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普通高等院校工程實踐系列規(guī)劃教材大學(xué)生生產(chǎn)實訓(xùn)教程/李立明 版權(quán)信息
- ISBN：9787030479877
- 條形碼：9787030479877 ; 978-7-03-047987-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
普通高等院校工程實踐系列規(guī)劃教材大學(xué)生生產(chǎn)實訓(xùn)教程/李立明 本書特色
本書是根據(jù)工廠（國營成都無線電專用設(shè)備廠）的生產(chǎn)實際編寫的，全書共7章，包括：工廠簡介、技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、市場營銷和附錄。本書既有理論介紹又有實際操作，是一本典型的能指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行工程素質(zhì)訓(xùn)練的教材。
普通高等院校工程實踐系列規(guī)劃教材大學(xué)生生產(chǎn)實訓(xùn)教程/李立明 內(nèi)容簡介
本書是根據(jù)工廠（國營成都無線電專用設(shè)備廠）的生產(chǎn)實際編寫的，全書共7章，包括：工廠簡介、技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、市場營銷和附錄。本書既有理論介紹又有實際操作，是一本典型的能指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行工程素質(zhì)訓(xùn)練的教材。
普通高等院校工程實踐系列規(guī)劃教材大學(xué)生生產(chǎn)實訓(xùn)教程/李立明 目錄
目錄
第1章 工廠概況 1
1.1 工廠簡介 1
1.2 工廠主要產(chǎn)品及其行業(yè)地位 2
1.3 工廠組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系 6
第2章 產(chǎn)品開發(fā) 8
2.1 產(chǎn)品開發(fā)概論 8
2.1.1 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的概念 8
2.1.2 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的特點(diǎn) 8
2.1.3 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計在現(xiàn)代企業(yè)中的作用 10
2.1.4 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的十大原則 10
2.1.5 現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計的類型和開發(fā)可行性分析 11
2.1.6 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的輸入與輸出 11
2.1.7 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的基本過程 12
2.2 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的策劃 13
2.2.1 策劃原則 13
2.2.2 設(shè)計人員資格的控制 17
2.3 資源配置 21
2.4 產(chǎn)品設(shè)計及工藝評審 22
2.4.1 產(chǎn)品設(shè)計評審 22
2.4.2 產(chǎn)品工藝評審 25
2.5 設(shè)計驗證與確認(rèn) 26
2.6 設(shè)計變更控制 27
2.7 產(chǎn)品定型生產(chǎn)程序 28
2.8 設(shè)計中的創(chuàng)造性思維和方法 28
2.8.1 綜述 28
2.8.2 創(chuàng)造性的基本原理 30
2.8.3 創(chuàng)造性方法 31
2.9 機(jī)床實例：大錐度數(shù)控電火花線切割機(jī)床產(chǎn)品介紹 35
第3章 生產(chǎn)過程 39
3.1 概述 39
3.1.1 生產(chǎn)結(jié)構(gòu) 39
3.1.2 牛產(chǎn)分類 40
3.1.3 生產(chǎn)組成 40
3.1.4 生產(chǎn)原則 40
3.2 物資管理 41
3.2.1 物資管理簡述 41
3.2.2 物資管理的基本任務(wù) 41
3.2.3 物資供應(yīng)崗位設(shè)置 42
3.2.4 物資供應(yīng)工作流程 42
3.2.5 物資管理 44
3.2.6 成品庫房管理 45
3.2.7 采購控制程序 46
3.2.8 實例和現(xiàn)場作業(yè) 48
3.3 生產(chǎn)過程管理 49
3.3.1 編制年度生產(chǎn)計劃 49
3.3.2 編制技術(shù)文件 49
3.3.3 編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和備料計劃 53
3.3.4 編制產(chǎn)品作業(yè)計劃 54
3.3.5 編制工序派工單 54
3.3.6 生產(chǎn)調(diào)度 55
3.3.7 生產(chǎn)外協(xié) 55
3.3.8 外部控制程序 56
3.3.9 零件加工過程實例 57
3.4 設(shè)備管理 61
3.4.1 設(shè)備管理概述 61
3.4.2 現(xiàn)場參觀 65
3.4.3 設(shè)備選購的步驟 78
3.4.4 生產(chǎn)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施控制程序 79
3.5 線切割機(jī)床部件裝配 80
3.5.1 絲筒部件概述 80
3.5.2 絲筒部件的拆卸與組裝 83
3.6 生產(chǎn)現(xiàn)場9S管理 85
第4章 質(zhì)量控制 87
4.1 概述 87
4.2 過程質(zhì)量控制步驟、條件、要求 88
4.2.1 建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)的步驟 88
4.2.2 工序質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)達(dá)到的條件 89
4.2.3 對工序質(zhì)量控制點(diǎn)的操作工人和檢驗員的要求 90
4.3 質(zhì)量控制方法 91
4.4 不合格品質(zhì)量控制 92
4.5 關(guān)鍵過程控制 93
4.5.1 關(guān)鍵過程的識別和確定 93
4.5.2 關(guān)鍵過程的標(biāo)識 93
4.5.3 關(guān)鍵過程的控制 94
4.5.4 關(guān)鍵過程控制有效性評價和記錄 95
4.6 采購過程控制 95
4.6.1 采購物資分類 95
4.6.2 對供方的評價 96
4.6.3 采購 96
4.6.4 采購信息 97
4.6.5 采購產(chǎn)品的驗證 97
4.7 質(zhì)量控制作業(yè)流程 98
4.8 質(zhì)量控制中常用量具及計量儀器簡介 99
4.8.1 量具的分類 99
4.8.2 常用的量具 99
4.8.3 量具的使用和保養(yǎng)注意事項 101
4.8.4 萬能工具顯微鏡簡介 102
4.8.5 游標(biāo)卡尺的原理和使用方法 103
4.8.6 千分尺的原理和使用方法 105
第5章 市場營銷 113
5.1 市場營銷的定義及歷史 113
5.1.1 市場營銷的定義 113
5.1.2 市場營銷發(fā)展階段 115
5.1.3 市場營銷職能體系 115
5.2 工廠營銷方式及實例分析 119
5.2.1 工廠營銷工作及科務(wù)工作的開展 119
5.2.2 實際工作中的主要銷售方式及利弊 121
5.2.3 營銷實例分析 121
5.3 營銷實踐及實踐報告 125
5.3.1 目標(biāo) 125
5.3.2 學(xué)習(xí)活動 125
5.3.3 實踐報告 127
5.4 營銷合同條款解析及填定合同 128
第6章 財務(wù)管理 130
6.1 概述 130
6.2 會計檔案 131
6.3 出納工作 132
6.4 會計工作 153
6.4.1 會計人員審核原始憑證的真實性、合法性和正確性 153
6.4.2 發(fā)票 154
6.4.3 增值稅防偽稅控系統(tǒng) 157
附錄：國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《中國制造2025》的通知（本文有刪減） 163
參考文獻(xiàn) 177
第1章 工廠概況 1
1.1 工廠簡介 1
1.2 工廠主要產(chǎn)品及其行業(yè)地位 2
1.3 工廠組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系 6
第2章 產(chǎn)品開發(fā) 8
2.1 產(chǎn)品開發(fā)概論 8
2.1.1 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的概念 8
2.1.2 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的特點(diǎn) 8
2.1.3 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計在現(xiàn)代企業(yè)中的作用 10
2.1.4 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的十大原則 10
2.1.5 現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計的類型和開發(fā)可行性分析 11
2.1.6 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的輸入與輸出 11
2.1.7 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的基本過程 12
2.2 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的策劃 13
2.2.1 策劃原則 13
2.2.2 設(shè)計人員資格的控制 17
2.3 資源配置 21
2.4 產(chǎn)品設(shè)計及工藝評審 22
2.4.1 產(chǎn)品設(shè)計評審 22
2.4.2 產(chǎn)品工藝評審 25
2.5 設(shè)計驗證與確認(rèn) 26
2.6 設(shè)計變更控制 27
2.7 產(chǎn)品定型生產(chǎn)程序 28
2.8 設(shè)計中的創(chuàng)造性思維和方法 28
2.8.1 綜述 28
2.8.2 創(chuàng)造性的基本原理 30
2.8.3 創(chuàng)造性方法 31
2.9 機(jī)床實例：大錐度數(shù)控電火花線切割機(jī)床產(chǎn)品介紹 35
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3.1 概述 39
3.1.1 生產(chǎn)結(jié)構(gòu) 39
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3.1.3 生產(chǎn)組成 40
3.1.4 生產(chǎn)原則 40
3.2 物資管理 41
3.2.1 物資管理簡述 41
3.2.2 物資管理的基本任務(wù) 41
3.2.3 物資供應(yīng)崗位設(shè)置 42
3.2.4 物資供應(yīng)工作流程 42
3.2.5 物資管理 44
3.2.6 成品庫房管理 45
3.2.7 采購控制程序 46
3.2.8 實例和現(xiàn)場作業(yè) 48
3.3 生產(chǎn)過程管理 49
3.3.1 編制年度生產(chǎn)計劃 49
3.3.2 編制技術(shù)文件 49
3.3.3 編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和備料計劃 53
3.3.4 編制產(chǎn)品作業(yè)計劃 54
3.3.5 編制工序派工單 54
3.3.6 生產(chǎn)調(diào)度 55
3.3.7 生產(chǎn)外協(xié) 55
3.3.8 外部控制程序 56
3.3.9 零件加工過程實例 57
3.4 設(shè)備管理 61
3.4.1 設(shè)備管理概述 61
3.4.2 現(xiàn)場參觀 65
3.4.3 設(shè)備選購的步驟 78
3.4.4 生產(chǎn)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施控制程序 79
3.5 線切割機(jī)床部件裝配 80
3.5.1 絲筒部件概述 80
3.5.2 絲筒部件的拆卸與組裝 83
3.6 生產(chǎn)現(xiàn)場9S管理 85
第4章 質(zhì)量控制 87
4.1 概述 87
4.2 過程質(zhì)量控制步驟、條件、要求 88
4.2.1 建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)的步驟 88
4.2.2 工序質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)達(dá)到的條件 89
4.2.3 對工序質(zhì)量控制點(diǎn)的操作工人和檢驗員的要求 90
4.3 質(zhì)量控制方法 91
4.4 不合格品質(zhì)量控制 92
4.5 關(guān)鍵過程控制 93
4.5.1 關(guān)鍵過程的識別和確定 93
4.5.2 關(guān)鍵過程的標(biāo)識 93
4.5.3 關(guān)鍵過程的控制 94
4.5.4 關(guān)鍵過程控制有效性評價和記錄 95
4.6 采購過程控制 95
4.6.1 采購物資分類 95
4.6.2 對供方的評價 96
4.6.3 采購 96
4.6.4 采購信息 97
4.6.5 采購產(chǎn)品的驗證 97
4.7 質(zhì)量控制作業(yè)流程 98
4.8 質(zhì)量控制中常用量具及計量儀器簡介 99
4.8.1 量具的分類 99
4.8.2 常用的量具 99
4.8.3 量具的使用和保養(yǎng)注意事項 101
4.8.4 萬能工具顯微鏡簡介 102
4.8.5 游標(biāo)卡尺的原理和使用方法 103
4.8.6 千分尺的原理和使用方法 105
第5章 市場營銷 113
5.1 市場營銷的定義及歷史 113
5.1.1 市場營銷的定義 113
5.1.2 市場營銷發(fā)展階段 115
5.1.3 市場營銷職能體系 115
5.2 工廠營銷方式及實例分析 119
5.2.1 工廠營銷工作及科務(wù)工作的開展 119
5.2.2 實際工作中的主要銷售方式及利弊 121
5.2.3 營銷實例分析 121
5.3 營銷實踐及實踐報告 125
5.3.1 目標(biāo) 125
5.3.2 學(xué)習(xí)活動 125
5.3.3 實踐報告 127
5.4 營銷合同條款解析及填定合同 128
第6章 財務(wù)管理 130
6.1 概述 130
6.2 會計檔案 131
6.3 出納工作 132
6.4 會計工作 153
6.4.1 會計人員審核原始憑證的真實性、合法性和正確性 153
6.4.2 發(fā)票 154
6.4.3 增值稅防偽稅控系統(tǒng) 157
附錄：國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《中國制造2025》的通知（本文有刪減） 163
參考文獻(xiàn) 177
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