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制造業(yè)知識工程 版權(quán)信息
- ISBN：9787302512363
- 條形碼：9787302512363 ; 978-7-302-51236-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
制造業(yè)知識工程 內(nèi)容簡介
《制造業(yè)知識工程》從制造行業(yè)的特性出發(fā)，顛覆了知識管理理念，重新定義了“知識”；從企業(yè)業(yè)務(wù)模式出發(fā)，反推出知識工程的新需求、新理念、新方法和新技術(shù)，將知識加工增值作為新一代知識工程的核心；提出知識工程三層架構(gòu)，形成與流程和工具深度融合的知識工程體系；企業(yè)可以從顯性化開始，經(jīng)歷有序化和共享化過程，提升自動化和智能化水平，*終走向智慧企業(yè)；作為知識工程的形態(tài)，提出了智慧研制體系的建設(shè)方案；并用三個(gè)案例從不同角度和層次展示了知識工程體系在企業(yè)的落地方案、建設(shè)成果和業(yè)務(wù)應(yīng)用。 《制造業(yè)知識工程》適合于從事制造業(yè)企業(yè)知識體系建設(shè)的專家、領(lǐng)導(dǎo)、咨詢服務(wù)人員，以及知識工程學(xué)科相關(guān)的高校學(xué)生、教師閱讀參考。
制造業(yè)知識工程 目錄
第1篇 知識工程框架與藍(lán)圖
第1章 知識工程的發(fā)展背景
1．1 知識工程對中國企業(yè)的重要性
1．2 國外知識工程發(fā)展日趨成熟
1．3 國內(nèi)精益研發(fā)體系日漸成熟
1．4 面向流程的知識工程實(shí)踐
1．5 知識工程的下一步發(fā)展方向
第2章 知識工程藍(lán)圖與框架
2．1 企業(yè)知識的本質(zhì)
2．2 知識資源增值是核心
2．3 知識工程體系藍(lán)圖
2．4 知識工程體系框架
2．5 知識工程體系成熟度
2．6 知識工程集成平臺
第3章 知識工程規(guī)劃與建設(shè)
3．1 知識工程規(guī)劃步驟
3．2 知識工程藍(lán)圖設(shè)計(jì)
3．3 知識工程路線規(guī)劃
3．4 知識工程建設(shè)方法論
3．5 知識工程建設(shè)成果
3．6 知識工程的特點(diǎn)與價(jià)值
第4章 知識泛在的智慧研制
4．1 智慧研制的時(shí)代背景
4．2 智慧研制需求背景
4．3 智慧研制三維架構(gòu)
4．4 智慧研制理想模型
4．5 智慧研制集成平臺
4．6 智慧研制體系模型
4．7 智慧研制成熟度模型
4．8 開放式智慧研制模式
4．9 智慧研制路線規(guī)劃
4．10 智慧研制中知識泛在
第2篇 知識增值加工技術(shù)
第5章 隱性知識的顯性化
5．1 知識螺旋與顯性化
5．2 利用社區(qū)實(shí)現(xiàn)顯性化
5．3 知識的顯性化表達(dá)
5．4 知識體系的顯性化
5．5 知識關(guān)系與知識地圖
5．6 知識顯性化以人為本
第6章 數(shù)據(jù)知識的標(biāo)準(zhǔn)化
6．1 仿真數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化
6．2 試驗(yàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化
6．3 標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理框架
6．4 基于標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)協(xié)同
……
第3篇 知識工程實(shí)踐與案例
附錄
參考文獻(xiàn)
后記
第1章 知識工程的發(fā)展背景
1．1 知識工程對中國企業(yè)的重要性
1．2 國外知識工程發(fā)展日趨成熟
1．3 國內(nèi)精益研發(fā)體系日漸成熟
1．4 面向流程的知識工程實(shí)踐
1．5 知識工程的下一步發(fā)展方向
第2章 知識工程藍(lán)圖與框架
2．1 企業(yè)知識的本質(zhì)
2．2 知識資源增值是核心
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2．6 知識工程集成平臺
第3章 知識工程規(guī)劃與建設(shè)
3．1 知識工程規(guī)劃步驟
3．2 知識工程藍(lán)圖設(shè)計(jì)
3．3 知識工程路線規(guī)劃
3．4 知識工程建設(shè)方法論
3．5 知識工程建設(shè)成果
3．6 知識工程的特點(diǎn)與價(jià)值
第4章 知識泛在的智慧研制
4．1 智慧研制的時(shí)代背景
4．2 智慧研制需求背景
4．3 智慧研制三維架構(gòu)
4．4 智慧研制理想模型
4．5 智慧研制集成平臺
4．6 智慧研制體系模型
4．7 智慧研制成熟度模型
4．8 開放式智慧研制模式
4．9 智慧研制路線規(guī)劃
4．10 智慧研制中知識泛在
第2篇 知識增值加工技術(shù)
第5章 隱性知識的顯性化
5．1 知識螺旋與顯性化
5．2 利用社區(qū)實(shí)現(xiàn)顯性化
5．3 知識的顯性化表達(dá)
5．4 知識體系的顯性化
5．5 知識關(guān)系與知識地圖
5．6 知識顯性化以人為本
第6章 數(shù)據(jù)知識的標(biāo)準(zhǔn)化
6．1 仿真數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化
6．2 試驗(yàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化
6．3 標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理框架
6．4 基于標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)協(xié)同
……
第3篇 知識工程實(shí)踐與案例
附錄
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部
制造業(yè)知識工程 作者簡介
田鋒，安世亞太公司高級副總裁，國家工業(yè)軟件與先進(jìn)設(shè)計(jì)研究院常務(wù)副院長，北京市綜合仿真工程試驗(yàn)室主任，北京工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟副理事長，北京生態(tài)設(shè)計(jì)與綠色制造促進(jìn)會首席技術(shù)專家，科技部科技支撐計(jì)劃課題專家組副組長，中國機(jī)械工程學(xué)會機(jī)械設(shè)計(jì)分會委員，國家科技部、發(fā)改委及工信部等部委多項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人。 二十多年研發(fā)、技術(shù)、管理與咨詢經(jīng)歷，為近百家企業(yè)提供研發(fā)體系規(guī)劃、建設(shè)和研發(fā)信息化咨詢。中國航空三大主機(jī)所、船舶工業(yè)某研究院、中國中車等企業(yè)的精益研發(fā)、知識工程、仿真體系建設(shè)項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師。 精益研發(fā)和綜合仿真體系創(chuàng)始人，《精益研發(fā)2.0》及《知識工程2.0》著作者，曾發(fā)表精益研發(fā)、知識工程、綜合仿真相關(guān)論文40余篇。
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