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新火 本書特色
破解中國高鐵、核電、半導體顯示器、數控機床的發展之謎
講述中國工業鮮為人知的歷史
探尋中國技術進步之源
探索工業供給側改革的路徑與方法
新火 內容簡介
本書以扎實的實地調研和訪談為基礎, 結合國際主流創新理論, 探討了中國工業自主創新過程中遇到的問題及應對策略。書中提出, 工業企業只有進行自主產品開發, 才能促進技術學習和技術能力成長, 才能實現真正的自主創新。書中論證了政府產業政策的發力點應是鼓勵、鞭策、支持中國競爭性企業的能力成長。書中還探討了自主創新與宏觀經濟的關系, 提出自主創新是中國產業升級和經濟轉型的根本動力。
新火 目錄
章 論產品開發平臺
1.1引言
1.2技術和產品之間的互動關系
1.3產品開發平臺的概念模型
1.3.1產品開發平臺的概念
1.3.2產品開發平臺的構造
1.3.3產品開發平臺的演進動力
1.4產品開發平臺DD產品、技術和能力共同演進的機制
1.4.1產品層次和亞產品層次技術學習的不同效果
1.4.2產品開發平臺的作用
1.5結論
二章 破解中國核電謎局
上 被放逐的“中國創造”
2.1中國核電的三輪引進路線的教訓
2.2主題一：中國人研發的技術不不先進
2.3主題二：三十年的戰略顛倒
2.4主題三：被邊緣化的“中國創造”
2.5主題四：中國利益大化還是部門利益大化
2.6結語
下 “華龍一號”的技術淵源
2.7 中國核電的發展脈絡（2009D2019）
2.7.1 日本福島核電站事故的沖擊
2.7.2 AP1000踉蹌不斷
2.7.3 “華龍一號”上馬
2.7.4 西屋破產
2.7.5 中國核電技術的宏圖和AP1000的末路
2.8 追尋“華龍一號”的歷史根源
2.8.1 披荊斬棘的核潛艇反應堆工程
2.8.2 “軍轉民”歷程的磨難
2.8.3 “華龍一號”的技術源頭
2.8.4 尾聲
參考文獻
三章 戰略與能力：把握中國液晶面板工業的機會
3.1導論
3.1.1從彩電工業遭遇技術替代危機看中國技術政策的教訓
3.1.2有關中國TFT-LCD工業發展的主題
3.1.3本報告的內容
3.2激蕩的TFT-LCD工業史
3.2.1研發TFT-LCD的動力：“目光遠大者”敗，“鼠目寸光者”勝
3.2.2一個以日本為溫床的全球化企業
3.2.3TFT-LCD工業的成長動力：能力、遠見和投資戰略
3.3比勇氣更重要的是“惶恐”DD方的液晶歷程
3.3.1在毀滅中重生：向競爭性企業轉變
3.3.2進取型戰略的形成：進入TFT-LCD工業的動力
3.3.3北京5代線：獲取技術能力的學習平臺
3.3.4騎上“虎背”的擴張：不想滅亡就瘋狂！
3.4“液晶熱”與能力：從產業政策的角度看中國TFT-LCD工業的發展
3.4.1“液晶熱”：中國TFT-LCD工業發展的重大機遇？
3.4.2保證中國TFT-LCD工業成功發展的戰略和政策
3.4.3“液晶熱”與能力
3.5結論
參考文獻
四章 “i5”革命
4.1導言
4.1.1中國產業升級的任務
4.1.2“i5”案例說明了什么？
4.2工業背景：創新者前傳
4.2.1數控技術的落后
4.2.2復蘇之路和內部變革力量的形成
4.3開發數控系統的動力
4.3.1來自領導人的推動
4.3.2來自于企業外部的力量：組建上海團隊
4.3.3數控技術的演進和后進者的機會
4.3.4合作開放的苦惱
4.3.5差點讓關錫友崩潰的“漫長”等待
4.4“i5”的誕生
4.4.1自主開發數控系統的過程
4. 4.2只能在市場上證明自己
4.5“i5”的力量
4.5.1 單個機床階段
4.5.2 智能數控機床階段
4.5.3 智能、互聯的數控機床階段
4.5.4 數字工廠系統/云平臺階段
4.5.5 制造系統的系統：正在展現的階段
4.6 討論和結論：“i5”革命的性質及其理論意義
五章 沖破迷霧：揭開中國高鐵技術進步之源
5.1導言
5.2中國高鐵技術政策的演變
5.2.1高速列車的技術引進
5.2.2 從引進路線到自主路線的“突變”
5.3中國工業的技術能力基礎及其與技術引進的關系
5.3.1分析技術能力基礎與技術引進
1.1引言
1.2技術和產品之間的互動關系
1.3產品開發平臺的概念模型
1.3.1產品開發平臺的概念
1.3.2產品開發平臺的構造
1.3.3產品開發平臺的演進動力
1.4產品開發平臺DD產品、技術和能力共同演進的機制
1.4.1產品層次和亞產品層次技術學習的不同效果
1.4.2產品開發平臺的作用
1.5結論
二章 破解中國核電謎局
上 被放逐的“中國創造”
2.1中國核電的三輪引進路線的教訓
2.2主題一：中國人研發的技術不不先進
2.3主題二：三十年的戰略顛倒
2.4主題三：被邊緣化的“中國創造”
2.5主題四：中國利益大化還是部門利益大化
2.6結語
下 “華龍一號”的技術淵源
2.7 中國核電的發展脈絡（2009D2019）
2.7.1 日本福島核電站事故的沖擊
2.7.2 AP1000踉蹌不斷
2.7.3 “華龍一號”上馬
2.7.4 西屋破產
2.7.5 中國核電技術的宏圖和AP1000的末路
2.8 追尋“華龍一號”的歷史根源
2.8.1 披荊斬棘的核潛艇反應堆工程
2.8.2 “軍轉民”歷程的磨難
2.8.3 “華龍一號”的技術源頭
2.8.4 尾聲
參考文獻
三章 戰略與能力：把握中國液晶面板工業的機會
3.1導論
3.1.1從彩電工業遭遇技術替代危機看中國技術政策的教訓
3.1.2有關中國TFT-LCD工業發展的主題
3.1.3本報告的內容
3.2激蕩的TFT-LCD工業史
3.2.1研發TFT-LCD的動力：“目光遠大者”敗，“鼠目寸光者”勝
3.2.2一個以日本為溫床的全球化企業
3.2.3TFT-LCD工業的成長動力：能力、遠見和投資戰略
3.3比勇氣更重要的是“惶恐”DD方的液晶歷程
3.3.1在毀滅中重生：向競爭性企業轉變
3.3.2進取型戰略的形成：進入TFT-LCD工業的動力
3.3.3北京5代線：獲取技術能力的學習平臺
3.3.4騎上“虎背”的擴張：不想滅亡就瘋狂！
3.4“液晶熱”與能力：從產業政策的角度看中國TFT-LCD工業的發展
3.4.1“液晶熱”：中國TFT-LCD工業發展的重大機遇？
3.4.2保證中國TFT-LCD工業成功發展的戰略和政策
3.4.3“液晶熱”與能力
3.5結論
參考文獻
四章 “i5”革命
4.1導言
4.1.1中國產業升級的任務
4.1.2“i5”案例說明了什么？
4.2工業背景：創新者前傳
4.2.1數控技術的落后
4.2.2復蘇之路和內部變革力量的形成
4.3開發數控系統的動力
4.3.1來自領導人的推動
4.3.2來自于企業外部的力量：組建上海團隊
4.3.3數控技術的演進和后進者的機會
4.3.4合作開放的苦惱
4.3.5差點讓關錫友崩潰的“漫長”等待
4.4“i5”的誕生
4.4.1自主開發數控系統的過程
4. 4.2只能在市場上證明自己
4.5“i5”的力量
4.5.1 單個機床階段
4.5.2 智能數控機床階段
4.5.3 智能、互聯的數控機床階段
4.5.4 數字工廠系統/云平臺階段
4.5.5 制造系統的系統：正在展現的階段
4.6 討論和結論：“i5”革命的性質及其理論意義
五章 沖破迷霧：揭開中國高鐵技術進步之源
5.1導言
5.2中國高鐵技術政策的演變
5.2.1高速列車的技術引進
5.2.2 從引進路線到自主路線的“突變”
5.3中國工業的技術能力基礎及其與技術引進的關系
5.3.1分析技術能力基礎與技術引進
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新火 作者簡介
路風，“50后”，北京人，現為北京大學管理學院教授。1982年本科畢業于中央民族學院政治系；1991—1998年在美國哥倫比亞大學政治學系留學并獲得哲學博士學位。1982—1991年，曾先后在北京市委、北京市、國家經濟委員會和國家計劃委員會工作。1999年到清華大學執教，2003年調到北京大學并工作至今。
路風教授長期關注中國的技術進步、工業發展及其政策問題，始終堅持為自主創新張目，為本土工業執言。他對汽車、大飛機、通信標準、核電、高鐵、液晶面板、數控機床等產業的一系列研究產生了相當大的社會影響。
2006年出版、2019年再版的《走向自主創新》一書滋養了一代創新研究后學；2012年發表在《中國社會科學》上的《“雙順差”、能力缺口與自主創新——轉變經濟發展方式的宏觀和微觀視野》（與余永定一同撰寫）于2014年榮獲“張培剛發展經濟學研究成果獎”；2016年出版的《光變》于2018年獲評 “蔣一葦企業改革與發展研究獎”。
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