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新坐標管理系列精品教材創業管理 版權信息
- ISBN：9787302552222
- 條形碼：9787302552222 ; 978-7-302-55222-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新坐標管理系列精品教材創業管理 本書特色
大學生創業是一種以在校大學生和畢業大學生的特殊群體為創業主體的創業過程。大學生有著較為豐富的知識儲備，但是也存在社會實踐經驗與能力不足等于創業成功的要素相矛盾的地方。本書在編寫過程中吸收了國內外專家、學者的研究成果和先進實戰經驗，能為大學生提供良好的參考價值。
新坐標管理系列精品教材創業管理 內容簡介
本書主要針對在校大學生創業方面存在的問題，深入剖析和指導，不僅有很高的理論價值，也有很好重要的實際意義。
新坐標管理系列精品教材創業管理 目錄
目 錄
**章 緒論 ......................................................................................................................... 1
**節 創業時代來臨 ................................................................................................ 3
第二節 創業與創業精神 ............................................................................................ 9
第三節 創業者研究 .................................................................................................. 15
第四節 創業管理 ...................................................................................................... 19
案例 1.1 ofo：共享單車的原創者和領騎者 .......................................................... 23
第二章 創業者和創業團隊 ............................................................................................... 25
**節 創業者心理和性格特征 .............................................................................. 27
第二節 創業素質模型 .............................................................................................. 32
第三節 創業者應具備的個人能力 .......................................................................... 36
第四節 創業者管理框架 .......................................................................................... 41
第五節 組建創業團隊 .............................................................................................. 46
案例 2.1 埃隆·馬斯克 ............................................................................................ 59
第三章 創業市場中機會的識別 ....................................................................................... 61
**節 創業機會的內涵與來源 .............................................................................. 64
第二節 創業機會的選擇 .......................................................................................... 68
案例 3.1 海島賣鞋 .................................................................................................... 77
第三節 識別創業機會的規律與常見方法 .............................................................. 78
案例 3.2 從改進現有產品或服務中尋找商機 ........................................................ 81
案例 3.3 從裝配產品中尋找商機 ............................................................................ 81
案例 3.4 從現有產品的再循環中尋找商機 ............................................................ 82
案例 3.5 向現成產品中添加價值 ............................................................................ 82
第四節 評價創業機會 .............................................................................................. 82
案例 3.6 聯想集團創業之路 .................................................................................... 88
|IV .創業管理
第四章 創業源泉和市場調研 ........................................................................................... 91
**節 創業源泉 ...................................................................................................... 93
第二節 創業市場調研概述 ...................................................................................... 96
第三節 創業市場調研的內容和方法 ...................................................................... 99
案例 4.1 王興與美團網 .......................................................................................... 102
第五章 創業融資 ............................................................................................................. 103
**節 創業企業融資概述 .................................................................................... 106
第二節 為債務融資或權益融資做準備 ................................................................ 109
第三節 企業融資的來源 ........................................................................................ 110
第四節 融資的創造性來源 .................................................................................... 122
案例 5.1 大家投自眾籌——天使式眾籌 .............................................................. 125
第六章 創業企業文化 ..................................................................................................... 129
**節 企業文化的概念與內涵 ............................................................................ 131
第二節 企業文化的功能 ........................................................................................ 138
第三節 企業文化建設 ............................................................................................ 141
案例 6.1 張捷引導微創形成的富有魅力的企業文化 .......................................... 145
第七章 創業初期管理 ..................................................................................................... 147
**節 創業管理與傳統管理分析 ........................................................................ 150
第二節 構建合理的倫理與法律基礎 .................................................................. 154
第三節 新創企業的實力評估與財務管理 ............................................................ 158
第四節 初創企業組織設計與人力資源規劃 ........................................................ 163
案例 7.1 潔安環保有限公司員工激勵機制 .......................................................... 171
第八章 企業成長管理 ..................................................................................................... 173
**節 企業成長的一般規律 ................................................................................ 175
第二節 企業成長中面臨的問題 ............................................................................ 182
第三節 現代企業成長的模式與特征 .................................................................... 188
第四節 多元化經營與企業成長 ............................................................................ 195
案例 8.1 思科和紅杉資本的協同并購 .................................................................. 203
目 錄 | V
第九章 創業風險與防范 ................................................................................................. 205
**節 創業風險的類型 ........................................................................................ 208
第二節 企業初創期危機管理 ................................................................................ 211
第三節 企業發展期危機管理 ................................................................................ 217
第四節 企業規范期危機管理 ................................................................................ 222
第五節 創業企業系統化危機管理 ........................................................................ 225
案例 9.1 華為創業史 .............................................................................................. 238
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新坐標管理系列精品教材創業管理 作者簡介
該書作者是本領域的知名專家，長期從事本專業的教學和研究工作，不僅有深厚的理論功底，也有豐富的實踐經驗。
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