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數(shù)字決勝未來(lái)叢書數(shù)字財(cái)務(wù)/彭娟,陳虎,王澤霞,

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出版社:清華大學(xué)出版社出版時(shí)間:2020-10-01
開本: 其他 頁(yè)數(shù): 292
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數(shù)字決勝未來(lái)叢書數(shù)字財(cái)務(wù)/彭娟,陳虎,王澤霞, 版權(quán)信息

數(shù)字決勝未來(lái)叢書數(shù)字財(cái)務(wù)/彭娟,陳虎,王澤霞, 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書旨在探討數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的財(cái)務(wù)革命,以“大智移云物鏈”等數(shù)字技術(shù)重塑企*單位的財(cái) 務(wù)職能和價(jià)值創(chuàng)造,以業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)的“內(nèi)通外聯(lián)”來(lái)打造數(shù)字財(cái)務(wù)智能生態(tài)系統(tǒng)。 全書共 4篇 22章,系統(tǒng)地闡述了數(shù)字財(cái)務(wù)理論到實(shí)踐的運(yùn)作過(guò)程,從數(shù)字技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)的影響分析, 到對(duì)數(shù)字財(cái)務(wù)目標(biāo)、職能和風(fēng)險(xiǎn)控制的思考,再到數(shù)字財(cái)務(wù)智能生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)建,很后是數(shù)字財(cái)務(wù) 的典型案例和實(shí)訓(xùn)平臺(tái)呈現(xiàn)。 本書結(jié)構(gòu)清晰、圖文并茂,內(nèi)容深入淺出,案例典型豐富,不僅適合作為正在轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)人 員和高校財(cái)會(huì)、金融類專業(yè)師生們的重要參考教材,同時(shí)也是商業(yè)精英人士了解數(shù)字技術(shù)和財(cái)務(wù)變 革的一本有益讀物。與本書配套的教學(xué)課件、教學(xué)軟件以及網(wǎng)絡(luò)課程正在制作中,敬請(qǐng)廣大讀者保 持密切關(guān)注。

數(shù)字決勝未來(lái)叢書數(shù)字財(cái)務(wù)/彭娟,陳虎,王澤霞, 目錄

目錄


第 1篇數(shù)字技術(shù)與數(shù)字財(cái)務(wù)

第 1章.數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)變革 2

1.1.數(shù)字技術(shù) 2

1.1.1.數(shù)字技術(shù)的概念 2

1.1.2.數(shù)字技術(shù)的演進(jìn) 3

1.1.3.數(shù)字技術(shù)的行業(yè)運(yùn)用 5

1.2.數(shù)字經(jīng)濟(jì) 8

1.2.1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述 8

1.2.2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征 8

1.2.3.數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展 11

1.3.數(shù)字技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)顛覆性的變革 12

1.3.1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是核心商業(yè)語(yǔ)言 12

1.3.2.數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的顛覆 13

1.3.3.數(shù)字財(cái)務(wù)的興起 15

第 2章.云計(jì)算及其對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的影響 18

2.1.云計(jì)算概述 18

2.1.1.云計(jì)算的概念 18

2.1.2.云計(jì)算的特征 19

2.1.3.云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的類型與發(fā)展 20

2.2.云計(jì)算對(duì)企業(yè)上云和財(cái)務(wù)的影響 27

2.2.1.企業(yè)上云的趨勢(shì)與優(yōu)勢(shì) 27

2.2.2.云計(jì)算對(duì)財(cái)務(wù)的影響 29

2.3.云計(jì)算在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)踐運(yùn)用 30

2.3.1.云 ERP的發(fā)展 30

2.3.2.財(cái)務(wù)云的發(fā)展 32

2.3.3.財(cái)務(wù)云典型應(yīng)用 33

第 3章.大數(shù)據(jù)及其對(duì)財(cái)務(wù)的影響 43

3.1.大數(shù)據(jù)概述 43

3.1.1.大數(shù)據(jù)的概念 43

3.1.2.大數(shù)據(jù)的類型 44

3.1.3.大數(shù)據(jù)的特征與精髓 45

3.1.4.大數(shù)據(jù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 46

3.2.大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)的影響 49

3.2.1.大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)的積極作用 50

3.2.2.大數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)帶來(lái)的挑戰(zhàn) 51

3.2.3.大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理對(duì)策 52

3.3.大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)踐運(yùn)用 53

3.3.1.企業(yè)財(cái)務(wù)共享大數(shù)據(jù) 53

3.3.2.金融業(yè)大數(shù)據(jù) 54

3.3.3.大數(shù)據(jù)應(yīng)用中存在的風(fēng)險(xiǎn) 57

第 4章.人工智能及其在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用 59

4.1.人工智能概述 59

4.1.1.人工智能的概念 59

4.1.2.人工智能的分類 60

4.1.3.人工智能產(chǎn)業(yè)鏈分析 60

4.2.人工智能對(duì)財(cái)務(wù)的影響 63

4.2.1.降低財(cái)務(wù)工作強(qiáng)度 63

4.2.2.提高財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性 63

4.2.3.提高財(cái)務(wù)智能化水平 64

4.3.人工智能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)踐運(yùn)用 64

4.3.1.財(cái)務(wù)方面的運(yùn)用 65

4.3.2.金融科技方面的運(yùn)用 66

4.3.3.人工智能運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 68

4.4.財(cái)務(wù)機(jī)器人 68

4.4.1.財(cái)務(wù)機(jī)器人與人工智能的關(guān)系 69

4.4.2.財(cái)務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)生和發(fā)展 70

4.4.3.財(cái)務(wù)機(jī)器人的功能和優(yōu)劣勢(shì) 71

4.4.4.財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用 72

第 5章.區(qū)塊鏈及其對(duì)財(cái)務(wù)的影響 77

5.1.區(qū)塊鏈概述 77

5.1.1.區(qū)塊鏈的概念 77

5.1.2.區(qū)塊鏈的原理和特征 78

5.1.3.區(qū)塊鏈的類型 80

5.1.4.區(qū)塊鏈的發(fā)展歷程和產(chǎn)業(yè)生態(tài) 82

5.2.區(qū)塊鏈對(duì)財(cái)務(wù)的影響 86

5.2.1.區(qū)塊鏈對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響 86

5.2.2.區(qū)塊鏈對(duì)業(yè)務(wù)循環(huán)的影響 88

5.2.3.區(qū)塊鏈對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響 90

5.3.區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的實(shí)踐運(yùn)用 92

5.3.1.央行數(shù)字貨幣 92

5.3.2.供應(yīng)鏈金融 93

5.3.3.數(shù)字資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 95

5.3.4.跨境貿(mào)易支付與融資 95

第 6章.“大智移云物鏈”下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 97

6.1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 97

6.1.1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念 97

6.1.2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征 98

6.1.3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 99

6.2.物聯(lián)網(wǎng) 100

6.2.1.物聯(lián)網(wǎng)的概念 100

6.2.2.物聯(lián)網(wǎng)的特征 100

6.2.3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 101

6.3.各大數(shù)字技術(shù)的有機(jī)融合 102

6.3.1.“大智移云物鏈”技術(shù)間的關(guān)聯(lián)性 103

6.3.2.5G助力數(shù)字經(jīng)濟(jì) 104

6.3.3.區(qū)塊鏈技術(shù)的顛覆與融合 105

6.4.“大智移云物鏈”下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 105

6.4.1.數(shù)字財(cái)務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì) 106

6.4.2.數(shù)字財(cái)務(wù)是企業(yè)數(shù)字化生態(tài)建設(shè)的核心 107


第 2篇數(shù)字財(cái)務(wù)的目標(biāo)、職能、標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)控制

第 7章.數(shù)字財(cái)務(wù)的目標(biāo)和價(jià)值創(chuàng)造模式 110

7.1.財(cái)務(wù)目標(biāo) 110

7.1.1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)目標(biāo) 111

7.1.2.數(shù)字財(cái)務(wù)目標(biāo) 113

7.2.創(chuàng)造價(jià)值的數(shù)字財(cái)務(wù)管理模式 114

7.2.1.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型:為利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值 115

7.2.2.財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)型 117

7.2.3.財(cái)務(wù)工程師 119

第 8章.數(shù)字財(cái)務(wù)的主體、職能和原則 121

8.1.數(shù)字財(cái)務(wù)的主體 121

8.1.1.財(cái)務(wù)的主體 121

8.1.2.財(cái)務(wù)主體的特征 122

8.1.3.數(shù)字財(cái)務(wù)的主體 122

8.2.數(shù)字財(cái)務(wù)的職能 123

8.2.1.財(cái)務(wù)職能及其影響因素 123

8.2.2.財(cái)務(wù)的職能 124

8.2.3.數(shù)字財(cái)務(wù)的職能 126

8.3.數(shù)字財(cái)務(wù)的原則 132

8.3.1.財(cái)務(wù)的原則 132

8.3.2.數(shù)字財(cái)務(wù)的原則 134

第 9章.數(shù)字財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 137

9.1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 138

9.1.1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的含義 138

9.1.2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的分類 138

9.1.3.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的作用 140

9.2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理 141

9.2.1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的內(nèi)容 141

9.2.2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的保障措施 145

9.2.3.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)建議 146

9.3.數(shù)字財(cái)務(wù)的地基:財(cái)務(wù)元數(shù)據(jù) 147

9.3.1.元數(shù)據(jù)的概念 148

9.3.2.元數(shù)據(jù)的架構(gòu) 149

9.3.3.元數(shù)據(jù)的管理價(jià)值 150

9.3.4.元數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用 153

第 10章.數(shù)字財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制 155

10.1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 156

10.1.1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn) 156

10.1.2.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 156

10.1.3.外部風(fēng)險(xiǎn) 157

10.1.4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 157

10.2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 158

10.2.1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)崗位的風(fēng)險(xiǎn) 158

10.2.2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn) 160

10.3.數(shù)字財(cái)務(wù)的功能和風(fēng)險(xiǎn) 161

10.3.1.數(shù)字財(cái)務(wù)的功能 161

10.3.2.數(shù)字財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn) 162

10.4.數(shù)字財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控 164

10.4.1.員工風(fēng)險(xiǎn)防控 164

10.4.2.數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)防控 164

10.4.3.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控 166


第 3篇數(shù)字財(cái)務(wù)的智能生態(tài)構(gòu)建

第 11章.現(xiàn)代企業(yè)的生態(tài)循環(huán)體系 170

11.1.業(yè)務(wù)循環(huán) 171

11.1.1.業(yè)務(wù)循環(huán)的概念 171

11.1.2.業(yè)務(wù)循環(huán)的主要業(yè)務(wù) 171

11.1.3.業(yè)務(wù)循環(huán)的重塑 173

11.2.管理循環(huán) 175

11.2.1.管理循環(huán)的概念 175

11.2.2.PDCA管理循環(huán) 175

11.2.3.管理循環(huán)的新融入 178

11.3.信息循環(huán) 179

11.3.1.信息循環(huán)的概念 179

11.3.2.信息循環(huán)的要素 180

11.3.3.信息系統(tǒng)的開發(fā)與功能 181

11.3.4.信息循環(huán)與數(shù)字生態(tài) 182

第 12章.財(cái)務(wù)信息循環(huán) 184

12.1.財(cái)務(wù)信息循環(huán)概述 184

12.1.1.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的基本處理 185

12.1.2.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的特征 185

12.2.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的發(fā)展 185

12.2.1.電子處理系統(tǒng)階段 186

12.2.2.部門內(nèi)信息集成階段 186

12.2.3.企業(yè)內(nèi)過(guò)程集成階段 187

12.2.4.企業(yè)間過(guò)程集成階段 189

12.3.財(cái)務(wù)信息循環(huán)的內(nèi)部架構(gòu) 190

12.3.1.架構(gòu)建設(shè)的原則 190

12.3.2.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的整體框架 193

12.3.3.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的核算層 194

12.3.4.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理層 196

12.3.5.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的決策層 198

第 13章.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù) 200

13.1.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)概述 200

13.1.1.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的概念 200

13.1.2.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的設(shè)計(jì)目標(biāo) 201

13.2.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的框架與應(yīng)用 202

13.2.1.成本管理的指導(dǎo) 202

13.2.2.人力資源的連接 203

13.2.3.工程管理的統(tǒng)籌 204

13.2.4.材料管理的統(tǒng)一 204

13.3.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的作用和未來(lái)發(fā)展方向 205

13.3.1.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的作用 205

13.3.2.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的未來(lái)發(fā)展方向 205

13.3.3.業(yè)財(cái)融合措施 206

第 14章.戰(zhàn)略財(cái)務(wù) 208

14.1.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)概述 209

14.1.1.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的基本特征 209

14.1.2.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的內(nèi)容 210

14.2.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的實(shí)施過(guò)程 213

14.2.1.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的制定過(guò)程 214

14.2.2.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的具體實(shí)施 215

14.2.3.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的評(píng)價(jià)與控制 215

14.3.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的發(fā)展 215

14.3.1.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理計(jì)劃 216

14.3.2.制度和機(jī)制建設(shè) 216

第 15章.共享財(cái)務(wù) 218

15.1.從共享服務(wù)到共享財(cái)務(wù) 218

15.1.1.共享服務(wù) 218

15.1.2.共享財(cái)務(wù)服務(wù)的發(fā)展 219

15.1.3.共享財(cái)務(wù)服務(wù)的內(nèi)涵與特點(diǎn) 222

15.2.共享財(cái)務(wù)服務(wù)框架 223

15.2.1.共享財(cái)務(wù)服務(wù)框架的基本內(nèi)容 224

15.2.2.共享財(cái)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 225

15.2.3.共享財(cái)務(wù)服務(wù)再造 226

15.3.共享財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型數(shù)字財(cái)務(wù) 226

15.3.1.共享財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì) 226

15.3.2.共享財(cái)務(wù)服務(wù)于數(shù)字財(cái)務(wù) 228

15.3.3.共享財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵任務(wù) 231

15.3.4.共享財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑 232

第 16章.數(shù)字財(cái)務(wù)的智能生態(tài)系統(tǒng) 235

16.1.企業(yè)數(shù)字生態(tài)系統(tǒng) 235

16.1.1.企業(yè)數(shù)字化的生態(tài)特征 236

16.1.2.數(shù)字生態(tài)平臺(tái)的整體架構(gòu) 238

16.2.以數(shù)字財(cái)務(wù)為核心的生態(tài)系統(tǒng)綜合云 239

16.2.1.企業(yè)資產(chǎn)云服務(wù)平臺(tái) 239

16.2.2.政府資產(chǎn)云服務(wù)平臺(tái) 242

16.2.3.發(fā)票云與稅務(wù)云 244

16.3.數(shù)字財(cái)務(wù)智能生態(tài)系統(tǒng) 245

16.3.1.智能生態(tài)系統(tǒng)的管理新模式:內(nèi)通外聯(lián) 245

16.3.2.智能生態(tài)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)新模式:生態(tài)協(xié)同 246

16.3.3.智能化的主要環(huán)節(jié) 247

16.4.數(shù)字智能生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值創(chuàng)造 249

16.4.1.智能生態(tài)圈的動(dòng)力機(jī)制 250

16.4.2.智能生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展特征:黏性增長(zhǎng) 251

16.4.3.智能轉(zhuǎn)型的企業(yè)價(jià)值與紅利 252


第 4篇數(shù)字財(cái)務(wù)典型案例和仿真實(shí)訓(xùn)

第 17章.云計(jì)算應(yīng)用案例 256

17.1.海爾集團(tuán):財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的云計(jì)算應(yīng)用 256

17.2.中國(guó)建設(shè)銀行:混合云應(yīng)用 256

17.3.哈密市商業(yè)銀行:中小銀行“上云”之路 256

第 18章.大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例 257

18.1.360金融:大數(shù)據(jù)金融反欺詐與風(fēng)險(xiǎn)控制 257

18.2.醫(yī)渡云:大數(shù)據(jù)助力醫(yī)療管理 257

18.3.韓都衣舍:大數(shù)據(jù)預(yù)算管理 257

第 19章.AI應(yīng)用案例 258

19.1.德勤的“小勤人”:記錄 258

19.2.中國(guó)工商銀行的智能金庫(kù):管理 258

19.3.美國(guó)銀行的智能投資服務(wù):決策 258

第 20章.區(qū)塊鏈應(yīng)用案例 259

20.1.騰訊金融科技:區(qū)塊鏈電子發(fā)票 259

20.2.微信智慧醫(yī)院:區(qū)塊鏈 +醫(yī)療 259

20.3.螞蟻金融雙鏈通:區(qū)塊鏈征信 259第 21章.解密中興:基于財(cái)務(wù)云的價(jià)值創(chuàng)造之路 260第 22章.數(shù)字財(cái)務(wù)仿真實(shí)訓(xùn) 261

22.1.中興新云仿真實(shí)訓(xùn):智能財(cái)務(wù)云 VR實(shí)操實(shí)驗(yàn)室 262 22.2.知鏈科技仿真實(shí)訓(xùn) 262


22.2.1.大數(shù)據(jù)與金融:信貸風(fēng)控 262

22.2.2.區(qū)塊鏈與金融:跨境保理和信用結(jié)算 262

22.2.3.區(qū)塊鏈會(huì)計(jì):工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)虛擬核算 262

22.3.百望公司仿真實(shí)訓(xùn):云稅務(wù)實(shí)訓(xùn)平臺(tái) 262參考文獻(xiàn) 263參考網(wǎng)站 267計(jì)算機(jī)術(shù)語(yǔ) 268后.記 269


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數(shù)字決勝未來(lái)叢書數(shù)字財(cái)務(wù)/彭娟,陳虎,王澤霞, 作者簡(jiǎn)介

彭 娟 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授、管理學(xué)博士、博導(dǎo),MBA、EE、DBA課程教授。上海交通大學(xué)成本研究會(huì)理事長(zhǎng)兼培訓(xùn)部主任、中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷資格認(rèn)證培訓(xùn)授課專家、上海交通財(cái)會(huì)協(xié)會(huì)會(huì)員、上海環(huán)境能源交易所綠色金融中心會(huì)員、中國(guó)財(cái)務(wù)云服務(wù)研究院顧問(wèn)。主持涉外重大項(xiàng)目1項(xiàng),參加國(guó)j級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)、上海市政府課題研究5項(xiàng),出版?zhèn)人專著4部、教材8部,在國(guó)內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文45篇。 陳 虎 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后,中興新云服務(wù)有限公司總裁。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(ACCA)、財(cái)政部會(huì)計(jì)信息化委員會(huì)咨詢專家、財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家、中國(guó)成本研究會(huì)理事、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員、ACCA中國(guó)專家智庫(kù)成員。擁有超過(guò)20年的高科技行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),先后于核心期刊發(fā)表了50余篇學(xué)術(shù)論文,出版專著10余部,曾主持、指導(dǎo)幾十家大型企業(yè)集團(tuán)及政府機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)變革、財(cái)務(wù)共享及財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目。 王澤霞 杭州電子科技大學(xué)中國(guó)財(cái)務(wù)云服務(wù)研究院首席專家、信息工程學(xué)院特聘教授,博導(dǎo),上海財(cái)經(jīng)大學(xué)博士后。財(cái)政部第一屆全國(guó)會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)咨詢專家、中國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育聯(lián)盟共享財(cái)務(wù)專業(yè)委員會(huì)咨詢專家、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)審計(jì)專業(yè)委員會(huì)副主任、浙江省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等。先后主持國(guó)家社科基金等國(guó)j級(jí)課題3項(xiàng),浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)新興交叉學(xué)科重大項(xiàng)目等省部級(jí)項(xiàng)目10余項(xiàng),發(fā)表論文80余篇,出版專著4部。 胡仁昱 華東理工大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系教授,博士,會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)決策研究中心主任,獲聘任國(guó)標(biāo)委會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員、財(cái)政部會(huì)計(jì)信息化委員會(huì)咨詢專家、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事并任會(huì)計(jì)信息化專業(yè)委員會(huì)副主任、中國(guó)成本研究會(huì)理事、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)工科院校分會(huì)常務(wù)理事、長(zhǎng)三角研究生論壇秘書長(zhǎng)、上海會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)委員會(huì)主任、上海市成本研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任等職。發(fā)表論文70余篇,出版專著(譯著)5部。 未來(lái)社會(huì)的數(shù)字化必須基于企事業(yè)單位各類資產(chǎn)的數(shù)字化,而企事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)字化的核心是“天然集成的數(shù)據(jù)中心”——財(cái)務(wù)信息數(shù)字化!正在不斷智能迭代的財(cái)務(wù)共享云服務(wù)和財(cái)務(wù)元數(shù)據(jù)的創(chuàng)建是數(shù)字財(cái)務(wù)的“新基建”,《數(shù)字財(cái)務(wù)》一書沿著這一建設(shè)性思路,做了富有挑戰(zhàn)性的跨界探索,為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企事業(yè)單位各類資產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展、財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型作出了很好的智慧分享。 ——上海交通大學(xué)成本研究學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、教授 陳亞民 沿襲至今的復(fù)式記賬法經(jīng)受著科技進(jìn)步,尤其是產(chǎn)業(yè)革命的不斷挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)能走多遠(yuǎn),取決于能否跟得上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,以及由此而來(lái)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之趨勢(shì)。卓越財(cái)務(wù)始終能在堅(jiān)守契約精神的同時(shí),將科技賦能集成到工作場(chǎng)景中去!稊(shù)字財(cái)務(wù)》一書很好地引導(dǎo)同人打開財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的新視野,在多維度格局中持續(xù)推動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新,走向價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)的新未來(lái)。 ——上海財(cái)經(jīng)大學(xué)原副校長(zhǎng)、資深教授 孫 錚 已經(jīng)存在了百年之久的財(cái)會(huì)行業(yè)邁入了數(shù)字化的大門,前景是否依然光明?我認(rèn)為,財(cái)會(huì)專業(yè)人士將以獨(dú)特的方式,將財(cái)會(huì)專長(zhǎng)和職業(yè)道德、商業(yè)智能和數(shù)字技能融合在一起。數(shù)字思維能力是財(cái)會(huì)專業(yè)人士的“先天”優(yōu)勢(shì),然而“后天”保持對(duì)新興技術(shù)的持續(xù)學(xué)習(xí)也至關(guān)重要。在此,我誠(chéng)摯地推薦《數(shù)字財(cái)務(wù)》一書,它將幫助您系統(tǒng)性地了解數(shù)字財(cái)務(wù)理論,洞悉全新的財(cái)務(wù)實(shí)踐。 ——特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(ACCA)大中華區(qū)總監(jiān) 梁淑屏 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,商學(xué)院人才培養(yǎng)模式面臨著巨大的變革,實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中數(shù)字化與商業(yè)決策之間的貫通,數(shù)字技術(shù)與財(cái)會(huì)、金融場(chǎng)景的融合應(yīng)用,使得我們不得不去思考如何培養(yǎng)未來(lái)的“智能會(huì)計(jì)師”“財(cái)務(wù)工程師”“金融科技師”等“技術(shù)+專業(yè)+決策”的新商科高端人才!稊(shù)字財(cái)務(wù)》對(duì)于“下一代財(cái)務(wù)”的人才培養(yǎng)作出了探索性的思考,值得推薦和借鑒! ——上海交通大學(xué)現(xiàn)代金融研究中心主任、教授 潘英麗 組織的數(shù)字化賦能是企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,而財(cái)務(wù)的數(shù)字化能力提升是該驅(qū)動(dòng)力的引擎,同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障體系的新基石!稊(shù)字財(cái)務(wù)》從技術(shù)生態(tài)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、創(chuàng)新實(shí)踐等維度做了財(cái)務(wù)數(shù)字化全景的頂層設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)的積極探索和嘗試。這不僅是一本高等院校商學(xué)院學(xué)生提升競(jìng)爭(zhēng)力的必備用書,而且是企業(yè)管理層數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的有益讀物。 ——上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院高管教育中心主任、博士 高晶鑫

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