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管理基礎(chǔ)與實務(wù)

包郵 管理基礎(chǔ)與實務(wù)

作者:陳杏頭
出版社:中國人民大學出版社出版時間:2020-02-01
開本: 26cm 頁數(shù): 287頁
本類榜單:教材銷量榜
中 圖 價:¥24.1(6.1折) 定價  ¥39.8 登錄后可看到會員價
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管理基礎(chǔ)與實務(wù) 版權(quán)信息

管理基礎(chǔ)與實務(wù) 本書特色

本教材以管理的四大職能為主線,根據(jù)所要掌握的基礎(chǔ)知識和管理的基本過程進行內(nèi)容的編排,采用項目的形式,按照每一項工作的過程設(shè)計內(nèi)容,并將管理的基本理論和思想融入到各個項目中,重點培養(yǎng)學生的管理思維,并突出實際管理技能的訓練。

管理基礎(chǔ)與實務(wù) 內(nèi)容簡介

本教材以管理的四大職能為主線,根據(jù)所要掌握的基礎(chǔ)知識和管理的基本過程進行內(nèi)容的編排,采用項目的形式,按照每一項工作的過程設(shè)計內(nèi)容,并將管理的基本理論和思想融入到各個項目中,重點培養(yǎng)學生的管理思維,并突出實際管理技能的訓練。

管理基礎(chǔ)與實務(wù) 目錄

**部分!理論和基礎(chǔ)
**章!管理思想和理論 ………………………………………………………………… !
' 學習目標( ……………………………………………………………………………… .
' 案例導入( ……………………………………………………………………………… .
**節(jié)!中國管理思想 …………………………………………………………………… 3
!!一$中國古代管理思想 ……………………………………………………………… 3
!!二$中國近現(xiàn)代管理思想 …………………………………………………………… /
第二節(jié)!西方管理思想 ……………………………………………………………………
!!一$早期研究者 ………………………………………………………………………
!!二$主要管理流派思想簡介 ………………………………………………………… ,
第三節(jié)!現(xiàn)代管理思想的新潮流 ……………………………………………………… " .
!!一$" 人本管理#理論 ……………………………………………………………… " .
!!二$" 組織再造 % 流程再造& #理論 ……………………………………………… " /
!!三$" 學習型組織#理論 …………………………………………………………… " /
!!四$組織文化 ……………………………………………………………………… " /
' 知識回顧( ……………………………………………………………………………… "
' 實訓練習( ……………………………………………………………………………… " ,
' 課外閱讀( ……………………………………………………………………………… ! "
第二章!管理與管理者 …………………………………………………………………… " "
' 學習目標( ……………………………………………………………………………… ! !
' 案例導入( ……………………………………………………………………………… ! !
! ! ! "
**節(jié)!理論知識 ……………………………………………………………………… ! .
!!一$組織$績效與管理 …………………………………………………………… ! .
!!二$管理的概念與特性 …………………………………………………………… ! 3
!!三$管理的職能 …………………………………………………………………… ! 2
!!四$管理者 ………………………………………………………………………… !
!!五$管理對象與管理環(huán)境 ………………………………………………………… . "
!!六$管理機制與方法 ……………………………………………………………… . !
第二節(jié)!實務(wù)操作 ……………………………………………………………………… . 3
!!一$如何管理公司 ………………………………………………………………… . 3
!!二$如何選擇管理者 ……………………………………………………………… 3 $
' 知識回顧( ……………………………………………………………………………… 3 !
' 實訓練習( ……………………………………………………………………………… 3 3
' 課外閱讀( ……………………………………………………………………………… 3 2
第二部分!計劃職能
第三章!目標制定 ………………………………………………………………………… # $
' 學習目標( ……………………………………………………………………………… 3 *
' 案例導入( ……………………………………………………………………………… 3 *
**節(jié)!理論知識 ……………………………………………………………………… 2 $
!!一$目標 …………………………………………………………………………… 2 $
!!二$目標管理的概念與特點 ……………………………………………………… 2 2
第二節(jié)!實務(wù)操作 ……………………………………………………………………… 2
!!一$目標管理的實施過程 ………………………………………………………… 2
!!二$如何制定目標 ………………………………………………………………… / $
!!三$如何實施目標 ………………………………………………………………… / !
' 知識回顧( ……………………………………………………………………………… / 3
展開全部

管理基礎(chǔ)與實務(wù) 節(jié)選

二" 組織目標和個人目標在任何一個組織中&除了組織目標之外&還存在個人目標'組織是由一個個的個體集合而成的群體&作為一個群體&有其共同的組織目標.作為一個個體&成員們有著各自不同的個人目標'組織目標表現(xiàn)為組織為實現(xiàn)其宗旨所確定的一些正式指標&主要涉及組織的貢獻-效率-市場-福利等方面.個人目標則表現(xiàn)為組織成員希望通過他們在組織中的努力所能得到的個人需求的滿足&主要包括職位升遷-增加工資-改善環(huán)境-實現(xiàn)抱負-被社會承認等'組織從本質(zhì)上而言是一個利益共同體'每一個人之所以愿意加入一個組織并為之奉獻自己的智慧和力量&是因為在這個組織中能夠在一定程度上實現(xiàn)其個人目標.而每一個組織成員期望在這一組織中實現(xiàn)的個人目標&依據(jù)組織產(chǎn)生的原因分析&都是必須建立在群體共同努力實現(xiàn)組織目標的基礎(chǔ)之上的'從組織成員的角度出發(fā)&他們真正追求的不是組織目標的實現(xiàn)&而是其個人目標的實現(xiàn)&組織目標只是實現(xiàn)每一個組織成員個人目標的共同基礎(chǔ)'所以從根本上而言&組織目標與組織成員的個人目標之間是一致的

管理基礎(chǔ)與實務(wù) 作者簡介

陳杏頭,目前在浙江金融職業(yè)學院主要從事《門店管理》、《管理學基礎(chǔ)》等課程的教學。《門店運營與管理實務(wù)》教材的主編;發(fā)表論文15篇,主持廳局級以上課題5項,其中1項省級課題。

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