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給孩子時(shí)間管理課

包郵 給孩子時(shí)間管理課

作者:熊輝著
出版社:中國婦女出版社出版時(shí)間:2020-10-01
開本: 24cm 頁數(shù): 211頁
本類榜單:家庭教育銷量榜
中 圖 價(jià):¥29.7(5.0折) 定價(jià)  ¥59.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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給孩子時(shí)間管理課 版權(quán)信息

  • ISBN:9787512718852
  • 條形碼:9787512718852 ; 978-7-5127-1885-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

給孩子時(shí)間管理課 本書特色

一門科學(xué)思維與心理學(xué)相結(jié)合的時(shí)間管理課 臨界點(diǎn)轉(zhuǎn)換+SCNW時(shí)間管理模型 高效能時(shí)間管理表+21天時(shí)間管理訓(xùn)練營(yíng) 為孩子構(gòu)建高效的思維方式和行為習(xí)慣

給孩子時(shí)間管理課 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書作者近年來通過對(duì)小學(xué)生大量實(shí)例的觀察和研究,針對(duì)性地提出了兒童時(shí)間管理的心理模型,提出了時(shí)間管理中的“臨界點(diǎn)轉(zhuǎn)換”理論,以及時(shí)間管理的SCNW模型和工具,并通過分析案例,將這些理論和工具一一運(yùn)用于家庭日常教育場(chǎng)景中,為普通家長(zhǎng)帶來非常具有操作性的指導(dǎo)方案。同時(shí),書中附有的兒童時(shí)間管理訓(xùn)練表及21天時(shí)間管理訓(xùn)練營(yíng),讓孩子通過可操性強(qiáng)的時(shí)間管理訓(xùn)練,真正實(shí)現(xiàn)有效管理自己的時(shí)間。

給孩子時(shí)間管理課 目錄

一 戰(zhàn)勝磨蹭和拖延,做時(shí)問管理小達(dá)人 與時(shí)間做朋友 不吼不叫。讓孩子更有效地管理時(shí)間 時(shí)間管理**妙招:臨界點(diǎn)轉(zhuǎn)換 時(shí)間管理第二妙招:時(shí)間管理模型 時(shí)間管理第三妙招:時(shí)間管理工具 總結(jié) 二 做好活動(dòng)臨界點(diǎn)轉(zhuǎn)換,提升時(shí)間管理能力 臨界點(diǎn)轉(zhuǎn)換,教你做事有條理 用好這三招,做好臨界點(diǎn)轉(zhuǎn)換 不同年齡段孩子轉(zhuǎn)換臨界點(diǎn)需要的支持 總結(jié) 三 用對(duì)的方法做對(duì)的事,時(shí)間管理達(dá)人都在用的“SCNW”工具 “S”教你做好日程規(guī)劃 “C”教你做事集中注意力 “N”教你學(xué)會(huì)清晰地?cái)⑹? “W”教你塑造堅(jiān)強(qiáng)的意志力 不同年齡段孩子“SCNW”模型應(yīng)用建議 總結(jié) 皿 巧用“參照系”,專治小磨蹭 用參照系來定義磨蹭行為 家長(zhǎng)與孩子的心理類型是否匹配 家長(zhǎng)不當(dāng)?shù)慕甜B(yǎng)方式會(huì)導(dǎo)致孩子磨蹭 孩子起床磨蹭怎么辦 總結(jié) 五 兩招輕松解決做作業(yè)拖拉的問題 孩子做作業(yè)為什么會(huì)拖拉 運(yùn)用臨界點(diǎn)轉(zhuǎn)換,幫慢性子孩子解決作業(yè)拖拉問題 運(yùn)用SCNW模型,幫注意力差的孩子解決作業(yè)拖拉問題 總結(jié) 六 放下電子產(chǎn)品,高效利用時(shí)間 沉迷電子產(chǎn)品的危害和影響 孩子對(duì)電子產(chǎn)品沉迷的原因 高質(zhì)量陪伴,幫助孩子遠(yuǎn)離電子產(chǎn)品 總結(jié) 七 21天時(shí)間管理訓(xùn)練,養(yǎng)成好習(xí)慣 **周 第二周 第三周 總結(jié)
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給孩子時(shí)間管理課 節(jié)選

與時(shí)間作朋友 提起時(shí)間管理,很多人的**反應(yīng)可能就是畫一張簡(jiǎn)單的“時(shí)間 任務(wù)表”,什么時(shí)間點(diǎn)要做什么,然后嚴(yán)格地去執(zhí)行就可以了,真的 是這樣嗎?或者說,科學(xué)的時(shí)間管理應(yīng)該包括哪些核心內(nèi)容呢?每一 項(xiàng)內(nèi)容的意義又在哪里呢? 用時(shí)間管理實(shí)現(xiàn)短期成功和長(zhǎng)期成長(zhǎng) 時(shí)間管理是指通過事先規(guī)劃并運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí) 現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)的過 程。隨著時(shí)代的發(fā)展,時(shí)間管理的內(nèi)容也在發(fā)生著變化。 **代時(shí)間管理理論著重提醒功能,通常是利用便條與備忘錄, 比如用一張便簽條張貼在黑板或白板上作為提示;或者設(shè)個(gè)鬧鐘,到 了某個(gè)時(shí)間點(diǎn)做某件事,在忙碌中調(diào)配時(shí)間與精力。但我們每天要做 的事情可能并不單單是這么幾項(xiàng),除此之外還有很多,于是需要被 改進(jìn)。 第二代時(shí)間管理理論強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間段的利用,于是產(chǎn)生了日程 表,這反映出時(shí)間管理已意識(shí)到規(guī)劃未來的重要性。學(xué)校的課程表就 是典型代表之一,但課程表有一個(gè)弊端,它主要考慮的是老師的上課 時(shí)間,沒有考慮到學(xué)生對(duì)應(yīng)的需求。 第三代時(shí)間管理理論強(qiáng)調(diào)的是效率*大化,講求優(yōu)先順序的安 排。這是目前流行的時(shí)間管理方法,很多企業(yè)都要求員工使用這種方 法。既然要考慮到優(yōu)先順序,那就得依據(jù)事情的輕重緩急設(shè)定排序 表,并設(shè)定短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,將 有限的時(shí)間、精力加以分配,爭(zhēng)取*高的效率。這種做法可以使得人 盡其力、物盡其用。 但隨著時(shí)代的發(fā)展,很多有識(shí)之士漸漸發(fā)現(xiàn),如果過分強(qiáng)調(diào)效 率,把時(shí)間繃得死死的,反而會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效果。你會(huì)看到,很多家長(zhǎng) 一回到家就累得不想說話,跟配偶和孩子都沒有時(shí)間去溝通。孩子 一過來“打擾”,就很煩、很焦慮、很生氣。至于孩子,特別是中學(xué) 生,他們的學(xué)習(xí)強(qiáng)度很大,回到家里可能也不想說什么,就把自己關(guān) 在房間里,慢慢地會(huì)形成或輕或重的心理問題。也就是說,第三代時(shí) 間管理理論雖然強(qiáng)調(diào)了組織或個(gè)人的成功,卻沒有顧及組織或個(gè)人內(nèi) 心的成長(zhǎng)。 于是有一部分人開始放棄第三代那種過于死板、拘束的時(shí)間管理 觀念,干脆回復(fù)到前兩代的做法,以維護(hù)生活的品質(zhì)。另外還有一部 分人則將第三代的理念進(jìn)行改造,將個(gè)人的成長(zhǎng)、生活品質(zhì)的改善、 心理健康等元素和效率*大化融合在一起,進(jìn)行綜合性的考量,這就 出現(xiàn)了第四代時(shí)間管理理論。 第四代時(shí)間管理理論強(qiáng)調(diào)的是實(shí)現(xiàn)工作的成功與個(gè)人的成長(zhǎng)齊頭 并進(jìn)。第四代理論與以往*大的不同之處在于,它不再突出強(qiáng)調(diào)“時(shí) 間管理”,轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)“組織管理”或“個(gè)人管理”。對(duì)于企業(yè)而言, 與其著重于時(shí)間與事務(wù)的安排,不如把重心放在維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平 衡上;對(duì)于個(gè)人而言,與其每天忙忙碌碌于例行公事,不如再發(fā)展一 下自己的興趣愛好,以便調(diào)劑生活。 本書所提出的兒童時(shí)間管理模型,實(shí)際上就是基于第四代的理 論。我們希望,孩子在訓(xùn)練的過程中,不但要知道每一個(gè)階段每一天 自己該做些什么、怎么去做、先做什么和后做什么,還需要知道做這 件事情對(duì)你個(gè)人成長(zhǎng)有什么幫助。簡(jiǎn)而言之,兒童時(shí)間管理的目標(biāo)是 長(zhǎng)期成長(zhǎng),兼顧短期成功。 我本人就一直在這樣一種時(shí)間管理理念中不斷成長(zhǎng),從小學(xué)數(shù)學(xué) 考不及格,到獲得中科大基礎(chǔ)數(shù)學(xué)專業(yè)的博士學(xué)位。一直到今天,我 還在用這些方法來管理我的時(shí)間、我的企業(yè)和員工,這也潛移默化地 影響著我的孩子。 從小養(yǎng)成時(shí)間管理的好習(xí)慣 對(duì)兒童或?qū)W生的時(shí)間管理問題進(jìn)行系統(tǒng)性思考,其實(shí)從我教書 的時(shí)候就開始了。因?yàn)槲冶緛硎菙?shù)學(xué)專業(yè)的,本科階段學(xué)的是計(jì)算數(shù) 學(xué),碩士研究生階段學(xué)的是應(yīng)用數(shù)學(xué),博士研究生階段學(xué)的是基礎(chǔ)數(shù) 學(xué),從本科到博士,必修的、選修的和自修的數(shù)學(xué)課加起來大約有25 門。這種極度抽象的高級(jí)數(shù)學(xué),對(duì)老師的講課風(fēng)格或水平都是個(gè)很大 的挑戰(zhàn),其中至少有2 / 3的課程主要靠自己學(xué)習(xí)。 我在大學(xué)教數(shù)學(xué)的時(shí)候,通常會(huì)把其他專業(yè)的問題融入課堂, 希望能讓學(xué)生知道數(shù)學(xué)不只是做算術(shù),微積分也不只是用來算面積。 這些融入數(shù)學(xué)的專業(yè)包括社會(huì)學(xué)、生物學(xué)、心理學(xué)、電子通信、建筑 學(xué)、計(jì)算機(jī)等,更不用說物理、化學(xué)了。當(dāng)時(shí)有些學(xué)生可能從沒接觸 過這樣跳出數(shù)學(xué)講數(shù)學(xué)的教學(xué)方式,問我為什么有時(shí)間讀那么多其他 專業(yè)的書?我當(dāng)時(shí)的**反應(yīng)是:為什么你會(huì)沒有時(shí)間呢?后來我跟 學(xué)生們討論在大學(xué)怎么利用時(shí)間讀書的問題,有一個(gè)環(huán)節(jié)就是介紹在 不同的年齡段自己每天做了些什么。我發(fā)現(xiàn),很少有學(xué)生能說清楚這 個(gè)問題。這實(shí)際上就是時(shí)間管理能力差的一個(gè)體現(xiàn)。 跟學(xué)生聊了很多次之后,我發(fā)現(xiàn)他們幾乎從小就沒有管理自 己時(shí)間的觀念,都是跟著學(xué)校、老師、家長(zhǎng)的要求走,不是自發(fā) 性的。 現(xiàn)在,對(duì)于自己的女兒,我會(huì)讓她跟著我一起安排每天的時(shí) 間。并不是刻意地要求,但是慢慢地,她就習(xí)慣了知道每天要做什 么,能做什么。女兒2歲的時(shí)候就會(huì)說:“爸爸,這個(gè)時(shí)間我們?cè)摮? 去玩兒了。” 我后來轉(zhuǎn)行到心理學(xué),開始系統(tǒng)性地研究?jī)和瘯r(shí)間管理的問題。 女兒和她的玩伴、同學(xué)、朋友始終是我的**研究對(duì)象,我經(jīng)常長(zhǎng)時(shí) 間觀察他們。我在講學(xué)過程中和心理臨床工作中遇到的孩子,則為我 補(bǔ)充了更多的研究來源。 我女兒上幼兒園的時(shí)候,有幾個(gè)玩得好的小伙伴,我們這幾個(gè) 家庭因此經(jīng)常在一起聚會(huì),互相串門。我也時(shí)不時(shí)會(huì)在小區(qū)的幼兒 園上一堂科學(xué)課或者參加家長(zhǎng)活動(dòng),每年都參加孩子的校運(yùn)會(huì)。我 發(fā)現(xiàn),小朋友們?cè)谝黄鹜鎯旱臅r(shí)候,很多方面的個(gè)體差異就會(huì)表露 出來。這其間有一些就會(huì)涉及時(shí)間管理的問題。比如,輪流玩兒某 個(gè)游戲的時(shí)候,有些小朋友總能在限定時(shí)間內(nèi)完成,而且每一次都 知道自己需要改進(jìn)的地方,下一輪的時(shí)候就會(huì)加以注意;但另外一 些小朋友在固定時(shí)間內(nèi)總是完不成,磨磨蹭蹭能把性子急的伙伴搞 得大發(fā)脾氣。 我發(fā)現(xiàn),有些家長(zhǎng)在參加集體活動(dòng)時(shí)總是來得早,并為大家準(zhǔn) 備好了很多東西;但也總是有些家長(zhǎng)來得晚,幾乎每次都需要其他人 等待,等他們到了才能進(jìn)行相關(guān)環(huán)節(jié)的活動(dòng)。將家長(zhǎng)和孩子聯(lián)系在一 起,這種磨蹭或拖拉的情況很難跟先天性或后天性單純地掛鉤。心理 學(xué)的研究也支持這種觀點(diǎn)。也就是說,父母是磨蹭還是急躁,是拖拉 還是迅速,并不一定就會(huì)遺傳給孩子。這種情況就好比父母在身高等 方面的生理表現(xiàn),也并不總是會(huì)在孩子身上延續(xù)一樣。 在數(shù)學(xué)上,我們將這一類生理遺傳的隨機(jī)性稱為“回歸”,也就 是說,大多數(shù)的生物遺傳都會(huì)向“平均值”靠近。這就可以解釋為什 么有些性格平和的父母,孩子卻很暴躁;有些磨蹭的父母,孩子卻很 急躁;有些急躁的父母,孩子卻磨蹭、拖拉。 孩子的發(fā)展千差萬別,時(shí)間管理的意識(shí)與能力也有高有低。這種 差異還表現(xiàn)在性別上。比如,大部分小男孩對(duì)物品感興趣,你給他一 個(gè)玩具,他可以玩兒得媽媽去哪兒了都不知道;但小女孩對(duì)人更感興 趣,如果沒有人陪,你只給小女孩一個(gè)玩具,她很快會(huì)失去興趣。從 這個(gè)角度來說,男孩和女孩在時(shí)間管理上存在差異,就是自然而然的 了。以前,我們說“男主外,女主內(nèi)”,實(shí)際上這就是中國古代傳統(tǒng) 的時(shí)間管理模式的體現(xiàn)之一。男主外,就是說男人要學(xué)會(huì)在外面一天 的時(shí)間怎么管理,才能養(yǎng)家糊口;女主內(nèi),也就是說女人要學(xué)會(huì)在家 一天的時(shí)間怎么管理,才能養(yǎng)兒育女。從這個(gè)角度來說,學(xué)會(huì)時(shí)間管 理就是學(xué)會(huì)謀生,學(xué)會(huì)支撐一個(gè)家庭。 孩子如果能自己管理好自己的時(shí)間,是一件很幸運(yùn)、很幸福的 事。家里有幼兒園小朋友或小學(xué)生的家長(zhǎng),應(yīng)該會(huì)這樣想:如果孩子 能管理好他們自己的時(shí)間,能夠自己合理地應(yīng)用時(shí)間,去有意義地度 過每一天,就太讓人省心了。很多家長(zhǎng)的焦慮或苦惱,在于孩子不能 按照自己的要求或意愿去行事,讓他做作業(yè)不去,讓他彈琴也不去, 不讓他看電視、玩平板他偏偏又去了。同樣是過了一天,有的孩子很 自覺或者很聽話,有學(xué)習(xí)、有娛樂、有運(yùn)動(dòng)、有互動(dòng)地充實(shí)度過一 天;有的孩子卻是發(fā)脾氣、各種鬧、玩游戲、不肯學(xué)習(xí),用老人家的 話說,“又虛度了一天的光陰。” 如果孩子從小就會(huì)管理好自己的時(shí)間,父母在孩子成長(zhǎng)的過程中 介入或干涉的頻率會(huì)大大降低,焦慮程度也會(huì)減輕。特別是年輕的 父母,會(huì)有更多的時(shí)間和精力在自己年富力強(qiáng)的時(shí)候做自己的事業(yè)。 很多人開車有路怒癥,就是開車時(shí)覺得你讓我不舒服,那我也不讓 你省心。父母跟孩子也是一樣,你要是讓孩子不好過,他也會(huì)讓你 焦慮。所以說,如果孩子能管理好自己的時(shí)間,家長(zhǎng)就有時(shí)間實(shí)現(xiàn) 自我價(jià)值,這樣大家都舒服了,母慈子孝,夫妻和睦,一家人其樂 融融。 時(shí)間管理帶來的好品質(zhì) 時(shí)間管理的意義和重要性是顯而易見的。我在前文所舉的那些大 學(xué)生的例子,實(shí)際上都是從小沒有養(yǎng)成好的時(shí)間管理習(xí)慣,導(dǎo)致讀到 大學(xué)了,還不能明白自己的時(shí)間是怎么被浪費(fèi)掉的。幫助孩子做好時(shí) 間管理,能夠培養(yǎng)孩子哪些品質(zhì)和能力呢?總結(jié)起來,至少有四點(diǎn)。 **,孩子做事具有規(guī)劃性。比如問他周末準(zhǔn)備做些什么,他可 以**條、第二條、第三條地羅列出來;而不會(huì)管理時(shí)間的孩子,可 能只會(huì)告訴你:“我也不知道,沒想過,到時(shí)再說啦。” 第二,孩子做事有條理性。不管是學(xué)習(xí)、娛樂,還是體育活動(dòng)或自發(fā) 性活動(dòng),能安排得井井有條,前后順序也合理。這種孩子會(huì)反過來跟家 長(zhǎng)說自己要去做什么了,比如,周末上午9點(diǎn)到了,孩子會(huì)說:“媽媽, 我要去做作業(yè)了。”做完作業(yè)后,休息了一會(huì)兒,自己又會(huì)主動(dòng)說: “我要去練字了。”到了戶外活動(dòng)的時(shí)間,孩子依然會(huì)主動(dòng)地說:“爸 爸,我要出去騎一會(huì)兒自行車。”如果家長(zhǎng)覺得孩子自己的安排有不合 理之處,家長(zhǎng)可以介入;孩子要是接受了家長(zhǎng)的意見或建議,就會(huì)形成 新的安排表。 第三,孩子做事有執(zhí)行力。孩子和成年人都會(huì)出現(xiàn)言行不一致的時(shí) 候,很多人規(guī)劃能力很強(qiáng),有戰(zhàn)略性眼光和思維,但在執(zhí)行的過程,卻 總是實(shí)施不了。這其中一個(gè)主要的原因,是任務(wù)分解能力不強(qiáng)。把復(fù)雜 的或困難的任務(wù)分解開來,各個(gè)擊破,實(shí)際上就是時(shí)間管理能力的一大 體現(xiàn)。因?yàn)槊恳患蝿?wù)都在時(shí)間表上,只是執(zhí)行的順序有變化。沒有時(shí) 間管理概念的人,通常執(zhí)行任務(wù)靠的是“想起來才做”,要是質(zhì)疑他怎 么還沒做,他給你的回答大部分都是“抱歉,我忘了”。 第四,孩子懂取舍,也能更好地認(rèn)識(shí)自己。時(shí)間管理說到底就 是把要做的任務(wù)排期、排序,有些任務(wù)提前做,有些任務(wù)只能暫時(shí)擱 置,這是需要衡量它們的輕重緩急的,這就是取舍的表現(xiàn)。面對(duì)選擇 時(shí)進(jìn)行取舍,是要了解自己的內(nèi)心的,是想魚和熊掌兼得還是接受 魚和熊掌不可兼得,這就是面對(duì)自我的過程。一個(gè)時(shí)間管理能力強(qiáng) 的孩子,如果他覺得一項(xiàng)任務(wù)完成不了了,那就是在他的時(shí)間表里 真的排不下了。但是不能很好地管理時(shí)間的孩子,通常是難以取舍 的,他接受任務(wù)或者要求,卻又告訴你:“我不知道到時(shí)候我有沒有 時(shí)間做這事。” 時(shí)間管理的重要性毋庸置疑,但怎么做才能幫助孩子管理好時(shí) 間卻是令家長(zhǎng)很頭痛的問題。經(jīng)過反復(fù)不斷地實(shí)踐,我們總結(jié)出一 個(gè)前提和三大妙招,掌握這些,就可以幫助孩子建立起良好的時(shí)間 觀念。 一個(gè)前提,是指良好的親子關(guān)系;三個(gè)妙招中,前兩個(gè)是我獨(dú)創(chuàng) 的,即臨界點(diǎn)轉(zhuǎn)換概念與時(shí)間管理的SCNW模型,第三個(gè)便是一些實(shí)用 的時(shí)間管理工具。 時(shí)間管理**妙招:臨界點(diǎn)轉(zhuǎn)換 如果把孩子一天的時(shí)間分解成幾個(gè)小段,每一段可以用來完成一 個(gè)主要任務(wù),你會(huì)怎么分解呢? 我女兒通常一放學(xué)就先練會(huì)兒琴,練習(xí)半小時(shí)左右,然后做一會(huì) 兒作業(yè),接著就等著吃晚飯了。晚飯后我們有的時(shí)候會(huì)要她再去看會(huì) 兒書或者做練習(xí),但這時(shí)候她就不是很情愿,屁股坐不住。 ——張女士,一個(gè)9歲女孩的媽媽 我女兒周末的時(shí)候一般會(huì)睡懶覺,我們也不管她,大概睡到9點(diǎn) 多,然后起床去趕10點(diǎn)鐘的課外班,上午就這樣度過。中午會(huì)在床上躺 一會(huì)兒,我們希望她看書或睡覺,但很多次發(fā)現(xiàn)她在玩平板,沒收過幾 次,但她還是不肯午休,也看不進(jìn)書。下午會(huì)做一會(huì)兒練習(xí),然后去上 舞蹈課。晚上她會(huì)跟我們一起看電視,要她去看書,她就以我們也在看 電視為借口,不肯去。有時(shí)候想想也是,我們?cè)诳措娨暎瑓s要求她去看 書,有點(diǎn)兒不公平。二年級(jí)的時(shí)候有一次因?yàn)樽鲎鳂I(yè)的事情實(shí)在被她氣 壞了,我還動(dòng)手打了她,所以我再也不想陪她做作業(yè)了。 ——李女士,一個(gè)10歲女孩的媽媽 我們可以把孩子的時(shí)間管理問題分成三類。 **類是大段的時(shí)間如何分解,比如說晚上有四五個(gè)小時(shí)用于吃 飯、洗澡、學(xué)習(xí),那么這段時(shí)間要怎么分配呢? 第二類是如何利用碎片時(shí)間,去興趣班的路上、去學(xué)校的路上, 要怎么利用起來呢? 第三類是活動(dòng)和活動(dòng)之間、活動(dòng)和碎片時(shí)間之間的轉(zhuǎn)換。這個(gè)轉(zhuǎn) 換的時(shí)間點(diǎn),就是所謂的臨界點(diǎn)。其實(shí),很多孩子的時(shí)間管理問題, 都是由于臨界點(diǎn)的轉(zhuǎn)換不成功造成的。 孩子的每一天都是由一個(gè)個(gè)的活動(dòng)組成的,當(dāng)孩子發(fā)現(xiàn)被安排 的下一個(gè)活動(dòng)沒有吸引力甚至排斥去做這個(gè)活動(dòng)的時(shí)候,上一個(gè)活動(dòng) 他可能就會(huì)拖拉,從而導(dǎo)致臨界點(diǎn)的出現(xiàn)變得要比原計(jì)劃晚,活動(dòng)之 間臨界點(diǎn)的轉(zhuǎn)換就會(huì)失敗。所以當(dāng)很多家長(zhǎng)問起我關(guān)于孩子做作業(yè)很 鬧心該怎么辦時(shí),我首先關(guān)心的,是孩子做完作業(yè)后你還安排了什么 活動(dòng)?是吃飯呢還是睡覺?要知道,吃飯或者睡覺,對(duì)孩子都是沒有 吸引力的。針對(duì)這個(gè)問題,我建議,如果孩子不能主動(dòng)做作業(yè)或者不 喜歡做作業(yè),那么做作業(yè)之后的活動(dòng),盡量不要是每天例行公事的那 種,除非孩子很喜歡吃家長(zhǎng)做的飯,或者睡覺時(shí)孩子很喜歡聽你講的 故事。 時(shí)間管理第二妙招:時(shí)間管理模型 臨界點(diǎn)的轉(zhuǎn)換,需要家長(zhǎng)知道孩子對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的喜好程度。顯 然,家長(zhǎng)們都清楚,不同的孩子對(duì)于活動(dòng)有不同的排序,活動(dòng)時(shí)間的 長(zhǎng)短也不完全一樣,因此不能以不變應(yīng)萬變,這也就是為什么照著學(xué) 霸做卻成不了學(xué)霸的原因。 有鑒于此,我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)時(shí)間管理模型,來幫助家長(zhǎng)們了解怎 樣安排才*適合自己的孩子。 這是個(gè)時(shí)間管理的SCNW四邊模型。S表示scheduling,就是日程規(guī) 劃的意思,學(xué)校的課程表用英語表示就是schdule。家長(zhǎng)可以和孩子一 起商量每天要做什么事,怎么安排。這時(shí)候,需要融入臨界點(diǎn)轉(zhuǎn)換的 理念,否則這個(gè)表便很難執(zhí)行。 C表示concentration,就是專注力,俗稱注意力,如果孩子的注意 力不好,那么他可能無法專心地完成作業(yè),無法專注地練習(xí)樂器。心 理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),孩子的注意力是有時(shí)間限制的。3~4歲的孩子,注意 力集中時(shí)間在5~10分鐘;5~6歲的孩子,注意力集中時(shí)間在10~15分 鐘;7~8歲的孩子,注意力集中時(shí)間在15~20分鐘;9~10歲的孩子, 注意力集中時(shí)間在20~25分鐘;11~12歲的孩子,注意力集中時(shí)間在 25~30分鐘。 孩子的注意力是可以訓(xùn)練的。在接下來的第三個(gè)妙招里,我會(huì)為 大家介紹如何通過訓(xùn)練來提升孩子的注意力。 N表示narrating,意為敘述。多讓孩子表達(dá),有情節(jié)地說出他內(nèi)心 的話,這就是敘述。建議讓孩子講故事。低年級(jí)的孩子可以復(fù)述家長(zhǎng) 講過的故事,或者講講孩子自己做過的夢(mèng),高年級(jí)的孩子可以講他自 己看過的圖書。孩子在小學(xué)三年級(jí)之前,家長(zhǎng)可以在接孩子放學(xué)的路 上或者回到家里后就請(qǐng)他說說這一天老師都講了些什么,時(shí)間不要太 久,5~10分鐘即可。這種習(xí)慣有助于讓孩子養(yǎng)成充分利用碎片時(shí)間的 好習(xí)慣,也可以培養(yǎng)孩子高度概括的能力。 W表示willpower,意為意志力。從心理學(xué)的角度來說,意志力指 的是鍛煉孩子自覺確定目標(biāo),并根據(jù)目標(biāo)來支配、調(diào)節(jié)行動(dòng),克服困 難,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的品質(zhì)。當(dāng)人們善于運(yùn)用意志力時(shí),就會(huì)產(chǎn)生決心 和恒心。

給孩子時(shí)間管理課 作者簡(jiǎn)介

熊輝,中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)基礎(chǔ)數(shù)學(xué)專業(yè)博士,華南師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)訪問學(xué)者,澳門城市大學(xué)心理學(xué)教授,博士生導(dǎo)師;教育部2008年度(遴選)骨干青年教師;國際表達(dá)性藝術(shù)分析學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。在國內(nèi)外公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇,涉及基礎(chǔ)數(shù)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)、計(jì)算數(shù)學(xué)、圖像處理、哲學(xué)、心理學(xué)、歷史、中國文化等領(lǐng)域;以獨(dú)立作者身份出版學(xué)術(shù)專著4部、教材2部。長(zhǎng)期注重兒童的時(shí)間管理能力的培養(yǎng),也從事兒童心理咨詢的臨床工作,業(yè)余時(shí)間打理公眾號(hào)“熊博士快樂育兒”與“臨觀山水”,其中原創(chuàng)內(nèi)容超過200萬字。

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