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包郵 現(xiàn)代醫(yī)院管理——理論、方法與實(shí)踐
作者：李為民主編
開(kāi)本：
29cm
頁(yè)數(shù)：
12,490頁(yè)
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現(xiàn)代醫(yī)院管理——理論、方法與實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787117284790
- 條形碼：9787117284790 ; 978-7-117-28479-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
現(xiàn)代醫(yī)院管理——理論、方法與實(shí)踐 本書(shū)特色
本教材集結(jié)了華西醫(yī)院不同層級(jí)的管理者，合理運(yùn)用華西醫(yī)院管理發(fā)展與思考的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)典案例，根據(jù)目前國(guó)內(nèi)外醫(yī)院管理人才需求和教學(xué)情況組織規(guī)劃，充分結(jié)合醫(yī)院管理專業(yè)的特點(diǎn)和專業(yè)人才的崗位勝任力要求，緊跟國(guó)際學(xué)科發(fā)展，同時(shí)注重學(xué)生人文修養(yǎng)和管理實(shí)踐能力的培養(yǎng)。本書(shū)將理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)理論性、指導(dǎo)性、操作性的統(tǒng)一。
現(xiàn)代醫(yī)院管理——理論、方法與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本教材集結(jié)了華西醫(yī)院不同層級(jí)的管理者, 合理運(yùn)用華西醫(yī)院管理發(fā)展與思考的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)典案例, 根據(jù)目前國(guó)內(nèi)外醫(yī)院管理人才需求和教學(xué)情況組織規(guī)劃, 充分結(jié)合醫(yī)院管理專業(yè)的特點(diǎn)和專業(yè)人才的崗位勝任力要求, 緊跟國(guó)際學(xué)科發(fā)展, 同時(shí)注重學(xué)生人文修養(yǎng)和管理實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
現(xiàn)代醫(yī)院管理——理論、方法與實(shí)踐 目錄
**章 緒論 **節(jié) 從醫(yī)院說(shuō)起 第二節(jié) 醫(yī)院管理的歷程與變遷 第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院管理的挑戰(zhàn)與變革趨勢(shì)第二章 醫(yī)院戰(zhàn)略管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理過(guò)程 第三節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理前沿 第四節(jié) 華西醫(yī)院戰(zhàn)略管理實(shí)踐第三章 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理 **節(jié) 醫(yī)院資源配置 第二節(jié) 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)優(yōu)化 第三節(jié) 醫(yī)院績(jī)效管理第四章 醫(yī)院人力資源管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 醫(yī)院人力資源管理內(nèi)容 第三節(jié) 華西醫(yī)院人力資源管理實(shí)踐第五章 醫(yī)療質(zhì)量管理 **節(jié) 立法概況 第二節(jié) 術(shù)語(yǔ)概念 第三節(jié) 質(zhì)量管理基本原理 第四節(jié) 七項(xiàng)質(zhì)量管理原則 第五節(jié) 醫(yī)療質(zhì)量管理體系 第六節(jié) 醫(yī)療質(zhì)量管理方法與管理工具 第七節(jié) 醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施第六章 醫(yī)院信息管理 **節(jié) 醫(yī)院信息化概述 第二節(jié) 醫(yī)院管理與醫(yī)院信息化 第三節(jié) 電子病歷與醫(yī)院信息化 第四節(jié) 醫(yī)院數(shù)據(jù)資源利用 第五節(jié) 遠(yuǎn)程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療 第六節(jié) 醫(yī)院信息化展望第七章 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 **節(jié) 醫(yī)院預(yù)算管理 第二節(jié) 醫(yī)院成本管理 第三節(jié) 醫(yī)院價(jià)格管理 第四節(jié) 醫(yī)院結(jié)算管理 第五節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制 第六節(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析 第七節(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)踐案例第八章 醫(yī)院后勤管理 **節(jié) 醫(yī)院設(shè)備物資管理 第二節(jié) 醫(yī)院基本建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)與節(jié)能管理 第三節(jié) 醫(yī)院安全保衛(wèi)管理 第四節(jié) 醫(yī)院膳食管理 第五節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院后勤服務(wù)趨勢(shì)與發(fā)展第九章 醫(yī)院文化建設(shè) **節(jié) 醫(yī)院文化理論基礎(chǔ) 第二節(jié) 醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容 第三節(jié) 醫(yī)院文化的功能 第四節(jié) 醫(yī)院文化建設(shè)的前沿與熱點(diǎn) 第五節(jié) 醫(yī)院文化管理實(shí)踐案例分享第十章 醫(yī)院品牌建設(shè) **節(jié) 醫(yī)院傳播與品牌建設(shè) 第二節(jié) 醫(yī)院傳播的組織與管理 第三節(jié) 醫(yī)院傳統(tǒng)媒體的建設(shè)與管理 第四節(jié) 醫(yī)院新媒體的建設(shè)與管理 第五節(jié) 醫(yī)院輿情和新聞危機(jī)管理第十一章 醫(yī)院服務(wù)管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷 第三節(jié) 醫(yī)療服務(wù)設(shè)計(jì)與服務(wù)創(chuàng)新 第四節(jié) 醫(yī)院服務(wù)管理方法 第五節(jié) 華西醫(yī)院服務(wù)流程管理與優(yōu)化第十二章 醫(yī)務(wù)管理 **節(jié) 醫(yī)務(wù)管理 第二節(jié) 醫(yī)療安全管理第十三章 門急診及入院管理 **節(jié) 門診及入院管理 第二節(jié) 急診與急救管理第十四章 日間手術(shù)管理 **節(jié) 日間手術(shù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展簡(jiǎn)史 第二節(jié) 日間手術(shù)的定義和模式 第三節(jié) 日間手術(shù)流程管理 第四節(jié) 日間手術(shù)質(zhì)量安全管理 第五節(jié) 日間手術(shù)績(jī)效管理 第六節(jié) 日間手術(shù)醫(yī)院層面頂層設(shè)計(jì) 第七節(jié) 展望第十五章 醫(yī)院感染管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀與進(jìn)展 第三節(jié) 醫(yī)院感染管理內(nèi)容與特點(diǎn) 第四節(jié) 醫(yī)院感染第十六章 危急重癥管理 **節(jié) 危重癥患者的管理概述 第二節(jié) 重癥患者集中救治與重癥亞專科建設(shè) 第三節(jié) 危重癥患者救治管理 第四節(jié) 院內(nèi)重癥快速反應(yīng)小組 第五節(jié) 華西重癥醫(yī)學(xué)管理模式介紹第十七章 護(hù)理管理 **節(jié) 護(hù)理管理特點(diǎn)和內(nèi)容 第二節(jié) 護(hù)理管理發(fā)展與面臨的挑戰(zhàn) 第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理人力資源管理 第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理工作模式 第五節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院病區(qū)管理第十八章 醫(yī)院科研管理 **節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院科研的定位與發(fā)展策略 第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院科研條件平臺(tái)建設(shè) 第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院科研項(xiàng)目管理 第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院科技成果管理 第五節(jié) 科研評(píng)估 第六節(jié) 案例分析第十九章 醫(yī)院教學(xué)管理 **節(jié) 醫(yī)院教學(xué)概述 第二節(jié) 醫(yī)院教學(xué)管理 第三節(jié) 醫(yī)院教學(xué)管理案例第二十章 循證醫(yī)院管理 **節(jié) 概述 第二節(jié) 常用證據(jù)來(lái)源和數(shù)據(jù)庫(kù) 第三節(jié) 內(nèi)容與特點(diǎn) 第四節(jié) 循證醫(yī)院管理實(shí)踐面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 第五節(jié) 實(shí)踐案例第二十一章 醫(yī)聯(lián)體建設(shè) **節(jié) 醫(yī)聯(lián)體概述 第二節(jié) 醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展現(xiàn)狀與進(jìn)展 第三節(jié) 醫(yī)聯(lián)體的類型及特點(diǎn) 第四節(jié) 構(gòu)建區(qū)域協(xié)同服務(wù)聯(lián)盟，推進(jìn)華西醫(yī)聯(lián)體建設(shè)第二十二章 現(xiàn)代醫(yī)院管理工具 **節(jié) 概述 第二節(jié) 常用醫(yī)院管理工具介紹 第三節(jié) 醫(yī)院管理工具應(yīng)用案例中英文名詞對(duì)照索引
展開(kāi)全部
現(xiàn)代醫(yī)院管理——理論、方法與實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介
李為民，現(xiàn)任四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院/華西醫(yī)院院長(zhǎng)，呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科教授，醫(yī)學(xué)博士，博士研究生導(dǎo)師，國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生突出貢獻(xiàn)中青年專家。擔(dān)任中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸病學(xué)分會(huì)副主任委員、四川省醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸專業(yè)委員會(huì)主任委員等，歷任國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)公立醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人員職業(yè)化能力建設(shè)專家委員會(huì)醫(yī)院戰(zhàn)略管理分會(huì)主任委員、四川省醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)科專業(yè)委員會(huì)主任委員等。現(xiàn)為“四川省學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人”。擔(dān)任Precision Clinical Medicine主編，Signal Transduction and Targeted Therapy副主編，Thoracic Cancer及Respiration編委；《華西醫(yī)學(xué)》主編，《中華肺部疾病雜志（電子版）》《西部醫(yī)學(xué)》副主編，《中華結(jié)核與呼吸雜志》、Annals of Oncology（中文版）、《中華健康管理學(xué)雜志》《中國(guó)循證醫(yī)學(xué)雜志》及《臨床內(nèi)科雜志》編委。 一直致力于醫(yī)院管理的實(shí)踐與創(chuàng)新，推動(dòng)了現(xiàn)代醫(yī)院精細(xì)化管理體系建設(shè)，創(chuàng)新性建立了以公益性為導(dǎo)向的人事薪酬管理體系，獲得“四川十大科技創(chuàng)新改革人物”“十大杰出醫(yī)學(xué)貢獻(xiàn)專家”“醫(yī)院管理杰出成就獎(jiǎng)”“最具領(lǐng)導(dǎo)力的中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)”及“全國(guó)優(yōu)秀醫(yī)院院長(zhǎng)”等稱號(hào)。主持各級(jí)科研課題20余項(xiàng)，包括國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目和面上項(xiàng)目、國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃、國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃（863計(jì)劃）、國(guó)家科技部重大專項(xiàng)等，科研經(jīng)費(fèi)總額超過(guò)2000萬(wàn)元。發(fā)表論文200余篇，其中SCI收錄70余篇，包括Clin Cancer Res、Int J Cancer、Cancer、Mol Cancer、Cancer Lett等雜志。研究成果獲四川省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)及中華醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
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