中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
了不起的建筑師
-
>
勝景幾何論稿
-
>
中國古代建筑概說
-
>
維多利亞:建筑彩繪
-
>
庭院造園藝術——浙江傳統民居
-
>
建筑園林文化趣味讀本
-
>
磧口古鎮
BIM深化設計五部曲 版權信息
- ISBN：9787112256969
- 條形碼：9787112256969 ; 978-7-112-25696-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
BIM深化設計五部曲 內容簡介
本書主要解決BIM團隊如何管理和實施BIM咨詢項目的問題，以及如何培養BIM工程師組織管理能力，如何規范項目團隊實施行為，從而促進項目管理的科學化、標準化，提高項目實施質量，實現項目快速推進和交付，推動BIM技術在房屋建筑工程中的應用發展。本書借鑒PMI項目管理體系相關知識，按照項目啟動、規劃、執行、監控、收尾五大過程組的工作流程及工作目標進行梳理總結，明確各階段工作任務、交付成果及相關風險提示，還提供了各類標準模板，可方便項目團隊直接復用以提高工作效率。
BIM深化設計五部曲 目錄
第1章 概述
第2章 基礎條件
2.1 資源配置
2.2 工作模式
2.3 管理機制
2.4 BIM標準體系建立
第3章 PMI體系下的BIM深化設計
3.1 PMI體系下的BIM深化設計
3.2 BIM深化設計實施總流程
第4章 項目啟動階段
4.1 制定項目章程
4.2 制定里程碑進度計劃
4.3 組建項目實施團隊
4.4 識別相關方
4.5 召開項目啟動會
第5章 項目規劃階段
5.1 定義項目實施范圍
5.2 創建工作分解結構(WBS)
5.3 制定項目進度計劃
第6章 項目執行階段
6.1 項目分析
6.2 項目標準制定
6.3 項目樣板制定
6.4 模型搭建
6.5 土建深化
6.6 一次機電深化
6.7 專項深化
6.8 二次機電深化
6.9 室外綜合管網深化
6.10 預留預埋深化
6.11 BIM協調會議
6.12 成果制作
6.13 施工交底
6.14 后期服務
第7章 項目監控階段
7.1 項目跟蹤分析
7.2 項目評審
第8章 項目收尾階段
8.1 成果驗收及移交
8.2 項目總結
8.3 資料歸檔
8.4 相關方滿意度調查
附錄
附錄1 質量管控標準
附錄2 項目章程
附錄3 會議紀要
附錄4 XX項目進度計劃
附錄5 項目重難點分析
附錄6 XX項目問題報告
附錄7 機電系統綜合協調原則
附錄8 管線間距控制原則
附錄9 XX項目總結報告
附錄10 XX項目滿意度調查
展開全部
BIM深化設計五部曲 作者簡介
馬驍，1982年03月16日出生，四川自貢人，碩士研究生，高級工程師，現為中煤科工重慶設計院（集團）有限公司智信工程技術中心總經理，BIM中心主任，重慶市勘察設計協會BIM分會秘書長，重慶市建設咨詢專家委員會專家委員，重慶市建筑信息模型（BIM）技術應用專家委員會專家委員，重慶市勘察設計協會信息化專委會主任委員，中國煤炭工業協會信息化專委會主任委員，重慶市土木學會BIM分會常務理事，重慶市儀器儀表協會常務理事，曾獲得SCSA、SCNA、CCIE、OCP、CISSP認證。 陶海波，1987年10月7日出生，重慶梁平人，碩士研究生，高級工程師，現為中煤科工重慶設計院（集團）有限公司智信工程技術中心副經理，BIM中心副主任。
書友推薦
- >
李白與唐代文化
- >
史學評論
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
朝聞道
- >
自卑與超越
- >
巴金－再思錄
- >
山海經
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
本類暢銷
