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農資企業經營轉型與管理變革 版權信息
- ISBN：9787504769091
- 條形碼：9787504769091 ; 978-7-5047-6909-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
農資企業經營轉型與管理變革 本書特色
本書為農資企業的經營轉型與管理變革，提供了可資借鑒的具有全面、系統和實戰操作意義的“整體思路框架和具體實施方案”。 本書具體章節內容涉及：行業及企業價值鏈與定位分析、企業經營轉型、核心能力構建、關鍵資源整合、管理變革、激勵與管控、營銷五步循環模式等諸多方面。
農資企業經營轉型與管理變革 內容簡介
本書分三篇, 明道取勢 —— 宏觀環境與發展趨勢、砥礪奮進 —— 經營轉型與管理變革、管控有術 —— 激勵管控與營銷策劃。內容包括: 農業產業宏觀環境分析 ; 農資行業的相關分析等。
農資企業經營轉型與管理變革 目錄
**章 農業產業宏觀環境分析 / 3
**節 人口、土地與社會歷史 / 4
第二節 我國的“三農”問題與農業現代化 / 5
第三節 現代農業與國外農業現代化的發展模式及啟示 / 11 第二章 農資行業的相關分析 / 17
**節 農資行業的現狀與發展趨勢 / 18
第二節 農資行業價值鏈與經營主體分析 / 30
第三節 農資企業的定位分析 / 37
第四節 農資經營企業的發展思路 / 40
第三章 農資企業的經營轉型 / 49
**節 轉型勢在必行 / 50
第二節 轉變思想觀念 / 52
第三節 提升領導執行力 / 54
第四節 創新商業模式 / 59
第五節 調整發展戰略 / 70 第四章 發展戰略之核心能力構建 / 89
**節 核心能力概述 / 90
第二節 技術服務能力 / 91
第三節 市場營銷能力 / 94
第四節 信息管理能力 / 99
第五節 物流配送能力 / 104 第五章 發展戰略之關鍵資源整合 / 109
**節 產品資源策劃 / 110
第二節 客戶資源開發 / 118
第三節 人力資源規劃 / 121
第四節 財務資源預算 / 130 第六章 農資企業的管理變革 / 137
**節 完善治理結構 / 138
第二節 變革組織管理 / 140
第三節 優化流程設計 / 152
第四節 塑造企業文化 / 157
第七章 農資企業的激勵與管控 / 163
**節 績效管理制度 / 164
第二節 薪酬激勵制度 / 176
第三節 會議管控制度 / 188 第八章 農資營銷五步循環模式 / 217
**節 農資營銷五步循環模式概述 / 218
第二節 市場分析與營銷戰略制定 / 233
第三節 試驗示范與技術服務 / 250
第四節 觀摩活動與推廣策劃 / 262
第五節 渠道規劃與客戶開發 / 274
第六節 客戶分析與客戶管理 / 292
**節 人口、土地與社會歷史 / 4
第二節 我國的“三農”問題與農業現代化 / 5
第三節 現代農業與國外農業現代化的發展模式及啟示 / 11 第二章 農資行業的相關分析 / 17
**節 農資行業的現狀與發展趨勢 / 18
第二節 農資行業價值鏈與經營主體分析 / 30
第三節 農資企業的定位分析 / 37
第四節 農資經營企業的發展思路 / 40
第三章 農資企業的經營轉型 / 49
**節 轉型勢在必行 / 50
第二節 轉變思想觀念 / 52
第三節 提升領導執行力 / 54
第四節 創新商業模式 / 59
第五節 調整發展戰略 / 70 第四章 發展戰略之核心能力構建 / 89
**節 核心能力概述 / 90
第二節 技術服務能力 / 91
第三節 市場營銷能力 / 94
第四節 信息管理能力 / 99
第五節 物流配送能力 / 104 第五章 發展戰略之關鍵資源整合 / 109
**節 產品資源策劃 / 110
第二節 客戶資源開發 / 118
第三節 人力資源規劃 / 121
第四節 財務資源預算 / 130 第六章 農資企業的管理變革 / 137
**節 完善治理結構 / 138
第二節 變革組織管理 / 140
第三節 優化流程設計 / 152
第四節 塑造企業文化 / 157
第七章 農資企業的激勵與管控 / 163
**節 績效管理制度 / 164
第二節 薪酬激勵制度 / 176
第三節 會議管控制度 / 188 第八章 農資營銷五步循環模式 / 217
**節 農資營銷五步循環模式概述 / 218
第二節 市場分析與營銷戰略制定 / 233
第三節 試驗示范與技術服務 / 250
第四節 觀摩活動與推廣策劃 / 262
第五節 渠道規劃與客戶開發 / 274
第六節 客戶分析與客戶管理 / 292
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農資企業經營轉型與管理變革 作者簡介
張平禮
EMBA，經濟師、高級策劃師、國家注冊一級人力資源管理師
1987年師范大學畢業后從事教師工作三年，1990年起在國有企業、民營企業從事企業管理工作二十多年，2011年起專注于企業管理咨詢顧問工作，創辦鄭州人本企業管理咨詢有限公司。主要咨詢項目涉及市政工程、汽車銷售、機械商貿、日化保健用品經營、農資農化經營、服裝經營等。
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