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中國基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機理研究:基于場域.機制與角色的分析框架 版權(quán)信息
- ISBN:9787520363600
- 條形碼:9787520363600 ; 978-7-5203-6360-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
中國基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機理研究:基于場域.機制與角色的分析框架 本書特色
★作為探討基層領(lǐng)導(dǎo)干部群體成長規(guī)律的一項專門研究,該書具有重要的實踐意義和學(xué)術(shù)價值。既有理論框架,又有豐富實例,將理論分析和實證研究二者有機結(jié)合,可以說是一篇耗費心力的作品。 ——盧先福 ★以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入分析基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機理,邏輯嚴密,作為一項基礎(chǔ)性研究成果,具有創(chuàng)新意義,為進一步開展相關(guān)課題研究提供了一個分析框架,對基層領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長大有裨益。 ——葉雙瑜 ★借鑒政治學(xué)、管理學(xué)相關(guān)理論,系統(tǒng)全面地研究了基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長的環(huán)境、制度、角色,并著眼于基層領(lǐng)導(dǎo)干部群體意義的共性成長特征。選題新穎,在理論分析框架方面具有鮮明的學(xué)術(shù)創(chuàng)新,問題意識明顯,反映出扎實的學(xué)術(shù)研究功底。 ——何穎 ★基于場域、機制與角色視角,深入分析基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機理的構(gòu)成要素與耦合作用,中心突出、結(jié)構(gòu)嚴謹、對促進基層領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長這一課題做出有益探討,并提出可行方案。 ——金民卿 ★千里之行始于足下,與“兩官”分離的制度安排不同,從基層做起,一步步地成長起來,不斷成熟,是中國干部制度的特色,也是合乎成長規(guī)律的制度安排。如何不斷地完善這項制度,需要對干部成長機理進行深入的研究。 ——張康之 ★聚焦結(jié)構(gòu)、關(guān)系,文化的分析視角,從歷史性與時代性兩方面來分析基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長狀況,層次清晰、具有一定的學(xué)理性。立意新穎、視角獨特,具有一定學(xué)術(shù)性與創(chuàng)新性,并能夠結(jié)合實際,實現(xiàn)了理論與實踐的有機結(jié)合。 ——毛壽龍
中國基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機理研究:基于場域.機制與角色的分析框架 內(nèi)容簡介
本書作者基于環(huán)境(成長場域)、制度(成長機制)和個體(成長角色)的視角來分析中國基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長問題,并著眼于群體意義的共性成長特征。在橫向上,基于成長場域、成長機制與成長角色的研究框架;在縱向上,分別從歷史性與時代性角度來考察分析基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長狀況,并考察基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長影響因素、成長風(fēng)險及其誘發(fā)因素。中國基層領(lǐng)導(dǎo)干部的成長對于我國的社會建設(shè)起著重要作用。基層領(lǐng)導(dǎo)干部的成長關(guān)系著干部隊伍建設(shè)的質(zhì)量,基層領(lǐng)導(dǎo)干部是連接基層百姓與黨的重要橋梁,是傳達民意的傳聲筒,因此基層領(lǐng)導(dǎo)干部的健康成長是中國共產(chǎn)黨發(fā)展進程的重要任務(wù)。
中國基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機理研究:基于場域.機制與角色的分析框架 目錄
**節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長基本界定
第二節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機理分析
第二章 理論闡釋:基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機理要素及其變遷
**節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長場域分析
第二節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機制分析
第三節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長角色分析
第三章 場域優(yōu)化:基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長的資源保障
**節(jié) 優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長公共場域
第二節(jié) 優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長單位場域
第三節(jié) 優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長生活場域
第四章 機制健全:基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長的動力基礎(chǔ)
**節(jié) 健全基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長促進機制
第二節(jié) 健全基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長保障機制
第五章 角色塑造:基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長的目標指向
**節(jié) 角色塑造原則:基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長基本遵循
第二節(jié) 角色塑造路徑:基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長資源累積
第三節(jié) 角色養(yǎng)成機制:基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長有效策略
結(jié)語
參考文獻
索引
中國基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機理研究:基于場域.機制與角色的分析框架 節(jié)選
《中國基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機理研究:基于場域、機制與角色的分析框架》: 。ㄒ唬┗鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部成長機制變遷歷史背景 基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機制變遷是由多元背景因素相互作用而成的,其中起決定作用的是國家各領(lǐng)域所面臨的形勢變化、政治政策變遷與干部人事制度變遷等。國家發(fā)展形勢變化、政治政策選擇、干部人事制度與基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機制是相互聯(lián)動的。國家發(fā)展形勢變化要求制定相應(yīng)的能夠反映社會經(jīng)濟形勢變化的政治政策,以促進國家各領(lǐng)域不斷發(fā)展進步。相應(yīng)政策出臺后便需要政治執(zhí)行過程可以保障政策得到貫徹落實,基層政權(quán)作為政策落地的*終環(huán)節(jié),能否確保國家大政方針得以落地,則由基層的資源稟賦、政治利益和政策偏好決定,這便需要基層領(lǐng)導(dǎo)干部具有較強的領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。由此,選拔和培養(yǎng)有利于政策執(zhí)行的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,并促進其健康成長則成為基礎(chǔ)保障?傮w關(guān)系便是國家發(fā)展形勢變化推動政策選擇和制定,輻射影響干部人事制度變遷來保障基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機制有效運作,從而確;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部健康成長以促進政策執(zhí)行過程。從以上分析可知,國家發(fā)展形勢變化是政治政策制度的宏觀背景,而基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機制變遷是政策有效貫徹執(zhí)行的關(guān)鍵條件。因此,基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長過程受到政治利益和需要影響,并與國家政策選擇過程相符合,這屬于現(xiàn)實政治的內(nèi)在要求。 改革開放以后,基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機制變遷過程主要由經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢變化、政治政策選擇與政治利益因素影響。20世紀70年代末80年代初,干部人事制度改革推動了基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機制的變遷。這次變遷主要以改革開放重大戰(zhàn)略為背景,傳統(tǒng)的革命運動型基層領(lǐng)導(dǎo)干部無論在思想、知識與行動上都很難適應(yīng)改革發(fā)展形勢,這迫切需要一批革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。由此,“四化”方針被提出,“領(lǐng)導(dǎo)干部終身制”被廢除,這使得中青年“知識一技術(shù)型”基層領(lǐng)導(dǎo)干部快速成長起來! 20世紀90年代初期,改革開放取得成績,為促進改革開放所積累的成果,黨的十四大提出經(jīng)濟體制改革。為配合這一指導(dǎo)思想,中國共產(chǎn)黨又進行了深化人事干部選拔體制改革,更加側(cè)重于對懂經(jīng)濟干部的任用。由此,一些在經(jīng)濟領(lǐng)域具備經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和管理能力的知識經(jīng)濟型基層領(lǐng)導(dǎo)干部得到快速成長,這種類型基層領(lǐng)導(dǎo)干部能夠促進基層經(jīng)濟發(fā)展。 黨的十八大以來,“中國夢”“新發(fā)展理念”“依法治國”與“國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化”“全面從嚴治黨”等被相繼提出。從中可以看出基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機制變遷的一個新起點。針對經(jīng)濟發(fā)展過程中的一些問題,如盲目追求經(jīng)濟的過快增長造成的發(fā)展不平衡、資源浪費和環(huán)境惡化等,厚植發(fā)展優(yōu)勢,“新發(fā)展理念”被提出,這便需要基層領(lǐng)導(dǎo)干部具備理解和落實“新發(fā)展理念”和構(gòu)建和諧社會的能力! ↑h的十九大以來,基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機制的背景發(fā)生新的變化,也就是“中國特色社會主義進入了新時代”。在新的歷史方位,基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機制變遷仍在繼續(xù)。新時代需要基層領(lǐng)導(dǎo)干部深刻理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,對黨忠誠、具備“四個意識”。為此,年齡結(jié)構(gòu)合理、知識結(jié)構(gòu)豐富的“講政治型”基層領(lǐng)導(dǎo)干部將快速成長起來! 。ǘ┗鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部成長機制變遷過程分析 基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機制所涉及的任用、選拔、培訓(xùn)和考核等政治行為都需要完備的干部人事制度基礎(chǔ)來保障;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部成長機制變遷是一個持續(xù)的政治行為發(fā)展過程,不可能一步到位,通過干部人事制度變遷可以理解基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長角色塑造變遷過程。中華人民共和國成立之初,我國的干部人事制度相對落后,缺乏法律保障,相應(yīng)保障法規(guī)政策不健全。進入21世紀以來,我國的干部人事制度不斷完善。尤其是黨的十八大到黨的十九大以來,我國干部人事制度改革不斷深化,并取得了諸多實踐突破,為基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)提供了制度保證! 1.計劃經(jīng)濟背景下成長機制邏輯基礎(chǔ) 中華人民共和國成立之初,以“馬列主義”為時代精神,維護廣大人民群眾的根本利益是中國共產(chǎn)黨的根本宗旨。由此,為人民服務(wù)、實現(xiàn)人民幸福,平等、集體主義等社會主義性質(zhì)的理念得以確定。政治價值的選擇決定了基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機制的價值導(dǎo)向,要求基層領(lǐng)導(dǎo)干部具有集體主義精神、“以黨和國家的利益為重”。對于基層領(lǐng)導(dǎo)干部來說,判斷工作成效的標準是人民群眾的滿意程度,基層領(lǐng)導(dǎo)干部的行為邏輯應(yīng)以實現(xiàn)為人民的動機和為人民的效果的辯證統(tǒng)一為基本遵循!
中國基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長機理研究:基于場域.機制與角色的分析框架 作者簡介
馬正立,女,漢族,黑龍江哈爾濱人,1989年11月生,2013年10月加入中國共產(chǎn)黨,中共中央黨校(國家行政學(xué)院)法學(xué)博士,中國社會科學(xué)院馬克思主義研究院助理研究員。研究方向為執(zhí)政黨建設(shè)理論與實踐、公共人事管理與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)。合著《與領(lǐng)導(dǎo)干部談權(quán)力》《與領(lǐng)導(dǎo)干部談?wù)沃艺\》《新時代領(lǐng)導(dǎo)干部必備的八大本領(lǐng)》等,在《中共黨史研究》《思想教育研究》《學(xué)習(xí)時報》等報刊雜志網(wǎng)絡(luò)公開發(fā)表文章60余篇。主持中國社會科學(xué)院青年科研啟動項目“我國基層領(lǐng)導(dǎo)干部成長問題研究”(YQNQD0068);參與國家社科基金一般項目“基層黨組織公信力提升研究”(16BDJ054),民政部課題“社會黨建指導(dǎo)員”(02020082016k08),以及中紀委、中宣部、***委托交辦課題多項。
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