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工程項目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787568034753
- 條形碼：9787568034753 ; 978-7-5680-3475-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工程項目管理 本書特色
本書由華中科技大學(xué)數(shù)字建造與工程管理系“工程項目管理”課程負(fù)責(zé)人主持編寫。華中科技大學(xué)數(shù)字建造與工程管理系，是全國第1個以數(shù)字建造命名的系，在丁烈云院士帶領(lǐng)下在數(shù)字建造、智能化工程項目管理等方面做了大量研究工作。《工程項目管理》課程是華中科技大學(xué)校級精品課程，課程負(fù)責(zé)人仲景冰、張偉等有著20余年的《工程項目管理》授課經(jīng)驗。
工程項目管理 內(nèi)容簡介
本書分十章, 內(nèi)容包括: 工程項目管理概論 ; 工程項目范圍管理 ; 工程項目管理組織 ; 工程項目進(jìn)度管理 ; 工程項目質(zhì)量管理 ; 工程項目成本管理 ; 工程項目職業(yè)健康與安全管理等。
工程項目管理 目錄
第1章 工程項目管理概論
1.1項目與項目管理
1.2工程項目與工程項目管理
1.3工程項目管理體制
第2章 工程項目范圍管理
2.1項目范圍的確定
2.2項目結(jié)構(gòu)分析
2.3項目范圍的控制
第3章 工程項目管理組織
3.1組織論基本原理
3.2工程項目承發(fā)包模式
3.3工程項目組織結(jié)構(gòu)
3.4工程項目團(tuán)隊建設(shè)
3.5工程項目組織協(xié)調(diào)
第4章 工程項目進(jìn)度管理
4.1工程項目進(jìn)度管理概述
4.2工程項目進(jìn)度計劃編制
4.3工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
4.4工程項目進(jìn)度計劃實施與控制
4.5工程項目進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整
第5章 工程項目質(zhì)量管理
5.1工程項目質(zhì)量管理概述
5.2質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 19000—ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn))
5.3工程項目勘察設(shè)計階段質(zhì)量控制
5.4工程項目施工階段質(zhì)量控制
5.5工程項目質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法
第6章 工程項目成本管理
6.1工程項目成本管理概述
6.2工程項目成本的分類
6.3工程項目成本計劃
6.4工程項目成本控制
6.5工程項目成本核算
6.6工程項目成本分析與考核
第7章 工程項目職業(yè)健康與安全管理
7.1職業(yè)健康安全管理體系
7.2工程項目安全管理
7.3工程項目施工安全控制
7.4工程項目安全事故應(yīng)急救援和事故處理
第8章 工程項目環(huán)境保護(hù)管理
8.1工程項目環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
8.2施工現(xiàn)場管理相關(guān)規(guī)定
8.3施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理
第9章 工程項目資源管理
9.1工程項目資源管理概述
9.2工程項目材料管理
9.3工程項目機(jī)械設(shè)備管理
第10章 建設(shè)工程管理信息化
10.1建設(shè)工程管理信息化概述
10.2工程管理信息化的內(nèi)容
10.3工程管理信息化的實施
參考文獻(xiàn)
1.1項目與項目管理
1.2工程項目與工程項目管理
1.3工程項目管理體制
第2章 工程項目范圍管理
2.1項目范圍的確定
2.2項目結(jié)構(gòu)分析
2.3項目范圍的控制
第3章 工程項目管理組織
3.1組織論基本原理
3.2工程項目承發(fā)包模式
3.3工程項目組織結(jié)構(gòu)
3.4工程項目團(tuán)隊建設(shè)
3.5工程項目組織協(xié)調(diào)
第4章 工程項目進(jìn)度管理
4.1工程項目進(jìn)度管理概述
4.2工程項目進(jìn)度計劃編制
4.3工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
4.4工程項目進(jìn)度計劃實施與控制
4.5工程項目進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整
第5章 工程項目質(zhì)量管理
5.1工程項目質(zhì)量管理概述
5.2質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 19000—ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn))
5.3工程項目勘察設(shè)計階段質(zhì)量控制
5.4工程項目施工階段質(zhì)量控制
5.5工程項目質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法
第6章 工程項目成本管理
6.1工程項目成本管理概述
6.2工程項目成本的分類
6.3工程項目成本計劃
6.4工程項目成本控制
6.5工程項目成本核算
6.6工程項目成本分析與考核
第7章 工程項目職業(yè)健康與安全管理
7.1職業(yè)健康安全管理體系
7.2工程項目安全管理
7.3工程項目施工安全控制
7.4工程項目安全事故應(yīng)急救援和事故處理
第8章 工程項目環(huán)境保護(hù)管理
8.1工程項目環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
8.2施工現(xiàn)場管理相關(guān)規(guī)定
8.3施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理
第9章 工程項目資源管理
9.1工程項目資源管理概述
9.2工程項目材料管理
9.3工程項目機(jī)械設(shè)備管理
第10章 建設(shè)工程管理信息化
10.1建設(shè)工程管理信息化概述
10.2工程管理信息化的內(nèi)容
10.3工程管理信息化的實施
參考文獻(xiàn)
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工程項目管理 作者簡介
張偉，男，博士，副教授，數(shù)字建造與工程管理系副主任。清華大學(xué)本科、博士畢業(yè)，美國北達(dá)科他州立大學(xué)訪問學(xué)者，研究方向為工程項目管理、工程管理復(fù)雜系統(tǒng)，承擔(dān)國家自然科學(xué)基金等科研項目10余項，發(fā)表論文40余篇。
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