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中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列企業(yè)法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)實務(wù)(第2版)/中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列

包郵 中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列企業(yè)法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)實務(wù)(第2版)/中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列

作者：徐永前
出版社：中國人民大學(xué)出版社出版時間：2020-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 317
本類榜單：法律銷量榜
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中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列企業(yè)法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)實務(wù)(第2版)/中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列 版權(quán)信息

  • ISBN：9787300285757
  • 條形碼：9787300285757 ; 978-7-300-28575-7
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列企業(yè)法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)實務(wù)(第2版)/中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列 內(nèi)容簡介

本書作為《中國律師實訓(xùn)經(jīng)典•基礎(chǔ)實務(wù)系列》的一本，集實用性、基礎(chǔ)性和系統(tǒng)性于一體，對企業(yè)法律風(fēng)險的概念、成因、法律風(fēng)險相關(guān)監(jiān)管規(guī)定或指導(dǎo)文件，以及企業(yè)法律風(fēng)險評估、應(yīng)對、監(jiān)督、檢查等操作實務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書主編在總結(jié)多年律師實務(wù)和教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從實務(wù)操作角度入手組織力量編寫了本書，以期指導(dǎo)企業(yè)開展法律風(fēng)險管理工作，建立和完善法律風(fēng)險管理體系，實現(xiàn)企業(yè)法律工作的根本性提升。
全書體系結(jié)構(gòu)合理，具有很強的實踐指引性，也很好好的迎合了當(dāng)前我國企業(yè)合規(guī)管理的環(huán)境要求。
本書第二版在原有內(nèi)容基礎(chǔ)上，對《企業(yè)法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)實務(wù)》進(jìn)行增補和修訂，增加對近期發(fā)布的合規(guī)監(jiān)管、指導(dǎo)文件的解讀，幫助教材使用者更加清晰的認(rèn)識到法律人在企業(yè)風(fēng)險管理領(lǐng)域的重要作用和價值空間。

中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列企業(yè)法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)實務(wù)(第2版)/中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列 目錄

目 錄
**章 企業(yè)法律風(fēng)險概述 1
**節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險 2
第二節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險管理 5
第三節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險管理規(guī)范的產(chǎn)生與發(fā)展 13
第四節(jié) 法律風(fēng)險管理體系 20
第二章 企業(yè)法律風(fēng)險的成因 34
**節(jié) 政策調(diào)控導(dǎo)致的風(fēng)險 35
第二節(jié) 法律變動導(dǎo)致的風(fēng)險 37
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)波動導(dǎo)致的風(fēng)險 40
第四節(jié) 應(yīng)對策略錯誤導(dǎo)致的風(fēng)險 41
第五節(jié) 自然因素引發(fā)的法律風(fēng)險 43
第六節(jié) 影響企業(yè)法律風(fēng)險的其他因素 45
第三章 《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》及《律師辦理企業(yè)法律風(fēng)險管理業(yè)務(wù)操作指引》 48
**節(jié) 《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》概述 49
第二節(jié) 《律師辦理企業(yè)法律風(fēng)險管理業(yè)務(wù)操作指引》 53
第四章 企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境信息分析操作實務(wù) 64
**節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析概述 65
第二節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的主要內(nèi)容 65
企業(yè)法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)實務(wù)（第二版）
第五章 企業(yè)法律風(fēng)險評估操作實務(wù) 69
**節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險識別 70
第二節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險分析 81
第三節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險評價 94
第六章 企業(yè)法律風(fēng)險應(yīng)對操作實務(wù) 101
**節(jié) 選擇企業(yè)法律風(fēng)險應(yīng)對策略 102
第二節(jié) 評估企業(yè)法律風(fēng)險應(yīng)對現(xiàn)狀 103
第三節(jié) 制訂和實施企業(yè)法律風(fēng)險應(yīng)對計劃 106
第七章 企業(yè)法律風(fēng)險管理監(jiān)督與檢查操作實務(wù) 109
**節(jié) 監(jiān)督與檢查概述 110
第二節(jié) 監(jiān)督與檢查的預(yù)期目標(biāo) 110
第三節(jié) 監(jiān)督與檢查的操作步驟 112
第八章 企業(yè)常見法律風(fēng)險 125
**節(jié) 合同法律風(fēng)險 126
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險 145
第三節(jié) 人力資源法律風(fēng)險 163
第四節(jié) 企業(yè)對外直接投資法律風(fēng)險 180
第五節(jié) 市場營銷法律風(fēng)險 185
第六節(jié) 招投標(biāo)法律風(fēng)險 201
第七節(jié) 爭議解決法律風(fēng)險 211
第九章 建立健全企業(yè)法律顧問制度是企業(yè)法律風(fēng)險管理的制度保障 219
**節(jié) 中央企業(yè)法律顧問制度 220
第二節(jié) 歐洲企業(yè)法律顧問制度 225
第三節(jié) 美國企業(yè)法律顧問制度 229
第四節(jié) 改進(jìn)企業(yè)法律顧問制度，加強企業(yè)法律風(fēng)險管理 233
第五節(jié) 律師事務(wù)所應(yīng)該成為企業(yè)法律風(fēng)險防范和控制的專業(yè)機構(gòu) 236
第十章 行業(yè)自律和國家法治發(fā)展對企業(yè)法律風(fēng)險管理的積極作用 240
**節(jié) 掌握相關(guān)行業(yè)知識有效防范不同行業(yè)法律風(fēng)險 241
第二節(jié) 發(fā)揮行業(yè)組織的指導(dǎo)和自律功能降低企業(yè)法律風(fēng)險 243
第三節(jié) 推進(jìn)國家法治為降低企業(yè)法律風(fēng)險創(chuàng)造外部條件 246
第十一章 《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法（試行）》解讀 252
**節(jié)《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法（試行）》的 基本情況 253
第二節(jié)《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法（試行）》的 主要內(nèi)容 260
第十二章 《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》解讀 275
**節(jié) 《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》的基本情況 276
第二節(jié) 《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》的主要內(nèi)容 280
第十三章 《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》解讀 297
**節(jié) 《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》的基本情況 298
第二節(jié) 《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》的主要內(nèi)容 300
參考文獻(xiàn) 317
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中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列企業(yè)法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)實務(wù)(第2版)/中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列 節(jié)選

有了風(fēng)險,就需有預(yù)防或控制風(fēng)險的措施,于是風(fēng)險管理應(yīng)運而生。風(fēng)險管理(Risk Management)指的是如何對待風(fēng)險并把風(fēng)險減至*低的管理活動及過程。風(fēng)險管理起源于20世紀(jì)50年代的美國,在20世紀(jì)90年代發(fā)生了安然、世通等一系列內(nèi)控失靈事件之后,美國國會通過了《薩班斯—奧克斯利法案》,以法律的形式將風(fēng)險管理作為企業(yè)管理的強制性要求。在很長一段時間,中國的企業(yè)不太重視企業(yè)的風(fēng)險管理,只有當(dāng)法律風(fēng)險實際發(fā)生時才會想到用法律手段去補救。春秋戰(zhàn)國時代有位名醫(yī)叫扁鵲,任何疑難雜癥到了他手里都能被一一治好,連魏文王都當(dāng)面夸他是天下**神醫(yī)。扁鵲卻對文王說:“我們家里行醫(yī)的有弟兄三人,其實醫(yī)術(shù)水平*高明的是我的大哥。因為他在我們一家人還沒有顯出得病癥狀的時候,就能發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,及時地把病根鏟除,所以他的醫(yī)術(shù)再高明,名氣也傳不出去,他的影響力和知名度只是在我們家族之內(nèi),別人都不知道要來找他。”接著,扁鵲又說:“二哥的醫(yī)術(shù)比大哥差一些,不過也比我高明,因為他總在病人剛剛發(fā)病就能及時發(fā)現(xiàn)并對癥下藥,使病情得到有效控制,大家都知道他能把小病治好,所以影響力比大哥大,方圓十里的人都來找他！比缓,扁鵲又說自己:“我只會在病人病情惡化后把大病治好,從本質(zhì)的效果來看,遠(yuǎn)沒有大哥和二哥的醫(yī)術(shù)好,因為我并沒有及時地發(fā)現(xiàn)病人身體的不協(xié)調(diào),或者病人還處在小病狀態(tài)時,就把病治好,病人已經(jīng)經(jīng)受了許多的痛苦,自己雖名震天下卻對保護(hù)病人健康貢獻(xiàn)*小。”扁鵲三兄弟的故事告訴我們,高明的醫(yī)生是不顯山不露水的,他知道防患于未然,不等病情爆發(fā)就能預(yù)防并控制病情,像扁鵲的大哥、二哥那樣。律師也應(yīng)當(dāng)是這樣,能打贏官司的訴訟律師固然好,但是打官司是事后救濟(jì)措施,事后救濟(jì)的成本和風(fēng)險要比事前預(yù)防、事中控制的成本高得多,比如時間成本、機會成本、執(zhí)行風(fēng)險等等。企業(yè)如果意識到預(yù)防糾紛比解決糾紛更合算,要容易,那么企業(yè)家也就不會等有了官司再跟律師打交道了。企業(yè)要健康成長,必須建立完善的法律風(fēng)險管理機制。法律風(fēng)險存在于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié),如果不加以重視和及時規(guī)避、化解,一旦風(fēng)險出現(xiàn),其后果往往是企業(yè)難以控制的,會給企業(yè)帶來極大的甚至是災(zāi)難性的后果。不管是國有企業(yè),還是民營企業(yè),都必須要認(rèn)識到,“法律是一種管理資源”,應(yīng)當(dāng)充分運用到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,把法律風(fēng)險管理機制納入企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容當(dāng)中去。

中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列企業(yè)法律風(fēng)險管理基礎(chǔ)實務(wù)(第2版)/中國律師實訓(xùn)經(jīng)典基礎(chǔ)實務(wù)系列 作者簡介

徐永前北京大成律師事務(wù)所黨委副書記、管委會副主任、高級合伙人；改制并購、破產(chǎn)重整、重組上市、公司治理和法律風(fēng)險管理體系建設(shè)法律實務(wù)專家；1989年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)法律系，中國人民大學(xué)律師學(xué)院兼職教授，清華大學(xué)法學(xué)院法律碩士聯(lián)合導(dǎo)師；中國安全和發(fā)展研究會副會長（主管課題研究工作）；中華全國律師協(xié)會教育委員會委員。主持制定了中華全國律師協(xié)會《律師辦理企業(yè)法律風(fēng)險管理業(yè)務(wù)操作指引》《律師承辦國有企業(yè)改制與公司治理業(yè)務(wù)操作指引》《律師擔(dān)任企業(yè)破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)操作指引》等六個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)任中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》評審專家。作為課題組負(fù)責(zé)人或成員主持或參與了國務(wù)院國資委《打造世界一流企業(yè)法律支撐與保障研究》《對標(biāo)世界一流企業(yè)法律管理實證研究》《國有企業(yè)依法破產(chǎn)實務(wù)研究》和銀監(jiān)會《中國金融業(yè)走出去戰(zhàn)略研究》《中國銀行業(yè)資本工具創(chuàng)新研究》等十余個部委課題。編著《企業(yè)法律風(fēng)險管理操作實務(wù)》《公司法辭解》《職工持股與主協(xié)調(diào)律師制度》等。撰寫的律師實務(wù)論文曾連續(xù)多次獲國家或省部級一等獎。

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