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服裝生產管理(張吉升)(第二版) 版權信息
- ISBN：9787122274090
- 條形碼：9787122274090 ; 978-7-122-27409-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
服裝生產管理(張吉升)(第二版) 本書特色
1.《服裝生產管理》一書內容適用，可以幫助服裝管理人員將管理的知識與服裝專業知識有機結合起來，從而*好地管理服裝企業； 2.《服裝生產管理》一書案例豐富，圖文并茂，有助于讀者學習和理解相關的理論知識。
服裝生產管理(張吉升)(第二版) 內容簡介
《服裝生產管理》一書為適應高職高專服裝類專業培養“高技能、實用型”人才的需求，以及服裝產業發展的需要，系統地介紹了服裝生產管理的基本知識。《服裝生產管理》一書分為服裝生產管理概述、服裝生產準備、服裝生產過程的組織與管理、質量管理、成本管理以及現代服裝生產管理的發展趨勢六章，重點放在生產技術管理部分，對服裝生產的四個環節：準備、裁剪、縫制、后整理做了詳盡的介紹與闡述。
服裝生產管理(張吉升)(第二版) 目錄
**章服裝生產管理概述1
**節服裝生產流程概述2
一、服裝生產方式2
二、成衣的生產流程3
三、管理與服裝生產管理5
第二節服裝企業及組織結構8
一、服裝企業概述8
二、服裝企業組織結構9
第三節服裝產業的發展歷程11
一、世界服裝工業發展的階段11
二、中國服裝業發展的歷程特征11
三、我國服裝生產現狀12
四、中國服裝行業發展現狀14
思考與練習14
第二章服裝生產準備15
**節服裝生產計劃的制訂與實施16
一、市場調查與預測16
二、服裝生產計劃管理17
第二節原材料的準備22
一、原材料的消耗預算22
二、原材料的復核與檢驗23
三、原材料的預縮與整理26
四、原材料準備的設備26
第三節服裝生產技術準備27
一、服裝樣品試制27
二、工藝技術文件29
思考與練習33
第三章服裝生產過程的組織與管理34
**節服裝生產過程的基本知識35
一、服裝生產過程35
二、服裝生產過程組織的基本要求36
第二節裁剪工程37
一、裁剪設備37
二、制訂裁剪方案40
三、排料劃樣43
四、鋪料49
五、裁剪52
六、驗片、打號與分扎53
第三節縫制工程54
一、基礎概念54
二、縫制設備61
三、服裝縫制生產組織65
第四節后整理工程81
一、整燙81
二、去污及線頭84
三、包裝85
四、儲運86
思考與練習87
第四章質量管理88
**節質量管理的概念89
一、質量管理的概念89
二、質量管理的發展過程91
第二節質量管理的目的93
第三節標準與服裝標準94
一、標準的概念94
二、標準的內容95
三、標準的使用范圍95
四、服裝標準96
第四節服裝質量檢驗96
一、檢驗的概念97
二、檢驗的目的97
三、檢驗的職能97
四、質量檢驗的方式97
五、服裝質量檢驗內容與方法99
第五節服裝質量統計109
一、質量統計的作用109
二、質量統計指標109
三、統計110
四、統計質量管理的七種工具110
思考與練習123
第五章成本管理124
**節成本管理概述125
一、費用與成本的概念125
二、成本的分類125
三、成本的構成要素126
四、成本管理的意義127
五、成本管理的過程和內容127
六、國內外戰略成本管理的發展狀況128
第二節服裝產品的成本分析及核算方法129
一、成本計算方法129
二、服裝生產成本計算方法130
三、服裝加工費的計算方法132
第三節服裝產品的成本控制133
一、成本控制的概念與劃分133
二、成本控制的一般程序134
三、成本控制的內容135
四、成本控制的意義和程序137
五、成本控制的要求138
第四節控制標準的建立139
一、標準成本139
二、目標成本143
第五節質量成本145
一、質量成本概述145
二、質量成本的內涵145
三、質量成本的構成145
四、實行質量成本管理的準備工作147
五、質量成本管理的原則和程序147
六、質量成本的管理148
七、質量成本的分析150
八、質量成本的控制151
思考與練習152
第六章現代服裝生產管理的發展趨勢153
**節信息化管理與電子商務154
一、快速反應系統154
二、CIMS155
三、電子商務156
第二節服裝生產管理軟件的應用161
一、服裝CAD161二、FMS163
思考與練習167附錄168
附錄1縫型圖示與代號168
附錄2國產縫紉機部頒型號177
參考文獻180
**節服裝生產流程概述2
一、服裝生產方式2
二、成衣的生產流程3
三、管理與服裝生產管理5
第二節服裝企業及組織結構8
一、服裝企業概述8
二、服裝企業組織結構9
第三節服裝產業的發展歷程11
一、世界服裝工業發展的階段11
二、中國服裝業發展的歷程特征11
三、我國服裝生產現狀12
四、中國服裝行業發展現狀14
思考與練習14
第二章服裝生產準備15
**節服裝生產計劃的制訂與實施16
一、市場調查與預測16
二、服裝生產計劃管理17
第二節原材料的準備22
一、原材料的消耗預算22
二、原材料的復核與檢驗23
三、原材料的預縮與整理26
四、原材料準備的設備26
第三節服裝生產技術準備27
一、服裝樣品試制27
二、工藝技術文件29
思考與練習33
第三章服裝生產過程的組織與管理34
**節服裝生產過程的基本知識35
一、服裝生產過程35
二、服裝生產過程組織的基本要求36
第二節裁剪工程37
一、裁剪設備37
二、制訂裁剪方案40
三、排料劃樣43
四、鋪料49
五、裁剪52
六、驗片、打號與分扎53
第三節縫制工程54
一、基礎概念54
二、縫制設備61
三、服裝縫制生產組織65
第四節后整理工程81
一、整燙81
二、去污及線頭84
三、包裝85
四、儲運86
思考與練習87
第四章質量管理88
**節質量管理的概念89
一、質量管理的概念89
二、質量管理的發展過程91
第二節質量管理的目的93
第三節標準與服裝標準94
一、標準的概念94
二、標準的內容95
三、標準的使用范圍95
四、服裝標準96
第四節服裝質量檢驗96
一、檢驗的概念97
二、檢驗的目的97
三、檢驗的職能97
四、質量檢驗的方式97
五、服裝質量檢驗內容與方法99
第五節服裝質量統計109
一、質量統計的作用109
二、質量統計指標109
三、統計110
四、統計質量管理的七種工具110
思考與練習123
第五章成本管理124
**節成本管理概述125
一、費用與成本的概念125
二、成本的分類125
三、成本的構成要素126
四、成本管理的意義127
五、成本管理的過程和內容127
六、國內外戰略成本管理的發展狀況128
第二節服裝產品的成本分析及核算方法129
一、成本計算方法129
二、服裝生產成本計算方法130
三、服裝加工費的計算方法132
第三節服裝產品的成本控制133
一、成本控制的概念與劃分133
二、成本控制的一般程序134
三、成本控制的內容135
四、成本控制的意義和程序137
五、成本控制的要求138
第四節控制標準的建立139
一、標準成本139
二、目標成本143
第五節質量成本145
一、質量成本概述145
二、質量成本的內涵145
三、質量成本的構成145
四、實行質量成本管理的準備工作147
五、質量成本管理的原則和程序147
六、質量成本的管理148
七、質量成本的分析150
八、質量成本的控制151
思考與練習152
第六章現代服裝生產管理的發展趨勢153
**節信息化管理與電子商務154
一、快速反應系統154
二、CIMS155
三、電子商務156
第二節服裝生產管理軟件的應用161
一、服裝CAD161二、FMS163
思考與練習167附錄168
附錄1縫型圖示與代號168
附錄2國產縫紉機部頒型號177
參考文獻180
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服裝生產管理(張吉升)(第二版) 作者簡介
張吉升，山東服裝職業學院，服裝系副主任、副教授，自1990年參加工作以來，一直從事服裝專業職業教育，先后講授服裝材料、服裝導論、服裝生產管理等課程，發表相關論文20余篇，主持參與省級職教課題7項，主編教材2部，參編教材4部。
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