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魏斯曼的演講大師課3:臻于完美的演講 版權(quán)信息
- ISBN：9787220118654
- 條形碼：9787220118654 ; 978-7-220-11865-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
魏斯曼的演講大師課3:臻于完美的演講 本書特色
魏斯曼根據(jù)世界上*知名的演說家們的經(jīng)驗提煉出75章長短合適、簡單易用的演講技術(shù)課程，并為打造完美演講的五個關(guān)鍵層面提供了無價的實踐經(jīng)驗：
怎樣組織清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容；
怎樣設(shè)計簡單明了的幻燈片；
怎樣說話充滿信心、不失威信；
怎樣應(yīng)對挑戰(zhàn)性的問題；
怎樣將上述要素糅合成一場完美的演講。
從演講運用的角度看，一位成功的企業(yè)家不僅能夠講故事，而且能夠?qū)⒐适碌镊攘D(zhuǎn)化成傳遞思想的利器。卡耐基曾說過：“企業(yè)家的成功，15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識，另外85%要歸結(jié)于他表達思想、領(lǐng)導(dǎo)他人及喚起他人熱情、思考和追隨沖動的能力。”魏斯曼根據(jù)世界上*知名的演說家們的經(jīng)驗提煉出75章長短合適、簡單易用的演講技術(shù)課程，并為打造完美演講的五個關(guān)鍵層面提供了無價的實踐經(jīng)驗：怎樣組織清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容；
怎樣設(shè)計簡單明了的幻燈片；
怎樣說話充滿信心、不失威信；
怎樣應(yīng)對挑戰(zhàn)性的問題；
怎樣將上述要素糅合成一場完美的演講。從演講運用的角度看，一位成功的企業(yè)家不僅能夠講故事，而且能夠?qū)⒐适碌镊攘D(zhuǎn)化成傳遞思想的利器。卡耐基曾說過：“企業(yè)家的成功，15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識，另外85%要歸結(jié)于他表達思想、領(lǐng)導(dǎo)他人及喚起他人熱情、思考和追隨沖動的能力。”
我想再沒有人比魏斯曼先生更懂得這句話的意義。他曾經(jīng)幫助思科在上市路演過程中，利用準(zhǔn)確且富有影響力的表達，讓投資者理解思科從事的高科技業(yè)務(wù)以及未來的前景，進而使得思科每股股價上升了2～3美元。他先后輔導(dǎo)了數(shù)百家企業(yè)在美國各個市場上市過程中的路演環(huán)節(jié)。這75堂生動的演講課，就是魏斯曼先生過去幾十年咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗的濃縮和精華。只要你用心體會，一定能打造臻于完美的演講。
魏斯曼的演講大師課3:臻于完美的演講 內(nèi)容簡介
魏斯曼根據(jù)世界上很知名的演說家們的經(jīng)驗提煉出75章長短合適、簡單易用的演講技術(shù)課程，并為打造完美演講的五個關(guān)鍵層面提供了無價的實踐經(jīng)驗： ● 怎樣組織清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容； ● 怎樣設(shè)計簡單明了的幻燈片； ● 怎樣說話充滿信心、不失威信； ● 怎樣應(yīng)對挑戰(zhàn)性的問題； ● 怎樣將上述要素糅合成一場完美的演講。 從演講運用的角度看，一位成功的企業(yè)家不僅能夠講故事，而且能夠?qū)⒐适碌镊攘D(zhuǎn)化成傳遞思想的利器。卡耐基曾說過：“企業(yè)家的成功，15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識，另外85%要歸結(jié)于他表達思想、領(lǐng)導(dǎo)他人及喚起他人熱情、思考和追隨沖動的能力。” 我想再沒有人比魏斯曼先生更懂得這句話的意義。他曾經(jīng)幫助思科在上市路演過程中，利用準(zhǔn)確且富有影響力的表達，讓投資者理解思科從事的高科技業(yè)務(wù)以及未來的前景，進而使得思科每股股價上升了2～3美元。他先后輔導(dǎo)了數(shù)百家企業(yè)在美國各個市場上市過程中的路演環(huán)節(jié)。這75堂生動的演講課，就是魏斯曼先生過去幾十年咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗的濃縮和精華。只要你用心體會，一定能打造臻于完美的演講。
魏斯曼的演講大師課3:臻于完美的演講 目錄
引 言 一切順乎自然的東西都是美好的/ 001
**部分 讓演講引人入勝的秘密
第1章 怎樣記住自己的演講內(nèi)容？/ 007
第2章 簡單才是終極的復(fù)雜/ 011
第3章 一次演講多長時間*合適？/ 015
第4章 直擊聽眾的根本需求/ 018
第5章 先發(fā)散思維，再聚合思維/ 021
第6章 重者先行，輕者置后/ 023
第7章 構(gòu)思好*后一句話，以終為始/ 026
第8章 在90秒內(nèi)提出你的目標(biāo)/ 029
第9章 別將演講的重心放在PPT上/ 031
第10章 避免無意義的發(fā)問/ 033
第11章 信心的傳遞大于信息的傳遞/ 035
第12章 作家的創(chuàng)作瓶頸（一）/ 038
第13章 作家的創(chuàng)作瓶頸（二）/ 041
第14章 絕不要說“絕不”/ 044
第15章 別用被動語態(tài)逃避責(zé)任/ 047
第16章 使用主動語態(tài)提升公信力/ 050
第17章 舍棄與聽眾無關(guān)的故事/ 052
第18章 把握三個重要的演講技巧/ 054
第19章 確保聽眾聽懂你的核心表達/ 057
第20章 用全景視角才能把故事講清楚/ 060
第21章 別在演講中過分關(guān)注自我/ 063
第22章 要關(guān)注聽眾的感受和需求/ 066
第23章 讓演講流程清晰又自然/ 070
第24章 從**句就牢牢吸引聽眾/ 074
第25章 為聽眾點明產(chǎn)品的市場潛力/ 076
第26章 巧用“計數(shù)法”整合不同要素/ 079
第27章 融入聽眾信息，讓演講保鮮/ 082
第28章 激活聽眾的聯(lián)想/ 085
第29章 講述富有人情味的演講故事/ 088
第30章 讓演講充滿號召力/ 091
第二部分 設(shè)計為演講賦能的PPT
第31章 設(shè)計讓人“5秒即懂”的PPT/ 097
第32章 使用發(fā)散思維創(chuàng)造更好的選擇/ 099
第33章 小心放置你的演講圖表/ 102
第34章 演講者要與聽眾同步/ 104
第35章 對PPT內(nèi)容要保密/ 106
第36章 向右的運動產(chǎn)生積極的感知/ 108
第37章 在PPT中制造期待感/ 111
第38章 改正對PPT的錯誤使用習(xí)慣/ 114
第39章 在圖與文字之間劃定界限/ 116
第40章 使用吸引聽眾的圖表設(shè)計風(fēng)格/ 119
第41章 遵循“越少越好”原則/ 122
第42章 一圖抵千言/ 125
第43章 用商務(wù)圖表為用戶帶來超棒體驗/ 128
第44章 提前演習(xí)讓演講得心應(yīng)手/ 131
第45章 遵循讓PPT充滿活力的五個步驟/ 134
第三部分 讓演講更有力量的表達技巧
第46章 重復(fù)練習(xí)掌握表達節(jié)奏/ 141
第47章 留白，讓聽眾更好地理解/ 143
第48章 克服對公共演講的恐懼/ 146
第49章 把握演講技巧中的解構(gòu)與整合/ 150
第50章 收起孩子氣的講話方式/ 153
第51章 用手勢消除與聽眾間的隔閡/ 156
第52章 自然的手勢表達勝于一切/ 159
第53章 放慢語速，更好地表達觀點/ 162
第54章 從自己做起，治愈“手機控”/ 165
第55章 通過眼神接觸散發(fā)魅力/ 168
第56章 讓聲音如歌唱般吸引聽眾/ 171
第57章 用演講掌控關(guān)鍵時刻/ 173
第四部分 應(yīng)對挑戰(zhàn)性問題的八項建議
第58章 像被提問一樣去聆聽/ 181
第59章 不要倉促給出答案/ 184
第60章 巧妙應(yīng)對正面進攻/ 188
第61章 以智慧的問答來緩解沖突/ 192
第62章 進行“以人為本”的高效演講/ 194
第63章 真誠、坦率地回答/ 197
第64章 告別錯誤的溝通原則/ 200
第65章 主動承擔(dān)“認錯”風(fēng)險/ 204
第五部分 特殊的演講訓(xùn)練
第66章 說話干脆表達清晰/ 209
第67章 努力練成渾厚圓潤的嗓音/ 215
第68章 嘗試進行一場有講稿的演講/ 223
第69章 用對話的方式與聽眾交流/ 228
第70章 敢于與演示惡魔作斗爭/ 231
第71章 別被討論會累死/ 234
第72章 練就你的純正口音/ 237
第73章 像電視新聞主持人那樣進行采訪/ 241
第74章 設(shè)計一場成功的IPO路演/ 245
第75章 結(jié)語：時間無盡，邊界無疆/ 252
譯者后記/ 255
參考文獻/ 259
展開全部
魏斯曼的演講大師課3:臻于完美的演講 相關(guān)資料
經(jīng)常有人在微博上問起關(guān)于演講的問題，每每回答，我都會說：“建議去看看我的演講老師杰瑞·魏斯曼的書吧！”魏斯曼先生是我個人非常尊敬的演講教練。無論你是身負IPO路演重任的公司管理者、頻繁出席商業(yè)活動的商業(yè)人士、經(jīng)常遇到危急時刻的政治家、銷售員或明星，還是害怕演講又關(guān)心演講的普通人，都將從這套書中獲得不一樣的視角和經(jīng)驗。魏斯曼通過實踐告訴所有人：強大的演講與溝通技能并非天生的，而是可以后天塑造的。 ——李開復(fù) 創(chuàng)新工場董事長兼 CEO 溝通能力對一個企業(yè)家的成功起著決定性的作用，而演講也是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的重要表現(xiàn)。美國排名*的演講大師杰瑞·魏斯曼的這本書以其豐富的演講教練經(jīng)驗向世人全面展現(xiàn)了他的思想精華所在。對于每個想提升自己演講或公眾溝通技巧的人來說，這本書都是必讀書。它會為你的事業(yè)打開新的局面，幫你克服演講的恐懼和思維局限，這將是你讀過的*好的演講指導(dǎo)書。 ——林強 Wacom中國總裁兼 CEO 高管團隊的演講在IPO路演推介過程中承擔(dān)著非常重要的角色。在30分鐘內(nèi)，如何呈現(xiàn)一家新公司的投資亮點，讓充滿疑慮的投資者記住你、信任你，并轉(zhuǎn)化為購買行為，是CEO們面臨的重大挑戰(zhàn)，也是“字字千金”的直接體現(xiàn)。杰瑞·魏斯曼在本書中總結(jié)了若干清晰而有效的指導(dǎo)，也*好地總結(jié)了我們的實踐經(jīng)驗。 唐坤 資深財經(jīng)傳播專家 作為全球*的公眾演講訓(xùn)練組織的資深成員，我周邊的很多朋友都通過演講訓(xùn)練得到了職業(yè)發(fā)展的極大提升。很多人都問我類似的問題，怎樣才能更快、更全面地領(lǐng)悟和掌握演講的精髓。關(guān)于演講的書籍汗牛充棟，但是像杰瑞·魏斯曼的這本新書如此直接、實用而且具有高度的卻很少見。他不愧為全美排名*的演講教練！ ——程龍 Toastmasters國際演講會D85區(qū)教育培訓(xùn)總監(jiān)， 暢銷書《演講達人成長記》作者 在個人溝通能力的指導(dǎo)方面，杰瑞·魏斯曼是世界上*好的導(dǎo)師。我與他相識、共事多年，我認為《魏斯曼的演講大師課3：臻于完美的演講》是他眾多著作中*好的一部。如果你致力于成為一名有感染力的演講者，它將是你的必讀書。你會從中收獲巨大的價值。 ——迪克森·多爾 戴盛資本（DCM）聯(lián)合創(chuàng)始人， 美國國家風(fēng)險投資協(xié)會前主席 杰瑞擁有一種魔力，他能夠?qū)⒁幻麊握{(diào)、乏味的演講者變得讓人神魂顛倒、萬眾矚目、魅力無窮。經(jīng)他指導(dǎo)過的演講對于聽眾來說就像是一罐紅牛一樣提神。杰瑞的這本書語言精練且富有感染力，對于任何一個需要做演講或者演示的人來說都會有極大的幫助。 ——道格·利昂 紅杉資本合伙人 杰瑞的這本新書又是一個杰作！很高興能夠從掌握了演講藝術(shù)的人身上獲得啟迪。這本書里的觀點會吸引我在以后的幾年里反復(fù)翻看。多謝杰瑞讓我們有了另一番精彩絕倫的體驗。 ——貝瑟尼·邁耶 惠普前高級副總裁 魏斯曼的又一杰作！不管讀者是狼吞虎咽地將整 本書從頭讀到尾，還是細嚼慢咽地細細品味一個個片段，這本書所產(chǎn)生的影響都是一樣的：幫助讀者做出更好的商業(yè)演講。這些策略能夠讓你的演講能力立即得到提升。 ——J.D.施拉姆 斯坦福商學(xué)院全球領(lǐng)導(dǎo)力項目主管課程主任 地球上沒有不能提高自己演講技巧的人，包括企業(yè)高管、銷售人員、銀行家、政治家和宗教領(lǐng)袖。但是前提是你要找對老師，對于那些想要學(xué)習(xí)如何更好地傳遞自己觀點的人，杰瑞·魏斯曼就是你要找的大師。 ——亞當(dāng)·拉辛斯基 《財富》雜志資深撰稿人，《蘋果內(nèi)幕》作者 我在思科任職時，每天都會碰到來自客戶、政府領(lǐng)導(dǎo)、媒體和分析家們提出的挑戰(zhàn)性問題。本書提到的技巧十分精準(zhǔn)，它為讀者帶來了適用于諸多溝通場合的簡單技巧，幫助你應(yīng)對挑戰(zhàn)。 ——休·博斯特羅姆 思科公司前高級副總裁 每一位演講者都有可能面對來自聽眾的挑戰(zhàn)性問題，所以，魏斯曼的書不可不讀。它提供了一套*基本的技巧，不管是多難的問題，它都能幫你做好準(zhǔn)備、反客為主。 ——萊斯利·卡伯特森 英特爾公司副總裁 你曾經(jīng)遇到過挑戰(zhàn)性問題嗎？魏斯曼告訴你，答案并不重要，重要的是你怎樣做出回答。這才是能讓你大獲全勝的關(guān)鍵！ ——蒂姆·庫格爾 雅虎首任CEO 魏斯曼的技巧不僅巧妙純熟，而且普遍適用，因為它在聽眾與說客、挑戰(zhàn)性問題與正面回答之間找到了一個異常簡單的共同點：事實。 ——皮埃爾·奧米迪亞 eBay 創(chuàng)始人 在我們*近一次IPO 路演宣傳中，魏斯曼為我的管理團隊做了培訓(xùn)。我印象*深的是，魏斯曼在教學(xué)方法上做了創(chuàng)新，力圖讓管理者的溝通達到*效果。這本書囊括了這一套培訓(xùn)的內(nèi)容，為我們無數(shù)次的巡回陳述帶來了良好的結(jié)果。 ——雷·杜比 杜比實驗室創(chuàng)始人 魏斯曼揭示了總裁和大亨們的成功之道，他還破解了我們的心中之謎：偉大的領(lǐng)導(dǎo)者為什么總是受人熱愛和信任。這些道理簡單易懂，任何領(lǐng)導(dǎo)者都能采用。 ——斯科特·庫克 美國知名理財軟件公司直覺軟件公司（Intuit）創(chuàng)始人 不管你是教師還是總統(tǒng)，本書都能幫助你，教你做個有效的溝通者。這本書的見解如此深刻，讓讀者禁不住會想，這是否算是道破天機呢？ ——里德·哈斯廷斯 奈飛公司創(chuàng)始人兼CEO 就算是*了不起的創(chuàng)業(yè)者，也會碰上挑戰(zhàn)性問題。請先讀讀魏斯曼的書，要不然可有你好受的。 ——蓋伊·川崎 硅谷創(chuàng)意大師 半個多世紀(jì)以來，我一直在提出挑戰(zhàn)性問題，并且聽到了各種回答：或精彩絕倫，或無聊透頂，或逃避推諉，或清晰透徹。魏斯曼的書能幫助所有人……無論什么樣的人……回答*挑戰(zhàn)性的問題。 ——邁克·華萊士 艾美獎終身成就獎獲得者
魏斯曼的演講大師課3:臻于完美的演講 作者簡介
杰瑞·魏斯曼（Jerry Weissman）享譽世界的商務(wù)溝通大師，全球領(lǐng)先的演講教練，知名演講培訓(xùn)公司SUASIVE公司創(chuàng)始人。 每年指導(dǎo)的IPO路演超過500場，更是思科、微軟、英特爾、eBay、雅虎、奈飛、杜比實驗室等全球頂級企業(yè)成功上市的幕后推手，幫助這些公司籌集到數(shù)千億美元的資金，被《福布斯》雜志譽為“通財者”和“奇跡魔法師”。 “魏斯曼的演講大師課”系列著作已被譯成11種語言出版，被全球知名企業(yè)的管理者和銷售經(jīng)理奉為寶典，也被《財富》雜志評為“商業(yè)必讀書”。
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