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破局:打造人才供應鏈 版權信息
- ISBN：9787559640192
- 條形碼：9787559640192 ; 978-7-5596-4019-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
破局:打造人才供應鏈 本書特色
一部打造人才供應鏈的實戰(zhàn)小說，一本系統(tǒng)提升企業(yè)競爭力的實操手冊。
本書以讀者易于理解的形式展現(xiàn)人才供應鏈搭建的案例。書中的主人公是一個長期為外企服務的HRD崔世波。因為職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，崔世波離開了服務整整20年的老東家BJ集團，空降到一個民營企業(yè)，開始尋求職業(yè)發(fā)展新機遇。本文以時間為序，以空降兵到企業(yè)后逐步開展的人力資源體系變革為主線，一步步展示人才供應鏈體系搭建的過程。這個過程，其實也是倍智團隊為企業(yè)提供咨詢和解決方案的過程，是解決搭建人才供應鏈時面臨的各種問題的過程。
企業(yè)的發(fā)展與人才戰(zhàn)略密不可分。許鋒博士將企業(yè)應該如何確定人才需求、進行人才盤點、制定人才培養(yǎng)策略、建設人才梯隊、設計晉升機制、促進人才橫向流動、內外結合補充急需人才等一系列建設人才供應鏈的方法清晰地展現(xiàn)在讀者面前，進而幫助企業(yè)員工充分發(fā)揮自身的才能，幫助企業(yè)打造高效能團隊，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
破局:打造人才供應鏈 內容簡介
《破局：打造人才供應鏈（修訂版）》是一部幫助企業(yè)打造高效能團隊的小說，為讀者展示了搭建人才供應鏈的實戰(zhàn)過程，為企業(yè)提供選人、用人的方法和理念。
破局:打造人才供應鏈 目錄
再 版 序
作 者 序
引 子 才出舊局，又入新局
**章 失效的HR系統(tǒng)
**節(jié) 如何讓你的老板支持你
第二節(jié) 人員效率低下怎么辦
第三節(jié) 關鍵崗位在哪里 第二章 化解空降高管融入危機
**節(jié) 走在獵頭前面的明白人
第二節(jié) 關鍵不在于完美，而在于合適
第三節(jié) 空降兵*難的事：融入 第三章 *重要的事只有一件
**節(jié) 被孤立的員工
第二節(jié) 聰明人的笨功夫：外包大腦
第三節(jié) 不能再把沒有經過訓練的員工推向戰(zhàn)場
第四節(jié) 高手的護城河：人才梯隊建設 第四章 員工*重視的事：晉升和加薪
**節(jié) 離職熱潮來襲
第二節(jié) 成人達己：為員工設計發(fā)展通道
第三節(jié) 開放而專注：建立晉升管理機制
第四節(jié) 招賢榜：盤活內部人才庫 第五章 讓復雜的事盡量簡單化 ：人才管理精細化
**節(jié) 創(chuàng)新：團隊組合*優(yōu)化
第二節(jié) 激勵：誰，什么，怎么做
第三節(jié) 危機：退休員工增多 第六章 破局思維：向人才供應鏈要績效
**節(jié) 內在修煉：從有到精
第二節(jié) 整合：人才供應鏈框架顯雛形
第三節(jié) 實踐：人才供應鏈管理出成效
作 者 序
引 子 才出舊局，又入新局
**章 失效的HR系統(tǒng)
**節(jié) 如何讓你的老板支持你
第二節(jié) 人員效率低下怎么辦
第三節(jié) 關鍵崗位在哪里 第二章 化解空降高管融入危機
**節(jié) 走在獵頭前面的明白人
第二節(jié) 關鍵不在于完美，而在于合適
第三節(jié) 空降兵*難的事：融入 第三章 *重要的事只有一件
**節(jié) 被孤立的員工
第二節(jié) 聰明人的笨功夫：外包大腦
第三節(jié) 不能再把沒有經過訓練的員工推向戰(zhàn)場
第四節(jié) 高手的護城河：人才梯隊建設 第四章 員工*重視的事：晉升和加薪
**節(jié) 離職熱潮來襲
第二節(jié) 成人達己：為員工設計發(fā)展通道
第三節(jié) 開放而專注：建立晉升管理機制
第四節(jié) 招賢榜：盤活內部人才庫 第五章 讓復雜的事盡量簡單化 ：人才管理精細化
**節(jié) 創(chuàng)新：團隊組合*優(yōu)化
第二節(jié) 激勵：誰，什么，怎么做
第三節(jié) 危機：退休員工增多 第六章 破局思維：向人才供應鏈要績效
**節(jié) 內在修煉：從有到精
第二節(jié) 整合：人才供應鏈框架顯雛形
第三節(jié) 實踐：人才供應鏈管理出成效
展開全部
破局:打造人才供應鏈 相關資料
每個企業(yè)高管及人力資源人士對于如何進行企業(yè)的人力資源管理都有一套未描述出來但實際上在指導自己行為的思路。因此，企業(yè)人力資源管理工作面臨的一個重大挑戰(zhàn)是如何統(tǒng)一思路。許鋒的“人才供應鏈管理”就提供了這樣一套容易理解而又比較全面的思路。
——龍湖集團前執(zhí)行董事、首席人力資源官 房晟陶
許鋒團隊總結優(yōu)秀外企、民企和國企的人力資源管理*實踐提出了“打造人才供應鏈”的理念、方法和工具，并以案例形式進行簡單易懂的闡述。對于當前中國企業(yè)轉型升級，非常有實際意義。
——恒大集團副總裁，寶潔公司大中華區(qū)前供應鏈總監(jiān) 陳東鋒 博士
本書引入生產供應鏈理念，真實職場情境再現(xiàn)，創(chuàng)新人才管理實踐，聽*易懂的新興人才管理思想，找*正確的未來人才管理發(fā)展之路。
——華潤資本管理有限公司高級副總經理、首席風控官 王憲亮 博士
這是“學術”書籍中*可看性、故事性的一本，也是“文學”書籍中*有學術性、工具性的一本。故事、案例、知識、工具交織其中，寓教于樂，引人入勝。
——星河地產人力資源副總裁 周為
這既是一篇生動活潑的“職場小說”，也是一本豐富實用的人才管理“辭典”，理念、方法、工具一應俱全，讀起來卻毫不晦澀，暢快淋漓又讓人受益匪淺。人才供應鏈的本質是解決人的問題，打造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。翻開本書，將為你開啟一段人才供應鏈之旅。
——赫基國際（香港）人力資源及行政副總裁 范永陽
破局:打造人才供應鏈 作者簡介
許鋒
倍智創(chuàng)始人、CEO，中國企業(yè)人才供應鏈建設思想的先驅，擁有20多年人力資本工作和咨詢經驗，曾任職怡安翰威特大中華區(qū)副總裁，華信惠悅首席顧問，寶潔人力資源部經理等職；現(xiàn)任中山大學客座教授，廣東省人力資源研究會副會長 , 廣州天河區(qū)人才服務協(xié)會會長及天河區(qū)黨代表；是喜馬拉雅FM人力資源領域大V，同時也是《中國經營報》等20多家雜志媒體的特約撰稿人。
2010年被評為“中國市場高端專業(yè)服務最具影響力人物”
2011 年榮獲 “全國服務業(yè)最具影響力年度十大新聞人物”
2014年被評為“創(chuàng)業(yè)領軍人才”
2015年榮登“中國HR變革推動者百人榜”，并獲“亞太人力資源服務創(chuàng)新人才獎”、亞杰商會“成長潛力獎”和“中國人力資源服務業(yè)年度十大人物”許鋒
倍智創(chuàng)始人、CEO，中國企業(yè)人才供應鏈建設思想的先驅，擁有20多年人力資本工作和咨詢經驗，曾任職怡安翰威特大中華區(qū)副總裁，華信惠悅首席顧問，寶潔人力資源部經理等職；現(xiàn)任中山大學客座教授，廣東省人力資源研究會副會長 , 廣州天河區(qū)人才服務協(xié)會會長及天河區(qū)黨代表；是喜馬拉雅FM人力資源領域大V，同時也是《中國經營報》等20多家雜志媒體的特約撰稿人。
所獲榮譽：
2010年被評為“中國市場高端專業(yè)服務最具影響力人物”
2011 年榮獲 “全國服務業(yè)最具影響力年度十大新聞人物”
2014年被評為“創(chuàng)業(yè)領軍人才”
2015年榮登“中國HR變革推動者百人榜”，并獲“亞太人力資源服務創(chuàng)新人才獎”、亞杰商會“成長潛力獎”和“中國人力資源服務業(yè)年度十大人物”
2016年榮獲“亞太人力資源服務領軍人才獎”
2019年榮獲“2019中國人力資源科技影響力TOP100人物”
代表作品：
著有多部極具影響力的人力資源專業(yè)書籍：《破局》《篩出黃金人才》《搶先一步》《大五人格心理學》《人才供應鏈：實現(xiàn)高績效均衡的人才管理模式》等。在喜馬拉雅FM發(fā)布的專輯有《打造人才供應鏈50講》《許鋒聊人才供應鏈》《職場老炮兒》《許鋒說人事》等，收聽次數(shù)超過1200萬。
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