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中國泛家居產業2020趨勢報告 版權信息
- ISBN：9787520713146
- 條形碼：9787520713146 ; 978-7-5207-1314-6
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國泛家居產業2020趨勢報告 本書特色
作者在一線實踐，并廣泛調研，建立從房地產、家居零售、裝修、品牌企業、流通、技術、用戶變革等全產業鏈的研究視角，從國外歐美、日韓市場的家居消費變遷到中國市場的演變，從經營管理到商業模式，從微觀企業到宏觀經濟，從管理到哲學，從古到今的時間維度，運用跨學科理論，哲學、經濟學、心理學、營銷管理、傳播學等學科知識，解讀家居產業消費市場發生的根本變化，預測未來的產業變革，是家居企業經營者今后5年都需要的必讀書。
中國泛家居產業2020趨勢報告 內容簡介
本書是關于中國泛家居產業的趨勢報告。在這本書中，作者架構的核心思想體系，就是商業進入零邊界商業時代，我們如何重構企業競爭的新邊界。作者推出本書，是基于產業越來越復雜，很多企業也越來越大，也就越來越需要對未來更清晰準確的判斷，希望企業決策能夠少犯錯誤，持續增長。
中國泛家居產業2020趨勢報告 目錄
**章 中國房地產市場政策分析
**節 房地產歷次調控解析，調控后市場反饋情況
一、1998-2002 年：房改啟動市場
二、2002-2004 年：抑制房地產市場過熱
三、2005-2007 年：穩定住房價格
四、2008-2009 年：刺激住房消費
五、2010-2013 年：遏制房價上漲
六、2014-2016 年9 月：去庫存、穩增長
七、2016 年9 月至今：“房住不炒”，因城施策
第二節 從城市應對到未來發展
一、當前的城市分化情況
二、應對與未來發展
第三節 未來房產之新規則及其長期市場影響
一、房地產長效管理機制的建立
二、長效管理機制對市場的中長期影響
第二章 中國房地產市場現狀分析
**節 新房市場
一、歷次房地產小周期回顧
二、當前新房市場形勢：小周期下行階段，市場量跌價穩
第二節 新房市場用戶購房行為的影響因素
一、剛需人群：受信貸條件和房屋總價影響*大
二、改善型人群：重樓盤品質和配套設施、輕價格
三、投資客：價格敏感型、受調控收緊影響*大
第三節 存量房市場
一、存量房市場形勢
二、存量房現狀：供需總體平衡，但商品房占比不高
第四節 存量房市場用戶購房行為的影響因素
一、剛需人群：易受房價影響
二、改善型人群：對房屋品質，地段、周邊配套、環境等要求較高
三、投資型人群：受房價和調控政策影響*大
第三章 成熟市場的借鑒
**節 美國：60 年房地產大牛市如何走向終結？
一、60 年房地產大牛市的繁榮與落幕
二、當前房地產市場運行結果：供給充足、住房質量高、房價合
理穩定
三、啟示：房地產過度金融化是風險之源
第二節 中國香港地區：為何深陷高房價困境？
一、中國香港地區房價有多高？
二、什么造成了中國香港地區的高房價困境？
三、啟示：貨幣放水+ 土地供應不足= 高房價
第三節 新加坡：如何實現“居者有其屋”？
一、“居者有其屋”的成功典范
二、什么造就了新加坡的高住房自有率？
三、啟示：住房供應體系要分層，保障房體系要封閉運行防止套利
第四章 中國房地產市場發展趨勢
**節 房地產地位
一、房地產業對國民經濟有巨大的拉動作用
二、房地產和相關行業對居民就業、收入與消費等民生領域的貢獻
第二節 房地產周期
一、長期看人口
二、中期看土地
三、短期看金融
第三節 房地產發展趨勢
一、中國房地產市場仍有較大發展空間
二、住房消費升級新趨勢
三、存量住房改善升級空間巨大
第五章 從分離到融合：房地產、家居建材與居住產業
**節 大居住消費從分離到融合，房地產與家居建材行業的重新定義
一、從分離到融合
二、房地產與家居建材行業的重新定義
第二節 影響家居建材景氣周期的關鍵要素
一、短期看房產
二、長期看人口
第三節 中國房地產的周期與家居建材的周期從同頻到不同頻
一、商品房周期與家居建材周期的同頻性與滯后性
二、房地產的商業模式變革
三、存量房時代的展望
第四節 中國家居建材品牌的成長周期
一、從木匠時代到成品家具時代
二、單品時代與定制開始
三、走向融合
四、模式趨同后的分化
第五節 中國房地產進化與家裝市場的進化—以北京市場為例
一、個體戶主導的時代
二、正規化公司的創業時代
三、互聯網家裝的興起
四、進入到一個新的探索區
第六章 住宅裝修行業的現狀及趨勢
**節 住宅裝修行業概述
一、住宅裝修定義
二、構成：家裝與精裝
三、住宅裝修產業鏈
第二節 環境變化及發展趨勢
一、經濟
二、社會
三、政策
第三節 住宅裝修市場的規模及預測
一、住宅裝修市場住宅供給規模及結構
二、住宅裝修規模及結構
三、家裝市場規模結構
四、精裝市場規模結構
第七章 住宅裝修業務發展方向及市場競爭
**節 住宅裝修業務發展方向
一、家裝消費人群、行業、市場的變化
二、家裝行業的痛點及根源
三、家裝公司的發展方向
第二節 住宅裝修市場分析
一、領頭羊之爭
二、供應鏈之爭
三、精裝新戰場
第八章 從1.0 到4.0，家居賣場演化與品牌專賣店升級路徑
一、中國家居賣場還未結束黃金發展期
二、家居賣場當下生存方式
三、未來賣場的新結構模式
四、門店4.0 如何進化適應賣場4.0 ？
第九章 賣場零售變革：生態鏈重建，賣場零售如何開啟新范式革命
**節 十年尺度，三大維度看待紅星美凱龍的進化，你能看到未來家居賣場零售的格局
第二節 紅星美凱龍+ 開啟深度生態鏈接模式，成為產業變革中樞驅動行業發展
一、需要用終局觀看待阿里與紅星美凱龍的合作
二、阿里戰略投資紅星美凱龍所引起的行業三個困惑
第三節 家居賣場零售的新范式革命
第四節 品牌企業如何重構用戶邊界，創新成長
第五節 品牌企業在未來零售的變局中應該怎么辦？
第十章 商業模式創新之開啟核心價值的延長線
一、以建筑陶瓷為主業核心，開啟1+N 產品戰略
二、獨創瓷磚品類智慧營銷平臺，開啟從智慧門店到門店運營新篇章
三、一體化的高效協同平臺
四、供應鏈，布局500 公里范圍的交付能力
五、歐神諾的戰略與定力：迎接5G 新時代
第十一章 商業模式創新之整裝零售化
**節 整裝為什么會出現
第二節 裝修已死，零售當立
第三節 打造復雜競爭力，靚家居行走在超級零售企業的路上
第十二章 商業模式創新之定制企業跨界精品城市民宿酒店，新賽道也是新渠道
**節 定制基因下的“歸趣”：千店千面與一房一景
第二節 百得勝的流量卡位戰：自建流量通道，高頻酒店帶低頻家居
第三節 十年前的起心，十年后的結果：百得勝挑戰復雜運營能力
第四節 定制家具企業會不會跟進百得勝的跨界模式？
第五節 家居產業或遭遇重構: 新賽道與新渠道
第十三章 單品、單品集合、系統集成到未來商業模型生存的生態路徑思考
**節 從單品向單品集合發展的動因是什么
第二節 單品與單品集合所反應的商業底層規律是什么
第三節 單品如何向單品集合以及系統集成演化
第四節 整裝與系統交付模式的幾個坑
第五節 單品集合的演化路徑與方法論
第六節 單品如何延伸價值鏈
第七節 從單品到多品的演化關鍵點
第八節 單品到復雜商業，企業要做好的基本準備
第九節 全屋優品如何重建生態裂變式增長
第十節 新中源如何打造設計IP，帶動傳統品牌年輕化
第十四章 經銷商體系調研與經銷商思想創新體系
**節 家居建材領域經銷商概況
一、經銷商分類：因區域或業務模式而定
二、經銷商層級：扁平化是必然趨勢
三、經銷商與廠家的相互關系：廠商一體化才是正途
第二節 不同經銷商的功能與市場影響力
一、分公司或聯營公司
二、綜合化運營的經銷商
三、單一業務型經銷商
第三節 影響經銷商變化的因素
一、行業發展階段的因素
二、市場競爭環境的因素
三、消費環境的因素
四、經銷商自身的因素
第四節 經銷商體系變化的三大趨勢
一、大商整合
二、廠商聯營
三、服務商
第五節 經銷商思想創新體系
一、立體化營銷思想
二、廠商一體化思想
三、規；\營思想
四、事業合伙人管理思想
第六節 本章總結及探討
第十五章 線上家居平臺的現狀及趨勢
**節 互聯網的發展對泛家居行業的影響
一、線上零售市場交易規模
二、移動互聯網的爆發式增長
三、泛家居行業的互聯網發展歷程
四、線上家居平臺對泛家居行業的影響
第二節 2019 年線上家居平臺的發展現狀及趨勢
一、線上家居平臺總體開展情況
二、線上家居平臺市場規模及格局
三、線上家居平臺產業鏈及商業模式
四、線上家居平臺發展核心要素
五、線上家居平臺的發展趨勢
第三節 線上家居平臺標桿企業分析
一、京東
二、阿里
第十六章 智能化對泛家居行業的影響
**節 家居智能化概述
一、家居智能化定義及系統構成
二、產業鏈構成
第二節 家居智能化發展歷程及特點
一、家居智能化發展歷程及環境
二、市場規模
三、發展環境
四、家居智能化痛點及難點
第三節 家電智能化發展中的經驗教訓
一、產品及體驗改善
二、業務及模式升級
三、構建產業生態
第四節 家居智能化行業趨勢及建議
一、市場規模預測
二、行業發展趨勢
三、發展建議
第十七章 家電行業發展對泛家居行業的啟示
**節 泛家居行業發展現狀/ 490
一、行業發展歷程/ 490
二、行業現狀及主要問題
三、行業發展趨勢
第二節 家電行業的發展與借鑒
一、家電行業的發展歷程
二、產業規模與競爭
三、家電標桿企業的經驗借鑒
四、小結
附錄 未來商業智庫簡介——創新思想驅動成長
展開全部
中國泛家居產業2020趨勢報告 作者簡介
李騫， 未來商業智庫創始人兼首席專家。 《中國泛家居產業趨勢報告》出品人兼總主編。 “零邊界競爭”理論創立者。提出許多領先于家居產業變革的觀點，都在后來的家居產業變革中一一得到驗證，成為許多泛家居經營者的決策參考。 何興華， 紅星美凱龍家居集團副總裁。 在快消、耐消與*臺商領域均有深厚的實效營銷經驗累積，多次率隊獲得長城獎、金獅獎、金鼠標獎，進入《哈佛商業評論》2018年度零售業數字化案例榜。
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