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AI應用落地之道

包郵 AI應用落地之道

出版社:中國人民大學出版社出版時間:2020-04-01
開本: 21cm 頁數: 243頁
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AI應用落地之道 版權信息

  • ISBN:9787300278643
  • 條形碼:9787300278643 ; 978-7-300-27864-3
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

AI應用落地之道 本書特色

從AI核心技術、樣本數據提取到業務流程構建、人才培養機制
MIT人工智能研究所客座研究員、日本人工智能專家全流程指導
幫助企業實現AI技術的落實應用,指導個人從知識勞動人才向智能勞動人才轉變
當人們聽說“AI的進化將剝奪人類的就業機會”時,出于對機器的擔憂和反感,他們就會產生逆反心理,從而造成對AI能力的過高預估;另一方面,當這種過高的期待沒有實現時,人們就會產生對AI的全面否定,如“AI什么也干不了”“到頭來還不是一無是處、毫無意義”。我們該如何澄清關于AI的各種誤解,使企業能夠從容自如地使用AI?

本書作者野村直之30多年來一直致力于AI的開發、應用和部署。在本書中,他針對已經參與或即將參與AI系統相關工作的讀者揭示了諸多為了充分應用AI系統需要掌握的要點。
·AI的現狀。目前的AI都是輔助性工具,“強AI”還無法在21世紀內誕生。從AI核心技術、樣本數據提取到業務流程構建、人才培養機制
MIT人工智能研究所客座研究員、日本人工智能專家全流程指導
幫助企業實現AI技術的落實應用,指導個人從知識勞動人才向智能勞動人才轉變
當人們聽說“AI的進化將剝奪人類的就業機會”時,出于對機器的擔憂和反感,他們就會產生逆反心理,從而造成對AI能力的過高預估;另一方面,當這種過高的期待沒有實現時,人們就會產生對AI的全面否定,如“AI什么也干不了”“到頭來還不是一無是處、毫無意義”。我們該如何澄清關于AI的各種誤解,使企業能夠從容自如地使用AI?

本書作者野村直之30多年來一直致力于AI的開發、應用和部署。在本書中,他針對已經參與或即將參與AI系統相關工作的讀者揭示了諸多為了充分應用AI系統需要掌握的要點。
·AI的現狀。目前的AI都是輔助性工具,“強AI”還無法在21世紀內誕生。
·AI的核心技術——深度學習。AI應用落地的關鍵在于目標精度的評測與活用,通過使用精確率和召回率兩個指標,來準備良好的樣本數據。
·樣本數據的制作。通過短周期原型開發評估目標精度,加之專業人士的參與,同時使用高性能的GPU硬件。
·AI部署人才應具備的技能。AI時代的人才需要福爾摩斯般的思考能力,不僅要善于發現問題,打破現有局面,還要為解決問題設定目標,完成從“知識勞動”到“智能勞動”的轉變。

AI應用落地之道 內容簡介

本書詳細解析了AI商務運用所需的所有內容, 備受讀者期待。書中結合了當前AI將何去何從、AI運用的推進方法及評估方法、數據保存步驟、硬件及軟件的選擇方法、人才培養法等各類實例進行了詳細說明。作者認為現在是引入AI的絕佳機會, 若不在此時做出判斷, 就可能被國內外的對手后來居上。

AI應用落地之道 目錄

目錄
第1章 當今 AI 的功能與局限
關于 AI 常見的誤解 // 2
利用大數據的圍棋 AI // 5
如何有效運用“幼兒智能” // 6
思考能夠使用圖像識別技術的商業領域 // 7
深度學習是“原始數據計算” // 9
通過三個數軸對 AI 進行分類 // 12
深度學習是如何提取特征的 // 14
“模式識別”:AI 的眼睛和耳朵 // 17
使用深度學習的機器翻譯能夠獲得壓倒性勝利的原因 // 20
“強 AI”的出現至少要到 22 世紀嗎 // 26
指數函數的恐怖 // 28
知識量的增加至多是二次曲線級 // 30
充分運用深度學習的必要性 // 34
深度學習與其他方式的結合也很有價值 // 36

第2章 使用深度學習的基本流程
在 AI 應用中不可或缺的目標設定 // 40
分享評測數據使其可以共用 // 42
作為精度指標的“精確率”和“召回率” // 44
作為前提的正確結果不止一個 // 46
不同場景中對精確率和召回率的重視程度不同 // 47
業余和專業所需的精度是不同的 // 49
深度學習的準確性評估測試非常簡單 // 51
能準備反映共同特征和多樣性差異的訓練數據 // 53
使用開發環境進行數據學習的流程 // 55
注意過度擬合 // 59

第3章 目標精度的實際評估和利用
從危險駕駛分類中了解自動駕駛的問題 // 66
AI 給生產力帶來的提升效果 // 71
交通標志與 AI 的匹配和 RFID 化也是必要的 // 73
精度目標的設定和預算是“雞與蛋”的問題 // 79
自動駕駛需要用各種觀點進行綜合評估 // 81
特斯拉汽車為何發生車禍 // 82
結合預期值評估服務質量非常重要 // 85
設計業務流程時的混淆矩陣很重要 // 89
用附有概率值的判定結果將分支條件精細化 // 93
根據置信度對處理結果進行場景分類 // 96
為每個樣本或醫療機構設置*佳精度 // 98
對 AI 糾錯的意義 // 101
如何評估聊天機器人的準確性 // 103
用“對話成立度”對精度進行定量評估 // 107
參考信息技術架構庫改善業務流程 // 109
讓 AI 學習特殊情況下的數據 // 112

第4章 AI 部署的實例
企業的數字化 // 116
將 AI API 化后公開 // 118
AI 部署的戰略以及企業內部體制 // 120
制作樣本數據時的注意點 // 125
標注人員進行的標注工作 // 127
增加相互之間只有少許差異的樣本數據 // 129
深度學習的引入需要耐心 // 132
描繪實際運行整體系統的結構 // 135
GPU 的挑選:目前 NVIDIA 是唯一選擇 // 138
硬件的選擇:性能要超過十幾年前*先進的超級計算機 // 142
主內存要注意主內存容量 // 143
GPU 云服務也是一種選擇 // 151
深度學習的機制是多種多樣的 // 154
主流深度學習框架的特點和選擇 // 156
多種類型的網絡結構該如何進行選擇 // 160
編程語言幾乎只有 Python 一種選擇 // 160
利用現成 AI 資源的意識 // 162
將完成后的 AI 應用程序化、API 化 // 164
將 API 向世界公開 // 166
爭取各種安全措施保護隱私 // 167
以眼還眼,以 AI 對 AI // 169
保護 AI 開發企業的防盜版措施 // 171
主動公開部分源代碼的交付方法 // 173

第5章 AI 部署人才應具備的技能
用戶企業如何獲得 AI 人才 // 177
用戶企業的管理人員應掌握的心得 // 178
AI 時代需要我們具備福爾摩斯般的思考能力 // 179
AI 人員所需的資格和專業領域 // 180
舊知識可能成為絆腳石 // 183
樣本數據的準備成為開發工作的核心 // 184
在 API 經濟中擅長混聚開發的人才更重要 // 186
AI 人員的溝通能力不可或缺 // 187
知識
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AI應用落地之道 作者簡介

野村直之
1984年畢業于東京大學工學專業,2002年獲得九州大學理學博士學位。曾在NEC C&C研究所、JUSTSYSTEM公司、法政大學、理光集團任職,后擔任法政大學客座教授。
2005年創立元數據公司,從事大數據分析、社交網絡應用、各種人工智能應用方案的提供等方面的工作。在此期間,擔任MIT人工智能研究所客座研究員,與人工智能之父馬文?明斯基曾同在一個實驗室,并與該校語言學者諾姆·喬姆斯基進行過學術探討。
他曾參與名詞網絡(Wordnet)的應用研究以及日本第五代計算機開發機構(ICOT)衍生知識庫開發,同時對AI在產業、生活、行政、教育等領域的應用保持著高度的關注。

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