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21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類精品教材戰(zhàn)略管理:研究注記.案例(第3版)/黃丹

包郵 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類精品教材戰(zhàn)略管理:研究注記.案例(第3版)/黃丹

作者:黃丹
出版社:清華大學(xué)出版社出版時(shí)間:2020-12-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 415
本類榜單:教材銷量榜
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21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類精品教材戰(zhàn)略管理:研究注記.案例(第3版)/黃丹 版權(quán)信息

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類精品教材戰(zhàn)略管理:研究注記.案例(第3版)/黃丹 本書(shū)特色

本書(shū)借鑒了國(guó)際教材的實(shí)用模式,案例能從我國(guó)實(shí)際出發(fā),具有本土化的實(shí)際指導(dǎo)意義,能真正地讓學(xué)生更好地掌握和理解書(shū)本上的知識(shí)。 《戰(zhàn)略管理:研究注記·案例(第3版)》借鑒了國(guó)際教材的實(shí)用模式,案例能從我國(guó)實(shí)際出發(fā),具有本土化的實(shí)際指導(dǎo)意義,能真正地讓學(xué)生更好地掌握和理解書(shū)本上的知識(shí)。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類精品教材戰(zhàn)略管理:研究注記.案例(第3版)/黃丹 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《戰(zhàn)略管理:研究注記·案例(第3版)》在第 2 版的基礎(chǔ)上做了較大的修改,更新了大量案例和閱讀材料,將一些中國(guó)近期新的管理實(shí)踐與理論體系很好地結(jié)合起來(lái),使這一版充滿了時(shí)代感。同時(shí),本版書(shū)基于戰(zhàn)略管理實(shí)踐操作的需要,對(duì)原有的理論體系進(jìn)行完善,填補(bǔ)了許多理論縫隙,也使概念更加精準(zhǔn),極大地提高了本書(shū)理論的豐富度與細(xì)致度。本書(shū)共分四篇:篇包括、二章,介紹戰(zhàn)略管理的基本概念和邏輯;第二篇包括第三、四、五章,介紹公司層戰(zhàn)略制定的相關(guān)理論與方法,包括內(nèi)、外部環(huán)境分析,戰(zhàn)略的匹配與評(píng)價(jià)選擇等內(nèi)容;第三篇包括第六、七、八章,分別介紹競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育及動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的內(nèi)容;第四篇包括第九、十章,分別介紹戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制。本版書(shū)刪除了第 2 版的第十章“戰(zhàn)略并購(gòu)與資本運(yùn)作”,因此總體篇幅有了一定的壓縮。 《戰(zhàn)略管理:研究注記·案例(第3版)》涵蓋了戰(zhàn)略管理實(shí)踐的所有理論和工具,其特色是概念精準(zhǔn)、邏輯細(xì)膩、定量化程度高,其注記部分有助于讀者理解相關(guān)的理論內(nèi)容,便于自學(xué),也便于教師使用,適合作為工商管理相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生、MBA 和 EMBA 的教材。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類精品教材戰(zhàn)略管理:研究注記.案例(第3版)/黃丹 目錄

目 錄

**篇 基 石 篇

**章 戰(zhàn)略的本質(zhì)及其基本邏輯 3

**節(jié) 戰(zhàn)略是什么 3

第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的終極追求 16

第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則 22

第四節(jié) 戰(zhàn)略的層次及戰(zhàn)略管理基本問(wèn)題 25

第五節(jié) 戰(zhàn)略的基本類型 30

第六節(jié) 戰(zhàn)略管理的階段與程序 41

本章小結(jié) 42

思考題 43

本章案例:樂(lè)視汽車夢(mèng)還能走多遠(yuǎn)? 43

第二章 公司哲學(xué)與盈利模式 50

**節(jié) 商業(yè)的本質(zhì) 50

第二節(jié) 任務(wù)陳述 51

第三節(jié) 盈利模式 59

第四節(jié) 商業(yè)模型 74

本章小結(jié) 78

思考題 78

本章案例:阿里的生態(tài)系統(tǒng) 79

第二篇 總體層(公司層)戰(zhàn)略決策

第三章 戰(zhàn)略環(huán)境分析 91

**節(jié) 外部環(huán)境分析的邏輯 91

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)需求分析 92

第三節(jié) 獲利能力分析 117

第四節(jié) 外部關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)矩陣 122

本章小結(jié) 124

思考題 125

本章案例:實(shí)體書(shū)店—路在何方 125

第四章 企業(yè)能力與資源的戰(zhàn)略分析 134

**節(jié) 內(nèi)部分析的邏輯 134

第二節(jié) 財(cái)務(wù)狀況分析 136

第三節(jié) 管理水平分析 142

第四節(jié) 技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析 146

第五節(jié) 生產(chǎn)與成本分析 147

第六節(jié) 其他關(guān)鍵資源分析 149

第七節(jié) 內(nèi)部關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)矩陣 156

本章小結(jié) 157

思考題 158

本章案例:明基—在貧瘠的土地上豐收 158

第五章 戰(zhàn)略制定—工具與邏輯 171

**節(jié) SWOT 矩陣 172

第二節(jié) 戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)(SPACE)矩陣 174

第三節(jié) 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)/市場(chǎng)份額(BCG)矩陣 175

第四節(jié) 內(nèi)部—外部(I-E)矩陣 179

第五節(jié) 大戰(zhàn)略矩陣 181

第六節(jié) 市場(chǎng)成熟度/協(xié)同度矩陣 182

第七節(jié) 定量化戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM) 184

第八節(jié) 戰(zhàn)略預(yù)算與*終決策 187

第九節(jié) 影響戰(zhàn)略決策的其他因素 188

本章小結(jié) 192

思考題 192

本章案例:陽(yáng)光計(jì)劃 192

第三篇 競(jìng)爭(zhēng)層(業(yè)務(wù)層)戰(zhàn)略決策

第六章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策 201

**節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的根本目的 201

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)分析 202

第三節(jié) 業(yè)務(wù)獲利能力分析 207

第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 213

第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策 224

第六節(jié) 戰(zhàn)略定位 234

第七節(jié) 生命周期與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 236

第八節(jié) 集中化程度與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 241

第九節(jié) 選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 242

本章小結(jié) 248

思考題 248

本章案例:“神車”的神話 249

第七章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育 253

**節(jié) 價(jià)值鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 253

第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響因素 255

第三節(jié) 構(gòu)造成本優(yōu)勢(shì) 264

第四節(jié) 構(gòu)造歧異優(yōu)勢(shì) 274

本章小結(jié) 277

思考題 277

本章案例:恒瑞醫(yī)藥—堅(jiān)定的行者 278

第八章 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理 285

**節(jié) 動(dòng)態(tài)環(huán)境中的戰(zhàn)略問(wèn)題 285

第二節(jié) 預(yù)測(cè)對(duì)手的行為 290

第三節(jié) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型 298

第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)合作 304

第五節(jié) 實(shí)現(xiàn)非線性增長(zhǎng) 313

本章小結(jié) 325

思考題 325

本章案例:五十年,與國(guó)球共同拼搏 325

第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施與調(diào)整篇

第九章 戰(zhàn)略實(shí)施—思想與手段 337

**節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施概述 337

第二節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施中的組織設(shè)計(jì)問(wèn)題 341

第三節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施中的人力資源問(wèn)題 354

第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)問(wèn)題 359

第五節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施中的營(yíng)銷整合 360

第六節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施中的財(cái)務(wù)問(wèn)題 362

第七節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施中的研發(fā)問(wèn)題 365

本章小結(jié) 366

思考題 366

本章案例:花紅藥業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施(A) 367

第十章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制 378

**節(jié) 一般控制結(jié)構(gòu) 378

第二節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 379

第三節(jié) 價(jià)值評(píng)估與戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 381

第四節(jié) 戰(zhàn)略控制模式 388

本章小結(jié) 399

思考題 399

本章案例:花紅藥業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與變革(B) 400

參考文獻(xiàn) 414


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