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企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)第2版 版權(quán)信息
- ISBN：9787111646372
- 條形碼：9787111646372 ; 978-7-111-64637-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)第2版 本書特色
機(jī)械工業(yè)出版社本書以企業(yè)運(yùn)作管理相關(guān)理論及其相應(yīng)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展為主線，剖析企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的發(fā)展歷程，闡明ERP系統(tǒng)的原理和制造企業(yè)管理信息化的核心工作內(nèi)容。本書一大特色是集成借助Excel的計(jì)劃編制和應(yīng)用QAD公司ERP軟件產(chǎn)品的ERP運(yùn)作案例，講解物料需求計(jì)劃（MRP）、閉環(huán)式MRP、制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）和企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）中關(guān)鍵管理屬性的發(fā)展與核心的運(yùn)作流程。另外，本書借助ERP實(shí)施管理的講解闡明ERP系統(tǒng)與管理團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)鍵互動(dòng)，*終讓讀者能從運(yùn)作管理、管理信息技術(shù)和人因因素三大方面全面理解ERP系統(tǒng)。
本書將ERP全面、完整、系統(tǒng)地展示給讀者，主要適用于高等院校信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、工業(yè)工程、工商管理等專業(yè)的ERP教學(xué)，也可滿足相近專業(yè)本科生、管理學(xué)類專業(yè)研究生和專業(yè)學(xué)位人員的教學(xué)需要，還可供從事管理信息化工作的人員參考。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)第2版 內(nèi)容簡介
本書以企業(yè)運(yùn)作管理相關(guān)理論及其相應(yīng)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展為主線，剖析企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的發(fā)展歷程，闡明ERP系統(tǒng)的原理和制造企業(yè)管理信息化的核心工作內(nèi)容。本書一大特色是集成借助Excel的計(jì)劃編制和應(yīng)用QAD公司ERP軟件產(chǎn)品的ERP運(yùn)作案例，講解物料需求計(jì)劃(MRP)、閉環(huán)式MRP、制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)和企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)中關(guān)鍵管理屬性的發(fā)展與核心的運(yùn)作流程。另外，本書借助ERP實(shí)施管理的講解闡明ERP系統(tǒng)與管理團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)鍵互動(dòng)，*終讓讀者能從運(yùn)作管理、管理信息技術(shù)和人因因素三大方面全面理解ERP系統(tǒng)。 本書將ERP全面、完整、系統(tǒng)地展示給讀者，主要適用于高等院校信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、工業(yè)工程、工商管理等專業(yè)的ERP教學(xué)，也可滿足相近專業(yè)本科生、管理學(xué)類專業(yè)研究生和專業(yè)學(xué)位人員的教學(xué)需要，還可供從事管理信息化工作的人員參考。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)第2版 目錄
前言
**章企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的發(fā)展歷程
本章要點(diǎn)
**節(jié)制造業(yè)與企業(yè)制造管理概述
第二節(jié)大規(guī)模生產(chǎn)管理理論與MRP/MRPⅡ
第三節(jié)融合更多制造管理功能和制造系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)
第四節(jié)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)與精益制造理論及其對ERP系統(tǒng)的影響
第五節(jié)*優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)與約束理論及其對ERP系統(tǒng)的影響
第六節(jié)敏捷制造理論及其對ERP系統(tǒng)的影響
第七節(jié)ERP系統(tǒng)的發(fā)展方向及展望
思考題
第二章物料需求計(jì)劃（MRP）
本章要點(diǎn)
**節(jié)物料需求計(jì)劃的生成
第二節(jié)批量法則與安全庫存
第三節(jié)沖銷時(shí)間與安全時(shí)間
第四節(jié)MRP靜態(tài)邏輯模型與服務(wù)業(yè)案例
思考題
習(xí)題
第三章閉環(huán)式物料需求計(jì)劃
本章要點(diǎn)
**節(jié)閉環(huán)式物料需求計(jì)劃的動(dòng)態(tài)邏輯
第二節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）
第三節(jié)能力需求管理
思考題
習(xí)題
第四章制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）
本章要點(diǎn)
**節(jié)制造資源計(jì)劃概述
第二節(jié)制造標(biāo)準(zhǔn)之產(chǎn)品描述
第三節(jié)制造標(biāo)準(zhǔn)之生產(chǎn)工藝描述
第四節(jié)制造資源計(jì)劃的車間管理
思考題
習(xí)題
第五章企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）
本章要點(diǎn)
**節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃的銷售管理
第二節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃的采購管理
第三節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃的庫存管理
第四節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃的財(cái)務(wù)管理
習(xí)題
第六章企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施管理
本章要點(diǎn)
**節(jié)啟動(dòng)ERP項(xiàng)目與ERP項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃
第二節(jié)ERP項(xiàng)目實(shí)施步驟與過程控制
第三節(jié)ERP系統(tǒng)實(shí)施的運(yùn)行管理與關(guān)鍵成功因素
第四節(jié)ERP系統(tǒng)實(shí)施評估
思考題
參考文獻(xiàn)
**章企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的發(fā)展歷程
本章要點(diǎn)
**節(jié)制造業(yè)與企業(yè)制造管理概述
第二節(jié)大規(guī)模生產(chǎn)管理理論與MRP/MRPⅡ
第三節(jié)融合更多制造管理功能和制造系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)
第四節(jié)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)與精益制造理論及其對ERP系統(tǒng)的影響
第五節(jié)*優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)與約束理論及其對ERP系統(tǒng)的影響
第六節(jié)敏捷制造理論及其對ERP系統(tǒng)的影響
第七節(jié)ERP系統(tǒng)的發(fā)展方向及展望
思考題
第二章物料需求計(jì)劃（MRP）
本章要點(diǎn)
**節(jié)物料需求計(jì)劃的生成
第二節(jié)批量法則與安全庫存
第三節(jié)沖銷時(shí)間與安全時(shí)間
第四節(jié)MRP靜態(tài)邏輯模型與服務(wù)業(yè)案例
思考題
習(xí)題
第三章閉環(huán)式物料需求計(jì)劃
本章要點(diǎn)
**節(jié)閉環(huán)式物料需求計(jì)劃的動(dòng)態(tài)邏輯
第二節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）
第三節(jié)能力需求管理
思考題
習(xí)題
第四章制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）
本章要點(diǎn)
**節(jié)制造資源計(jì)劃概述
第二節(jié)制造標(biāo)準(zhǔn)之產(chǎn)品描述
第三節(jié)制造標(biāo)準(zhǔn)之生產(chǎn)工藝描述
第四節(jié)制造資源計(jì)劃的車間管理
思考題
習(xí)題
第五章企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）
本章要點(diǎn)
**節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃的銷售管理
第二節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃的采購管理
第三節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃的庫存管理
第四節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃的財(cái)務(wù)管理
習(xí)題
第六章企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施管理
本章要點(diǎn)
**節(jié)啟動(dòng)ERP項(xiàng)目與ERP項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃
第二節(jié)ERP項(xiàng)目實(shí)施步驟與過程控制
第三節(jié)ERP系統(tǒng)實(shí)施的運(yùn)行管理與關(guān)鍵成功因素
第四節(jié)ERP系統(tǒng)實(shí)施評估
思考題
參考文獻(xiàn)
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