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SPD模式下醫(yī)用耗材經(jīng)濟(jì)學(xué)研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787569269697
- 條形碼：9787569269697 ; 978-7-5692-6969-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
SPD模式下醫(yī)用耗材經(jīng)濟(jì)學(xué)研究 內(nèi)容簡介
本書研究了在SPD(Supply—供應(yīng)管理；Processing—加工管理；Distribution—配送管理)模式下，對醫(yī)用耗材經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響。本書在靠前醫(yī)用耗材發(fā)展現(xiàn)狀、靠前外院內(nèi)SPD行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合院內(nèi)耗材物流SPD管理模式、醫(yī)用耗材SPD運營管理方案、標(biāo)準(zhǔn)SOP流程，通過數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計報表以及大數(shù)據(jù)分析，全面闡述了SPD對耗材供應(yīng)鏈效率的影響、SPD管理對醫(yī)院成本控制的影響、以及基于DRGs術(shù)式成本核算等。本書對構(gòu)建醫(yī)用耗材經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)醫(yī)用耗材精益化作業(yè)管理具有重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。本書研究了在SPD(Supply—供應(yīng)管理；Processing—加工管理；Distribution—配送管理)模式下，對醫(yī)用耗材經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響。本書在靠前醫(yī)用耗材發(fā)展現(xiàn)狀、靠前外院內(nèi)SPD行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合院內(nèi)耗材物流SPD管理模式、醫(yī)用耗材SPD運營管理方案、標(biāo)準(zhǔn)SOP流程，通過數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計報表以及大數(shù)據(jù)分析，全面闡述了SPD對耗材供應(yīng)鏈效率的影響、SPD管理對醫(yī)院成本控制的影響、以及基于DRGs術(shù)式成本核算等。本書對構(gòu)建醫(yī)用耗材經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)醫(yī)用耗材精益化作業(yè)管理具有重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。
SPD模式下醫(yī)用耗材經(jīng)濟(jì)學(xué)研究 目錄
**章 醫(yī)用耗材經(jīng)濟(jì)學(xué)研究概述
**節(jié) 我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 醫(yī)療耗材在醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展中的作用
第三節(jié) 醫(yī)用耗材快速增長的表現(xiàn)
第四節(jié) 醫(yī)用耗材增長的因素分析
第五節(jié) 醫(yī)用耗材過快增長帶來的隱憂
第六節(jié) 提高醫(yī)療耗材經(jīng)濟(jì)性的措施
第七節(jié) 醫(yī)用耗材管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的方法
第二章 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論在我國公立醫(yī)院中的應(yīng)用
**節(jié) 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與成本核算
第二節(jié) 資源配置理論在公立醫(yī)院中的應(yīng)用
第三節(jié) 成本核算理論在公立醫(yī)院中的應(yīng)用
第四節(jié) 價格理論在公立醫(yī)院中的應(yīng)用
第五節(jié) 分配理論在公立醫(yī)院中的應(yīng)用
第六節(jié) 資本運營理論在公立醫(yī)院中的應(yīng)用
第三章 我國公立醫(yī)院存在的問題及其對策
**節(jié) 衛(wèi)生資源配置方面存在的問題及其對策
第二節(jié) 成本核算方面存在的問題及其對策
第三節(jié) 醫(yī)療服務(wù)和藥品價格方面存在的問題及其對策
第四節(jié) 分配方式方面存在的問題及其對策
第五節(jié) 資本運營方面存在的問題及其對策
第四章 中國醫(yī)用耗材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
**節(jié) 醫(yī)療器械流通行業(yè)現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國醫(yī)療器械流通行業(yè)業(yè)態(tài)與利潤水平
第三節(jié) 醫(yī)療器械流通行業(yè)特點
第四節(jié) 中國醫(yī)療器械流通行業(yè)企業(yè)數(shù)量
第五節(jié) 中國醫(yī)療器械流通行業(yè)競爭態(tài)勢
第六節(jié) 醫(yī)療器械流通行業(yè)未來展望
第五章 中國醫(yī)院院內(nèi)物流SPD行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
**節(jié) 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)用耗材管理過程中遇到的問題
第二節(jié) SPD的由來、定義以及在國外的發(fā)展
第三節(jié) 日本SPD業(yè)態(tài)分析
第四節(jié) SPD模式在我國的發(fā)展情況
第五節(jié) SPD模式在山東省某醫(yī)院的應(yīng)用情況
第六章 耗材院內(nèi)物流SPD管理模式
**節(jié) SPD管理模式基本知識
第二節(jié) 醫(yī)院對SPD項目的需求及可行性分析
第三節(jié) SPD：頃目建設(shè)目標(biāo)
第四節(jié) SPD項目建設(shè)范圍
第七章 醫(yī)用耗材SPD運營管理方案
**節(jié) 總體運營模式
第二節(jié) SPD倉庫建設(shè)
第三節(jié) 耗材字典及編碼方案
第四節(jié) SPD標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
第五節(jié) 運營組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)
第六節(jié) SPD模式耗材管理規(guī)章 制度
第七節(jié) SPD管理服務(wù)質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)
第八節(jié) 信息系統(tǒng)技術(shù)要求
第九節(jié) 高值耗材柜管理要求
第十節(jié) 服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備軟硬件要求
第八章 透過“新冠”看SPD對耗材供應(yīng)鏈效率的影響
**節(jié) 新冠背景下醫(yī)用防疫物資管控需求
第二節(jié) SPD智能調(diào)配模型設(shè)計
第三節(jié) 從數(shù)據(jù)分析結(jié)果看影響
第九章 SPD管理對醫(yī)院耗材管理成本的影響
**節(jié) “零庫存”是降低采購成本的有效方法
第二節(jié) 低值三級庫管理能精確核算科室成本
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)運營數(shù)據(jù)實例分析
第十章 基于DRGs的術(shù)式成本核算分析
附件
附件1：醫(yī)保醫(yī)用耗材分類及代碼
附件2：醫(yī)藥產(chǎn)品醫(yī)院院內(nèi)物流服務(wù)規(guī)范
附件3：國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于啟動2020年度二級和三級公立醫(yī)院績效考核有關(guān)工作的通知(國衛(wèi)辦醫(yī)函[2020]500號)
附件4：國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(2020參考版)
展開全部
SPD模式下醫(yī)用耗材經(jīng)濟(jì)學(xué)研究 作者簡介
郭濱，高級會計師，曾任山東省立醫(yī)院東院區(qū)財務(wù)處處長、醫(yī)院招標(biāo)及衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)辦公室主任，現(xiàn)任山東省立醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程管理辦公室主任，負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)運營、全院設(shè)備的配置管理、預(yù)算編制及經(jīng)濟(jì)效益分析。社會職務(wù)：“國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院管理研究所醫(yī)學(xué)工程研究室”首席專家；國家衛(wèi)計委委屬委管醫(yī)院綜合績效考核專家?guī)斐蓡T；中國醫(yī)師協(xié)會臨床工程師分會全國委員；中國研究型醫(yī)院學(xué)會臨床工程專業(yè)委員會常務(wù)委員；山東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)協(xié)會醫(yī)學(xué)裝備與評價分會副主任委員；山東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)協(xié)會第四屆理事會理事；山東省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)用設(shè)備管理專業(yè)委員會副主任委員。主要從事醫(yī)院預(yù)算管理、財務(wù)管理、績效考核及醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD運營等研究。
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