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包郵 知本家

出版社:中國(guó)財(cái)富出版社出版時(shí)間:2020-12-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 248
中 圖 價(jià):¥26.7(4.5折) 定價(jià)  ¥59.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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知本家 版權(quán)信息

  • ISBN:9787504770592
  • 條形碼:9787504770592 ; 978-7-5047-7059-2
  • 裝幀:80g純質(zhì)紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi):>

知本家 本書(shū)特色

商業(yè)世界第四維度的崛起 田力普 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)理事長(zhǎng),國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局前局長(zhǎng)王 璞 北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)創(chuàng)始人 武東興 國(guó)家版權(quán)貿(mào)易基地(越秀)總經(jīng)理 作序聯(lián)袂推薦 人類(lèi)商業(yè)進(jìn)程正逐漸由資本主導(dǎo)轉(zhuǎn)為知本主導(dǎo), 對(duì)于那些正在尋找思想啟迪、商業(yè)機(jī)遇的人而言,《知本家》會(huì)是福音。 ——中山大學(xué)博士生導(dǎo)師、博鰲儒商論壇理事長(zhǎng) 黎紅雷 科技變革使知本成為重要的資源。本書(shū)豐富了知本家概念, 未來(lái)商業(yè)將由知本家引領(lǐng)。 ——中商國(guó)際管理研究院院長(zhǎng)、暢銷(xiāo)書(shū)《統(tǒng)馭》《新領(lǐng)導(dǎo)力》作者 楊思卓 《知本家》以當(dāng)今時(shí)代特征為切入點(diǎn),從全新的角度探索了現(xiàn)在及未來(lái)的商業(yè)發(fā)展方向,非常具有啟發(fā)性。 ——中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化交流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、河南省慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 單恒偉 未來(lái)十年是靠智慧打天下的時(shí)代,沒(méi)有系統(tǒng)的知識(shí),就成不了知本家,也就難以在復(fù)雜多變的環(huán)境中脫穎而出。 ——中國(guó)惠普公司原副總裁 高建華 信息化社會(huì),新技術(shù)賦予我們千載難逢的大好機(jī)遇,《知本家》賦予我們能夠影響未來(lái)的思維和格局。 ——上海銀嘉金融服務(wù)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 孔建國(guó)

知本家 內(nèi)容簡(jiǎn)介

"2000年之前,我們艷羨的是擁有資本的人;2000年之后,我們艷羨的是知本家。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、通證經(jīng)濟(jì)、知識(shí)付費(fèi)……每一個(gè)熱門(mén)經(jīng)濟(jì)詞匯的背后都存在著這樣一批人:以知識(shí)為機(jī)會(huì),以知識(shí)為資本,以知識(shí)為工具,以知識(shí)為權(quán)益,獲取新時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇和財(cái)富。他們是當(dāng)今中國(guó)乃至全世界都令人羨慕和追崇的“新貴階層”。 本書(shū)從時(shí)代發(fā)展特色、知本家3.0特征、知識(shí)運(yùn)作等方面入手,娓娓道來(lái)中國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、知識(shí)商業(yè)化方法,為你打開(kāi)一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)視野和格局,幫你掌握時(shí)代性、實(shí)用性的商業(yè)方法,實(shí)現(xiàn)財(cái)富和人生的突破。 "

知本家 目錄

**章 轉(zhuǎn)型升級(jí)——這個(gè)世界被“玩壞”了
01 風(fēng)口上的“豬”為什么飛不動(dòng)了
02 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“撕碎”了知識(shí)
03 有“組織”也有“預(yù)謀”
04 知本主義:給每個(gè)行業(yè)應(yīng)有的信仰

第二章 知本機(jī)會(huì)——找到光能照進(jìn)的縫隙
01 “圍觀”中關(guān)村,“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)”是一道光
02 1P化運(yùn)作:將知識(shí)作為爆炸原點(diǎn)
03 站上風(fēng)口,知本創(chuàng)業(yè)
04 新階層迭代:知本家的進(jìn)化之路

第三章 知本創(chuàng)新——全息時(shí)代新知本家畫(huà)像
01 知本家的圈層擴(kuò)張
02 知本家能力構(gòu)造圖譜
03 新群體的正確打開(kāi)方式

第四章 知本戰(zhàn)略——構(gòu)建流動(dòng)性互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)
01 跨界“打劫”,讓知本聚合引爆知本經(jīng)濟(jì)
02 互聯(lián)網(wǎng)新玩法:垂直-開(kāi)放-生態(tài)
03 蘋(píng)果樹(shù)法則:打造互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)
04 區(qū)塊鏈帶來(lái)新數(shù)字智產(chǎn)
05 知者禪心,堅(jiān)持“四個(gè)偉大”

第五章 知本工具——讓知本更好地“資本運(yùn)動(dòng)”
01 知本平臺(tái)助力共享
02 “出版兵法”搶占心智
03 新媒體精準(zhǔn)運(yùn)用
04 商戰(zhàn)實(shí)用認(rèn)知術(shù)

第六章 知本轉(zhuǎn)化——變智產(chǎn)為資產(chǎn)
01 知本路演,知本變資源
02 知本創(chuàng)業(yè),知本變資本
03 知本產(chǎn)業(yè)化,財(cái)富快速升級(jí)
……

第七章 知本運(yùn)營(yíng)——你就是用戶(hù)的上帝
第八章 知本溢價(jià)——其實(shí)擁有的能更多
第九章 知商維權(quán)——守護(hù)智慧果實(shí)
第十章 知本升華——永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前沿
結(jié)語(yǔ) 讓中國(guó)“軟實(shí)力”真正有實(shí)力
參考文獻(xiàn)
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知本家 節(jié)選

  《知本家》:  這些新特點(diǎn)讓知識(shí)平臺(tái)開(kāi)始回歸本源——怎樣的平臺(tái)、怎樣的知識(shí)產(chǎn)品是真正有價(jià)值的?未來(lái)知識(shí)平臺(tái)的走向會(huì)如何?  1.從單一模式走向矩陣模式  當(dāng)今知識(shí)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大,但是內(nèi)容的迭代追不上商業(yè)變現(xiàn),市場(chǎng)又無(wú)法消化越來(lái)越冗余的知識(shí)信息。在這樣的背景下,知識(shí)平臺(tái)必然要加大技術(shù)與場(chǎng)景的深層迭代,在知識(shí)分享的定位上發(fā)展多元化業(yè)務(wù),從單一模式走向矩陣模式。  2017年,對(duì)知乎來(lái)說(shuō)應(yīng)該是個(gè)“豐收年”:?jiǎn)柎鹕鐓^(qū)用戶(hù)持續(xù)增長(zhǎng),一站式知識(shí)服務(wù)平臺(tái)“知乎大學(xué)”完成戰(zhàn)略升級(jí),再加上短內(nèi)容分享功能“想法”、備受年輕人喜歡的“讀書(shū)會(huì)”、鹽Club等,知乎已經(jīng)形成了社區(qū)、音頻、視頻在內(nèi)的多元媒介形式。截至2018年6月底,知乎的注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到1.8億人,相比2017年同期增加了一倍多。知乎也從曾經(jīng)的知識(shí)社區(qū)開(kāi)始走向矩陣式知識(shí)平臺(tái),建立了三個(gè)新的壁壘:  智能社區(qū),用AI(人工智能)解決內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容質(zhì)量、社區(qū)氛圍、信息推薦等方面的問(wèn)題;問(wèn)題路由、推薦算法、用戶(hù)畫(huà)像等工具,幫助用戶(hù)精準(zhǔn)觸達(dá)全平臺(tái)問(wèn)答內(nèi)容,進(jìn)一步提升了平臺(tái)的連接效率。  工具場(chǎng)景,進(jìn)行內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化升級(jí),提供多元化的解答方式,讓個(gè)人知識(shí)碎片能夠在平臺(tái)內(nèi)被重新整合,未來(lái)連接越來(lái)越多的服務(wù)場(chǎng)景,成為用戶(hù)獲取知識(shí)、觀點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)的便攜工具。  商業(yè)矩陣,從2017年起知乎開(kāi)始商業(yè)化,其核心收入是商業(yè)廣告和知識(shí)服務(wù)。隨著2018年E輪融資注入,知乎有足夠的糧草去持續(xù)提升用戶(hù)的服務(wù)品質(zhì),進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)品迭代。  可以說(shuō),在平臺(tái)矩陣化趨勢(shì)上,知乎已經(jīng)為我們提供了很好的典范。  2.垂直類(lèi)知識(shí)內(nèi)容開(kāi)始受關(guān)注,腰部KOL機(jī)會(huì)來(lái)臨  早期知識(shí)平臺(tái)的知識(shí)變現(xiàn)特權(quán)往往掌握在頭部KOL手中,如李翔、馬東等一線知識(shí)明星KOL一開(kāi)課便能獲得百萬(wàn)到千萬(wàn)級(jí)別的收入。但是今天這種標(biāo)桿垂直到了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)內(nèi)容,各個(gè)平臺(tái)也有的放矢地對(duì)垂直領(lǐng)域的內(nèi)容進(jìn)行扶持。  比如,喜馬拉雅本身做UGC(用戶(hù)原創(chuàng)內(nèi)容)起家,在垂直類(lèi)運(yùn)營(yíng)上有豐富的經(jīng)驗(yàn),其一邊拉攏頭部的KOL,一邊專(zhuān)注孵化腰部KOL,其間孵化了約2000位知識(shí)“網(wǎng)紅”以及超過(guò)1萬(wàn)節(jié)付費(fèi)課程。  再如得到,羅振宇已經(jīng)注意到垂直類(lèi)知識(shí)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和重要性,并在商業(yè)、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容之外,請(qǐng)到了嚴(yán)伯鈞、徐來(lái)等人來(lái)開(kāi)講藝術(shù)、科學(xué)等課程,還以獨(dú)家解讀版電子書(shū)(文字+音頻)的形式,切入垂直類(lèi)知識(shí)內(nèi)容的運(yùn)營(yíng),涉及歷史、心理、親子、科學(xué)等各個(gè)方面。  頭部KOL畢竟鳳毛麟角,其成長(zhǎng)也有一定的偶然性,大多KOL抓住了知識(shí)付費(fèi)風(fēng)口而崛起,如今風(fēng)口已過(guò),想要占據(jù)頭部位置可謂難上加難。但是知識(shí)平臺(tái)對(duì)腰部KOL的扶持,會(huì)為越來(lái)越多年輕知本家提供更大的機(jī)遇。  3.錨定人的價(jià)值  互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題雖然得到了極大的解決,但是仍不夠高效,知識(shí)平臺(tái)要做的是讓普通民眾的知識(shí)碎片變成一種普遍的社會(huì)資產(chǎn),對(duì)不同場(chǎng)景的描述除了信息流、想法、首頁(yè)熱榜等,還要用用戶(hù)高頻使用的搜索引擎和不同的媒介形態(tài)(文字、音頻、視頻)搭建出一個(gè)龐大的知識(shí)星球,這里面將更多地依靠人的作用。  因此,知識(shí)平臺(tái)的成功不僅在于鏈接龐大的內(nèi)容產(chǎn)業(yè),更在于追尋人的價(jià)值*大化。  工具常變常新,平臺(tái)也是如此。把單一的內(nèi)容做成一個(gè)完整的價(jià)值鏈,成為一個(gè)和用戶(hù)共同成長(zhǎng)的知識(shí)生態(tài)系統(tǒng),或許這才是知識(shí)平臺(tái)乃至知識(shí)產(chǎn)業(yè)真正的價(jià)值所在,也會(huì)是未來(lái)的趨勢(shì)。  也許,我們現(xiàn)在無(wú)法判斷哪個(gè)知識(shí)平臺(tái)會(huì)坐穩(wěn)中國(guó)知識(shí)平臺(tái)“頭把交椅”,但是通過(guò)對(duì)平臺(tái)特征的分析和未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)判,我們完全可以給自己選擇一個(gè)適合的知識(shí)平臺(tái)。  ……

知本家 作者簡(jiǎn)介

  武向陽(yáng),知本家教育創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng),首屆中國(guó)知本家高峰論壇發(fā)起人,廣東省東方談判發(fā)展研究院院長(zhǎng)。  2007年,創(chuàng)辦“世界大師中國(guó)行”中外文化交流平臺(tái)。  2008年,將世界談判大師羅杰·道森及其風(fēng)靡全球的“優(yōu)勢(shì)談判”課程引入中國(guó)。  2010年,發(fā)起并舉辦了首屆中國(guó)知本家高峰論壇。  2012年,發(fā)起成立亞太國(guó)際談判學(xué)院,并擔(dān)任院長(zhǎng)。  2015年,被悍高集團(tuán)、南京公共關(guān)系協(xié)會(huì)聘為首席談判顧問(wèn)。  2016年,發(fā)起創(chuàng)辦廣東省東方談判發(fā)展研究院,并出任院長(zhǎng)。  2020年,被河南廣播電視臺(tái)法治頻道聘為首席專(zhuān)家顧問(wèn)。  先后榮獲“2009中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”2012中國(guó)具實(shí)力談判策劃專(zhuān)家“2013中國(guó)改革杰出人物”“2015中國(guó)(行業(yè))改革十大創(chuàng)新人物”“2017中國(guó)品牌人年會(huì)十大新聞人物”“2019中國(guó)(行業(yè))品牌十大創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。已出版暢銷(xiāo)書(shū)《談判兵法》和《首席談判官》等,并在中國(guó)著名商業(yè)媒體《中國(guó)商人》及《銷(xiāo)售與管理》等雜志發(fā)表文章數(shù)十篇。

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