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中國五村啟示錄叢書公司化與新農(nóng)村:湖北福星村個案研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787229144104
- 條形碼：9787229144104 ; 978-7-229-14410-4
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國五村啟示錄叢書公司化與新農(nóng)村:湖北福星村個案研究 本書特色
“以企帶村”融合發(fā)展 同心共建美好家園 本書是作者前后歷時20多年定點追蹤調(diào)研的成果。它以湖北省漢川市福星村為研究對象，通過系統(tǒng)分析該村一手工作坊由弱到強發(fā)展為擁有上市公司的福星集團(tuán)并極大地帶動福星村乃至周邊村莊融合發(fā)展的案例，總結(jié)了“以企帶村”這一促進(jìn)農(nóng)村從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型發(fā)展的新型模式。書中結(jié)合公司化與農(nóng)村發(fā)展的基本理論，以及國內(nèi)外相關(guān)實踐，對“以企帶村”模式的形成和特點、福星企業(yè)公司化與村莊發(fā)展間的關(guān)系和共生共長機(jī)制作了梳理和較為深入的探討，展現(xiàn)了企業(yè)與村莊深層整合發(fā)展為一座現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)綜合體的美麗畫卷。全書圖文并茂，理論與實際緊密結(jié)合，為創(chuàng)新農(nóng)村基層體制與制度，引導(dǎo)企業(yè)參與農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供了有益的啟示和可資借鑒的范本。 本書研究的福星村在市場化發(fā)展中*初以小商小販和集貿(mào)市場方式為主，籌資、原材料采購和銷售等很大程度上依賴關(guān)系網(wǎng)和非正規(guī)市場，如今福星村的企業(yè)已成為上市公司，從非正規(guī)走向了正軌，從本地市場走向了國內(nèi)甚至國際市場。福星村發(fā)展中形成的“以企帶村”體制與制度具有整合公司發(fā)展與社區(qū)發(fā)展、聯(lián)通傳統(tǒng)與現(xiàn)代、連接過去與未來的功能，它對于形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制并*終形成城鄉(xiāng)一體的新型社區(qū)具有積極的探索性意義。本書為我們展示了一個企業(yè)(公司)—社區(qū)化共同體組織推動新農(nóng)村建設(shè)的范本，并推動相關(guān)的研究與思考，具有重要參考價值。 ——中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員張元紅
中國五村啟示錄叢書公司化與新農(nóng)村:湖北福星村個案研究 內(nèi)容簡介
如何振興鄉(xiāng)村，促進(jìn)新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化農(nóng)村發(fā)展，直接涉及“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，進(jìn)而涉及中華民族偉大復(fù)興的中國夢的宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一社會主義新農(nóng)村建設(shè)的升級版開展相關(guān)研究，在今天尤其具有重大的價值和意義。這本小書以湖北省漢川市福星村作為案例，系統(tǒng)地研究了這個村莊很有特點的一種發(fā)展模式——“以企帶村”。從該村一手工作坊由弱到強發(fā)展為擁有上市公司的福星集團(tuán)，并極大地帶動和促進(jìn)福星村乃至周邊村莊發(fā)展的故事，結(jié)合相關(guān)理論分析，我們發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村通過創(chuàng)辦和發(fā)展公司的方式而帶動村莊發(fā)展，是促進(jìn)農(nóng)村從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的一種有效途徑。如果有更多的農(nóng)村地區(qū)從這方面探索和努力，將直接有助于加快促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化。本書將福星村的發(fā)展案例與企業(yè)發(fā)展和公司化的相關(guān)理論、企業(yè)與公司化發(fā)展對鄉(xiāng)村發(fā)展的影響以及靠前經(jīng)驗相結(jié)合，試圖說明公司化與鄉(xiāng)村發(fā)展之間的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上獲得一些有益的啟示。本研究對于如何通過引導(dǎo)公司力量積極參與我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施具有重要的現(xiàn)實意義，同時對于深化公司化與鄉(xiāng)村發(fā)展的相關(guān)研究也具有一定的理論價值。本書可供主要領(lǐng)導(dǎo)干部特別是縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村主要干部，政府職能部門從事鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃以及鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)人員，從事公司經(jīng)營管理的專業(yè)人士和企業(yè)家，從事公司化和農(nóng)村發(fā)展理論與政策研究的研究人員，大專院校相關(guān)專業(yè)的師生，以及一切關(guān)心鄉(xiāng)村振興與農(nóng)村發(fā)展的讀者閱讀和參考。
中國五村啟示錄叢書公司化與新農(nóng)村:湖北福星村個案研究 目錄
總序
前言
一 福星村的故事
（一）福星村的基本情況
1．地理位置
2．自然環(huán)境
3．人口構(gòu)成
4．交通出行
5．產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)與演進(jìn)
（二）福星集團(tuán)的基本情況
二 公司化與農(nóng)村發(fā)展的基本理論
（一）公司化基本理論
1．經(jīng)典的企業(yè)理論
2．公司化的定義
（二）公司化與新農(nóng)村建設(shè)
1．企業(yè)與社區(qū)理論
2．公司化與鄉(xiāng)村發(fā)展的影響機(jī)制
（三）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與公司組織
1．美國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
2．以色列的科技農(nóng)業(yè)發(fā)展
3．中國的公司組織與農(nóng)村發(fā)展
三 福星集團(tuán)的成長與公司化路徑
（一）初創(chuàng)階段
（二）成長階段
1．企業(yè)初步擴(kuò)張時期（1984-1992年）
2．企業(yè)體制改革時期（1993-2000年）
（三）多元化發(fā)展階段
1．公司多元化發(fā)展的進(jìn)程
2．公司多元化發(fā)展取得成功的原因
3．福星集團(tuán)主要公司介紹
四 福星集團(tuán)與福星村
（一）福星集團(tuán)與福星村之間的土地利用關(guān)系
1．公司工業(yè)生產(chǎn)用地
2．村莊建設(shè)用地
3．發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
4．房屋改造
（二）福星集團(tuán)與福星村的勞動力
（三）福星集團(tuán)對福星村的公共產(chǎn)品提供
1．中國農(nóng)村公共產(chǎn)品發(fā)展簡介
2．福星集團(tuán)對福星村公共產(chǎn)品提供的基本情況
（四）福星集團(tuán)與福星村的社會發(fā)展
1．文化建設(shè)方面
2．醫(yī)療方面
3．養(yǎng)老方面
4．其他
五 結(jié)論與啟示
（一）福星集團(tuán)公司化發(fā)展進(jìn)程總結(jié)
1．企業(yè)轉(zhuǎn)制為公司后得到了全面快速的發(fā)展
2．公司集團(tuán)化增強了公司間的紐帶聯(lián)系
（二）福星集團(tuán)與福星村發(fā)展模式探索
1．企業(yè)的發(fā)展路徑關(guān)聯(lián)著企業(yè)的社會責(zé)任，進(jìn)而決定企業(yè)的發(fā)展愿景
2．公司化以后，企業(yè)有能力承擔(dān)更多的村莊發(fā)展責(zé)任
3．“以企帶村”模式需要思考并解決好的問題
（三）福星村的故事對我國農(nóng)村發(fā)展的啟示
1．因地制宜，利用村莊的資源積累資本，大力發(fā)展鄉(xiāng)村企業(yè)
2．兼容并蓄，推動村莊和企業(yè)融合發(fā)展，提高鄉(xiāng)村發(fā)展質(zhì)量
3．深化改革，重視市場力量，加強農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民之間聯(lián)系的紐帶
參考文獻(xiàn)
前言
一 福星村的故事
（一）福星村的基本情況
1．地理位置
2．自然環(huán)境
3．人口構(gòu)成
4．交通出行
5．產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)與演進(jìn)
（二）福星集團(tuán)的基本情況
二 公司化與農(nóng)村發(fā)展的基本理論
（一）公司化基本理論
1．經(jīng)典的企業(yè)理論
2．公司化的定義
（二）公司化與新農(nóng)村建設(shè)
1．企業(yè)與社區(qū)理論
2．公司化與鄉(xiāng)村發(fā)展的影響機(jī)制
（三）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與公司組織
1．美國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
2．以色列的科技農(nóng)業(yè)發(fā)展
3．中國的公司組織與農(nóng)村發(fā)展
三 福星集團(tuán)的成長與公司化路徑
（一）初創(chuàng)階段
（二）成長階段
1．企業(yè)初步擴(kuò)張時期（1984-1992年）
2．企業(yè)體制改革時期（1993-2000年）
（三）多元化發(fā)展階段
1．公司多元化發(fā)展的進(jìn)程
2．公司多元化發(fā)展取得成功的原因
3．福星集團(tuán)主要公司介紹
四 福星集團(tuán)與福星村
（一）福星集團(tuán)與福星村之間的土地利用關(guān)系
1．公司工業(yè)生產(chǎn)用地
2．村莊建設(shè)用地
3．發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
4．房屋改造
（二）福星集團(tuán)與福星村的勞動力
（三）福星集團(tuán)對福星村的公共產(chǎn)品提供
1．中國農(nóng)村公共產(chǎn)品發(fā)展簡介
2．福星集團(tuán)對福星村公共產(chǎn)品提供的基本情況
（四）福星集團(tuán)與福星村的社會發(fā)展
1．文化建設(shè)方面
2．醫(yī)療方面
3．養(yǎng)老方面
4．其他
五 結(jié)論與啟示
（一）福星集團(tuán)公司化發(fā)展進(jìn)程總結(jié)
1．企業(yè)轉(zhuǎn)制為公司后得到了全面快速的發(fā)展
2．公司集團(tuán)化增強了公司間的紐帶聯(lián)系
（二）福星集團(tuán)與福星村發(fā)展模式探索
1．企業(yè)的發(fā)展路徑關(guān)聯(lián)著企業(yè)的社會責(zé)任，進(jìn)而決定企業(yè)的發(fā)展愿景
2．公司化以后，企業(yè)有能力承擔(dān)更多的村莊發(fā)展責(zé)任
3．“以企帶村”模式需要思考并解決好的問題
（三）福星村的故事對我國農(nóng)村發(fā)展的啟示
1．因地制宜，利用村莊的資源積累資本，大力發(fā)展鄉(xiāng)村企業(yè)
2．兼容并蓄，推動村莊和企業(yè)融合發(fā)展，提高鄉(xiāng)村發(fā)展質(zhì)量
3．深化改革，重視市場力量，加強農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民之間聯(lián)系的紐帶
參考文獻(xiàn)
展開全部
中國五村啟示錄叢書公司化與新農(nóng)村:湖北福星村個案研究 作者簡介
胡必亮，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，德國維藤大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、哈佛大學(xué)博士后。原中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員，中國社會科學(xué)院研究生院教授、博士生導(dǎo)師，北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與資源管理研究院院長，現(xiàn)北京師范大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，北京師范大學(xué)新興市場研究院院長、“一帶一路”研究院院長、“一帶一路”學(xué)院執(zhí)行院長，曾獲孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎、國家圖書獎提名獎、張培剛發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)優(yōu)秀成果獎等多個獎項。 芮亞楠，北京師范大學(xué)新興市場研究院研究助理，主要研究方向為鄉(xiāng)村發(fā)展、公司治理和“一帶一路”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 馮芃棟，北京師范大學(xué)新興市場研究院研究助理，主要研究方向為國際貿(mào)易、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和“一帶一路”。
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