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數(shù)據(jù)領導力:人工智能時代數(shù)據(jù)化轉型的關鍵路徑 版權信息
- ISBN：9787301253052
- 條形碼：9787301253052 ; 978-7-301-25305-2
- 裝幀：70g膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
數(shù)據(jù)領導力:人工智能時代數(shù)據(jù)化轉型的關鍵路徑 本書特色
數(shù)據(jù)是誰，要到哪里去？如何通過數(shù)據(jù)化轉型來用好數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)商業(yè)價值，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理與數(shù)據(jù)化運營。 數(shù)據(jù)領導力為人工智能時代的數(shù)據(jù)化轉型指明了關鍵路徑 本書特色這是一本關于數(shù)據(jù)領導力的書，關于人工智能時代的書，關于數(shù)據(jù)化轉型的書，關于數(shù)據(jù)化轉型關鍵路徑的書。與其他類似圖書不同的是，這本書里沒有任何大道理，沒有說教，甚至沒有太多的對錯判斷，它只是忠實地記錄了很多事實，以及將這些事實穿插起來的精彩故事。 這本書完全從不同的視角，以數(shù)據(jù)從業(yè)者的親身經(jīng)歷和體會，展示不同行業(yè)、不同崗位在數(shù)字化轉型和應用過程中所經(jīng)歷的真實場景，有成功和失敗，也有經(jīng)驗和教訓。它充分說明在一個數(shù)字化時代下的偉大應用和變革，不僅僅是數(shù)據(jù)量級、運算能力和技術分析方法的組合，更是管理模式、業(yè)務創(chuàng)新、組織結構和人才保障的綜合體現(xiàn)。
數(shù)據(jù)領導力:人工智能時代數(shù)據(jù)化轉型的關鍵路徑 內容簡介
《數(shù)據(jù)領導力：人工智能時代數(shù)據(jù)化轉型的關鍵路徑》以七個人物的經(jīng)歷為軸心，記錄了不同行業(yè)數(shù)據(jù)化轉型的歷程，展現(xiàn)了數(shù)據(jù)化轉型過程中的具體困境、經(jīng)驗和教訓，說明了數(shù)據(jù)領導力發(fā)揮作用的場景和路徑。 七個人物所處行業(yè)不同、職位不同，但都在實際工作中展現(xiàn)了領導力，并一步步推動了數(shù)據(jù)化轉型的進程。他們不僅要展現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，還要影響周圍的人，幫助組織接受數(shù)據(jù)化的理念，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動流程的再造。每一步他們都有目標，都會嘗試和反思，無論是成功還是失敗，讀者參照自己的切實場景，都能有所收獲和借鑒。 希望本書可以幫助讀者跨越數(shù)據(jù)技術和商業(yè)價值之間的鴻溝，為人工智能時代的數(shù)據(jù)化轉型提供切實的幫 助。本書適合人工智能、數(shù)據(jù)分析方向的從業(yè)人員，同時也適合企業(yè)的管理者、變革者，以及對數(shù)據(jù)化轉型感興趣的大眾讀者。
數(shù)據(jù)領導力:人工智能時代數(shù)據(jù)化轉型的關鍵路徑 目錄
01 見證者—小R 1
02 數(shù)據(jù)助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長—吳形 24
03 與客戶一同成長—葉茂 50
04 信用卡中心的年輕人—林旭 76
05 數(shù)據(jù)驅動風險管理—蒙田 98
06 數(shù)據(jù)產品經(jīng)理之路—程易 118
07 面向未來的首席數(shù)據(jù)官—陸哲 140
展開全部
數(shù)據(jù)領導力:人工智能時代數(shù)據(jù)化轉型的關鍵路徑 作者簡介
王安，在數(shù)據(jù)決策領域深耕15年，曾為工行、建行、光大、太平洋保險等大中型金融公司提供數(shù)據(jù)化咨詢服務。曾作為數(shù)據(jù)負責人，幫助錢方好近公司建立公司級數(shù)據(jù)驅動運營體系，推廣數(shù)據(jù)文化。后聯(lián)合創(chuàng)辦布本智能公司，服務中國銀聯(lián)、一汽大眾等企業(yè)。現(xiàn)專注于幫助企業(yè)和學校培養(yǎng)數(shù)據(jù)決策和金融科技人才，推廣數(shù)據(jù)決策理念與方法。 常瑩，狗熊會高級研究員、課程開發(fā)總監(jiān)，狗熊會·在線實習項目負責人。西安歐亞學院特聘教師；北京大學光華管理學院商務統(tǒng)計碩士；專注互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析與價值實現(xiàn)，曾服務于阿里巴巴集團、美麗聯(lián)合集團、寶寶樹等企業(yè)。
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