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中國建筑:品牌引領型社會責任管理 版權信息
- ISBN：9787509674062
- 條形碼：9787509674062 ; 978-7-5096-7406-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國建筑:品牌引領型社會責任管理 內容簡介
本書將系統(tǒng)回顧梳理中建集團取得社會責任管理實踐成果背后的邏輯與方法，以供更多企業(yè)借鑒和學習。隨著企業(yè)社會責任實踐的推進，中建集團快速成長為國際企業(yè)，成為“中國名片”、中國品牌的代表。中建集團用社會責任理念指導實踐、融入實踐并實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，將責任融入品牌，以品牌塑造責任，商業(yè)成功與責任推進兩者之間形成了良性循環(huán)，成功探索了一整套獨特有效的央企社會責任管理范式。
中國建筑:品牌引領型社會責任管理 目錄
**章 品牌引領型社會責任發(fā)展之因
**節(jié) 擁抱責任品牌浪潮
一、全球正在邁向品牌建設新時代
二、當前中國經濟轉型升級新需求
三、中央企業(yè)責任品牌建設新路徑
四、中國企業(yè)海外發(fā)展新的通行證
五、中國建筑堅定責任發(fā)展新理念
第二節(jié) 根植血脈紅色基因
一、形成鐵軍精神
二、加強黨建根魂
三、凝聚藍色力量
第三節(jié) 深化改革跨越發(fā)展
一、改革艱辛之路
二、決策眼界之深
第四節(jié) 全面邁向高質量發(fā)展
一、助力美麗中國建設
二、創(chuàng)新驅動拓展藍海
三、打造世界一流企業(yè)
第二章 品牌引領型社會責任管理之變
**節(jié) 深植企業(yè)文化根脈
一、筑造企業(yè)文化之初
二、推出《中建信條》與《十典九章》
三、豐富企業(yè)文化內涵
第二節(jié) 構建社會責任管理體系
一、推進社會責任工作
二、建立績效評價體系
三、建立信息披露機制
四、融入企業(yè)日常運營
第三節(jié) 探索品牌戰(zhàn)略模式
一、品牌優(yōu)化升級
二、創(chuàng)新傳播模式
第四節(jié) 打造扶貧“中建模式”
一、優(yōu)化頂層設計
二、打造“全生命周期”的產業(yè)扶貧模式
三、打造“全過程服務”的就業(yè)扶貧模式
四、打造“全方位保障”的教育扶貧模式
五、打造“全要素管理”的消費扶貧模式
六、多種扶貧措施共舉
第三章 品牌引領型社會責任管理之道
**節(jié) 構建責任品牌模型
一、源于使命：讓每一個員工都認同
二、成于實踐：兼顧每一個利益相關方
三、進入管理：讓每一項工作有人管
四、融入運營：讓每一個部門有事干
第二節(jié) 確立責任品牌口號
一、“建證幸福”責任品牌口號釋義
二、“建證幸福”責任品牌Logo形象
三、“建證幸福”責任品牌內涵
第三節(jié) 雙向責任傳播拓展品牌影響力
一、講好中國故事
二、“建證40年·中國建筑奇跡之旅”
三、“建證70年·邁向世界一流”
第四節(jié) “一帶一路”海外品牌傳播
一、服務長遠發(fā)展
二、發(fā)展多元關系
三、多維立體傳播
第四章 品牌引領型社會責任管理之效
**節(jié) 品牌價值不斷提升
第二節(jié) 打造央企品牌建設樣本
一、探索城市建設運營新模式
二、積極轉型基建先鋒
三、以責任為底色
四、以科技為支撐
第三節(jié) 樹立建筑行業(yè)的標桿
一、從履約到履責的蛻變
二、從利益思維到價值思維的轉化
三、從文化理念到品牌管理的升華
四、從計劃到全面市場競爭
第四節(jié) 成為“一帶一路”上的中國名片
一、堅持本土化經營，彰顯品牌影響力
二、追求匠心品質，樹立“震不倒的豐碑”
三、承擔國家項目，刷新國際合作新局面
四、秉承互利共贏，成為受歡迎企業(yè)
第五章 品牌引領型社會責任管理之愿
**節(jié) 品牌引領型社會責任管理的未來構想
一、一個指導思想
二、兩項目標
三、四大工程
第二節(jié) 品牌引領型社會責任管理的未來實施
一、起步階段：全球視野，豐富內涵
二、落地階段：系統(tǒng)實踐，全面推進
三、升華階段：重點推廣，提升影響
第三節(jié) 品牌引領型社會責任管理的全球行動
附錄 中國建筑企業(yè)社會責任大事記
參考文獻
**節(jié) 擁抱責任品牌浪潮
一、全球正在邁向品牌建設新時代
二、當前中國經濟轉型升級新需求
三、中央企業(yè)責任品牌建設新路徑
四、中國企業(yè)海外發(fā)展新的通行證
五、中國建筑堅定責任發(fā)展新理念
第二節(jié) 根植血脈紅色基因
一、形成鐵軍精神
二、加強黨建根魂
三、凝聚藍色力量
第三節(jié) 深化改革跨越發(fā)展
一、改革艱辛之路
二、決策眼界之深
第四節(jié) 全面邁向高質量發(fā)展
一、助力美麗中國建設
二、創(chuàng)新驅動拓展藍海
三、打造世界一流企業(yè)
第二章 品牌引領型社會責任管理之變
**節(jié) 深植企業(yè)文化根脈
一、筑造企業(yè)文化之初
二、推出《中建信條》與《十典九章》
三、豐富企業(yè)文化內涵
第二節(jié) 構建社會責任管理體系
一、推進社會責任工作
二、建立績效評價體系
三、建立信息披露機制
四、融入企業(yè)日常運營
第三節(jié) 探索品牌戰(zhàn)略模式
一、品牌優(yōu)化升級
二、創(chuàng)新傳播模式
第四節(jié) 打造扶貧“中建模式”
一、優(yōu)化頂層設計
二、打造“全生命周期”的產業(yè)扶貧模式
三、打造“全過程服務”的就業(yè)扶貧模式
四、打造“全方位保障”的教育扶貧模式
五、打造“全要素管理”的消費扶貧模式
六、多種扶貧措施共舉
第三章 品牌引領型社會責任管理之道
**節(jié) 構建責任品牌模型
一、源于使命：讓每一個員工都認同
二、成于實踐：兼顧每一個利益相關方
三、進入管理：讓每一項工作有人管
四、融入運營：讓每一個部門有事干
第二節(jié) 確立責任品牌口號
一、“建證幸福”責任品牌口號釋義
二、“建證幸福”責任品牌Logo形象
三、“建證幸福”責任品牌內涵
第三節(jié) 雙向責任傳播拓展品牌影響力
一、講好中國故事
二、“建證40年·中國建筑奇跡之旅”
三、“建證70年·邁向世界一流”
第四節(jié) “一帶一路”海外品牌傳播
一、服務長遠發(fā)展
二、發(fā)展多元關系
三、多維立體傳播
第四章 品牌引領型社會責任管理之效
**節(jié) 品牌價值不斷提升
第二節(jié) 打造央企品牌建設樣本
一、探索城市建設運營新模式
二、積極轉型基建先鋒
三、以責任為底色
四、以科技為支撐
第三節(jié) 樹立建筑行業(yè)的標桿
一、從履約到履責的蛻變
二、從利益思維到價值思維的轉化
三、從文化理念到品牌管理的升華
四、從計劃到全面市場競爭
第四節(jié) 成為“一帶一路”上的中國名片
一、堅持本土化經營，彰顯品牌影響力
二、追求匠心品質，樹立“震不倒的豐碑”
三、承擔國家項目，刷新國際合作新局面
四、秉承互利共贏，成為受歡迎企業(yè)
第五章 品牌引領型社會責任管理之愿
**節(jié) 品牌引領型社會責任管理的未來構想
一、一個指導思想
二、兩項目標
三、四大工程
第二節(jié) 品牌引領型社會責任管理的未來實施
一、起步階段：全球視野，豐富內涵
二、落地階段：系統(tǒng)實踐，全面推進
三、升華階段：重點推廣，提升影響
第三節(jié) 品牌引領型社會責任管理的全球行動
附錄 中國建筑企業(yè)社會責任大事記
參考文獻
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