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出版社:北京航空航天大學(xué)出版社出版時間:2021-01-01
開本: 24cm 頁數(shù): 304頁
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信息化項目建設(shè)與管理 版權(quán)信息

信息化項目建設(shè)與管理 內(nèi)容簡介

本書涵蓋了我國信息化工程的所有內(nèi)容和要求, 對相關(guān)需求和建設(shè)具有指導(dǎo)作用。信息化是信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的歷史進(jìn)程, 在實現(xiàn)這個歷史進(jìn)程中, 通過實施信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、開發(fā)利用信息資源等信息化工程 (簡稱“信息工程”) 項目來不斷推動信息化發(fā)展。

信息化項目建設(shè)與管理 目錄

第1章 信息化/ 1


1.1 信息技術(shù)/1


1.1.1 信息技術(shù)的發(fā)展/1


1.1.2 信息技術(shù)的分類 / 2


1.2 信息化 / 3


1.2.1 政務(wù)信息化 / 4


1.2.2 城市信息化 / 5


1.2.3 企業(yè)信息化 / 5


1.2.4 農(nóng)村信息化 / 5


1.2.5 社會信息化 / 6


第2章 信息工程/ 7


2.1 信息工程項目 / 7


2.1.1 基本概念 / 7


2.1.2 信息工程項目分類/ 11


2.2 信息工程建設(shè)/ 13


2.3 信息工程項目建設(shè)的主要階段/ 14


2.3.1 信息化發(fā)展規(guī)劃/ 14


2.3.2 頂層設(shè)計/ 14


2.3.3 可行性研究/ 15


2.3.4 需求分析/ 15


2.3.5 技術(shù)方案/ 15


2.3.6 實 施/ 16


2.3.7 試運行/ 16


2.3.8 驗 收/ 16


2.3.9 迭代更新/ 16


2.4 信息工程項目管理能力要求/16


2.4.1 信息工程與傳統(tǒng)工程項目管理的區(qū)別/ 16


2.4.2 信息工程項目管理的重點和主要任務(wù)/ 18


=第3章 信息化規(guī)劃與頂層設(shè)計/20


3.1 信息化建設(shè)的生命周期 /20


3.1.1 信息化建設(shè)中容易出現(xiàn)的問題/ 20


3.1.2 信息化建設(shè)的生命周期 /21


3.2 信息化規(guī)劃/ 24


3.2.1 整體描述/ 24


3.2.2 規(guī)劃各個階段的主要任務(wù)/ 25


3.2.3 規(guī)劃的要點及注意事項/27


3.2.4 規(guī)劃的主要方法和工具/28


3.3 信息化頂層設(shè)計/ 39


3.3.1 頂層設(shè)計的主要任務(wù) /40


3.3.2 頂層設(shè)計的要點及注意事項 /42


3.3.3 頂層設(shè)計的方法和工具/ 42


第4章 信息工程項目立項 / 54


4.1 立項的基本原則/ 54


4.1.1 需求牽引/ 54


4.1.2 政策導(dǎo)向/ 54


4.1.3 規(guī)劃實施/ 55


4.1.4 集約共享/ 55


4.2 項目審批/ 55


4.2.1 項目建議書審批 /56


4.2.2 可行性研究報告審批/ 61


4.2.3 項目初步設(shè)計方案和投資概算報告審批 /63


4.2.4 項目審批的相關(guān)要求 /64


4.3 信息工程項目立項咨詢 /64


4.3.1 工程項目咨詢的概念/ 64


4.3.2 項目立項咨詢的目的/ 65


4.3.3 項目立項咨詢的意義/ 65


4.3.4 項目立項咨詢機(jī)構(gòu)的選擇/ 66


第5章 政府采購與招投標(biāo) / 67


5.1 基本概念/ 67


5.1.1 政府采購/ 67


5.1.2 非政府采購/ 68


5.1.3 招標(biāo)投標(biāo)/ 69


=


5.1.4 政府采購行為/ 69


5.2 單一來源采購/ 71


5.2.1 適用范圍/ 71


5.2.2 采購工作流程/ 71


5.2.3 采購信息公示及要求/ 73


5.2.4 注意事項/ 73


5.3 邀請招標(biāo)/ 74


5.3.1 適用范圍/ 74


5.3.2 工作流程/ 75


5.3.3 信息公示及要求/ 75


5.3.4 注意事項/ 77


5.4 公開招標(biāo)/ 78


5.4.1 適用范圍/ 78


5.4.2 招標(biāo)流程/ 78


5.4.3 信息公示要求 80


5.4.4 評標(biāo)委員會/ 81


5.4.5 采購人注意事項/ 83


5.4.6 供應(yīng)商注意事項/ 89


5.5 競爭性談判/ 91


5.5.1 適用范圍/ 91


5.5.2 主要程序和流程/ 91


5.5.3 信息公示要求/ 93


5.5.4 注意事項/ 94


5.5.5 采購人注意事項/ 95


5.5.6 供應(yīng)商注意事項 /95


5.6 競爭性磋商/ 96


5.6.1 適用范圍/ 96


5.6.2 采購工作流程/ 97


5.6.3 信息公示要求/ 97


5.6.4 注意事項/ 98


5.6.5 采購人注意事項 /99


5.6.6 供應(yīng)商注意事項 / 100


5.7 詢價采購 / 101


5.8 政府采購及招投標(biāo)注意事項 / 101


5.8.1 采購人是確保采購質(zhì)量的關(guān)鍵/ 102


5.8.2 嚴(yán)把采購代理機(jī)構(gòu)的關(guān)口/ 103


5.8.3 投標(biāo)人可能出現(xiàn)的問題 / 104


第6章 信息工程項目管理/ 106


6.1 工程項目管理概述 106


6.1.1 項目的基本概念 106


6.1.2 項目管理 / 108


6.2 團(tuán)隊管理 / 110


6.2.1 項目團(tuán)隊 / 110


6.2.2 項目經(jīng)理 / 112


6.3 溝通管理 / 113


6.3.1 溝通管理的基本概念 /113


6.3.2 溝通管理的基本原則 / 115


6.3.3 溝通管理的模型 / 118


6.3.4 溝通管理的主要方式方法 / 118


6.3.5 溝通管理技巧與常見問題 / 119


6.4 項目進(jìn)度管理 / 120


6.4.1 進(jìn)度計劃的編制 120


6.4.2 進(jìn)度計劃編制的主要步驟 / 121


6.4.3 進(jìn)度計劃調(diào)整 / 124


6.4.4 進(jìn)度計劃控制 / 124


6.5 項目費用管理 / 127


6.5.1 費用估計與預(yù)算 / 127


6.5.2 費用控制 / 128


6.6 項目質(zhì)量管理 / 129


6.6.1 質(zhì)量管理的概念 / 129


6.6.2 管理的基本原理 / 130


6.6.3 質(zhì)量管理技術(shù)/ 132


6.6.4 項目質(zhì)量計劃/ 133


6.6.5 項目質(zhì)量控制 / 135


6.7 項目風(fēng)險管理 / 138


6.7.1 風(fēng)險管理的基本概念/ 138


6.7.2 項目風(fēng)險規(guī)劃 /139


6.7.3 項目風(fēng)險識別 / 140


6.7.4 項目風(fēng)險分析 / 140


6.7.5 項目風(fēng)險應(yīng)對 / 143


6.7.6 項目風(fēng)險監(jiān)控 / 143


6.8 軟件工程項目管理 / 144


6.8.1 軟 件 / 144


6.8.2 軟件工程項目管理/ 145


6.8.3 軟件管理能力評估 / 148


6.9 業(yè)主項目管理 / 150


6.9.1 項目前期工作 / 150


6.9.2 項目啟動實施/ 151


6.9.3 項目驗收 / 154


6.9.4 運行維護(hù) / 155


第7章 信息工程監(jiān)理/ 156


7.1 信息工程監(jiān)理概述 / 156


7.1.1 工程監(jiān)理 / 156


7.1.2 信息工程監(jiān)理 / 156


7.2 信息工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 / 157


7.2.1 監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范概述 / 157


7.2.2 監(jiān)理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 / 158


7.2.3 監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新 / 159


7.3 信息工程監(jiān)理方式與監(jiān)理要求 / 161


7.3.1 監(jiān)理方式 / 161


7.3.2 監(jiān)理要求 / 161


7.4 信息工程的監(jiān)理服務(wù)周期 / 162


7.5 規(guī)劃設(shè)計咨詢階段的監(jiān)理 / 163


7.6 招投標(biāo)階段的監(jiān)理 / 164


7.6.1 招標(biāo)前準(zhǔn)備工作/ 164


7.6.2 招標(biāo)過程協(xié)助業(yè)主開展的工作 / 164


7.7 設(shè)計階段的監(jiān)理 / 166


7.7.1 設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要任務(wù) / 166


7.7.2 設(shè)計階段監(jiān)理工作流程/ 167


7.7.3 設(shè)計方案的審查工作 / 167


7.7.4 計劃方案的審查工作 / 169


7.7.5 監(jiān)理的主要措施和方法 / 169


7.8 實施階段的監(jiān)理 / 170


7.8.1 實施階段的監(jiān)理工作流程 / 170


7.8.2 實施階段的質(zhì)量控制 / 171


7.8.3 實施階段的進(jìn)度控制 / 175


7.8.4 實施階段的投資控制 / 176


7.8.5 實施階段的變更控制 / 176


7.8.6 實施階段的合同管理/ 177


7.8.7 實施階段的信息管理/ 178


7.8.8 實施階段的安全管理 / 178


7.8.9 實施階段的組織協(xié)調(diào) / 179


7.9 驗收階段的監(jiān)理 / 180


7.9.1 驗收的前提條件 / 180


7.9.2 驗收方案的審核與實施 / 180


7.9.3 驗收階段監(jiān)理的主要工作/ 180


7.9.4 驗收階段的質(zhì)量控制 /181


7.9.5 驗收階段的進(jìn)度控制 / 183


7.9.6 驗收階段的投資控制 / 183


7.9.7 驗收階段的合同管理/ 183


7.9.8 驗收階段的文檔資料管理 / 184


7.9.9 驗收階段的協(xié)調(diào)工作 / 184


7.10 運行維護(hù)階段的監(jiān)理 /184


7.10.1 運維服務(wù)監(jiān)理的主要任務(wù)/ 184


7.10.2 運維實施準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 /185


7.10.3 運維實施階段監(jiān)理/ 185


7.10.4 運維評估及驗收的監(jiān)理 /187


7.11 信息工程監(jiān)理咨詢服務(wù)/ 187


7.12 信息工程項目文控管理 /189


7.12.1 文控管理/ 189


7.12.2 文控管理內(nèi)容和要求/ 189


7.12.3 文控管理步驟和方法/ 191


7.13 信息工程監(jiān)理方式創(chuàng)新/ 193


7.13.1 監(jiān)理工作方式的創(chuàng)新要求/ 193


7.13.2 監(jiān)理方式創(chuàng)新 /194


第8章 信息工程質(zhì)量檢驗檢測/ 197


8.1 質(zhì)量檢驗檢測概述/ 197


8.2 信息工程檢測方式 / 198


8.3 檢測要求 / 199


8.3.1 檢測前的要求 / 199


8.3.2 檢測中的要求/ 199


8.3.3 檢測后要求 / 200


8.4 檢測內(nèi)容 / 200


8.5 軟件檢測 / 205


8.5.1 軟件檢測的目的 / 205


8.5.2 軟件檢測的方式 / 205


8.5.3 軟件檢測及要求 / 206


8.6 軟件檢測方式 / 216


8.7 軟件檢測結(jié)果 / 217


第9章 信息工程項目驗收/ 218


9.1 驗收概述 / 218


9.1.1 驗收的階段劃分 / 218


9.1.2 驗收的結(jié)論 / 220


9.2 驗收的主要任務(wù) / 220


9.3 項目驗收 / 221


9.3.1 軟件工程驗收 /221


9.3.2 機(jī)房工程項目驗收 / 223


9.3.3 綜合布線項目驗收 / 223


9.3.4 信息系統(tǒng)集成項目驗收 / 224


9.4 驗收類型 / 226


9.4.1 初步驗收 / 226


9.4.2 項目試運行 / 228


9.4.3 竣工驗收 / 229


9.5 驗收要求 / 231


第10章 運行維護(hù) / 233


10.1 信息系統(tǒng)運維目標(biāo)/ 233


10.1.1 信息系統(tǒng)運維要求 /233


10.1.2 信息系統(tǒng)運維目標(biāo)/ 234


10.2 運維管理與考核/ 236


10.2.1 運維管理標(biāo)準(zhǔn) 236


10.2.2 運維考核標(biāo)準(zhǔn) 240


10.3 服務(wù)方式以及取費模式 243


第11章 績效評價 / 245


11.1 項目績效評價/ 245


11.1.1 績效評價的基本概念 245


11.1.2 績效評價的依據(jù) 245


11.1.3 績效評價的原則 247


11.1.4 績效評價的意義 248


11.2 項目績效評價的方法、主體和形式 249


第12章 迭代更新 / 259


12.1 信息化迭代更新的目的和意義 /259


12.2 信息化成熟度模型 /260


12.2.1 諾蘭模型/ 260


12.2.2 施諾特模型 /262


12.2.3 米歇模型/ 262


12.3 信息化項目技術(shù)發(fā)展趨勢 /263


12.3.1 中國信息化發(fā)展階段 /263


12.3.2 信息化迭代更新的方向/ 264


附錄1 國家電子政務(wù)工程項目績效評價報告編制大綱 /266


附錄2 國家電子政務(wù)工程項目績效評價基本指標(biāo) / 276


附錄3 國家政務(wù)信息化項目建設(shè)管理辦法/ 281


附錄4 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 / 286


附錄5 系統(tǒng)集成及智能建筑與綜合布線類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 / 291


參考文獻(xiàn)/ 304


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信息化項目建設(shè)與管理 作者簡介

蘇國平,男,博士,博士生導(dǎo)師,教授,教授級高級工程師,國務(wù)院特殊津貼專家。其長期在新疆從事信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用和信息化推進(jìn)工作,主持過多個重大信息化項目和信息工程建設(shè),曾擔(dān)任中國軟件行業(yè)協(xié)會副理事長,新疆信息化辦公室副主任,新疆信息產(chǎn)業(yè)廳廳長等職。

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