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企業文化(第3版) 版權信息
- ISBN：9787302515395
- 條形碼：9787302515395 ; 978-7-302-51539-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業文化(第3版) 內容簡介
《企業文化（第三版）》具有三個特點： 1.準——在企業文化知識體系的構建、相關概念的界定、相關理論的闡述方面，力求做到準確、嚴謹、科學； 2.新——《企業文化（第三版）》不是對西方理論的簡單介紹，而是加入了西方沒有的、作者自己的研究成果，諸如：經驗管理、科學管理、文化管理的“三階段”理論；企業文化建設的心理機制；企業文化落地的兩個難點和典型模式；企業文化測量的中國模型；文化資本理論；中國企業的文化特征；等等。 3.實——從內容的敘述，到每章案例，都以中國企業為主，貼近中國實際，契合中國國情；不僅有國有大企業的案例，還引入了民營中小企業的案例，非常實用；《企業文化（第三版）》的寫作風格深入淺出，注重可操作性。
企業文化(第3版) 目錄
**章 企業文化基本概念
**節 企業文化的內涵與結構
第二節 企業文化的影響因素
第三節 企業文化的類型
第四節 企業文化研究的主要學派
案例分析 快樂創新的谷歌（Google）文化
第二章 企業文化與企業競爭力
**節 從科學管理到文化管理——企業管理的軟化趨勢
第二節 文化競爭力——優秀企業的成功經驗
第三節 文化力的作用
第四節 文化也是資本
案例分析 文化離利潤和成長遠嗎？
第三章 企業文化建設概述
**節 企業文化建設的含義
第二節 企業文化建設的步驟
第三節 企業文化建設的心理機制
第四節 企業文化建設的辯證思考
案例分析 修身·齊家·立業·助天下
第四章 企業文化的測量
**節 企業文化測量的意義與特點
第二節 企業文化測量的理論基礎
第三節 企業文化的測量維度
第四節 企業文化測量量表的設計
案例分析 東方能源公司企業文化測量
第五章 企業文化設計
**節 企業文化的設計原則
第二節 企業文化設計的關鍵環節
第三節 企業文化三個層次的設計
案例分析 正德厚生臻于至善
第六章 企業文化實施
**節 企業文化建設的領導體制
第二節 企業文化建設的組織支持
第三節 企業文化建設的人員保證
第四節 企業文化建設的計劃與流程
第五節 企業文化建設的組織運作
第六節 企業文化建設的考核
第七節 企業文化建設的獎懲
第八節 企業文化的實施藝術
案例分析 沃爾瑪的企業文化
第七章 企業文化變革
**節 企業文化變革的原因
第二節 企業文化變革的實證案例
第三節 企業文化變革的內容
第四節 企業文化變革的原則
第五節 企業文化變革的過程
第六節 企業文化變革中需要注意的其他問題
案例分析 海爾的SBU
……
第八章 企業倫理與社會責任
第九章 領導者與企業文化建設
第十章 互聯網和人工智能時代的企業文化
第十一章 中國的企業文化建設
第十二章 跨文化管理
參考文獻
**節 企業文化的內涵與結構
第二節 企業文化的影響因素
第三節 企業文化的類型
第四節 企業文化研究的主要學派
案例分析 快樂創新的谷歌（Google）文化
第二章 企業文化與企業競爭力
**節 從科學管理到文化管理——企業管理的軟化趨勢
第二節 文化競爭力——優秀企業的成功經驗
第三節 文化力的作用
第四節 文化也是資本
案例分析 文化離利潤和成長遠嗎？
第三章 企業文化建設概述
**節 企業文化建設的含義
第二節 企業文化建設的步驟
第三節 企業文化建設的心理機制
第四節 企業文化建設的辯證思考
案例分析 修身·齊家·立業·助天下
第四章 企業文化的測量
**節 企業文化測量的意義與特點
第二節 企業文化測量的理論基礎
第三節 企業文化的測量維度
第四節 企業文化測量量表的設計
案例分析 東方能源公司企業文化測量
第五章 企業文化設計
**節 企業文化的設計原則
第二節 企業文化設計的關鍵環節
第三節 企業文化三個層次的設計
案例分析 正德厚生臻于至善
第六章 企業文化實施
**節 企業文化建設的領導體制
第二節 企業文化建設的組織支持
第三節 企業文化建設的人員保證
第四節 企業文化建設的計劃與流程
第五節 企業文化建設的組織運作
第六節 企業文化建設的考核
第七節 企業文化建設的獎懲
第八節 企業文化的實施藝術
案例分析 沃爾瑪的企業文化
第七章 企業文化變革
**節 企業文化變革的原因
第二節 企業文化變革的實證案例
第三節 企業文化變革的內容
第四節 企業文化變革的原則
第五節 企業文化變革的過程
第六節 企業文化變革中需要注意的其他問題
案例分析 海爾的SBU
……
第八章 企業倫理與社會責任
第九章 領導者與企業文化建設
第十章 互聯網和人工智能時代的企業文化
第十一章 中國的企業文化建設
第十二章 跨文化管理
參考文獻
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