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優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN:9787535974891
- 條形碼:9787535974891 ; 978-7-5359-7489-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新 本書特色
近幾年全國(guó)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照國(guó)家衛(wèi)健委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局的要求開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,取得了較好的成績(jī)。廣東是全國(guó)經(jīng)濟(jì)大省、人口大省,是改革開放的排頭兵、先行地。廣東省開展此項(xiàng)工作以來,全省各醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,開展日間手術(shù)、多學(xué)科聯(lián)合門診等服務(wù),充分運(yùn)用信息化手段,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,有效增強(qiáng)群眾的“獲得感”“信任感”和“幸福感”。本書由廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)組織省內(nèi)多家知名醫(yī)院,總結(jié)了他們的管理經(jīng)驗(yàn),集百家之所長(zhǎng),遴選出*優(yōu)者,分門別類,整理成冊(cè),對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者提供難得的參考。
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新 內(nèi)容簡(jiǎn)介
改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃是國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)在全國(guó)推行的旨在提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程、改善患者體驗(yàn)的專項(xiàng)活動(dòng),是國(guó)家深化醫(yī)療改革的重要內(nèi)容和舉措;顒(dòng)開展以來,得到廣東省政府主管部門的高度重視,全省各級(jí)醫(yī)院的廣大醫(yī)務(wù)工作者熱烈響應(yīng)。政府部門精心組織,各級(jí)醫(yī)院踴躍參與,活動(dòng)中,涌現(xiàn)了許多充滿了大愛、充滿了智慧、充滿了創(chuàng)意的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)案例。這些案例涉及醫(yī)療人文關(guān)懷、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等諸多方面,充分體現(xiàn)了廣大醫(yī)務(wù)工作者的聰明才智、高度的社會(huì)責(zé)任感及科學(xué)的專業(yè)精神。 廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)是廣東省醫(yī)院行業(yè)大的行業(yè)協(xié)會(huì),本著服務(wù)政府、服務(wù)會(huì)員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會(huì)的宗旨,受廣東省衛(wèi)生健康委員會(huì)的委托,組織了改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的競(jìng)賽和評(píng)選活動(dòng)。兩年以來,廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)以材料評(píng)審和擂臺(tái)賽相結(jié)合的形式,從幾十家醫(yī)院及數(shù)百件案例中評(píng)選出一批示范醫(yī)院和優(yōu)秀案例。在評(píng)審過程中,讓人深深地感到每一個(gè)參評(píng)的作品都凝聚了一線醫(yī)務(wù)人員對(duì)本職工作的熱愛、對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛、對(duì)患者的熱愛。 為了使臨床一線廣大醫(yī)務(wù)人員能共享同行們實(shí)踐中產(chǎn)生的優(yōu)秀成果,《優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新》從近幾年的參評(píng)案例中,精選了30個(gè)優(yōu)秀案例和20家示范醫(yī)院的材料,經(jīng)編輯,在原素材的基礎(chǔ)上,對(duì)標(biāo)題予以凝練,對(duì)文字予以潤(rùn)色,薈聚成冊(cè)。
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新 目錄
**節(jié) 以分時(shí)預(yù)約優(yōu)化門診流程
第二節(jié) 基于床位調(diào)配推行住院床位預(yù)約服務(wù)新模式
第三節(jié) 醫(yī)護(hù)藥患一體化乳腺癌日間化療全程管理模式
第四節(jié) 行政多學(xué)科聯(lián)合診療聯(lián)動(dòng)機(jī)制推進(jìn)日間手術(shù)建設(shè)
第五節(jié) 胃腸腫瘤多學(xué)科聯(lián)合診療服務(wù)
第六節(jié) 腦?漆t(yī)院多學(xué)科聯(lián)合診療模式
第七節(jié) 孕期體驗(yàn)式健康教育促推椎管內(nèi)分娩鎮(zhèn)痛
第八節(jié) 精準(zhǔn)臨床藥學(xué)服務(wù)管理
第九節(jié) 完善區(qū)域婦幼健康管理體系
第二章 著力技術(shù)整合開展多學(xué)科合作
**節(jié) 創(chuàng)建腹膜透析“廣州模式”
第二節(jié) 麻醉主導(dǎo)推進(jìn)加速康復(fù)外科建設(shè)
第三節(jié) 構(gòu)建重癥孕產(chǎn)婦急救管理體系
第四節(jié) 心血管外科無輸血手術(shù)實(shí)踐
第三章 拓展信息平臺(tái)打造智慧醫(yī)療
**節(jié) 構(gòu)建智慧臨床輸血閉環(huán)管理系統(tǒng)
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”打造醫(yī)療服務(wù)新模式
第三節(jié) 搭建遠(yuǎn)程智慧醫(yī)療
第四節(jié) 微信公眾號(hào)藥學(xué)服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)
第五節(jié) 智慧醫(yī)療改善患者就醫(yī)體驗(yàn)
第四章 推進(jìn)健康管理推崇人文關(guān)懷
**節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”助力健康居家養(yǎng)老
第二節(jié) 為老年患者提供延伸醫(yī)療服務(wù)
第三節(jié) 運(yùn)用目標(biāo)管理降低住院患者跌倒發(fā)生率
第四節(jié) 做有溫度的精神衛(wèi)生專科機(jī)構(gòu)
第五節(jié) 中醫(yī)夢(mèng)從中醫(yī)護(hù)理大講堂開始
第六節(jié) 傳承經(jīng)典中醫(yī)養(yǎng)生文化惠及員工
第五章 發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體作用開展技術(shù)幫扶
附錄:2019年廣東省改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃示范醫(yī)院獲評(píng)重點(diǎn)專科情況一覽表
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新 作者簡(jiǎn)介
劉敏涓,主任醫(yī)師,廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東現(xiàn)代醫(yī)院雜志社社長(zhǎng)。 黃力,暨南大學(xué)教授、主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
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