掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
創(chuàng)意思維手冊 版權(quán)信息
- ISBN：9787111649021
- 條形碼：9787111649021 ; 978-7-111-64902-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)意思維手冊 本書特色
適讀人群 ：職場人士1.提升思維力量，驅(qū)動工作創(chuàng)新。 2.4類工具包，4項檢查清單，11種畫布模板，逃離思維誤區(qū)，可視化創(chuàng)新，體系化創(chuàng)新，輕松應(yīng)對商業(yè)挑戰(zhàn)。 3.讓你的解決方案富有想象力并充滿邏輯。
創(chuàng)意思維手冊 內(nèi)容簡介
創(chuàng)意思維的力量正在一點一點獲得人們的認(rèn)可。想要在當(dāng)今時代跟上節(jié)奏，應(yīng)對環(huán)境的多變性與不確定性，就要有源源不斷的新想法、新角度與解決方案。本書的全部關(guān)注點在于，讓你用不同的方式思考。在這期間，我會請你完成不同的思考任務(wù)。書中的方法、練習(xí)和工具會帶你離開舒適區(qū)，幫你戰(zhàn)勝偏見，進(jìn)行清晰且富有創(chuàng)造性的思考。準(zhǔn)備好開始了嗎？
創(chuàng)意思維手冊 目錄
引 言 為什么我們需要新想法？我們真的需要嗎？
**部分 探索你的思維
01決策雷達(dá)
令人頭腦麻木的模式
元認(rèn)知
把你的思維置于雷達(dá)之下
根據(jù)你的評估結(jié)果做出行動
參考文獻(xiàn)
02常見思維誤區(qū)：選擇性思維
殺死創(chuàng)意和明智的決策
就是這個點子！
束縛思維的偏見
參考文獻(xiàn)
03常見思維誤區(qū)：反應(yīng)性思維
系統(tǒng)一vs 系統(tǒng)二
對速度的需求
*激烈的時刻
信息使你負(fù)荷過大
參考文獻(xiàn)
04常見思維誤區(qū)：假設(shè)性思維
它們無處不在！
質(zhì)疑你的假設(shè)
糟糕的假設(shè)性行動
規(guī)則就是用來打破的
參考文獻(xiàn)
第二部分 解決方案探測器
05用創(chuàng)意解決問題的環(huán)境
你被市場驅(qū)動還是你驅(qū)動市場？
制勝流程
發(fā)散思維和收斂思維
創(chuàng)意工具包
參考文獻(xiàn)
06解決方案探測器步驟1：理解
定義挑戰(zhàn)
理解工具包
理解檢查清單：要做的事和不要做的事
參考文獻(xiàn)
07解決方案探測器步驟2：構(gòu)思
生成性思維
頭腦風(fēng)暴——這有用嗎？
如何更好地進(jìn)行頭腦風(fēng)暴？
“正確”的頭腦風(fēng)暴策略
參考文獻(xiàn)
08解決方案探測器步驟2：構(gòu)思工具包
按需即到的創(chuàng)意
構(gòu)思工具包
構(gòu)思檢查清單：要做的事和不要做的事
參考文獻(xiàn)
09解決方案探測器步驟3：分析
評價想法
分析工具包
分析檢查清單：要做的事和不要做的事
參考文獻(xiàn)
10解決方案探測器步驟4：行動方向
把想法轉(zhuǎn)化為行動
行動方向工具包
行動方向檢查清單：要做的事和
不要做的事
參考文獻(xiàn)
第三部分 結(jié)束只是新的開始
11決心“以不一樣的方式思考”
信息匯總
第2 次決策雷達(dá)
表明決心
為創(chuàng)意騰出時間
參考文獻(xiàn)
12創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新是核心領(lǐng)導(dǎo)力技能
終點
失敗和學(xué)習(xí)的自由
重點營造好玩的氣氛
樂觀地創(chuàng)新
支持系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)
結(jié) 語 你從本書中收獲了什么？
附 錄 活動答案
**部分 探索你的思維
01決策雷達(dá)
令人頭腦麻木的模式
元認(rèn)知
把你的思維置于雷達(dá)之下
根據(jù)你的評估結(jié)果做出行動
參考文獻(xiàn)
02常見思維誤區(qū)：選擇性思維
殺死創(chuàng)意和明智的決策
就是這個點子！
束縛思維的偏見
參考文獻(xiàn)
03常見思維誤區(qū)：反應(yīng)性思維
系統(tǒng)一vs 系統(tǒng)二
對速度的需求
*激烈的時刻
信息使你負(fù)荷過大
參考文獻(xiàn)
04常見思維誤區(qū)：假設(shè)性思維
它們無處不在！
質(zhì)疑你的假設(shè)
糟糕的假設(shè)性行動
規(guī)則就是用來打破的
參考文獻(xiàn)
第二部分 解決方案探測器
05用創(chuàng)意解決問題的環(huán)境
你被市場驅(qū)動還是你驅(qū)動市場？
制勝流程
發(fā)散思維和收斂思維
創(chuàng)意工具包
參考文獻(xiàn)
06解決方案探測器步驟1：理解
定義挑戰(zhàn)
理解工具包
理解檢查清單：要做的事和不要做的事
參考文獻(xiàn)
07解決方案探測器步驟2：構(gòu)思
生成性思維
頭腦風(fēng)暴——這有用嗎？
如何更好地進(jìn)行頭腦風(fēng)暴？
“正確”的頭腦風(fēng)暴策略
參考文獻(xiàn)
08解決方案探測器步驟2：構(gòu)思工具包
按需即到的創(chuàng)意
構(gòu)思工具包
構(gòu)思檢查清單：要做的事和不要做的事
參考文獻(xiàn)
09解決方案探測器步驟3：分析
評價想法
分析工具包
分析檢查清單：要做的事和不要做的事
參考文獻(xiàn)
10解決方案探測器步驟4：行動方向
把想法轉(zhuǎn)化為行動
行動方向工具包
行動方向檢查清單：要做的事和
不要做的事
參考文獻(xiàn)
第三部分 結(jié)束只是新的開始
11決心“以不一樣的方式思考”
信息匯總
第2 次決策雷達(dá)
表明決心
為創(chuàng)意騰出時間
參考文獻(xiàn)
12創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新是核心領(lǐng)導(dǎo)力技能
終點
失敗和學(xué)習(xí)的自由
重點營造好玩的氣氛
樂觀地創(chuàng)新
支持系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)
結(jié) 語 你從本書中收獲了什么？
附 錄 活動答案
展開全部
創(chuàng)意思維手冊 作者簡介
克里斯·格里菲斯（Chris Griffiths） 擁有28年創(chuàng)辦和成功企業(yè)的經(jīng)驗，OpenGenius公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。幫助全球范圍內(nèi)成千上萬的個人及團(tuán)隊利用實用創(chuàng)新流程實現(xiàn)商業(yè)增長，其服務(wù)對象包括《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)、英國富時100指數(shù)企業(yè)、聯(lián)合國、政府部門、歐盟委員會、諾貝爾獎獲得者等。 克里斯倡導(dǎo)把創(chuàng)意思維策略和技術(shù)相結(jié)合，提高生產(chǎn)力。他也是創(chuàng)意和創(chuàng)新思維技巧領(lǐng)域的暢銷書作家， 所著的《掌握解決方案》位列亞馬遜英國商業(yè)榜單第二名，《思維導(dǎo)圖實踐版》位列榜單第五。 梅利娜·考斯蒂（Melina Costi） 職業(yè)商業(yè)作家和文字編輯，擁有市場管理背景。她合著的作品包括《積極領(lǐng)導(dǎo)者》（與微軟歐洲區(qū)前主席揚·穆赫菲特合著）以及位列亞馬遜英國商業(yè)榜單第二名《掌握解決方案》（與克里斯·格里菲斯合著）。 梅利娜在倫敦城市大學(xué)主修商業(yè)研究并獲得一級商學(xué)（榮譽）學(xué)士學(xué)位。她也是一名認(rèn)證索引員和英國索引家協(xié)會會員。除了出版作品以外，梅利娜還向有學(xué)習(xí)障礙和殘障的成人學(xué)生提供學(xué)術(shù)支持服務(wù)。
書友推薦
- >
回憶愛瑪儂
- >
經(jīng)典常談
- >
二體千字文
- >
煙與鏡
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
本類暢銷
