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21世紀高職高專規劃教材·公共課系列通用職業能力訓練/馮琳/21世紀高職高專規劃教材.公共課系列 版權信息
- ISBN：9787300284804
- 條形碼：9787300284804 ; 978-7-300-28480-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
21世紀高職高專規劃教材·公共課系列通用職業能力訓練/馮琳/21世紀高職高專規劃教材.公共課系列 內容簡介
職業意識、職業能力、職業行為的多方面培養。前半部分講創業理論內容，關于創業的說明、規則；后半部分講實際操作，關于企業模擬經營，有沙盤、財務等方面的內容。
21世紀高職高專規劃教材·公共課系列通用職業能力訓練/馮琳/21世紀高職高專規劃教材.公共課系列 目錄
目 錄 模塊一 生產管理……………………………………………………… １ １．１ 生產管理概述 ………………………………………………… １ １．２ 生產的類型 …………………………………………………… ４ １．３ 不同生產類型的特征 ………………………………………… ５ １．４ 生產過程的組織 ……………………………………………… ７ 模塊二 市場營銷 …………………………………………………… １２ ２．１ 納愛斯的市場營銷策略 ……………………………………… １２ ２．２ ２１金維他的奇跡 …………………………………………… ２２ ２．３ 三株警世：要謹防危機 ……………………………………… ３１ 模塊三 企業經營模擬沙盤介紹 ………………………………… ３８ ３．１ 企業經營模擬沙盤簡介 ……………………………………… ３８ ３．２ 企業經營模擬沙盤實訓課程任務要求 ……………………… ３９ ３．３ 組建虛擬企業及角色分工 …………………………………… ４１ ３．４ 模擬企業的戰略分析 ………………………………………… ４６ ３．５ 模擬企業初始狀態 …………………………………………… ４８ ３．６ 初始狀態的設定 ……………………………………………… ５１ 模塊四 企業經營模擬沙盤規則 ………………………………… ５６ ４．１ 市場及訂單規則 ……………………………………………… ５６ ４．２ 企業運營規則 ………………………………………………… ５９
２ 通用職業能力訓練 模塊五 企業經營模擬沙盤流程演示 ………………………………………………… ６５ ５．１ **年任務說明 …………………………………………………………………… ６５ ５．２ **年任務流程演示 ……………………………………………………………… ７４ 模塊六 企業經營模擬沙盤實操 ……………………………………………………… ８５ ６．１ 第二年經營任務 …………………………………………………………………… ８５ ６．２ 第三年經營任務 …………………………………………………………………… ９０ ６．３ 第四年經營任務 …………………………………………………………………… ９５ ６．４ 第五、第六年自主運營 ………………………………………………………… １００ 模塊七 企業經營模擬沙盤系統操作介紹 ………………………………………… １０７ ７．１ 注冊和登錄 ……………………………………………………………………… １０７ ７．２ 操作界面 ………………………………………………………………………… １０８ ７．３ 操作步驟 ………………………………………………………………………… １１３ 模塊八 競賽案例分析 ………………………………………………………………… １３０ ８．１ 企業經營的本質 ………………………………………………………………… １３０ ８．２ 規則講解 ………………………………………………………………………… １３１ ８．３ 方案制作 ………………………………………………………………………… １３７ ８．４ 操作技巧 ………………………………………………………………………… １４３ 附錄一 課程總結 ……………………………………………………………………… １５２ 附錄二 企業經營模擬沙盤實戰運營表 …………………………………………… １５６ 附錄三 理論測試題 …………………………………………………………………… １８０ 參考文獻 …………………………………………………………………………………… １８４
２ 通用職業能力訓練 模塊五 企業經營模擬沙盤流程演示 ………………………………………………… ６５ ５．１ **年任務說明 …………………………………………………………………… ６５ ５．２ **年任務流程演示 ……………………………………………………………… ７４ 模塊六 企業經營模擬沙盤實操 ……………………………………………………… ８５ ６．１ 第二年經營任務 …………………………………………………………………… ８５ ６．２ 第三年經營任務 …………………………………………………………………… ９０ ６．３ 第四年經營任務 …………………………………………………………………… ９５ ６．４ 第五、第六年自主運營 ………………………………………………………… １００ 模塊七 企業經營模擬沙盤系統操作介紹 ………………………………………… １０７ ７．１ 注冊和登錄 ……………………………………………………………………… １０７ ７．２ 操作界面 ………………………………………………………………………… １０８ ７．３ 操作步驟 ………………………………………………………………………… １１３ 模塊八 競賽案例分析 ………………………………………………………………… １３０ ８．１ 企業經營的本質 ………………………………………………………………… １３０ ８．２ 規則講解 ………………………………………………………………………… １３１ ８．３ 方案制作 ………………………………………………………………………… １３７ ８．４ 操作技巧 ………………………………………………………………………… １４３ 附錄一 課程總結 ……………………………………………………………………… １５２ 附錄二 企業經營模擬沙盤實戰運營表 …………………………………………… １５６ 附錄三 理論測試題 …………………………………………………………………… １８０ 參考文獻 …………………………………………………………………………………… １８４
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21世紀高職高專規劃教材·公共課系列通用職業能力訓練/馮琳/21世紀高職高專規劃教材.公共課系列 節選
３４３ 選擇戰略 在 “企業經營模擬沙盤”課程中，企業管理層通過網絡、經濟周刊等渠道獲得一定時 期有關產品、價格、市場發展情況的預測資料，結合企業現有資源情況，進行戰略選擇。 在此舉幾個例子。 例１：我們想成為什么樣的企業：［規模 （大企業或小企業），生產產品 （多品種、少 品種），市場開拓 （許多市場，少量市場）］；努力成為市場領導者還是市場追隨者；理由 是什么。４８ 通用職業能力訓練 例２：我們傾向于何種產品，何種市場：企業競爭的前提是資源有限，在很多情況下， 放棄比不計代價地掠取更明智，因此需要管理者做出決定，有限的資源是在重點市場、重 點產品投放，還是全面鋪開。 例３：我們計劃怎樣拓展生產設施：有４種生產設施可供企業選擇，每種生產設施的 購置價格、生產能力、靈活性等屬性各不相同。企業目前生產設施陳舊落后，若想提高生 產能力，必須考慮更新設備。圖３ ３對四種可選生產設備進行了比較分析。 圖３ ３ 四種可選生產設備的比較 例４：企業計劃采用怎樣的融資策略。資金是企業運營的基礎。企業融資方式是多種 多樣的，有發行股票、發行債券、銀行存款、應收賬款貼現等。每種融資方式的特點及適 用性都有所不同，企業在制定戰略時應結合企業的發展規劃，做好融資規劃，以保證企業 的正常運營，控制資金成本。 ３４４ 戰略調整 企業戰略不是一成不變的，而是根據企業內外部環境的變化和競爭對手的發展情況動 態不斷調整的。每一年經營下來，都要檢驗企業戰略的實戰性，并且根據以后年度的市場 趨勢預測，結合企業自身優勢和劣勢，調整既定戰略。
21世紀高職高專規劃教材·公共課系列通用職業能力訓練/馮琳/21世紀高職高專規劃教材.公共課系列 作者簡介
吉林大學管理學碩士，長期從事創新創業教育工作，獲得國際勞工組織KAB講師證書、SYIB講師證書、全球模擬公司創業培訓師證書等，并被蘇州市金閶區評為就業創業師資先進個人。殷志揚 蘇州農業職業技術學院 副教授夏宇航 蘇州學之友網絡科技有限公司 總經理陸方明 蘇州學之友網絡科技有限公司 校企合作部經理
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