modern perspectives 作者簡介
芮明杰，復旦大學管理學院產業經濟學系系主任、教授、博士生導師，研究方向：產業與企業發展、企業戰略與經營、現代公司理論、知識管理與創新。
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