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機電設備管理技術(第3版)/陳慶 版權信息
- ISBN：9787122351579
- 條形碼：9787122351579 ; 978-7-122-35157-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
機電設備管理技術(第3版)/陳慶 本書特色
本版在修訂過程中，保持了原來的總體結構，結合新時代背景下的*研究結果，引用了一些新的技術，指導讀者在中國制造業轉型升級的關鍵時期熟悉設備管理的新理念和新方法。內容包括設備管理概述、設備管理的基礎工作、設備綜合管理、設備的使用維護和保養、設備的檢修、設備備品配件的管理、設備的故障與事故、設備管理的技術經濟效果分析、設備的更新和改造、現代設備管理技術及企業設備管理標準等內容。 本書可作為機械類及其相關專業的教材，也可供從事設備管理的工程技術人員參考。
機電設備管理技術(第3版)/陳慶 內容簡介
本版在修訂過程中，保持了原來的總體結構，結合新時代背景下的近期新研究結果，引用了一些新的技術，指導讀者在中國制造業轉型升級的關鍵時期熟悉設備管理的新理念和新方法。內容包括設備管理概述、設備管理的基礎工作、設備綜合管理、設備的使用維護和保養、設備的檢修、設備備品配件的管理、設備的故障與事故、設備管理的技術經濟效果分析、設備的更新和改造、現代設備管理技術及企業設備管理標準等內容。 本書可作為機械類及其相關專業的教材，也可供從事設備管理的工程技術人員參考。
機電設備管理技術(第3版)/陳慶 目錄
第1章設備管理概述1
1.1設備管理發展概況1
1.1.1設備管理科學的發展1
1.1.2我國機電設備管理的發展4
1.2設備管理工作的任務、目的與意義5
1.2.1設備管理的基本任務5
1.2.2設備管理的主要目的6
1.2.3設備管理的意義7
1.3設備管理的范圍和內容8
1.3.1設備管理的范圍8
1.3.2設備管理的內容9
1.4如何做好設備管理工作10
1.4.1專管與群管相結合10
1.4.2技術管理與經濟管理相結合11
1.4.3設備管理與生產相結合12
1.4.4設計、制造與使用相結合12
1.4.5設備維護保養與計劃檢修相結合12
1.4.6設備維修與技術改造相結合13
1.4.7設備管理與技術開發及智力開發相結合13
1.4.8思想政治工作與物質獎勵相結合13
思考題14
第2章設備管理的基礎工作15
2.1設備的分類15
2.1.1按固定資產分類15
2.1.2按工藝屬性分類17
2.1.3企業設備分類17
2.2固定資產編號18
2.2.1設備編號法18
2.2.2管道編號法20
2.3設備管理資料21
2.3.1設備基礎資料21
2.3.2設備技術檔案22
2.3.3設備統計資料27
2.4各種定額28
2.5動力管理28
2.6圖紙資料、人員及裝備分布圖表28
2.6.1圖紙資料28
2.6.2人員及裝備分布圖表28
思考題28
第3章設備綜合管理29
3.1設備構成期的管理29
3.1.1設備構成期管理的重要性30
3.1.2計劃階段的設備管理30
3.1.3設備的選型與購置32
3.1.4設備設計、制造階段的設備管理37
3.2設備使用期的日常管理40
3.2.1設備使用期管理的任務和工作內容40
3.2.2設備的安裝驗收與移交41
3.2.3設備的租賃42
3.2.4設備的故障與事故管理42
3.2.5進口設備管理43
3.2.6設備管理與公害45
3.2.7設備的封存與保管45
3.2.8設備的報廢46
思考題48
第4章設備的使用、維護和保養49
4.1設備的正確使用與精心維護49
4.1.1設備的正確使用49
4.1.2設備的維護保養50
4.1.3設備的檢查與評級52
4.1.4群眾管理與專業管理57
4.2設備的潤滑管理63
4.2.1基本概念63
4.2.2潤滑管理的基本任務68
4.2.3潤滑實施和過程控制69
4.2.4設備潤滑耗油定額71
4.3設備的防腐蝕管理73
4.3.1組織機構和技術管理73
4.3.2防腐施工安全注意事項74
4.4設備的無泄漏管理74
4.4.1關于油漆粉刷涂色的規定75
4.4.2設備的泄漏危害及泄漏原因75
4.4.3防止設備和管路連接處泄漏的措施76
4.4.4靜密封結構和材料的選用76
4.4.5常用中、低壓墊片類型79
4.4.6墊片安裝的技術要求81
4.4.7液體墊料83
思考題83
第5章設備的檢修85
5.1設備檢修的重要性85
5.1.1設備檢修的意義85
5.1.2設備功能與時間的關系85
5.1.3各種檢修制度86
5.2計劃檢修88
5.2.1計劃檢修的種類及內容88
5.2.2設備的檢修周期89
5.3設備檢修定額91
5.3.1檢修工作量定額91
5.3.2檢修間隔期定額91
5.3.3檢修工時定額91
5.3.4設備停歇時間定額92
5.3.5檢修停車時間定額92
5.3.6維修材料定額93
5.3.7檢修費用定額93
5.4檢修計劃的編制93
5.4.1設備大修年度計劃的編制程序93
5.4.2季度大修計劃的編制94
5.4.3月度大修計劃的編制94
5.5設備檢修工程的施工管理95
5.5.1檢修工程的施工管理95
5.5.2施工前的準備工作96
5.5.3施工現場管理98
5.5.4施工驗收與總結99
5.5.5一個裝置停車檢修施工管理的實例100
思考題107
第6章設備備品配件的管理108
6.1備品配件管理范圍108
6.2確定備品配件的方法109
6.3備件的圖紙管理109
6.4備件的定額管理109
6.4.1備件消耗定額的概念與計算方法109
6.4.2備件儲備定額的概念與確定111
6.4.3備件的資金定額113
6.4.4關于定額儲備的幾個問題114
6.5備件的計劃管理115
6.5.1年度綜合計劃115
6.5.2備件計劃的編制115
6.5.3備件計劃的審核、執行和檢查116
6.5.4備件的統計與分析116
6.6備件的倉庫管理117
6.6.1倉庫設置117
6.6.2庫存備件的盤點、盈虧與盈虧率117
6.7備件的財務管理118
6.7.1儲備資金和周轉期的確定118
6.7.2備件的計劃價格119
6.7.3備件的資金管理119
6.7.4儲備資金的使用121
6.8備件庫存理論與采購管理121
6.8.1備件的ABC分類管理法121
6.8.2理論的庫存循環123
6.8.3備件的訂貨方式124
6.9備件管理考核指標126
6.9.1備件的計劃管理126
6.9.2備件的技術管理127
6.9.3檢查備件工作的幾個考核指標127
思考題127
第7章設備的故障、事故與監測128
7.1設備故障分類及分析方法128
7.1.1設備的故障及分類128
7.1.2設備故障分析方法129
7.2設備事故的管理134
7.2.1設備事故的概念134
7.2.2設備事故的管理135
7.2.3設備事故典型調查程序136
7.2.4設備事故的處理138
7.3設備狀態監測138
7.3.1設備狀態監測的概念與分類138
7.3.2狀態監測與故障診斷技術138
思考題139
第8章設備管理的技術經濟效果分析140
8.1概述140
8.1.1有關考核指標140
8.1.2大修理問題140
8.2設備購置的經濟性141
8.2.1投資回收期法142
8.2.2成本比較法143
8.2.3投資利潤法145
8.3設備維修的經濟性146
8.3.1維修的一般規律146
8.3.2維修費用效率146
8.3.3維修費用綜合評價147
8.3.4設備大修的經濟性148
8.4設備更新的經濟性149
8.4.1*大總收益法149
8.4.2*小年均費用法150
8.4.3劣化數值法151
第9章設備的更新和改造153
9.1設備的更新和改造淺析153
9.1.1什么是設備的更新和改造153
9.1.2設備更新和改造的必要性154
9.2設備的折舊與選擇155
9.2.1折舊的定義和計算方法155
9.2.2設備的選擇158
9.3設備更新與改造的重點及有效途徑160
9.3.1設備更新改造的重點160
9.3.2設備更新改造的有效途徑161
9.4設備更新與改造的管理161
9.4.1設備更新的管理162
9.4.2設備改造的管理162
9.5設備更新與改造中幾個問題的探討164
9.5.1設備更新和技術改造應以提高經濟效益為目標164
9.5.2要制定切實可行的設備更新與改造規劃164
9.5.3合理正確地選用設備164
9.5.4企業要積極主動，合理安排項目165
第10章現代設備管理技術166
10.1系統工程簡介166
10.1.1系統的定義和特征166
10.1.2系統工程167
10.1.3系統工程的理論基礎和手段169
10.2設備管理系統工程172
10.2.1設備管理系統工程的組織結構172
10.2.2設備管理系統工程的基本原則174
10.3系統工程在設備管理系統中的應用175
10.3.1動態規劃法在設備更新中的應用175
10.3.2模擬技術在備件庫存管理中的應用177
10.4信息技術在設備管理中的應用179
10.4.1企業資產管理概述179
10.4.2ERP中的PM模塊應用182
附錄設備管理體系、要求184
參考文獻194
1.1設備管理發展概況1
1.1.1設備管理科學的發展1
1.1.2我國機電設備管理的發展4
1.2設備管理工作的任務、目的與意義5
1.2.1設備管理的基本任務5
1.2.2設備管理的主要目的6
1.2.3設備管理的意義7
1.3設備管理的范圍和內容8
1.3.1設備管理的范圍8
1.3.2設備管理的內容9
1.4如何做好設備管理工作10
1.4.1專管與群管相結合10
1.4.2技術管理與經濟管理相結合11
1.4.3設備管理與生產相結合12
1.4.4設計、制造與使用相結合12
1.4.5設備維護保養與計劃檢修相結合12
1.4.6設備維修與技術改造相結合13
1.4.7設備管理與技術開發及智力開發相結合13
1.4.8思想政治工作與物質獎勵相結合13
思考題14
第2章設備管理的基礎工作15
2.1設備的分類15
2.1.1按固定資產分類15
2.1.2按工藝屬性分類17
2.1.3企業設備分類17
2.2固定資產編號18
2.2.1設備編號法18
2.2.2管道編號法20
2.3設備管理資料21
2.3.1設備基礎資料21
2.3.2設備技術檔案22
2.3.3設備統計資料27
2.4各種定額28
2.5動力管理28
2.6圖紙資料、人員及裝備分布圖表28
2.6.1圖紙資料28
2.6.2人員及裝備分布圖表28
思考題28
第3章設備綜合管理29
3.1設備構成期的管理29
3.1.1設備構成期管理的重要性30
3.1.2計劃階段的設備管理30
3.1.3設備的選型與購置32
3.1.4設備設計、制造階段的設備管理37
3.2設備使用期的日常管理40
3.2.1設備使用期管理的任務和工作內容40
3.2.2設備的安裝驗收與移交41
3.2.3設備的租賃42
3.2.4設備的故障與事故管理42
3.2.5進口設備管理43
3.2.6設備管理與公害45
3.2.7設備的封存與保管45
3.2.8設備的報廢46
思考題48
第4章設備的使用、維護和保養49
4.1設備的正確使用與精心維護49
4.1.1設備的正確使用49
4.1.2設備的維護保養50
4.1.3設備的檢查與評級52
4.1.4群眾管理與專業管理57
4.2設備的潤滑管理63
4.2.1基本概念63
4.2.2潤滑管理的基本任務68
4.2.3潤滑實施和過程控制69
4.2.4設備潤滑耗油定額71
4.3設備的防腐蝕管理73
4.3.1組織機構和技術管理73
4.3.2防腐施工安全注意事項74
4.4設備的無泄漏管理74
4.4.1關于油漆粉刷涂色的規定75
4.4.2設備的泄漏危害及泄漏原因75
4.4.3防止設備和管路連接處泄漏的措施76
4.4.4靜密封結構和材料的選用76
4.4.5常用中、低壓墊片類型79
4.4.6墊片安裝的技術要求81
4.4.7液體墊料83
思考題83
第5章設備的檢修85
5.1設備檢修的重要性85
5.1.1設備檢修的意義85
5.1.2設備功能與時間的關系85
5.1.3各種檢修制度86
5.2計劃檢修88
5.2.1計劃檢修的種類及內容88
5.2.2設備的檢修周期89
5.3設備檢修定額91
5.3.1檢修工作量定額91
5.3.2檢修間隔期定額91
5.3.3檢修工時定額91
5.3.4設備停歇時間定額92
5.3.5檢修停車時間定額92
5.3.6維修材料定額93
5.3.7檢修費用定額93
5.4檢修計劃的編制93
5.4.1設備大修年度計劃的編制程序93
5.4.2季度大修計劃的編制94
5.4.3月度大修計劃的編制94
5.5設備檢修工程的施工管理95
5.5.1檢修工程的施工管理95
5.5.2施工前的準備工作96
5.5.3施工現場管理98
5.5.4施工驗收與總結99
5.5.5一個裝置停車檢修施工管理的實例100
思考題107
第6章設備備品配件的管理108
6.1備品配件管理范圍108
6.2確定備品配件的方法109
6.3備件的圖紙管理109
6.4備件的定額管理109
6.4.1備件消耗定額的概念與計算方法109
6.4.2備件儲備定額的概念與確定111
6.4.3備件的資金定額113
6.4.4關于定額儲備的幾個問題114
6.5備件的計劃管理115
6.5.1年度綜合計劃115
6.5.2備件計劃的編制115
6.5.3備件計劃的審核、執行和檢查116
6.5.4備件的統計與分析116
6.6備件的倉庫管理117
6.6.1倉庫設置117
6.6.2庫存備件的盤點、盈虧與盈虧率117
6.7備件的財務管理118
6.7.1儲備資金和周轉期的確定118
6.7.2備件的計劃價格119
6.7.3備件的資金管理119
6.7.4儲備資金的使用121
6.8備件庫存理論與采購管理121
6.8.1備件的ABC分類管理法121
6.8.2理論的庫存循環123
6.8.3備件的訂貨方式124
6.9備件管理考核指標126
6.9.1備件的計劃管理126
6.9.2備件的技術管理127
6.9.3檢查備件工作的幾個考核指標127
思考題127
第7章設備的故障、事故與監測128
7.1設備故障分類及分析方法128
7.1.1設備的故障及分類128
7.1.2設備故障分析方法129
7.2設備事故的管理134
7.2.1設備事故的概念134
7.2.2設備事故的管理135
7.2.3設備事故典型調查程序136
7.2.4設備事故的處理138
7.3設備狀態監測138
7.3.1設備狀態監測的概念與分類138
7.3.2狀態監測與故障診斷技術138
思考題139
第8章設備管理的技術經濟效果分析140
8.1概述140
8.1.1有關考核指標140
8.1.2大修理問題140
8.2設備購置的經濟性141
8.2.1投資回收期法142
8.2.2成本比較法143
8.2.3投資利潤法145
8.3設備維修的經濟性146
8.3.1維修的一般規律146
8.3.2維修費用效率146
8.3.3維修費用綜合評價147
8.3.4設備大修的經濟性148
8.4設備更新的經濟性149
8.4.1*大總收益法149
8.4.2*小年均費用法150
8.4.3劣化數值法151
第9章設備的更新和改造153
9.1設備的更新和改造淺析153
9.1.1什么是設備的更新和改造153
9.1.2設備更新和改造的必要性154
9.2設備的折舊與選擇155
9.2.1折舊的定義和計算方法155
9.2.2設備的選擇158
9.3設備更新與改造的重點及有效途徑160
9.3.1設備更新改造的重點160
9.3.2設備更新改造的有效途徑161
9.4設備更新與改造的管理161
9.4.1設備更新的管理162
9.4.2設備改造的管理162
9.5設備更新與改造中幾個問題的探討164
9.5.1設備更新和技術改造應以提高經濟效益為目標164
9.5.2要制定切實可行的設備更新與改造規劃164
9.5.3合理正確地選用設備164
9.5.4企業要積極主動，合理安排項目165
第10章現代設備管理技術166
10.1系統工程簡介166
10.1.1系統的定義和特征166
10.1.2系統工程167
10.1.3系統工程的理論基礎和手段169
10.2設備管理系統工程172
10.2.1設備管理系統工程的組織結構172
10.2.2設備管理系統工程的基本原則174
10.3系統工程在設備管理系統中的應用175
10.3.1動態規劃法在設備更新中的應用175
10.3.2模擬技術在備件庫存管理中的應用177
10.4信息技術在設備管理中的應用179
10.4.1企業資產管理概述179
10.4.2ERP中的PM模塊應用182
附錄設備管理體系、要求184
參考文獻194
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機電設備管理技術(第3版)/陳慶 作者簡介
陳慶，吉林化工學院，機電工程學院院長 教授，1984.09-1988.07 鄭州工學院(現鄭州大學) 化工設備與機械專業 學士
1994.07-1996.12 南京化工大學(現南京工業大學) 化工過程機械專業 碩士
現任吉林化工學院機電工程學院院長，兼任國家標準化技術委員會委員，吉林省機械工程學會理事、壓力容器分委員會理事長，吉林省防腐蝕學會專家委員會副主任委員。主要從事過程裝備流體密封技術等方面的研究。
陳慶，吉林化工學院，機電工程學院院長 教授，1984.09-1988.07 鄭州工學院(現鄭州大學) 化工設備與機械專業 學士
1994.07-1996.12 南京化工大學(現南京工業大學) 化工過程機械專業 碩士
現任吉林化工學院機電工程學院院長，兼任國家標準化技術委員會委員，吉林省機械工程學會理事、壓力容器分委員會理事長，吉林省防腐蝕學會專家委員會副主任委員。主要從事過程裝備流體密封技術等方面的研究。
主持或參加完成省部級、市廳級科研項目8項，其中《石油化工企業設備與管路密封失效治理試驗研究》獲2002年省科技進步三等獎，《高性能金屬纏繞墊片的研制與開發》獲2009年吉林市科技進步二等獎，《柔性石墨金屬波齒復合墊片結構參數及其性能的研究》獲2014年吉林市科技進步二等獎；“高性能金屬纏繞墊片”和“柔性石墨波齒墊片”分別于2005年和2007年獲吉林省重點新產品；公開發表學術論文60余篇。
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