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敏捷整潔之道:回歸本源(英文版) 版權信息
- ISBN：9787115537904
- 條形碼：9787115537904 ; 978-7-115-53790-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
敏捷整潔之道:回歸本源(英文版) 本書特色
本書是軟件開發界的傳奇人物羅伯特·C. 馬丁（“鮑勃大叔”）對敏捷發展歷程的回顧，對敏捷*初用意的重述，對敏捷價值觀和原則的傳達。本書首先概述敏捷的歷史、敏捷的全貌；然后說明敏捷出現的緣由；接著講解敏捷的業務實踐、團隊實踐和技術實踐，介紹成就敏捷的因素，還談到敏捷轉型中常見的問題與困難；*后提出軟件匠藝理念。 本書適合開發人員、測試人員、管理人員、項目經理、業務人員等軟件行業從業者閱讀。
敏捷整潔之道:回歸本源(英文版) 內容簡介
本書是軟件開發界的傳奇人物羅伯特·C. 馬丁（“鮑勃大叔”）對敏捷發展歷程的回顧，對敏捷很初用意的重述，對敏捷價值觀和原則的傳達。本書首先概述敏捷的歷史、敏捷的全貌；然后說明敏捷出現的緣由；接著講解敏捷的業務實踐、團隊實踐和技術實踐，介紹成就敏捷的因素，還談到敏捷轉型中常見的問題與困難；很后提出軟件匠藝理念。 本書適合開發人員、測試人員、管理人員、項目經理、業務人員等軟件行業從業者閱讀。
敏捷整潔之道:回歸本源(英文版) 目錄
目 錄
Chapter 1 Introduction to Agile / 介紹敏捷 1
History of Agile / 敏捷的歷史 3
Snowbird / 雪鳥會議 10
After Snowbird / 雪鳥會議之后 13
Agile Overview / 敏捷全貌 14
The Iron Cross / 鐵十字 15
Charts on the Wall / 墻上的圖 15
The First Thing You Know / 你知道的第 一件事 18
The Meeting / 會議 18
The Analysis Phase / 分析階段 19
The Design Phase / 設計階段 20
The Implementation Phase / 實施階段 21
The Death March Phase / 死亡行軍階段 22
Hyperbole / 夸張嗎 23
A Better Way / 更好的方式 23
Iteration Zero / 迭代0 24
Agile Produces Data / 敏捷產出數據 25
Hope versus Management / 幻想與管理 27
Managing the Iron Cross / 管理鐵十字 27
Business Value Order / 業務價值排序 31
Here Endeth the Overview / 全貌至此結束 31
Circle of Life / 生命之環 31
Conclusion / 結論 35
Chapter 2 The Reasons for Agile / 敏捷的理由 37
Professionalism / 專業性 38
Software Is Everywhere / 到處是軟件 39
We Rule the World / 程序員統治世界 41
The Disaster / 災難 42
Reasonable Expectations / 合理的期望 43
We Will Not Ship Shyt! / 我們不會交付一堆垃圾！ 43
Continuous Technical Readiness / 從技術上隨時做好交付準備 45
Stable Productivity / 穩定的生產率 46
Inexpensive Adaptability / 劃算的適應力 49
Continuous Improvement / 持續改進 50
Fearless Competence / 無畏之力 50
QA Should Find Nothing / QA應該什么也找不到 52
Test Automation / 測試自動化 52
We Cover for Each Other / 我們互相掩護 54
Honest Estimates / 誠實的估算 54
You Need to Say“No” / 你需要說“不” 55
Continuous Aggressive Learning / 持續主動地學習 55
Mentoring / 指導 56
The Bill of Rights / 權利條款 56
Customer Bill of Rights / 客戶權利條款 56
Developer Bill of Rights / 開發人員權利條款 57
Customers / 客戶權利詳討 57
Developers / 開發人員權利詳討 59
Conclusion / 結論 61
Chapter 3 Business Practices / 業務實踐 63
Planning / 計劃游戲 64
Trivariate Analysis / 三元分析 65
Stories and Points / 故事和點數 66
ATM Stories / ATM的故事 67
Stories / 故事 74
Story Estimation / 故事估算 76
Managing the Iteration / 對迭代進行管理 78
The Demo / 演示 80
Velocity / 速率 81
Small Releases / 小步發布 82
A Brief History of Source Code Control / 源代碼控制簡史 83
Tapes / 磁帶 85
Disks and SCCS / 磁盤和源代碼控制系統 85
Subversion 86
Git and Tests / Git與測試 87
Acceptance Tests / 驗收測試 88
Tools and Methodologies / 工具和方法論 89
Behavior-Driven Development / 行為驅動開發 90
The Practice / 實踐 90
Whole Team / 完整團隊 93
Co-Location / 同一地點 94
Conclusion / 結論 96
Chapter 4 Team Practices / 團隊實踐 97
Metaphor / 隱喻 98
Domain-Driven Design / 領域驅動設計 99
Sustainable Pace / 可持續節奏 100
Overtime / 加班 102
Marathon / 馬拉松 103
Dedication / 奉獻精神 103
Sleep / 睡眠 104
Collective Ownership / 代碼集體所有 104
The X Files / X檔案 106
Continuous Integration / 持續集成 107
Then Came Continuous Build / 然后有了持續構建 108
The Continuous Build Discipline / 持續構建的紀律 109
Standup Meetings / 站會 110
Pigs and Chickens / 豬和雞？ 111
Shout-out / 公開表示認可 111
Conclusion / 結論 111
Chapter 5 Technical Practices / 技術實踐 113
Test-Driven Development / 測試驅動開發 114
Double-Entry Bookkeeping / 復式記賬 114
The Three Rules of TDD / TDD三規則 116
Debugging / 調試 117
Documentation / 文檔 117
Fun / 樂趣 118
Completeness / 完備性 119
Design / 設計 121
Courage / 勇氣 121
Refactoring / 重構 123
Red / Green / Refactor / 紅-綠-重構 124
Bigger Refactorings / 大型重構 125
Simple Design / 簡單設計 125
Design Weight / 設計的重量 127
Pair Programming / 結對編程 127
What Is Pairing / 什么是結對 128
Why Pair / 為什么結對 129
Pairing as Code Review / 結對當作代碼評審 129
What about the Cost / 代價幾何 130
Just Two / 只能兩人嗎 130
Management / 管理 130
Conclusion / 結論 131
Chapter 6 Becoming Agile / 成就敏捷 133
Agile Values / 敏捷的價值觀 134
Courage / 勇氣 134
Communication / 溝通 134
Feedback / 反饋 135
Simplicity / 簡單 135
The Menagerie / 怪物博物館 136
Transformation / 轉型 137
The Subterfuge / 耍花招 138
The Lion Cubs / 幼獅 138
Weeping / 哭泣 139
Moral / 寓意 139
Faking It / 假裝 139
Success in Smaller Organizations / 在更小的組織中成功 140
Individual Success and Migration / 個人成功和遷移 141
Creating Agile Organizations / 創建敏捷組織 141
Coaching / 教練輔導 142
Scrum Masters 143
Certification / 認證 143
Real Certification / 真正的認證 144
Agile in the Large / 大型組織中的敏捷 144
Agile Tools / 敏捷工具 148
Software Tools / 軟件工具 148
What Makes for an Effective Tool / 什么才是有效的工具 149
Physical Agile Tools / 物理的敏捷工具 151
The Pressure to Automate / 自動化的壓力 152
ALMs for the Not-Poor / 有錢人用的ALM類工具 153
Coaching—An Alternative View / 教練——另一個視角 155
The Many Paths to Agile / 條條大路通敏捷 155
From Process Expert to Agile Expert / 從過程專家到敏捷專家 156
The Need for Agile Coaching / 對敏捷教練的需求 157
Putting the Coach into Agile Coach / 將教練技術帶給敏捷教練 158
Going Beyond the ICP-ACC / 超越ICP-ACC 158
Coaching Tools / 教練工具 159
Professional Coaching Skills Are Not Enough /
只有專業教練技巧是不夠的 159
Coaching in a Multiteam Environment /
在多團隊環境中進行敏捷教練的工作 160
Agile in the Large / 大型組織中的敏捷 161
Using Agile and Coaching to Become Agile /
使用敏捷和教練技術來變得敏捷 161
Growing Your Agile Adoption / 敏捷導入的成長 162
Going Big by Focusing on the Small / 細處著手成大事 164
The Future of Agile Coaching / 敏捷教練的未來 165
Conclusion (Bob Again) / 結論（鮑勃大叔回來了） 165
Chapter 7 Craftsmanship / 匠藝 167
The Agile Hangover / 敏捷的宿醉 169
Expectation Mismatch / 不孚所望 170
Moving Apart / 漸行漸遠 172
Software Craftsmanship / 軟件匠藝 173
Ideology versus Methodology / 思想體系與方法論 174
Does Software Craftsmanship Have Practices / 軟件匠藝包含實踐嗎 175
Focus on the Value, Not the Practice / 聚焦于價值而非實踐 176
Discussing Practices / 對實踐的討論 177
Craftsmanship Impact on Individuals / 匠藝對個人的影響 178
Craftsmanship Impact on Our Industry / 匠藝對行業的影響 179
Craftsmanship Impact on Companies / 匠藝對公司的影響 180
Craftsmanship and Agile / 匠藝與敏捷 181
Conclusion / 結論 182
Chapter 8 Conclusion / 結論 183
Afterword / 跋 185
Chapter 1 Introduction to Agile / 介紹敏捷 1
History of Agile / 敏捷的歷史 3
Snowbird / 雪鳥會議 10
After Snowbird / 雪鳥會議之后 13
Agile Overview / 敏捷全貌 14
The Iron Cross / 鐵十字 15
Charts on the Wall / 墻上的圖 15
The First Thing You Know / 你知道的第 一件事 18
The Meeting / 會議 18
The Analysis Phase / 分析階段 19
The Design Phase / 設計階段 20
The Implementation Phase / 實施階段 21
The Death March Phase / 死亡行軍階段 22
Hyperbole / 夸張嗎 23
A Better Way / 更好的方式 23
Iteration Zero / 迭代0 24
Agile Produces Data / 敏捷產出數據 25
Hope versus Management / 幻想與管理 27
Managing the Iron Cross / 管理鐵十字 27
Business Value Order / 業務價值排序 31
Here Endeth the Overview / 全貌至此結束 31
Circle of Life / 生命之環 31
Conclusion / 結論 35
Chapter 2 The Reasons for Agile / 敏捷的理由 37
Professionalism / 專業性 38
Software Is Everywhere / 到處是軟件 39
We Rule the World / 程序員統治世界 41
The Disaster / 災難 42
Reasonable Expectations / 合理的期望 43
We Will Not Ship Shyt! / 我們不會交付一堆垃圾！ 43
Continuous Technical Readiness / 從技術上隨時做好交付準備 45
Stable Productivity / 穩定的生產率 46
Inexpensive Adaptability / 劃算的適應力 49
Continuous Improvement / 持續改進 50
Fearless Competence / 無畏之力 50
QA Should Find Nothing / QA應該什么也找不到 52
Test Automation / 測試自動化 52
We Cover for Each Other / 我們互相掩護 54
Honest Estimates / 誠實的估算 54
You Need to Say“No” / 你需要說“不” 55
Continuous Aggressive Learning / 持續主動地學習 55
Mentoring / 指導 56
The Bill of Rights / 權利條款 56
Customer Bill of Rights / 客戶權利條款 56
Developer Bill of Rights / 開發人員權利條款 57
Customers / 客戶權利詳討 57
Developers / 開發人員權利詳討 59
Conclusion / 結論 61
Chapter 3 Business Practices / 業務實踐 63
Planning / 計劃游戲 64
Trivariate Analysis / 三元分析 65
Stories and Points / 故事和點數 66
ATM Stories / ATM的故事 67
Stories / 故事 74
Story Estimation / 故事估算 76
Managing the Iteration / 對迭代進行管理 78
The Demo / 演示 80
Velocity / 速率 81
Small Releases / 小步發布 82
A Brief History of Source Code Control / 源代碼控制簡史 83
Tapes / 磁帶 85
Disks and SCCS / 磁盤和源代碼控制系統 85
Subversion 86
Git and Tests / Git與測試 87
Acceptance Tests / 驗收測試 88
Tools and Methodologies / 工具和方法論 89
Behavior-Driven Development / 行為驅動開發 90
The Practice / 實踐 90
Whole Team / 完整團隊 93
Co-Location / 同一地點 94
Conclusion / 結論 96
Chapter 4 Team Practices / 團隊實踐 97
Metaphor / 隱喻 98
Domain-Driven Design / 領域驅動設計 99
Sustainable Pace / 可持續節奏 100
Overtime / 加班 102
Marathon / 馬拉松 103
Dedication / 奉獻精神 103
Sleep / 睡眠 104
Collective Ownership / 代碼集體所有 104
The X Files / X檔案 106
Continuous Integration / 持續集成 107
Then Came Continuous Build / 然后有了持續構建 108
The Continuous Build Discipline / 持續構建的紀律 109
Standup Meetings / 站會 110
Pigs and Chickens / 豬和雞？ 111
Shout-out / 公開表示認可 111
Conclusion / 結論 111
Chapter 5 Technical Practices / 技術實踐 113
Test-Driven Development / 測試驅動開發 114
Double-Entry Bookkeeping / 復式記賬 114
The Three Rules of TDD / TDD三規則 116
Debugging / 調試 117
Documentation / 文檔 117
Fun / 樂趣 118
Completeness / 完備性 119
Design / 設計 121
Courage / 勇氣 121
Refactoring / 重構 123
Red / Green / Refactor / 紅-綠-重構 124
Bigger Refactorings / 大型重構 125
Simple Design / 簡單設計 125
Design Weight / 設計的重量 127
Pair Programming / 結對編程 127
What Is Pairing / 什么是結對 128
Why Pair / 為什么結對 129
Pairing as Code Review / 結對當作代碼評審 129
What about the Cost / 代價幾何 130
Just Two / 只能兩人嗎 130
Management / 管理 130
Conclusion / 結論 131
Chapter 6 Becoming Agile / 成就敏捷 133
Agile Values / 敏捷的價值觀 134
Courage / 勇氣 134
Communication / 溝通 134
Feedback / 反饋 135
Simplicity / 簡單 135
The Menagerie / 怪物博物館 136
Transformation / 轉型 137
The Subterfuge / 耍花招 138
The Lion Cubs / 幼獅 138
Weeping / 哭泣 139
Moral / 寓意 139
Faking It / 假裝 139
Success in Smaller Organizations / 在更小的組織中成功 140
Individual Success and Migration / 個人成功和遷移 141
Creating Agile Organizations / 創建敏捷組織 141
Coaching / 教練輔導 142
Scrum Masters 143
Certification / 認證 143
Real Certification / 真正的認證 144
Agile in the Large / 大型組織中的敏捷 144
Agile Tools / 敏捷工具 148
Software Tools / 軟件工具 148
What Makes for an Effective Tool / 什么才是有效的工具 149
Physical Agile Tools / 物理的敏捷工具 151
The Pressure to Automate / 自動化的壓力 152
ALMs for the Not-Poor / 有錢人用的ALM類工具 153
Coaching—An Alternative View / 教練——另一個視角 155
The Many Paths to Agile / 條條大路通敏捷 155
From Process Expert to Agile Expert / 從過程專家到敏捷專家 156
The Need for Agile Coaching / 對敏捷教練的需求 157
Putting the Coach into Agile Coach / 將教練技術帶給敏捷教練 158
Going Beyond the ICP-ACC / 超越ICP-ACC 158
Coaching Tools / 教練工具 159
Professional Coaching Skills Are Not Enough /
只有專業教練技巧是不夠的 159
Coaching in a Multiteam Environment /
在多團隊環境中進行敏捷教練的工作 160
Agile in the Large / 大型組織中的敏捷 161
Using Agile and Coaching to Become Agile /
使用敏捷和教練技術來變得敏捷 161
Growing Your Agile Adoption / 敏捷導入的成長 162
Going Big by Focusing on the Small / 細處著手成大事 164
The Future of Agile Coaching / 敏捷教練的未來 165
Conclusion (Bob Again) / 結論（鮑勃大叔回來了） 165
Chapter 7 Craftsmanship / 匠藝 167
The Agile Hangover / 敏捷的宿醉 169
Expectation Mismatch / 不孚所望 170
Moving Apart / 漸行漸遠 172
Software Craftsmanship / 軟件匠藝 173
Ideology versus Methodology / 思想體系與方法論 174
Does Software Craftsmanship Have Practices / 軟件匠藝包含實踐嗎 175
Focus on the Value, Not the Practice / 聚焦于價值而非實踐 176
Discussing Practices / 對實踐的討論 177
Craftsmanship Impact on Individuals / 匠藝對個人的影響 178
Craftsmanship Impact on Our Industry / 匠藝對行業的影響 179
Craftsmanship Impact on Companies / 匠藝對公司的影響 180
Craftsmanship and Agile / 匠藝與敏捷 181
Conclusion / 結論 182
Chapter 8 Conclusion / 結論 183
Afterword / 跋 185
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敏捷整潔之道:回歸本源(英文版) 作者簡介
羅伯特·C. 馬丁（Robert C. Martin）世界級軟件開發大師，設計模式和敏捷開發先驅，敏捷聯盟首任主席，C Report雜志前主編。他從20世紀70年代起就是一名程序員，被后輩程序員尊稱為“鮑勃大叔”（Uncle Bob）。 他是Clean Coders網站的創始人，這個網站為軟件開發者提供在線視頻培訓。他也是“鮑勃大叔咨詢公司”（Uncle Bob Consulting LLC）的創始人，這家公司為世界各地的大企業提供軟件咨詢、培訓和技能發展服務。他的著作有《代碼整潔之道》《代碼整潔之道：程序員的職業素養》《敏捷整潔之道：回歸本源》《架構整潔之道》《敏捷軟件開發：原則、模式與實踐》等。
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