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中國醫改的協同與溝通 版權信息
- ISBN：9787519450618
- 條形碼：9787519450618 ; 978-7-5194-5061-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國醫改的協同與溝通 內容簡介
《中國醫改的協同與溝通/博士生導師學術文庫》分為七章，**章是中國醫改的經濟社會背景，談論了市場經濟、改革發展、民生事業、法治建設、醫療衛生事業發展等醫改的背景；第二章是醫療衛生創建與發展；第三章中國醫改之路；第四章新醫改對醫院醫患雙方及業務的影響；第五章是醫改的多方協同機制，討論了醫改的主體是誰，相關主體的地位和作用等；第六章是醫改多方主體溝通平臺的構建，闡述了參與醫改的多主體溝通的方式和途徑及相關問題；第七章是健康中國的社會合作藍圖，主要探討了健康中國背景下醫改的大方向及多方參與者的合作目標及方式。
中國醫改的協同與溝通 目錄
導言
**章 中國醫改的經濟社會背景
一、市場經濟對醫改的影響
二、改革開放對醫改的影響
三、民生需求對醫改的影響
四、法治進步對醫改的影響
五、醫學發展對醫改的影響
六、健康中國背景下的醫改
第二章 新中國的醫療衛生創建與發展（1949年-1995年）
一、計劃經濟下的醫療衛生事業
二、醫療衛生領域的市場化改革
三、醫改市場化定性的討論
第三章 新世紀后的中國醫改之路（2003年-未來）
一、新世紀醫改起航（2003年-2008年）
二、新醫改的探索（2009年-2015年）
三、新醫改的持續發展（2015年-至今）
四、新醫改歷年政策和舉措
第四章 新醫改對醫院醫患雙方及業務的影響
一、醫院醫務人員對新醫改認知與評價
二、蘇北患方對新醫改認知與評價
三、新醫改對公立醫院臨床路徑的影響
四、新醫改公立醫院的醫患關系改善
五、新醫改下江蘇患方對醫患關系的評價
六、新醫改下醫學人才人文素養培養的協同
第五章 醫改多方主體協同的機制與狀態
一、建構醫改中多方主體溝通平臺的思路
二、醫改多方主體的地位、作用、利益需求及公平效率
三、我國多主體醫患信息溝通評價指標構建及驗證
四、新醫改下我國醫患信息溝通狀態調查分析
五、醫患關系認知現狀對公立醫院改革的啟示
六、醫改中醫療服務和醫學教育亟待自我變革
第六章 醫改多方主體溝通平臺的構建
一、醫改多方主體溝通平臺模型的構建
二、扎根理論下我國醫患信息溝通影響因子評價
三、健康中國下基于網絡環境的醫患合作路徑
第七章 健康中國的社會合作藍圖
一、中國新時代的健康發展模式
二、中國特色的健康社會合作之路
三、中國醫改與健康治理的關鍵路徑
四、中國醫改和健康治理的新體系
參考文獻
致謝
**章 中國醫改的經濟社會背景
一、市場經濟對醫改的影響
二、改革開放對醫改的影響
三、民生需求對醫改的影響
四、法治進步對醫改的影響
五、醫學發展對醫改的影響
六、健康中國背景下的醫改
第二章 新中國的醫療衛生創建與發展（1949年-1995年）
一、計劃經濟下的醫療衛生事業
二、醫療衛生領域的市場化改革
三、醫改市場化定性的討論
第三章 新世紀后的中國醫改之路（2003年-未來）
一、新世紀醫改起航（2003年-2008年）
二、新醫改的探索（2009年-2015年）
三、新醫改的持續發展（2015年-至今）
四、新醫改歷年政策和舉措
第四章 新醫改對醫院醫患雙方及業務的影響
一、醫院醫務人員對新醫改認知與評價
二、蘇北患方對新醫改認知與評價
三、新醫改對公立醫院臨床路徑的影響
四、新醫改公立醫院的醫患關系改善
五、新醫改下江蘇患方對醫患關系的評價
六、新醫改下醫學人才人文素養培養的協同
第五章 醫改多方主體協同的機制與狀態
一、建構醫改中多方主體溝通平臺的思路
二、醫改多方主體的地位、作用、利益需求及公平效率
三、我國多主體醫患信息溝通評價指標構建及驗證
四、新醫改下我國醫患信息溝通狀態調查分析
五、醫患關系認知現狀對公立醫院改革的啟示
六、醫改中醫療服務和醫學教育亟待自我變革
第六章 醫改多方主體溝通平臺的構建
一、醫改多方主體溝通平臺模型的構建
二、扎根理論下我國醫患信息溝通影響因子評價
三、健康中國下基于網絡環境的醫患合作路徑
第七章 健康中國的社會合作藍圖
一、中國新時代的健康發展模式
二、中國特色的健康社會合作之路
三、中國醫改與健康治理的關鍵路徑
四、中國醫改和健康治理的新體系
參考文獻
致謝
展開全部
中國醫改的協同與溝通 作者簡介
王錦帆，教授，人文醫學博士生導師，南京醫科大學教學名師，校醫患溝通研究中心主任，健康江蘇研究院健康文化與傳播研究中心常務副主任。專長：醫患溝通學、醫學教育、衛生事業管理等。兼職：中國醫師協會人文醫學專業委醫學人文教育工作委員會副主任委員、北京協和醫學院人文學院客座教授、中國醫學教育慕課聯盟專家委員會委員、《醫學與哲學》編委、《中國醫學人文》雜志特約編委、南京醫科大學學報（醫學與人文）常務編委等。
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