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小趨勢:萬億老年市場窗口期悄然到來 版權信息
- ISBN：9787513926454
- 條形碼：9787513926454 ; 978-7-5139-2645-4
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
小趨勢:萬億老年市場窗口期悄然到來 本書特色
《小趨勢》一書作者為快樂老人報社社長趙寶泉，該書探究老齡大潮下“老年產業小趨勢”，解密紙媒困境中“快樂老人報”現象。從一位資深媒體人與企業管理者的視角，詳細記錄了如何帶領團隊，抓住老年文化產業趨勢，精準切入老年市場，做大做強老年產業公司，進而構建老年產業體系的創業發展過程。億萬老年市場窗口期悄然到來，錯過本書，關于中國老年市場，你就可能錯失一個機會！
小趨勢:萬億老年市場窗口期悄然到來 內容簡介
·探究老齡大潮下“老年產業小趨勢”，解密紙媒困境中“快樂老人報”現象。
·億萬老年市場窗口期悄然到來，錯過本書，關于中國老年市場，你就錯失一個機會！
《小趨勢》用平實而富有哲理的語言、鮮活的案例、深刻的思考，揭示了快樂老人報社創造一個又一個奇跡的密碼，揭示了企業把跨界玩到極致的多種方法，被業內譽為“中國文化養老實戰之書”。
小趨勢:萬億老年市場窗口期悄然到來 目錄
序言 路行可達 風等必來
引言 找到小趨勢 /001
「上篇」 小趨勢·洞察篇 **章 中國養老的誤區與痛點 /006
中國養老的兩大誤區 /006
老年人的終極需求 /008
任何經濟都是人口經濟 /009
中國*大的三次嬰兒潮 /010
老年產業處在“春秋戰國”早期 /010
老年產業某些領域是偽概念 /013 第二章 孤獨消費成“新老人”的剛需 /015
老人分成了“不同的人類” /015
“新老人”概念的提出 /018
孤獨消費催生文化養老 /020 第三章 文化養老還能從紙媒切入嗎 /022
逃避也是人活下去的理由 /022
“日報消亡論”20世紀就提出來了 /023
報紙關停潮還在繼續 /025
生態巨變導致物種消亡 /027
技術綁架文明的時代 /029
我消滅你，與你無關 /031
優秀是卓越的大敵 /031
都市報的“黃金十年” /033
新聞紙變成舊聞紙 /037
與生俱來的致命弱點 /039
紙媒辦互聯網絡的誤區 /040
大眾傳播時代迅速坍塌 /042
渠道的變化加速了紙媒下滑 /042
紙媒的大趨勢 /045 第四章 從分眾時代到社群經濟 /048
紙媒的小趨勢 /048
媒體的大洗牌已經洗了幾輪 /050
分眾時代的特質 /051
社群經濟時代的到來 /054 「中篇」 小趨勢·共振篇
第五章 先做媒體再做實體 /060
為中國老齡社會提供解決方案 /060
一件偶然小事引出一份報紙 /062
一場走遍全國的辦報大調研 /064
確定報名頗費周折 /066
創刊地點有點像兒戲 /072
創刊號“三老助陣” /076
一盒糕點結緣一誠長老 /080 第六章 我們知道怎么做孫子 /083
改變國人老齡觀 /083
人生永不落幕 /084
為老人定制快樂和溫情 /088
年輕人辦老人報 /090
我們知道怎么做孫子 /091
與眾不同的編輯部 /095 第七章 讓讀者上癮的秘密 /097
重新定義老年媒體 /097
采編的特別禁令 /100
不能全聽讀者的意見 /100
屁股不要坐歪了 /101
除了快樂，還有滿滿的正能量 /108
讓讀者依賴上癮的秘密 /109 第八章 百萬大報從“不說賺錢的事”起步 /114
有些奇怪的決策：三年不說賺錢的事 /114
奇特的廣告規定 /115
紙媒寒冬里提出百萬大報目標 /116
老吾老以及人之老 /118
從心靈圈地到產業整合 /120
報紙僅有的一次改版 /120
回歸兩個常識 /123
奇跡發生在紙媒的冬天里 /125 第九章 我們的發行模式你學不會 /127
由自辦到郵發的艱難轉型 /127
發行模式的創新與再造 /129
老虎與蚯蚓的關系 /130
發行全國化，經營地方化 /132
“大發行時代”的提出 /134
郵報媒體營銷平臺 /136
由運營媒體到運營用戶的轉變 /139
廣告經營不容易 /146 第十章 千萬大報夢 /149
千萬大報還是千萬大刊 /149
深耕本土和行業 /153
獲湖南首屆文化創新大獎 /154
「下篇」 小趨勢·融合篇 第十一章 把文化養老搬到移動端 /158
中國老年人移動互聯網元年 /158
移動互聯網入口的布局之妙 /163
再次領先全國 /165
老年人成為互聯網發展的新動力 /166 第十二章 老年人一樣能玩好電商 /168
進軍中老年電商 /168
中老年電商秘訣 /171
何谷就是個創業的命 /172 第十三章 重回線下小趨勢 /175
老年文化教育成小趨勢 /175
重回線下小趨勢 /177
創辦快樂老人大學的偶然性 /178
解決文化養老痛點 /179
解決老人“上學難”的問題 /182
社會主義核心價值觀宣傳陣地 /187
探索出社區治理新模式 /190 第十四章 快樂生活方式一夜成“爆款” /191
從“研究孫”到“研究生” /191
免費的往往是*貴的 /192
快樂老人大學為何如雨后春筍 /193
快樂老人大學的基本理念 /196
快樂老人大學哪些課*火 /198
老人大學也有“博士生” /200
一所專門制造快樂的學校 /202
線下快樂老人大學成“爆款” /205
老人大學網上校區的創辦 /206
一本相冊的故事 /208
一石三鳥 /209
像用戶一樣思考 /210
產品or渠道 /212
把用戶分圈層管理 /214 第十五章 老人想要的一個都不能少 /217
《康頤·活過100歲》的華麗轉身 /217
每個老人都是一本書 /219
國醫大師報道的三級蝶變 /222
旅游是幫老人消除遺憾的事業 /224
構建老年綜合服務平臺 /231
“千萬大報夢”延伸為“三千萬夢想” /232 第十六章 老年產業的機會在哪里 /235
享老產業：老年產業*大藍海 /235
養老產業：老年產業*實在的機會 /243
養老產業之困 /254
終老產業：壟斷行業下的個人機會 /256 附錄一 我們的“孫子兵法” /260
附錄二 關于老年人生的幾點感悟 /264
后記 事在人為 /273
引言 找到小趨勢 /001
「上篇」 小趨勢·洞察篇 **章 中國養老的誤區與痛點 /006
中國養老的兩大誤區 /006
老年人的終極需求 /008
任何經濟都是人口經濟 /009
中國*大的三次嬰兒潮 /010
老年產業處在“春秋戰國”早期 /010
老年產業某些領域是偽概念 /013 第二章 孤獨消費成“新老人”的剛需 /015
老人分成了“不同的人類” /015
“新老人”概念的提出 /018
孤獨消費催生文化養老 /020 第三章 文化養老還能從紙媒切入嗎 /022
逃避也是人活下去的理由 /022
“日報消亡論”20世紀就提出來了 /023
報紙關停潮還在繼續 /025
生態巨變導致物種消亡 /027
技術綁架文明的時代 /029
我消滅你，與你無關 /031
優秀是卓越的大敵 /031
都市報的“黃金十年” /033
新聞紙變成舊聞紙 /037
與生俱來的致命弱點 /039
紙媒辦互聯網絡的誤區 /040
大眾傳播時代迅速坍塌 /042
渠道的變化加速了紙媒下滑 /042
紙媒的大趨勢 /045 第四章 從分眾時代到社群經濟 /048
紙媒的小趨勢 /048
媒體的大洗牌已經洗了幾輪 /050
分眾時代的特質 /051
社群經濟時代的到來 /054 「中篇」 小趨勢·共振篇
第五章 先做媒體再做實體 /060
為中國老齡社會提供解決方案 /060
一件偶然小事引出一份報紙 /062
一場走遍全國的辦報大調研 /064
確定報名頗費周折 /066
創刊地點有點像兒戲 /072
創刊號“三老助陣” /076
一盒糕點結緣一誠長老 /080 第六章 我們知道怎么做孫子 /083
改變國人老齡觀 /083
人生永不落幕 /084
為老人定制快樂和溫情 /088
年輕人辦老人報 /090
我們知道怎么做孫子 /091
與眾不同的編輯部 /095 第七章 讓讀者上癮的秘密 /097
重新定義老年媒體 /097
采編的特別禁令 /100
不能全聽讀者的意見 /100
屁股不要坐歪了 /101
除了快樂，還有滿滿的正能量 /108
讓讀者依賴上癮的秘密 /109 第八章 百萬大報從“不說賺錢的事”起步 /114
有些奇怪的決策：三年不說賺錢的事 /114
奇特的廣告規定 /115
紙媒寒冬里提出百萬大報目標 /116
老吾老以及人之老 /118
從心靈圈地到產業整合 /120
報紙僅有的一次改版 /120
回歸兩個常識 /123
奇跡發生在紙媒的冬天里 /125 第九章 我們的發行模式你學不會 /127
由自辦到郵發的艱難轉型 /127
發行模式的創新與再造 /129
老虎與蚯蚓的關系 /130
發行全國化，經營地方化 /132
“大發行時代”的提出 /134
郵報媒體營銷平臺 /136
由運營媒體到運營用戶的轉變 /139
廣告經營不容易 /146 第十章 千萬大報夢 /149
千萬大報還是千萬大刊 /149
深耕本土和行業 /153
獲湖南首屆文化創新大獎 /154
「下篇」 小趨勢·融合篇 第十一章 把文化養老搬到移動端 /158
中國老年人移動互聯網元年 /158
移動互聯網入口的布局之妙 /163
再次領先全國 /165
老年人成為互聯網發展的新動力 /166 第十二章 老年人一樣能玩好電商 /168
進軍中老年電商 /168
中老年電商秘訣 /171
何谷就是個創業的命 /172 第十三章 重回線下小趨勢 /175
老年文化教育成小趨勢 /175
重回線下小趨勢 /177
創辦快樂老人大學的偶然性 /178
解決文化養老痛點 /179
解決老人“上學難”的問題 /182
社會主義核心價值觀宣傳陣地 /187
探索出社區治理新模式 /190 第十四章 快樂生活方式一夜成“爆款” /191
從“研究孫”到“研究生” /191
免費的往往是*貴的 /192
快樂老人大學為何如雨后春筍 /193
快樂老人大學的基本理念 /196
快樂老人大學哪些課*火 /198
老人大學也有“博士生” /200
一所專門制造快樂的學校 /202
線下快樂老人大學成“爆款” /205
老人大學網上校區的創辦 /206
一本相冊的故事 /208
一石三鳥 /209
像用戶一樣思考 /210
產品or渠道 /212
把用戶分圈層管理 /214 第十五章 老人想要的一個都不能少 /217
《康頤·活過100歲》的華麗轉身 /217
每個老人都是一本書 /219
國醫大師報道的三級蝶變 /222
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享老產業：老年產業*大藍海 /235
養老產業：老年產業*實在的機會 /243
養老產業之困 /254
終老產業：壟斷行業下的個人機會 /256 附錄一 我們的“孫子兵法” /260
附錄二 關于老年人生的幾點感悟 /264
后記 事在人為 /273
展開全部
小趨勢:萬億老年市場窗口期悄然到來 作者簡介
趙寶泉 湖南快樂老人產業經營有限公司董事長、快樂老人報社長。
作為快樂老人報創辦人，進入老年產業創業十年。在全國首倡文化養老，首提“新老人”概念。在老齡化大趨勢中，找準文化養老小趨勢，先做媒體再做實體，構建快樂老人產業集群。
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