中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
國企混改:理論、模式與路徑 版權(quán)信息
- ISBN：9787300276625
- 條形碼：9787300276625 ; 978-7-300-27662-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國企混改:理論、模式與路徑 本書特色
國企改革始終是中國經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容，以所有制混合為特征的新一輪國企改革的成敗，對于我國以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的*終實現(xiàn)至關(guān)重要。基于對國企混改實踐的觀察和思考，作者在本書中提出并系統(tǒng)論證了作為國企混改理論基礎(chǔ)的分權(quán)控制理論。 全書分為七章，內(nèi)容涵蓋國企混改的方方面面，體現(xiàn)了作者對國企公司治理問題的深入研究和學(xué)理思考，因而成為讀者理解中國國企混合所有制改革實踐邏輯和理論脈絡(luò)的鎖鑰，同時也是國企改革和公司治理領(lǐng)域?qū)崉?wù)工作者和理論工作者必不可少的案頭參考書。
國企混改:理論、模式與路徑 內(nèi)容簡介
國企是中國經(jīng)濟(jì)的命脈、國家財政的支柱，牽一發(fā)而動全身，國企改革事關(guān)天下大局，不可不知，不可不讀。 混改被視為破冰之舉，蜿蜒前行的中國國企改革，能否跳出泥潭，成敗在此一舉。 權(quán)威專家犀利揭露癥結(jié)所在，盤點(diǎn)得失，面向未來指出方向。 國企改革與公司治理領(lǐng)域一部不敷衍、不回避、不退縮的深刻作品，宋志平、梅巖石、劉其先、楚序平等各界權(quán)威鼎力推薦。
國企混改:理論、模式與路徑 目錄
導(dǎo)論
第1章 金字塔式控股結(jié)構(gòu)下中國國企的內(nèi)部人控制問題
第 1 節(jié) 金字塔式控股結(jié)構(gòu)下的國企制度弊端
第 2 節(jié) 恒豐銀行的中國式內(nèi)部人控制問題
第 3 節(jié) 如何解讀中國公司治理現(xiàn)實困境？
第 4 節(jié) 國企公司治理現(xiàn)狀
第 5 節(jié) 國企混合所有制改革的歷史邏輯
第2章 國企混改的理論基礎(chǔ)
第 1 節(jié) 國有企業(yè)未來需要一場“現(xiàn)代公司革命”
第 2 節(jié) 20 年后國企改革理論再爭論
第 3 節(jié) 國企弊病的理論分析
第 4 節(jié) 國企混改理論基礎(chǔ)：從產(chǎn)權(quán)理論到分權(quán)控制理論
第 5 節(jié) 國企混改的現(xiàn)實榜樣：國有上市公司
第3章 企混改的模式選擇
第 1 節(jié) 聯(lián)通混改得與失
第 2 節(jié) 萬達(dá)的混改
第 3 節(jié) 民企的混改
第 4 節(jié) 混改的“聯(lián)通模式”
第 5 節(jié) 國企改革的輪回
第 6 節(jié) 從聯(lián)通到北方信托：國企混改的不變與變
第 7 節(jié) 國企混改可能的實現(xiàn)模式
第4章 國企混改的實現(xiàn)路徑
第 1 節(jié) 國企改制引發(fā)的特殊傳承問題
第 2 節(jié) 民營資本成為控股股東就可以為所欲為嗎？
第 3 節(jié) 避免用產(chǎn)權(quán)控制代替政府監(jiān)管作為
第 4 節(jié) 國家特殊管理股的設(shè)計誤區(qū)
第 5 節(jié) 債轉(zhuǎn)股：披著市場化運(yùn)作外衣的預(yù)算軟約束
第 6 節(jié) 公司章程修改，股東為什么會投反對票？
第 7 節(jié) 如何保障在子公司參股的其他資本的權(quán)益？
第5章 國有資產(chǎn)管理體制改革
第 1 節(jié) 探索中的國有資產(chǎn)管理體制改革
第 2 節(jié) 如何使投資運(yùn)營公司成為政府與企業(yè)間的隔離層？
第 3 節(jié) 上市公司**大股東性質(zhì)的轉(zhuǎn)變有那么重要嗎？
第 4 節(jié) 從國企并購歷史看新一輪的國企并購潮
第 5 節(jié) 國資入主民企后，公司治理究竟發(fā)生了哪些變化？
第 6 節(jié) 授權(quán)放權(quán)清單：國企改革開啟“權(quán)力回歸”之路
第6章 國企高管薪酬和激勵制度改革
第 1 節(jié) 國企高管限薪與薪酬合約設(shè)計背后的信息問題
第 2 節(jié) “此一時，彼一時”的國企高管薪酬改革
第 3 節(jié) 為什么國有控股上市公司缺乏激勵實施員工持股計劃？
第 4 節(jié) 國企混改，我們應(yīng)該期待什么樣的員工持股方案？
第 5 節(jié) 實施員工持股計劃，這兩家民營企業(yè)做對了什么？
第7章 國企混改展望
第 1 節(jié) 國企混改：只有“混”，才能“改”
第 2 節(jié) 格力集團(tuán)減持格力電器股份究竟意味著什么？
第 3 節(jié) 國企改革：與其“并”，不如“混”
第 4 節(jié) 國企混改，我們應(yīng)該選擇與誰分擔(dān)不確定性？
第1章 金字塔式控股結(jié)構(gòu)下中國國企的內(nèi)部人控制問題
第 1 節(jié) 金字塔式控股結(jié)構(gòu)下的國企制度弊端
第 2 節(jié) 恒豐銀行的中國式內(nèi)部人控制問題
第 3 節(jié) 如何解讀中國公司治理現(xiàn)實困境？
第 4 節(jié) 國企公司治理現(xiàn)狀
第 5 節(jié) 國企混合所有制改革的歷史邏輯
第2章 國企混改的理論基礎(chǔ)
第 1 節(jié) 國有企業(yè)未來需要一場“現(xiàn)代公司革命”
第 2 節(jié) 20 年后國企改革理論再爭論
第 3 節(jié) 國企弊病的理論分析
第 4 節(jié) 國企混改理論基礎(chǔ)：從產(chǎn)權(quán)理論到分權(quán)控制理論
第 5 節(jié) 國企混改的現(xiàn)實榜樣：國有上市公司
第3章 企混改的模式選擇
第 1 節(jié) 聯(lián)通混改得與失
第 2 節(jié) 萬達(dá)的混改
第 3 節(jié) 民企的混改
第 4 節(jié) 混改的“聯(lián)通模式”
第 5 節(jié) 國企改革的輪回
第 6 節(jié) 從聯(lián)通到北方信托：國企混改的不變與變
第 7 節(jié) 國企混改可能的實現(xiàn)模式
第4章 國企混改的實現(xiàn)路徑
第 1 節(jié) 國企改制引發(fā)的特殊傳承問題
第 2 節(jié) 民營資本成為控股股東就可以為所欲為嗎？
第 3 節(jié) 避免用產(chǎn)權(quán)控制代替政府監(jiān)管作為
第 4 節(jié) 國家特殊管理股的設(shè)計誤區(qū)
第 5 節(jié) 債轉(zhuǎn)股：披著市場化運(yùn)作外衣的預(yù)算軟約束
第 6 節(jié) 公司章程修改，股東為什么會投反對票？
第 7 節(jié) 如何保障在子公司參股的其他資本的權(quán)益？
第5章 國有資產(chǎn)管理體制改革
第 1 節(jié) 探索中的國有資產(chǎn)管理體制改革
第 2 節(jié) 如何使投資運(yùn)營公司成為政府與企業(yè)間的隔離層？
第 3 節(jié) 上市公司**大股東性質(zhì)的轉(zhuǎn)變有那么重要嗎？
第 4 節(jié) 從國企并購歷史看新一輪的國企并購潮
第 5 節(jié) 國資入主民企后，公司治理究竟發(fā)生了哪些變化？
第 6 節(jié) 授權(quán)放權(quán)清單：國企改革開啟“權(quán)力回歸”之路
第6章 國企高管薪酬和激勵制度改革
第 1 節(jié) 國企高管限薪與薪酬合約設(shè)計背后的信息問題
第 2 節(jié) “此一時，彼一時”的國企高管薪酬改革
第 3 節(jié) 為什么國有控股上市公司缺乏激勵實施員工持股計劃？
第 4 節(jié) 國企混改，我們應(yīng)該期待什么樣的員工持股方案？
第 5 節(jié) 實施員工持股計劃，這兩家民營企業(yè)做對了什么？
第7章 國企混改展望
第 1 節(jié) 國企混改：只有“混”，才能“改”
第 2 節(jié) 格力集團(tuán)減持格力電器股份究竟意味著什么？
第 3 節(jié) 國企改革：與其“并”，不如“混”
第 4 節(jié) 國企混改，我們應(yīng)該選擇與誰分擔(dān)不確定性？
展開全部
國企混改:理論、模式與路徑 相關(guān)資料
混改不僅僅是在形式上引入戰(zhàn)投，由此還引發(fā)了國企從治理結(jié)構(gòu)到經(jīng)營機(jī)制全方位的轉(zhuǎn)變。鄭志剛教授的著作在理論梳理和實踐總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出了對國企混改模式和路徑選擇的有趣思考和觀察，值得實務(wù)界進(jìn)一步探討和借鑒。 中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長、中國建材集團(tuán)原董事長 宋志平 新一輪混改是國企改革步入深水區(qū)的突破口。鄭志剛教授的新作，針對我國公司治理實踐中存在的困境，作了剝繭抽絲的剖析，提供了大量鮮活的企業(yè)改革案例和樣本，為國企混改提供了切實可行的實現(xiàn)路徑。 中國銀行董事會秘書 梅巖石 國企混改是深化國有企業(yè)改革的重要舉措。鄭志剛教授的研究成果，抓住了國企混改中的所有權(quán)、控制權(quán)等關(guān)鍵因素，突出了“混”的方向、“改”的目標(biāo)、“制”的保障，對進(jìn)一步做好國企混改工作，在政策咨詢、操作實務(wù)等方面均有方案，誠懇建議企業(yè)界的同仁們一讀。 新興際華集團(tuán)有限公司董事會秘書、中國大連高級經(jīng)理學(xué)院客座教授 劉其先 混改是當(dāng)前國企改革的熱點(diǎn)。對于這一全新的事業(yè)，我們既需要全方位的理論思考，也需要從點(diǎn)到面的經(jīng)驗總結(jié)。鄭志剛教授的書是對這些工作的積極探索和有益嘗試。 國務(wù)院國資委研究中心原主任、中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會董事分會會長 楚序平 混改推動了一場宏大的企業(yè)革命，要使其取得成功，尚需總結(jié)過去的經(jīng)驗，提供好的理論指導(dǎo)。鄭志剛教授的新作不僅總結(jié)了經(jīng)驗，也提供了相關(guān)理論及對策建議，我相信它必將給當(dāng)前的國企混改提供諸多啟發(fā)。 中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員 劇錦文 國企改革一直是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的主要內(nèi)容，甚至成為我國改革開放的縮影。鄭志剛教授的著作圍繞新一輪國企混改，在總結(jié)典型案例和開展邏輯檢驗的基礎(chǔ)上提出了有價值的思考，對于全面理解正在推進(jìn)的國企混改的邏輯和路徑選擇有啟發(fā)和借鑒意義。 中國煤炭科工集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記 秦永法 國企改革步入深水區(qū)，推進(jìn)混改逐漸為各方重視。但什么是真正的混改，如何實施混改，目前尚未達(dá)成共識。鄭志剛教授的研究抓住所有權(quán)、控制權(quán)兩個關(guān)鍵因素，以系統(tǒng)的理論和大量案例，提出成體系的實踐操作方略，我讀后很受啟發(fā)，特向同行們推薦。 國家電網(wǎng)有限公司領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究中心主任、華北電力大學(xué)兼職教授 吳向京 混合所有制經(jīng)濟(jì)作為公有制實現(xiàn)形式之一，是當(dāng)前國企改革研究的頭號課題。鄭志剛教授的探索直面現(xiàn)實，寫得有棱有角，特別是在公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度方面認(rèn)識睿智而深刻，不僅能指導(dǎo)實踐，而且對推動混改的理論與制度體系的建立有所啟發(fā)。 中國企業(yè)研究院首席研究員 李錦
國企混改:理論、模式與路徑 作者簡介
鄭志剛，中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院金融學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。2003年畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。研究領(lǐng)域包括公司治理、經(jīng)理人薪酬設(shè)計和國企改革等。出版《投資者之間的利益沖突與公司治理機(jī)制的整合》《中國公司治理的理論與證據(jù)》《從萬科到阿里：分散股權(quán)時代的公司治理》《當(dāng)野蠻人遭遇內(nèi)部人：中國公司治理現(xiàn)實困境》等著作。 兼任盤古智庫學(xué)術(shù)委員和學(xué)術(shù)委員會副主任，英國《金融時報》中文網(wǎng)（FT中文網(wǎng)）的專欄作家，以及多家上市公司獨(dú)立董事。 曾獲北京大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文（全國百篇優(yōu)秀博士論文提名）和第二屆“黃達(dá)－蒙代爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎”等獎勵和榮譽(yù)，并入選“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”。
書友推薦
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
巴金－再思錄
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
本類暢銷
